🔥👉 6 ингредиентов для кратного роста


1️⃣ Нет судьбы, кроме той, что мы творим сами. Действуй!

На старте карьеры всё кажется сложным, когда нет опыта. А потом кажется еще сложнее. Молодость толкает нас на безрассудства. Но стоит сделать один шаг, второй, и место страхов занимает опыт. Подтолкнуть себя к действию сложно, но это — единственный способ достигать.

2️⃣ Совершенству нет предела. Развивайся!

Мир меняется и движется вперед. Если не хочешь безнадёжно от него отстать — постоянно развивайся. Хотя бы час в день уделяй тому, чтобы узнать что-то новое в своей сфере.

3️⃣ Дела важнее слов. Сделай!

Действие — вот что имеет значение, а не разговоры и идеи. Хочешь добиться успеха — не болтай, не строй бесконечные планы, а сделай задуманное. Не делай, сделай!

4️⃣ Терпенье и труд всё перетрут. Упирайся!

Успех в бизнесе или карьере потребует усилий. Много усилий. Те, кто достигают большего, часто более настойчивы и больше остальных настроены на достижение цели. 

5️⃣ На ошибках учатся. Ошибайся!

Успех не строится на успехе. Он строится на неудачах. 
Ошибка — лучший способ научиться чему-то новому. Только правильно выбери, на чьих ошибках нужно учиться в каждом конкретном случае: своих или чужих. 

6️⃣ Бери выше. Только вперёд!

Задай себе высокий ориентир. Многие останавливаются, достигнув минимально желаемого уровня. Но те, кто действительно достигали успеха, ставили себе высокие планки и преодолевали их.


Обсудим в нашем чате 👇#позитивная_трансформация

Метод, который никогда не будет доступен искусственному интеллекту 😮

Закон Позитивного менеджмента № 27. Не пытайся найти все решения в замкнутой системе, обращайся к экспертам.

Если ты столкнулся с непростой задачей, обратись к широкому кругу помощников, причем не только из числа членов твоей команды, но и из внешней среды, включая акционеров, конкурентов, партнеров. 

✍️ С их помощью ты, может быть, и не найдешь аналогичной проблемы и готового решения, но они подскажут тебе через свой опыт пути решения. 

Информация, которую ты получишь, может сыграть ключевую роль для других решений, сократив временные затраты на их поиск. Не забывай благодарить за любую помощь.

Ты — Позитивный менеджер, для тебя нет невозможного! 

А какую ты используешь внешнюю поддержку для поиска решений? Давай обсудим👇👇👇

#позитивный_менеджмент

Стоит ли экономить свет?

💥Закон Позитивного менеджмента №33. Вкладывай в дело всю энергию.

Не жалей энергию, отдавая ее другим. 💫💥

👍Чем больше ты её отдаешь, тем больше её к тебе приходит. 

Только выкладываясь на 100%, ты увеличиваешь свои возможности! 💪💪

👉Не забывай о приоритетах, сосредоточиваясь на важных делах, но если решил что-то делать, то не экономь силы.👈

Энергия не кончается, если делать все с радостью и оптимизмом. Сил лишают негативные эмоции и стресс. Если твоя сила позитива сильнее, любой негативист скажет тебе в итоге спасибо.💋

Или ты думаешь, что экономить энергию эффективнее, не пытаясь на своем настрое сдвинуть пессимистов? Пиши, обсудим.
👇👇👇

#позитивная_трансформация

😎 Особенности зимней рыбалки на Запорожце

Зачем я выкинул переднее сидение и почему ЗАЗ-968 — идеальный автомобиль для холодов? 😂🤣 С шутками в новом видео. 

Посмотрите и узнайте, как ловить рыбу зимой на супермашине. Такого в Майбахе даже нет 🤣🤣🤣

Спойлер: не забудьте захватить фонарь😉 https://youtu.be/qGJN9vIK5EY

#улыбаемся_и_машем

YouTube (https://youtu.be/qGJN9vIK5EY)
зимняя рыбалка и ЗАЗ 968

Мечтать не вредно, вредно не мечтать.

💥Закон Позитивного менеджмента 42. Живи мечтой и заражай ей других

У компании должны быть не только стратегические бизнес-цели, но и мечта.💫

Она может быть локальной или глобальной, достижимой или утопичной, ощутимой или абстрактной. 🗯

Сделать компанию самой экологичной в отрасли, занять первое место в рейтинге производительности труда,👑 выехать коллективом с семьями на курорт или устроить общий выходной – должно быть что-то вдохновляющее на достижения и результаты каждый день. 🕶🎒👙

Главное, чтобы команда поддерживала мечту, жила ею, это придаст мощный импульс ее работе.💥

В твоей компании есть Мечта? К чему вы стремитесь долгими зимними буднями? Скорее делись с народом, вдруг кому-то тоже понравится ваша мечта, и он захочет также!💬👇👇👇

#позитивный_менеджмент

https://pixabay.com/images/id-3502188/

10 победоносных дел до обеда

1. Спи в меру.

Недосып, как и пересып, вредят бодрости духа. Перед сном не забудь проветрить комнату, послушай расслабляющую музыку или медитацию. Засыпая, думай о хорошем.

2. Встань за 1.5-3 часа до работы.

Успеешь не только позавтракать, но и сделать зарядку и распланировать сегодняшний день.

3. Делай зарядку.

Как пел классик, качай бодрость духа, грацию и пластику.

4. Заряди себя мотивацией.

Можно использовать медитацию, энергетические практики или аффирмации, аутотренинг, молитву. Что именно - не важно, главное усилить свой энтузиазм и тягу к великим свершениям.

6. Завтракай вкусно.

Вкусный завтрак не только даст ощущение сытости, но и дополнительно улучшит настроение.

7. Приходи на работу вовремя.

Никто не любит опоздаек. А если ты уже руководитель, тем более - команда работает энергичнее в твоём присутствии.

8. Сверь часы по приоритетам с коллегами и партнёрами.

Убедись в том, что точно понимаешь, что именно важно твоему начальнику. 

А также в том, что твои подчинённые точно понимают, что именно ты ожидаешь от них. 

80% проблем менеджмента возникает из-за непонимания приоритетов. 
Или научись телепатии.

9. Начинай с самой важной задачи.

На протяжении дня уровень энергии обычно понижается, поэтому делай самое важное дело первым.

10. Лимитируйте время на утренних планёрках.️

Длинные утренние планёрки расхолаживают и утомляют. 

Старайтесь уложиться в 15 минут, хоть это кажется почти не возможным. 

Делай так - основной месседж, мотивация на день. 
Лучше в конце дня потратить 30 минут на обсуждение результатов.

Понравились правила?
А какими правилами обычно руководствуешься ты?

Пиши, будет обмен опытом

#позитивная_трансформация

40/60 — главная формула управления календарем 📆

Закон Позитивного менеджмента № 46. Сделай тайм-менеджмент частью своей жизни

❗️Комбинируй гибкое и жесткое планирование. 

30-40% времени отводи на обязательную часть, то есть события, которые должны быть обязательно. Например, проведение необходимых встреч и совещаний с такими-то результатами. 
⏱
Остальные 60-70% выделяй под гибкие планы, то есть шаги, которые необходимо предпринять в зависимости от того, как будет складываться ситуация.

А как планируешь день ты? Поделись своими лайфхаками с нами ⏬⏬

#позитивный_менеджмент

Как я поставил крест на заводе демидовских времён

Купили в Подольске металлургический завод, еще демидовских времен, который делал чугунное литье. 

Приобрели, потому что там акционерам сказали, что на производстве шаров для мельниц применяют ноу-хау, которое повышает производительность.🙈 

На поверку оказалось, что никакого ноу-хау нет. И меня туда десантировали разбираться, экономику поднимать. 

Оказалось, что завод действительно демидовских времен, и все нововведения — фейк. Правду сказать, они пытались что-то совершенствовать, но это не оказывало никакого влияния на качество. 

😢 В итоге: завод старенький, производительность низкая, сырье дорогое. Все попытки удешевить процессы, показывали, что это невозможно 

Что делать? Появилось несколько вариантов. 

1. Производить декоративные чугунные ограждения

Они дорогие. Ниша — ограды для кладбищ. Там такие ужасные ограждения, а у нас красивые. И кресты можно лить. 

Я дружил с одним священником-художником. Он нарисовал эскизы крутых крестов. И по этим эскизам сделали партию. 

В итоге кресты не пошли, потому что на кладбищах главенствовала мафия. Плюс ко всему, у нас не было опыта работы в сфере ритуальных услуг. Да и просто никто связываться не хотел с этим. Сделать сделали, а продавать эти кресты были не готовы. 

Именно из-за этих крестов Церетели выбрал нас подрядчиком на мост ⬇️⬇️⬇️ 


2. Перейти на более дорогое художественное чугунное литьё

В тот момент Церетели получил заказ на один из мостов в Москве, и мы за него взялись. Бросили на хрен шары, произвели их на несколько месяцев вперед, и отлили этот чугунный мост 

👍 В целом все кончилось финансово успешно. Хотя когда я пришел на предприятие, там каждая тонна продукции приносила убытки. Стоимость сырья и зарплаты была выше рыночной стоимости. 

С мостом получилось хорошо: отбили все текущие затраты, производство закрыли и выгодно продали как площадку — на тот момент пошёл бум на землю и недвижимость в Подмосковье. Это был 2006-2007 год. 👌

Но в сухом остатке вышел только опыт и понимание, что на тот момент я был слаб в продажах. Да, один из крестов я поставил на могилу любимой бабушке, и у нее теперь самый красивый крест.

Хочешь узнать, куда меня закинули дальше? 

Жми ⏩ под постом. 
#путь_гендира

Огонь батарея, огонь батальон!

💥Закон позитивного менеджмента 41: Управляй легко!

Выкладываясь на 100%, следи за тем, чтобы твоя «батарейка» не была разряженной долго, вовремя пополняй запасы энергии. 😇

👍Будь всегда в ресурсном состоянии и транслируй его!

Делай дела с легкостью, это создает позитивную атмосферу. 

Даже если пришлось совершить трудовой подвиг, 💫который потребовал напряжения всех сил, все равно найди возможность хорошо отдохнуть, 🛀позаниматься спортом, провести время позитивно и зарядиться новой энергией.🏃‍♂️🏃‍♀️

А что ты делаешь для того, чтобы не работать на полном нуле и заряжать свою батарейку?
Пиши, не стесняйся, хорошим рецептам все будут рады!👇👇

#позитивный_менеджмент

​​Найди свободное время!⏰

Начни позитивные👍 изменения в своей жизни с поиска свободного времени!💥

У тебя обязательно должно быть свободное время, чтобы👉👉👉
🔶проводить время со своей семьей👩‍❤️‍💋‍👨,
🔶заниматься любимым делом, хобби🏄‍♂️🏇,
🔶делать что-то полезное для своего здоровья 💪🏊‍♂️и личностного роста📈.

Задача поиска свободного времени побудит тебя проанализировать, на что ты тратишь свое драгоценное время.
Возможно, результаты этого анализа тебя шокируют🙄😭😬, но вместе с тем, заставят продумать, как управлять своим временем более эффективно🔥🔥🔥.

Где "лежит" свободное время⁉️:
❗научись говорить «нет»🚫 работе или просьбам, которые, по твоему мнению, не являются твоей обязанностью
❗научись делегировать⏩ делись работой, и у тебя будет больше времени. 
❗составляй список задач на каждый день / неделю✍📖📕, отмечая галочками те, что уже выполнены.
❗откажись от вещей, которые ты на самом деле не хочешь или не должен делать📵.
❗повышай свою продуктивность🆙. Это гораздо легче, чем кажется! Определи время дня, когда ты наиболее энергичен📶 и выполняй самые сложные задачи в этот промежуток времени. Так ты выполнишь их быстрее!

А как ты находишь свободное время для позитивного времяпрепровождения ⛺️🏖️🏝️? Делись своими секретами 👇👇👇

#позитивныелайфхаки

Когда можно расслабиться?
Притчи о карьере. 

Ворона сидела на дереве, ничего не делая весь день. Маленький кролик увидел ворону, и спросил её: "Могу я также сидеть подобно Вам и ничего не делать целый день"? 

Ворона ответила: "Несомненно, почему нет". 
И кролик прилёг под деревом. 

Но тут неожиданно появилась лиса. 🤪 Навалилась на кролика и сожрала его. 😨

Мораль сей притчи такова:
Для того, чтобы сидеть и ничего не делать, ты должен сидеть очень, очень высоко.🤣🤣🤣

А как думаешь ты, когда уже можно начинать почивать на лаврах? Пиши, не стесняйся 👇👇

#улыбаемся_и_машем

Друзья, у меня отличный подарок 💝 для вас!

Наши стикеры для Позитивного менеджмента в телеграм можно загрузить и использовать в менеджменте прямо сейчас.

Пользуйтесь - это прекрасный инструмент экономии времени для определения своей управленческой позиции 😉

https://t.me/addstickers/positivemanager

А вот ссылка для друзей на наш канал - @PositiveManagers

«Бей со мной 
в потолок головой 
или тупой 
и ещё тупее»😂

-Константин, ты профессионально спасаешь ТОП-менеджеров и собственников бизнеса от так называемого «потолка». Что такое потолок?

- (смех) Почему только ТОПов и собственников? Много тех, кто только хочет пробиться в высшую лигу. Кстати, без запроса спасать себе дороже. Особенно, уже состоявшихся людей. 

А если серьезно, то ПОТОЛОК есть не только у ТОП-менеджеров и собственников. Потолок есть и у тебя, и у меня, и вообще у каждого человека. Потолок - это когда ты застреваешь в своих суждениях, отношениях с людьми, мыслях, «проверенных методах» и это такое внутреннее состояние, при котором сложно двигаться дальше. Все мы - следствие своей истории, опыта. Порой очень важно посмотреть на себя со стороны, поставить по настоящему вдохновляющую цель и двигать себя к ней. Я за осознанность в бизнесе и менеджменте. К этому не просто прийти самому. Либо жизнь должна ударить по башке, либо должен появиться рядом человек, который поможет это сделать. Такой человек часто я (смех). 

-Расскажешь о методах или это секрет?

- Конечно секрет (смех), это же формула успешного успеха. Если говорить конкретно про ТОП-менеджеров и собственников бизнеса, то сначала я показываю им разными проверенными способами состояние «внутренней коробочки», а потом помогаю найти выход из нее и достичь прорывов в бизнесе и карьере. На самом деле, мне важно дать человеку удочку, а не рыбу. Он начинает достигать сам, а я направляю и нахожусь рядом. Трансформация личности, работа с внутренними убеждениями, прокачка менеджмента на новый уровень, развитие эмоционального интеллекта, вдохновляющего лидерства - основа для профессионального роста и последующего Х-кратного роста в результатах.

-Что это значит, объясни «профессору наук» (смех)?

-Это значит, что после трансформации человек видит не проблемы, а вызовы, а на месте провалов уроки и новые возможности, ставит цель и смело к ней идёт. Начинает опять учиться, начинает видеть возможности там, где раньше было слепое пятно. Стеклянный потолок разбивается сначала в голове, а потом ты выходишь на следующий уровень. Правда, со временем появляется новый потолок - это нормально, это рост, это жизнь.

-Как ты пробил свой первый потолок?

-Я нашел наставника еще на 5-м курсе и оставил бизнес, который делали с партнером. Просто устроился к нему стажером в крупную компанию за три тысячи рублей, чтобы учиться и получить компетенции реального менеджмента.

-И как ты себя при этом чувствовал?

-Я чувствовал себя идиотом, рабом, теоретиком, тупым болваном и абсолютно не приспособленным к реальному менеджменту (смех). Я вникал во все, переделывал документы и всякие графики, отчеты по миллиарду раз, пока не разобрался, как все это работает. Пока за цифрами не начал видеть процессы и людей, а за людьми цифры. Дальше учился нажимать «нужные кнопки», чтобы влиять на результат. Это и был мой прорыв.

-Ты добился поставленной цели разменяв бизнес на карьеру?

- Ну ты же все знаешь, конечно. Под руководством очень крутого человека, наставника, который разглядел мой потенциал и не жалел матерных слов. Это был важный опыт в моей жизни, за который я очень благодарен. Я вообще роль наставника считаю ключевой в становлении и развитии. Мне повезло с наставниками.

В Позитивном менеджменте я активно развиваю тему наставничества, мне даже недавно пришлось целое руководство создать, типа пошаговой инструкции, чек-листа по тому как найти наставника для х-кратного роста. Я тебе пришлю.

- О, спасибо! Круто! Почему ты это делаешь?

- Мне помогли, я помогаю. Все просто. 

- Скажи, а ты часто благодаришь жизнь за наставников и свой опыт?

-Каждый день. Это часть моей утренней практики. Это первый шаг к преодолению потолка. И преодолению стресса. И созданию позитивного менеджмента. 

-О! Первый секрет раскрыт. Ура! 

#Путь_гендира

Руководство, пошаговая инструкция, чек-лист про то, как найти наставника для X-кратного роста🚀.

Друзья, после интервью «про тупой и еще тупее» меня забросали просьбами скинуть чек-лист про наставника. 

Чек лист "Как найти наставника для Х-кратного роста" доступен по ссылке.

Все просто, переходи и скачай!

КАК СОВЕРШИТЬ ПРОРЫВ И НЕ ПОРВАТЬСЯ НА БРИТАНСКИЙ ФЛАГ😀

Меня часто спрашивают: "Как добиться прорывных результатов в бизнесе и карьере?". Конечно же, нужно доверять, помогать, настраивать процесс и делать дело самоотверженно. Мои принципы: «все или ничего», «компромисс во всем, кроме результата». И, наверное, самое главное и универсальное: «не сдаваться, идти до конца и только вперед». Это не просто лозунги. Я реально верю в то, что самое важное-не опускать руки. В моей жизни я неоднократно убеждался в правдивости этих слов. Последняя миля самая сложная, но до нее надо дойти и найти в себе ресурсы для того, чтобы преодолевать все трудности. Не менять цель, менять только методы ее достижения, в зависимости от обстоятельств.

Для начала, давайте разберемся, что я подразумеваю под словом "прорыв". У меня "прорыв" ассоциируется с результатом. Я считаю, что это - неотделимые понятия. Прорыв он всегда про результат. Но начинается он с твоей веры в результат, инсайтов о том, что ты делал не так и как надо делать. Но на пустом месте этого не бывает, только методом проб и ошибок.

У меня, как и у любого из вас, не все получалось сразу. Да и сейчас не все получается. Когда я сталкиваюсь с проблемой, я пытаюсь её решить разными способами. Неоднократно были ситуации, когда что-то делаешь, делаешь, а ни фига не выходит. И весь мир вокруг шепчет: "эй, алло, парень, ты явно что-то делаешь не так". Если не получается в десятый раз, я беру тайм-аут и думаю. Ищу ответ на вопрос: "в чем проблема и как её решить? "

Через какое-то время происходит инсайт. В голове как-будто загорается лампочка 💡: "блин, да все просто! Нужно делать так". И начинаешь делать по-другому. Получаешь другой результат. Далеко не всегда тот, на который рассчитывал 😃. А иногда делаешь и хоп-результат, хоп-результат. И тогда переходишь на другой уровень.

Иногда получается то, на что вообще не рассчитывал. Круче, больше, масштабнее. Это и есть самый желанный прорыв в результатах ☝️.

Каждая новая должность была для меня челленджем. Неким вызовом, который я принимал. Первое время вхождения в должность мне приходилось буквально себя растягивать под те полномочия и обязанности, которые я на себя брал. И не все получалось сразу. Первые несколько месяцев меня не покидало ощущение, что это провал. Что я не дотягиваю до нужного уровня, я недостаточно хорош. Потом ищешь, ищешь решение и бац-результат. Тогда понимаешь, что все возможно.

Не бойтесь ставить перед собой амбициозные цели. Только с ними можно добиться прорывных результатов в бизнесе и карьере. И не ждите, действуйте. Только в движении можно корректировать курс. И только вперед 🚀.

#позитивная_трансформация

Я деструкт, и ты деструкт. Может это хитрый фрукт?🤪

💥Закон Позитивного менеджмента №55. Расставайся с деструкторами по-хорошему.

Деструктору, который гнет свою линию и тем самым мешает достижению стратегических целей компании, необходимо дать возможность исправиться. 😷

Если у него это не получилось, безусловно, с ним надо прощаться, но по-хорошему. 💋👣

Можно помочь ему с поиском работы, дать рекомендации, обратив внимание на его сильные профессиональные стороны👀🧠💌.

С одной стороны, ты остаешься с человеком в хороших отношениях, а с другой, команда видит, что даже с деструктивными личностями ты обращаешься по-человечески. 👌

Важно различать вредоносное поведение и высказывание позиции, которая расходится с твоей, чтобы не записать в число деструкторов тех подчиненных, которые имеют отличающееся от твоего мнение. 💬

В противном случае, люди начнут бояться высказывать свое видение того или иного вопроса. 😶🙄

А тебе уже приходилось встречать на своем пути деструкторов? 
Какие ты предпринимал меры? Поделись с сообществом!✍️👇

#позитивный_менеджмент

3 совета от Константина Лашкевича, как стать эффективнее и добиться повышения зарплаты 💸 

В этом видео Константин даёт рекомендации, как увеличить свою результативность в команде 🎯 

И рекомендации руководителям, как создать атмосферу внутри команды, чтобы каждый захотел развиваться и расти 📈 

https://youtu.be/u9BMr0QT-ig

РУКОВОДИТЕЛЬ=ПСИХОЛОГ, ПРАВДА ИЛИ МИФ?

Когда-то давно моим излюбленным приёмом работы с сотрудниками была "дубина" . Если человек не хотел работать эффективнее, я доставал "дубину" и “доброе” слово, как известно, это рабочая связка. 

Естественно, далеко не все принимали и выдерживали такой подход. Делали, матерились, злились, боялись, плакали, но результат был. А счастья не было. И я с каждым годом превращался в доминанта, контролера, надзирателя, страшного и ужасного. У меня все превращались в солдат и даже в семье мой тон стал меняться в сторону такого босса везде и во всем. 

Когда все стало рушиться: здоровье, отношения, мотивация, я понял, что мне самому не хватает каких-то профессиональных навыков. Но в плане менеджмента мало кто мог бы меня тогда чем то удивить. И тогда я в серьез начал изучать область soft skills и стал их осознанно прокачивать.

Не могу сказать, что эффективность сразу возросла, скорее наоборот. Это как после топора взять в руки скальпель. Требуется переучиваться, рефлексы управленческие менять. Теперь да, мой менеджмент и позитивный, и эффективный. Иногда, правда, очень хочется достать дубину))) 

В основе мягких навыков лежит практическая психология. Управленческая основа - это навык распознания и использования сильных сторон сотрудников, а также умение закрывать их слабые стороны. В моем арсенале много психологических методик, но самая любимая, простая и эффективная техника - это использование типологии DISC. 

В двух словах, DISC - это аббревиатура, каждая буква в которой обозначает определенный стиль поведения.


D


Достигатор - соревнующийся, решительный и ориентированный на результат. Он предпочитает быстрое движение и риск. Ему нравится нести ответственность, контролировать ситуацию и держать власть в своих руках. 


I

Коммуникатор - оптимистичный, жизнелюбивый, ориентирован на людей. Он непредсказуемый, энергичный, полный энтузиазма. При взаимодействии с людьми стремится быть позитивным и доброжелательным. Всегда разговорчив и эмоционален.


S


Системщик- никто лучше него, любящего стабильность и безопасность, не справится с поддержанием существующих систем в рабочем состоянии. Он спокойный, помогающий, терпеливый, скромный и неторопливый, всегда готов помочь. 


C


Аналитик - всегда точный, последовательный, деловой, осторожный. Он концентрируется на задании и почти всегда выполняет свою работу очень качественно. Руководитель знает, что если ему нужно найти какой-то регламент, прописать процедуру, произвести точные расчеты или проанализировать проблему, то ему нужен Аналитик.


А теперь очень важный вопрос: какие типы подходят для работы в одной команде? Я раньше делал грубую ошибку, выбирал в команду себе подобных, то есть тип D. 

Возможно, что ты догадался: для хорошей команды важны все типы. Сила команды заключается в ее многообразии и комплиментарности! И это приходит либо через знания, либо через "опыт, сын ошибок трудных".

Знание психологии просто необходимо руководителю ☝️.

Про мастера и ученика

— Мастер, почему моя техника не улучшается?
— Созерцал ли ты чайку, парящую в небе на закате?
— Да, мастер.
— А воду, падающую на камень и не стремящуюся достичь чего-либо?
— Да, мастер.
— А отражение луны в спокойной воде?
— Да, мастер.
— В том-то и проблема. Ты рассматриваешь всякую фигню вместо того, чтобы практиковать эффективный и позитивный менеджмент.

 #улыбаемся_и_машем

КАК ПОЛЮБИТЬ СВОИ НЕДОСТАТКИ И ЗАЧЕМ ЭТО ДЕЛАТЬ?

Мы - не идеальны 🤗. Нам об этом говорят наши близкие, коллеги, родители, руководители. Что делать с этой информацией?

Я вижу три варианта:

 1. Доказывать и спорить, что я весь такой замечательный, а остальные - не правы.

 2. Пытаться себя исправить, переделать, прокачать, сломать, чтоб стать удобным для окружающих.

 3. Принять и полюбить свои недостатки.

Я прошёл все три стадии и пришёл к выводу, что недостатки-это часть меня. Это то, что делает меня личностью, не похожим ни на кого.

Лови лайфхак, как принять и полюбить свои недостатки.

Шаг 1. Знать и уметь применять свои сильные стороны.

Здесь тебе в помощь самоанализ. Просто сядь и выпиши свои достижения. И подумай, какие твои сильные стороны помогли достичь этих впечатляющих результатов.

Шаг 2. Выпиши свои недостатки.

Потом подумай, как ты можешь их перекрыть при помощи своих сильных сторон. Какие недостатки могут закрыть твои подчинённые или коллеги. Какие задачи ты можешь делегировать. А какие недостатки можно подтянуть при помощи обучения, тренингов или работы с наставником. 

Шаг 3. Прими, что ты не должен соответствовать чьим-то ожиданиям.

Недостатки - это то, что отмечают в тебе окружающие. Причём, замечал ли ты такую странную вещь? Кто-то тебя будет хвалить за что-то, а кто-то будет за тоже самое критиковать? 😉Мы не можем и, самое главное, не должны нравиться всем. Задача другая - применить себя в той сфере, где ты сможешь максимально реализовать свои сильные стороны.

При найме сотрудников я, в первую очередь, обращаю внимание на то, как могу эффективно использовать их опыт, знания, навыки, сильные стороны. Недостатки и слабые стороны перекрываю сильными сторонами других членов команды. Знание типологии DISC мне существенно облегчает задачу.

И ещё, я провел огромное количество собеседований и сделал потрясающее открытие: мало кто знает свои достоинства и умеет их правильно презентовать! А именно это нужно для твоего X-кратного роста и самореализации, а не прокачка и вуалирование слабостей и недостатков.

Ты знаешь, в чем твоя сила, брат? 🤔


позитивная_трансформация

Игры позитивного менеджмента 2020🥶🔥

Друзья! Совместить развлечение, обучение и достижение амбициозных и значимых в жизни целей - вот такой гремучий коктейль мы с командой готовим для вас в 2020 году.

Это ИГРЫ на базе технологий позитивного менеджмента и акселерации карьерного роста. 😍 Главный победитель ИГР ПМ получит 1 млн. руб., а все достигшие своих целей получат награды, станут участниками годовой конференции Позитивного менеджмента и участниками инновационного тренинга Х-кратного роста «Позитивная трансформация 3.0». Это игры, в которых каждый ставит и достигает свои цели, проходя обучение необходимым для этого навыкам с менторами-практиками управления из ведущих корпораций.

Какие и про что ИГРЫ Позитивного менеджмента 2020?

1. Уволь своего босса: игра в достижение цели карьерного продвижения за счет повышения своего непосредственного руководителя или собственного повышения с выходом из под текущего подчинения.
2. Свали в отпуск красиво: игра в планирование и реализацию лучшего в жизни отпуска на средства бонуса за прорывные результаты на работе.
3. Победи в корпоративной войне: игра в достижение цели по повышению за счет трансформации рабочих отношений в коллективе и развитию лидерства.
4. Уволься или удвойся: игра в достижение цели удвоения дохода на текущем месте работы или за счет повышения своей ценности и перехода в другую компанию.
5. Битва за годовой бонус: игра в перевыполнение годовых планов и реализацию проектов, к которым привязан личный бонус - от создания бонусной карты до получения бонуса.
6. Побег из корпоративного рабства: игра в достижение удовлетворения и счастья от работы, за счет трансформации своей роли в команде, получение повышения на текущем месте или офера на высокую должность в другой компании.
7. Забей на план и начальство: игра в личные рабочие достижения, где ты ставишь перед собой амбициозные планки каждый месяц выше текущих планов, а начальство превращаешь в свой ресурс по достижению карьерной цели.
8. Охота на работу: марафон по поиску или смене работы с целью найти ту перспективу дохода и самореализации, которая позволит достичь желаемого уровня жизни.
9. Революция в офисе: игра по достижению карьерных целей и целей самореализации на работе за счет развития неформального лидерства, создания трансформационных инициатив и их воплощения.

Интересно? Давайте обсудим в нашем ФОРУМЕ👇