Сделаем понедельник немного повеселее

#Мемы #GPT #ИИшница

Self Irony Moment

Будка Фаундера

#гудморнингпост (новый тег для постов с утренних или понедельничных рабочих переписок, а еще зачем-то отсылка видимо к газете морнинг пост :))

Новая рабочая неделя началась с раннего утра с сообщения от коллеги из США : “Что-то ты добренький подозрительно. Замыслил что-то нехорошее?” 😂

Скрин с одобрения коллеги выкладываю :)

Тут надо отметить, что я себя считаю либеральным (или демократичным) руководителем, короче максимально весь такой лояльный и добрый :)
Но коллеги видимо думают по другому 😂 Так вот и есть над чем поразмыслить на неделе.
И даже растерялся сначала, что ответить:) Типа - нет, просто кофе с утра зашёл идеально?
В итоге написал по фактам :)
Иногда полезно взглянуть на себя глазами команды, особенно международной.
У кого-то ты «inspiring leader», у кого-то - «the guy with the plan».

И вот я думаю - как люди по разному видят друг друга. Как по разному на тебя смотрят руководитель, коллега и подчинённый


Вопрос к вам - как вас видят ваши коллеги? И насколько это совпадает с тем, как вы сами себя видите и ощущаете? :)

У вас вообще бывало такое несовпадение как у меня?:)

Будка Фаундера

#Пятничныеништяки

Конец недели, хочется максимально лайтового и хороших новостей, поделюсь своими:

Сегодня созванивались с нашим старым клиентом, у которого сейчас ведём две классных сложных вакансии, заодно обсудили текущую ситуацию в командах.

Клиент обрадовал новостями о том, что один из наших кандидатов, которого мы нашли более года назад уже стал лидом!

Это была супер приятная новость, люблю когда получается находить такой мэтч и для компаний и для сотрудников!

На этих эмоциях желаю всем классной пятницы, крутых новостей, лёгких задач в конце недели, а так же карьерного и (или) финансового роста :)

А тем у кого шестидневка - сил и держаться :)

Ваш People Everywhere

Вот так это было в 2023 году - море, корабль, и первый состав Batumi Bass, в который я имел честь вписаться уже на последний год его присутствия в Батуми

Вот и видео с того, что получилось в итоге :) Спасибо всем, кто все эти дни погружался со мной в воспоминания и читал и смотрел :)

Будка Фаундера
#Рекрутинг

Как предпринимателям закрыть сложную вакансию за 7 дней?
И причём тут партнёрства в долгую, память и человеческое отношение?
Сложность текста: лёгкий


Недавно у нас случился тот самый кейс, который напоминает, почему я так люблю свою работу.
21 ноября пришёл запрос от постоянного финтех-клиента: нужен сильный Senior Ruby Developer, последние кандидаты, попадавшиеся СТО не вдохновляли

Через неделю – в Пятницу 28 ноября – наш кандидат получил оффер.
И 1 декабря его принял.
Магия?
Отчасти😊

Суть в том, что история началась задолго до 21 ноября

Год назад мы закрывали похожие роли и сформировали сильный пул кандидатов
Один из них дошёл до финала, но по таймингу оффера тогда к сожалению не сложилось.

!Однако у нас сохранился контекст: детали интервью, требования роли, договорённости. И главное - мы поддерживали человеческие отношения с обеими сторонами.

Когда пришёл запрос, мы не пошли на открытый рынок, а открыли базу и вернулись к нашему финалисту, напомнив ему про вакансию, а клиенту – про него.

✅В итоге – все стороны довольны:
клиент получил классного сеньора, кандидат – классную работу, мы – подтвердили свою репутацию 😊

Итого, если вы предприниматель или нанимающий менеджер, вот несколько инсайтов из моего опыта работы с фаундерами в похожих кейсах:

1) Быстрое закрытие = ваша репутация + контекст прошлого опыта.

Кандидаты должны знать вас, ваши процессы и культуру. Либо из личного общения, либо из вашей репутации на рынке. Для вас это уже сразу игра с хорошим стартовым капиталом

2)Не теряйте классных кандидатов, которые когда-то к вам не вышли.
Финалист годичной давности более надёжен, чем новички, вышедшие сегодня на рынок. Но это сработает, только если вы по-человечески расстались в прошлый раз!

3)Контекст работает, когда о нём заботятся: важно вести базу кандидатов, сохранять важные детали, поддерживать контакт. Если ваш рекрутер думает что это только трата времени и пустой KPI – покажите ему этот пост 😊

4)Партнёрство в найме. У нас получилось потому, что мы знали историю предыдущих решений клиента, помнили почему не был сделан оффер, хранили важную информацию и собрали всё вместе в одной точке в нужное время. Ищите таких партнёров

5)Самый простой, но почему то редкий лайфхак для фаундеров. Стройте отношения, а не только процессы. Процессы можно улучшить, команду можно реорганизовать.
Но отношения, выстроенные в долгую, на уважении и доверии – окупаются так же годами. Кандидат который запомнил такое отношение к себе, а не как к ресурсу – вернётся с гораздо охотнее. Так получилось и в нашем случае.

6)Финальное – Найм за 7 дней чаще всего это не про пожар и «бросаем всё и ищем», а как раз наоборот: у вас есть партнёр и выстроенная система найма, где фаундеру не нужно контролировать каждый шаг – тогда рекрутмент превращается в предсказуемый процесс.
Это экономит недели. И экономит деньги.

Спасибо всем, кто дочитал! Всем классной недели и крутых офферов!

Ваш People Everywhere

#БудкаФаундера #Рекрутинг

Будка Фаундера
#Рекрутинг


Привет и огромное спасибо всем, кто проголосовал за варианты вопроса клиенту.

Сразу скажу - я не сторонник вопроса "что другие делали не так". Я не даю оценку работе других агентств, мне важно дать результат каждому конкретному клиенту, однако вопрос - какие кандидаты вам не подходят или более общий - какой формат работы/взаимодействия не подходит - так же уместен, как и обратный вопрос - какие кандидаты и какой формат будут топ, но что важнее - приведут к результату.

Напомню вводные от клиента - 30 резюме - 1 финалист, и тот под вопросом.
Под этой болью лежала очевидная другая - мы тратим много времени, но не можем найти человека.

Поэтому нашу задачу я видел в следующем - более детально копнуть в то, чем занимается команда, кто в ней работает, какие задачи стоят перед разработкой, и из каких компаний/сфер, с каким опытом люди больше мэтчатся и лучше вписываются и дают результат.

Так - по сути на первом же звонке выяснилось, что например заявленная в описании вакансии задача по переходе от монолитной архитектуры к микросервисной - пока не в приоритете, и нужен не активный эксперт с архитектурным опытом, а спокойный, уравновешенный специалист - исполнитель.

Так, мы начали по сути с ключевой причины, почему приходили не те люди - они видели в описании не ту ключевую задачу, которая была на самом деле, поэтому и приходили - не те кандидаты.

Мы акцентировали с клиентом внимание на этом, поменяли в своём описании ключевые задачи на те, что реально стояли перед продуктовой командой и пошли на совсем другую выборку кандидатов.

Как итог - 4 резюме, 3 интервью , 1 финалист - 1 принятый оффер. 🎉

И это - менее чем за месяц. Причём в разгар Рождественско - Новогодних праздников.

Особенно приятно, что это новый клиент для нашего агентства и хотелось сразу же показать результат.

У меня кстати есть желание в целом сделать какую-то иконографику самых интересных цифр и результатов агентства за 2025 год. Как вам, было бы интересно посмотреть?

Ваш People Everywhere

Будка Фаундера
#Рекрутинг

Вы – расист! Мне уже сделали оффер! Если вы мне не доверяете – то я вам тоже не доверяю! Вы меня оскорбляете! Кто вы вообще такой? Я прошёл все этапы, и клиент меня выбрал, вы лишаете себя денег!

Практически детективная история случилась в нашем агентстве год назад, тогда о ней не рассказывал, но на прошлой неделе наша лид напомнила мне об этом, немного по другому поводу, но обо всём по порядку.

Зима 2024, конец года, на носу 2025, мы ведём для одного из наших клиентов несколько технических вакансий, одна из которых – Senior QA (тестировщик) в новую команду, которая занимается разработкой трейдинговой платформы.

Стандартный классический поиск, обычная воронка кандидатов, подбираемся к финалу, ничего необычного.
Клиент выбрал одного финалиста, которому готов сделать оффер и уже озвучил это устно.

Наше агентство оказывает нашим клиентом в рамках рекрутмента так же сервис по сбору рекомендаций. Тоже классическая и абсолютно прозрачная для клиента и кандидата процедура.
Мы запрашиваем у кандидата 2 контакта с предыдущих мест работы (можно и с текущего, если кандидат уже озвучил руководству, что уходит и у него есть доверительный рекомендатель). Кандидат предупреждает рекомендателей, что мы с ними свяжемся.

Далее мы списываемся и затем созваниваемся с рекомендателями, которых дал кандидат, представляемся, говорим о цели звонка и затем собираем рекомендации по нашему шаблону, отработанному уже годами списку вопросов.
Всё как обычно….

И тут мы подходим к завязке нашей драматичной истории.
Рекомендации на финалиста запрашивала и должна была собирать наш лид, но в этот день она была в дороге и мы договорились, что я её подстрахую. Я думаю, что это отчасти могло сыграть свою роль, потому что я не вёл вакансию, не знал никого из кандидатов и не был погружён в ежедневную рутину поиска, и возможно по этому сразу получил «первый звоночек» - у рекомендателей, которых дал кандидат – не было профилей на LinkedIn.
Вроде бы ничего особенного, скажете вы, и я соглашусь. Фактор, которому особо не придаёшь значение. Но немного смутило. Роли этих рекомендателей (так же в тестировании) и другие моменты описания, которые дал кандидат – в моей практике 99,9% таких ребят имеют хотя бы «мертвую» страничку на линке.
Контакты – номера вотсапп, без фото.

Тут мы уже вступаем на тонкую почву предубеждений и стереотипов, но тем не менее. Судя по тому, какие нам дали имена, должности и страну присутствия рекомендателей – у них с высокой степенью вероятности должен был быть телеграм. По описанию, которое у нас было – эти ребята экспаты (то есть приезжие иностранцы). А отсутствие линкедина и только вотсапп – был скорее особенностью местных кандидатов.

Я думаю вы уже начинаете видеть причины последующих обвинений в расизме. А тем временем история получается длиннее, чем я думал по началу, поэтому я хочу разделить её на несколько постов.
Поставьте плиз реакцию или коммент, если вам интересно, буду рад вашим откликам и завтра продолжим (а возможно и зафиналим, если я буду краток 😊)

Всем отличного утреннего чтения и крутого дня!

Ваш People Everywhere

Будка Фаундера
#Рекрутинг

Детективная история. Ч.2

Доброе утро, друзья!

Спасибо вам за лайки и комментарии ❤️

Как и обещал, сегодня пишу продолжение практически детективной истории, произошедшей в нашем агентстве год с небольшим назад.

Наливайте кофе или чай, желаю вам приятного и интересного чтения

Краткое содержание предыдущего поста – наш финалист имеет устный оффер к нашему клиенту на роль Senior QA. Остались последние миллиметры- сбор рекомендаций. Обычно простой этап, потому что рекомендателей даёт кандидат, всё прозрачно.

Здесь же, с первого шага начинаются странные «звоночки»: рекомендатели финалиста, оба представлены нам как QA лиды из последних двух компаний, где работал финалист. Оба экспаты из международных компаний. При этом у обоих нет линкедина, и только вотсапп на локальный номер телефона страны, откуда родом сам наш финалист.

Итак, поехали:

Держа в уме эти вводные, написал обоим рекомендателям, договорились на звонок в вотсапп.

Первый звонок:
человек без включённой камеры («сломалась»), говорит с сильнейшим локальным акцентом той страны, куда я звоню.
Никаких признаков специфики другой страны (национальности), которой он был нам представлен нашим финалистом (Уже мой расизм или еще нет?). Даёт прекраснейшие рекомендации на кандидата. Одни из лучших рекомендаций за почти 20 лет моей практики.
Но этот акцент…

Впервые столкнувшись с такой ситуацией, когда поиск и отбор кандидатов по сути уже закончен, с первым рекомендателем я особо глубоко не копаю в эту ситуацию. Пытаюсь аккуратно уточнить, есть ли у него LinkedIn (ответ – что-то там меняет, пока убрал). Аккуратно уточняю его локацию. Он называет страну, откуда и сам наш финалист. Мол переехал с родителями давно и так далее.

Я понимаю, что у меня картинка уже всё больше и больше не сходится. С одной стороны прекрасный кандидат, отлично прошедший все этапы отбора, выбранный среди многих классных конкурентов. С другой – такой ползущий по швам сбор рекомендаций, где уже нестыковка на нестыковке.

В общем, я взял паузу перед вторым звонком, обдумал ситуацию, предупредил лида о первых «симптомах», и как минимум сверился, не дурачок ли я и не кажется ли мне одному это странным. Мнения совпали.
Поэтому ко второму звонку я готовился уже не только для сбора рекомендаций но и более тщательно к уточнению ситуации самого рекомендателя.

Второй звонок:
Надо ли говорить, что второй «Экспат» тоже был без камеры? И тоже без линкедина тоже по какой то общей причине (сказал, что был профиль в «другом телефоне» (лол, что?)). И тоже дал наипрекраснейшие рекомендации нашему финалисту.

Здесь, я считаю, что с нашей стороны был включён высший пилотаж работы агентства. Что важно понимать в такой ситуации? Мне нужно было проверить уже самого рекомендателя, задав ему уточняющие вопросы, но при этом остаться в максимально профессиональном поле, быть максимально этичным и сохранить доверительную коммуникацию. Ведь в конце концов мои мысли и подозрения – по большому счёту мои тараканы, мало ли что я мог себе придумать, человек не может нести за это ответственность.

Поэтому я выбрал вполне аргументированный заход, что для наших клиентов мы хотим повысить то, что называется trustworthy рекомендателей (если совсем грубо перевести – стоящий доверия).
Поэтому прошу уточнить несколько моментов, которые позволят определить компетентность его рекомендаций.
Да, кстати, важно отметить, что все переговоры шли на английском

Надо сказать, что уже тут рекомендатель занервничал, но согласился.
В итоге, он представился так же как нам назвал его финалист, обозначил себя экспатом, но тоже переехавшим несколько лет назад в эту же страну, откуда наш кандидат.
И за 4 года жизни там стал говорить с локальным акцентом (тут отмечу, что мой опыт общения со многими экспатами, которые жили по 10 и более лет в этой же стране говорил об обратном – локальный акцент "не прилипал")

На вопрос об образовании – он сказал, что ВУЗ не заканчивал, но получилось вытащить из него название профессиональных курсов, которые как он сказал, он еще получал на своей «Родине».

Что было дальше?

После завершения разговора, 5-минутная гуглёжка показала, что такого заведение в той стране откуда как будто должен быть экспат не обнаружено. Зато такое курсы с таким названием я нашёл аккурат в стране, куда этот «экспат» переехал. И откуда наш финалист.

Итак, что мы имеем на этом этапе?

1️⃣ Финалист, с устным оффером, понравившийся клиенту.
2️⃣Две отличных рекомендации, которые дают отличные характеристики кандидату.
3️⃣Деньги практически в кармане у агентства. Только зажмурь нос, закрой глаза, отправляй – и получай гонорар.

Чем закончилась эта история и почему спустя год о ней вспомнила наша лид расскажу завтра.
А пока интересно, как бы вы поступили дальше в такой ситуации?

Ваш People Everywhere