История одного непозитивного менеджера. Часть 3
Я думал, я умный 😂
Когда я только устроился на работу, то думал — я умный) Свой бизнес, в консалтинге немного поработал — всё это придавало мне уверенности.🤓
Но поначалу увидел, что лажаю ;-) Оказалось, ничего применимого к жизни, я не умел. За каждый прокол меня пинали, и я сам себя морально уничтожал.
🧐На первом году карьеры я глубоко погружался в процессы. Шеф строил систему бюджетирования и отчетности моими руками. Было очень сложно, но по факту это и сделало меня профессионалом.
Фишка была в том, что я сразу поставил себе планку соответствия должности финансового директора производственного предприятия. 📌И каждый день заполнял пропасть некомпетентностей кирпичиками новых навыков и болью ошибок.
📈Через финансы я начал разбираться и в производстве, и в продажах, и в закупках, и в логистике. Во всех основных и вспомогательных процессах. Картина производственной и финансовой деятельности была перед глазами, так как я ее создавал своими руками и под критическим взглядом и руководством шефа. 📈
Я работал не за деньги, а за компетенции. Брался за всё, что мне поручали и падал только тогда, когда вообще не мог ничего делать. Без отпуска, без выходных, когда надо и пока есть силы.
😎Через год я стал человеком, который читает по цифрам всю ситуацию. За 3 минуты по отчётности я видел, что работает, что не работает.
Я отслеживал все процессы в компании, кто за что отвечает. По платежам понимал, что происходит. Так, решая проблему за проблемой, я менял структуру, людей, рос, учился, набрал стажеров и начал обучать уже их. И фактически исполнял все обязанности финансового директора уже через год.
Этим я разгрузил шефа, а он направил усилия на свое повышение. ✊
Мои результаты были его результатами, мои факапы были моими, но под его ответственностью. Был нещадно бит за любые проблемные ситуации, связанные с бизнесом, что выработало во мне позицию отвечать за все. Больно, но оно того стоило))
😮И да, финансовым директором формально меня так и не поставили :)
Мой шеф ушёл на повышение и взял меня с собой. Я уже сам вырастил человека на эту должность финансового директора. Было немного обидно: по факту я был финансовым директором, но без записи в резюме. А тут мой стажер — и сразу финдиректор.
Я получил больше, чем запись в трудовую — билет в высшую лигу менеджмента.
На этом можно подвести черту под первым этапом моей карьеры.
Интересно, что было дальше? Жми 👍 под постом. #путь_гендира
Я думал, я умный 😂
Когда я только устроился на работу, то думал — я умный) Свой бизнес, в консалтинге немного поработал — всё это придавало мне уверенности.🤓
Но поначалу увидел, что лажаю ;-) Оказалось, ничего применимого к жизни, я не умел. За каждый прокол меня пинали, и я сам себя морально уничтожал.
🧐На первом году карьеры я глубоко погружался в процессы. Шеф строил систему бюджетирования и отчетности моими руками. Было очень сложно, но по факту это и сделало меня профессионалом.
Фишка была в том, что я сразу поставил себе планку соответствия должности финансового директора производственного предприятия. 📌И каждый день заполнял пропасть некомпетентностей кирпичиками новых навыков и болью ошибок.
📈Через финансы я начал разбираться и в производстве, и в продажах, и в закупках, и в логистике. Во всех основных и вспомогательных процессах. Картина производственной и финансовой деятельности была перед глазами, так как я ее создавал своими руками и под критическим взглядом и руководством шефа. 📈
Я работал не за деньги, а за компетенции. Брался за всё, что мне поручали и падал только тогда, когда вообще не мог ничего делать. Без отпуска, без выходных, когда надо и пока есть силы.
😎Через год я стал человеком, который читает по цифрам всю ситуацию. За 3 минуты по отчётности я видел, что работает, что не работает.
Я отслеживал все процессы в компании, кто за что отвечает. По платежам понимал, что происходит. Так, решая проблему за проблемой, я менял структуру, людей, рос, учился, набрал стажеров и начал обучать уже их. И фактически исполнял все обязанности финансового директора уже через год.
Этим я разгрузил шефа, а он направил усилия на свое повышение. ✊
Мои результаты были его результатами, мои факапы были моими, но под его ответственностью. Был нещадно бит за любые проблемные ситуации, связанные с бизнесом, что выработало во мне позицию отвечать за все. Больно, но оно того стоило))
😮И да, финансовым директором формально меня так и не поставили :)
Мой шеф ушёл на повышение и взял меня с собой. Я уже сам вырастил человека на эту должность финансового директора. Было немного обидно: по факту я был финансовым директором, но без записи в резюме. А тут мой стажер — и сразу финдиректор.
Я получил больше, чем запись в трудовую — билет в высшую лигу менеджмента.
На этом можно подвести черту под первым этапом моей карьеры.
Интересно, что было дальше? Жми 👍 под постом. #путь_гендира
🍕Путь к сердцу команды лежит через желудок 🤣
Закон Позитивного менеджмента № 19. Соблюдай баланс материального и нематериального при вознаграждении за результаты.
👀Знай, что является ценным для конкретного сотрудника в нематериальном плане: отношения, стабильность, разнообразие в функциях, значимость, возможность профессионального роста или самореализация. Это — самые важные факторы мотивации.
Дай каждому возможность реализовать свои приоритетные нематериальные потребности. И ты увидишь другой уровень интереса к делу. ❗️
Вот такой, как после пиццы)
Хочешь обсудить фишки неформальной командной мотивации, — оставь в чате ❤️ .
👇
#улыбаемся_и_машем
Закон Позитивного менеджмента № 19. Соблюдай баланс материального и нематериального при вознаграждении за результаты.
👀Знай, что является ценным для конкретного сотрудника в нематериальном плане: отношения, стабильность, разнообразие в функциях, значимость, возможность профессионального роста или самореализация. Это — самые важные факторы мотивации.
Дай каждому возможность реализовать свои приоритетные нематериальные потребности. И ты увидишь другой уровень интереса к делу. ❗️
Вот такой, как после пиццы)
Хочешь обсудить фишки неформальной командной мотивации, — оставь в чате ❤️ .
👇
#улыбаемся_и_машем
Точка зрения рулит!!💫
Однажды одна крупная обувная фабрика отправила своего представителя в Африку. 👞👟👠👡
Через пару дней он прислал телеграмму: «Здесь совершенно нет перспектив! Здесь абсолютно все ходят босые».
🙈🙉🙊
Компания не отступилась, и отправила в Африку другого представителя.
Тот прислал телеграмму не просто оптимистичную, а восторженную:
💥💥💥💥💥💥💥💥💥
«Супер! Здесь для нас огромные перспективы! Здесь ВСЕ ходят босиком!».👣👣👣
ВЫВОД: перспективы определяются не только объективным положением вещей, но и нашим отношением к происходящему😁🤣😁
#улыбаемся_и_машем
Однажды одна крупная обувная фабрика отправила своего представителя в Африку. 👞👟👠👡
Через пару дней он прислал телеграмму: «Здесь совершенно нет перспектив! Здесь абсолютно все ходят босые».
🙈🙉🙊
Компания не отступилась, и отправила в Африку другого представителя.
Тот прислал телеграмму не просто оптимистичную, а восторженную:
💥💥💥💥💥💥💥💥💥
«Супер! Здесь для нас огромные перспективы! Здесь ВСЕ ходят босиком!».👣👣👣
ВЫВОД: перспективы определяются не только объективным положением вещей, но и нашим отношением к происходящему😁🤣😁
#улыбаемся_и_машем
Что ещё можно сделать, чтобы бизнес взлетел?💫
5 классных подсказок, как прокачать бизнес с помощью новых идей.
1. Что делает ваш самый крутой конкурент, чего не делаешь ты? 💣
Почему его компания более привлекательна чем твоя?
Дело в маркетинге, управлении, чём-то ещё?
2. И обратный вопрос: что ты делаешь лишнего, ненужного, вредного, чего не делает конкурент?🙈🙉
3. Изучите команду конкурента.
Чем она лучше, чем твоя? Где он набирает новых сотрудников? Что нужно сделать, чтобы твоя команда стала круче?💪💪
4. Кто их топ-менеджеры?
Попробуй представить: как они коммуницируют, что обсуждают, какие у них ценности. Попробуй увидеть, в чём ты не дорабатываешь.😎
5. Какова лояльность к конкуренту? 😋
Что клиенты пишут в отзывах? Как о конкуренте отзываются его партнёры, как он управляет своей репутацией?
А какая практика погружения в работу конкурентов у тебя?
Пиши, стоит обсудить!
👇👇👇👍
#позитивная_трансформация
5 классных подсказок, как прокачать бизнес с помощью новых идей.
1. Что делает ваш самый крутой конкурент, чего не делаешь ты? 💣
Почему его компания более привлекательна чем твоя?
Дело в маркетинге, управлении, чём-то ещё?
2. И обратный вопрос: что ты делаешь лишнего, ненужного, вредного, чего не делает конкурент?🙈🙉
3. Изучите команду конкурента.
Чем она лучше, чем твоя? Где он набирает новых сотрудников? Что нужно сделать, чтобы твоя команда стала круче?💪💪
4. Кто их топ-менеджеры?
Попробуй представить: как они коммуницируют, что обсуждают, какие у них ценности. Попробуй увидеть, в чём ты не дорабатываешь.😎
5. Какова лояльность к конкуренту? 😋
Что клиенты пишут в отзывах? Как о конкуренте отзываются его партнёры, как он управляет своей репутацией?
А какая практика погружения в работу конкурентов у тебя?
Пиши, стоит обсудить!
👇👇👇👍
#позитивная_трансформация
Это фиаско, братан!
❗️Закон Позитивного менеджмента № 47. Извлекай уроки из неэффективного использования сил и времени
Если ты тратишь ресурсы на процессы, которые не имеют приоритета, ты сливаешь время и энергию. 😱
Предотвратить это полностью невозможно, поскольку только на практике можно оценить продуктивность конкретных шагов.
✍️ Регулярно разбирай — как, когда и на что ты потратил время непродуктивно, чтобы в будущем строить свою работу с учетом ошибок. Если ты не займёшься подобным анализом, то будешь повторять ошибки, и это станет нормой.
Хочешь узнать, как стать продуктивнее? Научим и покажем 👇👇 #позитивный_менеджмент
❗️Закон Позитивного менеджмента № 47. Извлекай уроки из неэффективного использования сил и времени
Если ты тратишь ресурсы на процессы, которые не имеют приоритета, ты сливаешь время и энергию. 😱
Предотвратить это полностью невозможно, поскольку только на практике можно оценить продуктивность конкретных шагов.
✍️ Регулярно разбирай — как, когда и на что ты потратил время непродуктивно, чтобы в будущем строить свою работу с учетом ошибок. Если ты не займёшься подобным анализом, то будешь повторять ошибки, и это станет нормой.
Хочешь узнать, как стать продуктивнее? Научим и покажем 👇👇 #позитивный_менеджмент
В чём сила, брат?💪😎
Сила — в правде, деньгах или…? Сила — в характере. И вот качества, которые помогут тебе достигать целей.
Твоя сила в….
1. Гибкости 🧘♀️🧘♂️
Умение приспосабливаться к ситуации — ценное мое. Зачем пробивать стену лбом, когда можно пройти в дверь? Всегда ищи обходные пути, которые сэкономят тебе силы и нервы.
2. Хорошей реакции🤾♂️
В жизни важен не так ум, как сообразительность и быстрое принятие решений. Не думай долго — действуй быстро.
3. Настойчивости 🎯
Создание бизнеса – процесс долгий. В нём есть и взлёты, и падения. Многие сошли с дистанции по причине малодушия. Не делай так! Добивайся своих целей планомерно.
4. Умении слушать 👂
Умение слушать помогает быстро социализироваться в любой обстановке и легко находить подход к любому человеку. Потому у нас 2 уха и один рот ;-)
5. Харизме 👍
Ты не доллар, чтобы нравиться всем. Да и харизма не об этом. Веди за собой своей энергией, ясным видением цели, убеждённостью.
6. Внимательности 👀
Способность замечать мелкие детали позволяет находить решения проблем и возможности, которые другие не видят. Дьявол кроется в деталях — пытливо изучай ситуацию, прежде чем принять решение.
7. Позитивности 😊
От улыбки станет всем светлей ;-) Она — ключ к успеху и на работе, и в отношениях. Будь на позитиве!
8. Любознательности 👁
Любопытство позволяет быть всегда в тонусе и на гребне волны. Интересуйся всем, что интересно ;-) Вот такая полезная тафтология ;-)
А в чем твоя сила, брат? Расскажи нам👇👇
#позитивная_трансформация
Сила — в правде, деньгах или…? Сила — в характере. И вот качества, которые помогут тебе достигать целей.
Твоя сила в….
1. Гибкости 🧘♀️🧘♂️
Умение приспосабливаться к ситуации — ценное мое. Зачем пробивать стену лбом, когда можно пройти в дверь? Всегда ищи обходные пути, которые сэкономят тебе силы и нервы.
2. Хорошей реакции🤾♂️
В жизни важен не так ум, как сообразительность и быстрое принятие решений. Не думай долго — действуй быстро.
3. Настойчивости 🎯
Создание бизнеса – процесс долгий. В нём есть и взлёты, и падения. Многие сошли с дистанции по причине малодушия. Не делай так! Добивайся своих целей планомерно.
4. Умении слушать 👂
Умение слушать помогает быстро социализироваться в любой обстановке и легко находить подход к любому человеку. Потому у нас 2 уха и один рот ;-)
5. Харизме 👍
Ты не доллар, чтобы нравиться всем. Да и харизма не об этом. Веди за собой своей энергией, ясным видением цели, убеждённостью.
6. Внимательности 👀
Способность замечать мелкие детали позволяет находить решения проблем и возможности, которые другие не видят. Дьявол кроется в деталях — пытливо изучай ситуацию, прежде чем принять решение.
7. Позитивности 😊
От улыбки станет всем светлей ;-) Она — ключ к успеху и на работе, и в отношениях. Будь на позитиве!
8. Любознательности 👁
Любопытство позволяет быть всегда в тонусе и на гребне волны. Интересуйся всем, что интересно ;-) Вот такая полезная тафтология ;-)
А в чем твоя сила, брат? Расскажи нам👇👇
#позитивная_трансформация
Про пользу и вред субординации 🤣🤣🤣
Знаешь ли ты, что нужно всегда помнить про субординацию?
Ибо начальник, хоть и может выглядеть лучшим другом, но в душе требует уважительного отношения.
Помни об этом!
Вот красивый пример из анекдотов. 😁😁😁
Однажды секретарша, менеджер и их босс нашли старую лампу.
В шутку они потерли ее - и из лампы появился джинн.😎 🧞♂️
Он предложил каждому из них загадать по одному желанию. 💝💖
- Хочу отдыхать на Бали! – сказала секретарша, и тут же джинн исполнил ее желание. 👠👒
- А я хочу на Мальдивы! – воскликнул менеджер, и тут же джинн отправил его на острова. 💨🎒
- А я хочу, чтобы к обеду эти двое вернулись в офис, - сказал босс.😤😜😈💣
💥ВЫВОД: боссу лучше дать возможность получить бонус первым.💥
А если серьезно, как ты относишься к субординации? Считаешь ли это актуальным для себя и своей команды? Где граница между дружбой и панибратством?
Пиши, есть о чем поговорить!👇👇
#улыбаемся_и_машем
Знаешь ли ты, что нужно всегда помнить про субординацию?
Ибо начальник, хоть и может выглядеть лучшим другом, но в душе требует уважительного отношения.
Помни об этом!
Вот красивый пример из анекдотов. 😁😁😁
Однажды секретарша, менеджер и их босс нашли старую лампу.
В шутку они потерли ее - и из лампы появился джинн.😎 🧞♂️
Он предложил каждому из них загадать по одному желанию. 💝💖
- Хочу отдыхать на Бали! – сказала секретарша, и тут же джинн исполнил ее желание. 👠👒
- А я хочу на Мальдивы! – воскликнул менеджер, и тут же джинн отправил его на острова. 💨🎒
- А я хочу, чтобы к обеду эти двое вернулись в офис, - сказал босс.😤😜😈💣
💥ВЫВОД: боссу лучше дать возможность получить бонус первым.💥
А если серьезно, как ты относишься к субординации? Считаешь ли это актуальным для себя и своей команды? Где граница между дружбой и панибратством?
Пиши, есть о чем поговорить!👇👇
#улыбаемся_и_машем
Менеджмент Красной армии в творческом и политическом беспределе. Часть первая.
По предыдущим постам можно подумать, что моя карьерная лестница похожа на эскалатор. Только вперёд, без фейлов и препятствий.
На самом деле на любом объекте были свои взлёты и падения. 📈📉 И я расскажу про самые запоминающиеся.
Начнём с рекламы ;-) Когда меня направили разрулить кризис в региональном медиахолдинге. Вернее, он только потом станет медиахолдингом, а на заходе были разрозненные активы без менеджмента. 😱
На центральном телевидении показывают конфликт, маски-шоу, власть против бизнеса и наоборот, истерия, счета заблокированы. А людям надо платить зарплату и не в чемодане.
Шеф говорит — наведите порядок! Окунувшись в этот хаос, я испытал запредел своих компетенций:)))
Тем временем именитые московские адвокаты комментируют беспредел региональных властей на центральном телевидении.🤬
А мы в это время на зарплату людям тратим личные деньги, чтобы удержать ситуацию и не потерять лояльность. Счета заблокированы, деятельность парализована, чтобы не допустить прямые эфиры идут штурмы телестудии рейдерскими охранными структурами.
Прокуратура так и ждет, чтобы с нашей стороны кто-то прокололся. Ну, в общем, швах.
Работникам-то все равно из-за чего весь сыр-бор, морально они за «наших». Им семьи кормить надо, чувствовать уверенность в будущем.
А кризис, как обычно, был в головах и из-за отсутствия качественного менеджмента ;-)
😲 Счета заблокированы, потому что по одним документам были одни учредители, а по другим — другие. Право подписи имели сразу 2 директора: реальный и реальный2. Классика рейдерства и анти-рейдерства.
Из-за этого банки не понимали кому давать доступ к средствам. Из огня да в полымя. Так и возникла ситуация, когда первичной задачей стало для нормализации хозяйственной деятельности получить контроль за операционными денежными потоками. Бабло побеждает зло 🦹♂️
Интересно узнать, как мне удалось разрулить ситуацию?
Ставь 👍 под этим постом.
#путь_гендира
По предыдущим постам можно подумать, что моя карьерная лестница похожа на эскалатор. Только вперёд, без фейлов и препятствий.
На самом деле на любом объекте были свои взлёты и падения. 📈📉 И я расскажу про самые запоминающиеся.
Начнём с рекламы ;-) Когда меня направили разрулить кризис в региональном медиахолдинге. Вернее, он только потом станет медиахолдингом, а на заходе были разрозненные активы без менеджмента. 😱
На центральном телевидении показывают конфликт, маски-шоу, власть против бизнеса и наоборот, истерия, счета заблокированы. А людям надо платить зарплату и не в чемодане.
Шеф говорит — наведите порядок! Окунувшись в этот хаос, я испытал запредел своих компетенций:)))
Тем временем именитые московские адвокаты комментируют беспредел региональных властей на центральном телевидении.🤬
А мы в это время на зарплату людям тратим личные деньги, чтобы удержать ситуацию и не потерять лояльность. Счета заблокированы, деятельность парализована, чтобы не допустить прямые эфиры идут штурмы телестудии рейдерскими охранными структурами.
Прокуратура так и ждет, чтобы с нашей стороны кто-то прокололся. Ну, в общем, швах.
Работникам-то все равно из-за чего весь сыр-бор, морально они за «наших». Им семьи кормить надо, чувствовать уверенность в будущем.
А кризис, как обычно, был в головах и из-за отсутствия качественного менеджмента ;-)
😲 Счета заблокированы, потому что по одним документам были одни учредители, а по другим — другие. Право подписи имели сразу 2 директора: реальный и реальный2. Классика рейдерства и анти-рейдерства.
Из-за этого банки не понимали кому давать доступ к средствам. Из огня да в полымя. Так и возникла ситуация, когда первичной задачей стало для нормализации хозяйственной деятельности получить контроль за операционными денежными потоками. Бабло побеждает зло 🦹♂️
Интересно узнать, как мне удалось разрулить ситуацию?
Ставь 👍 под этим постом.
#путь_гендира
Хаос мать порядка, менеджмент ее слуга?💣
💥Закон Позитивного менеджмента №62. Лучший способ обеспечить стабильность – готовить компанию к постоянным изменениям.
Стремление к стабильности и чувству безопасности, которое дает стабильность, вполне естественно.
Но у этого есть обратная сторона: ограничение в принятии решений, которые требуют меняющийся рынок, руководство, акционеры. 🙈🙉🙊
Найди стабильность в самой нестабильности.🤣🤣
Сделай так, чтобы постоянно идущие изменения стали частью жизни.
Будь готов к изменениям, настрой команду на проактивность. Тогда перемены превратятся в саму стабильность. 💨🤯
Используй возможности, которые создаются во внешнем мире, научись монетизировать изменения.💦 Играй на опережение, а не меняйся под влиянием обстоятельств лишь тогда, когда это требуется для выживания.
Создай в компании ценность: наша стабильность -- это готовность к изменениям.😃😎
Когда люди принимают эту философию, они всегда становятся над постоянно меняющимся миром.
💫А что у тебя с изменениями? Стремишься к стабильности или тебя заводят изменения?
Выскажи свое мнение, оно важно для тебя в первую очередь, ну и для остальных тоже! 👇👇
#позитивный_менеджмент
💥Закон Позитивного менеджмента №62. Лучший способ обеспечить стабильность – готовить компанию к постоянным изменениям.
Стремление к стабильности и чувству безопасности, которое дает стабильность, вполне естественно.
Но у этого есть обратная сторона: ограничение в принятии решений, которые требуют меняющийся рынок, руководство, акционеры. 🙈🙉🙊
Найди стабильность в самой нестабильности.🤣🤣
Сделай так, чтобы постоянно идущие изменения стали частью жизни.
Будь готов к изменениям, настрой команду на проактивность. Тогда перемены превратятся в саму стабильность. 💨🤯
Используй возможности, которые создаются во внешнем мире, научись монетизировать изменения.💦 Играй на опережение, а не меняйся под влиянием обстоятельств лишь тогда, когда это требуется для выживания.
Создай в компании ценность: наша стабильность -- это готовность к изменениям.😃😎
Когда люди принимают эту философию, они всегда становятся над постоянно меняющимся миром.
💫А что у тебя с изменениями? Стремишься к стабильности или тебя заводят изменения?
Выскажи свое мнение, оно важно для тебя в первую очередь, ну и для остальных тоже! 👇👇
#позитивный_менеджмент
Делу — время
🦑 Если ты не многорукий многоног, то в конкретный момент времени можешь заниматься только одним делом.
Так за какое хвататься прямо сейчас?🤔
Определить поможет сортировка задач.
❗️ По энергозатратности
Распредели задачи по трём группам: требующие максимальных усилий, средних и минимальных.
📆Начинай с самых лёгких дел, чтобы они не висели мёртвым грузом и не отбирали энергию. Прилив сил от их завершения поможет справиться с более трудными проектами.
❗️ По важности
Вот тебе в помощь 4 категории классической матрицы Эйзенхауэра:
— сложные и важные,
— несрочные и важные,
— неважные, но срочные,
— неважные и несрочные.
Про последнюю категорию можно забыть. Часто такие задачи рассасываются сами собой.
❗️ По времени
Возьми на вооружение правило пяти минут. Всё, что делается быстро, делай прямо сейчас.
⏱Все остальные задачи внеси в список дел на день и проставь ориентировочное время на их выполнение. Так ты будешь понимать, что точно успеешь сегодня.
А ты сортируешь свои задачи или решаешь проблемы по мере поступления?
Голосуй:
👍 Да, так удобнее
🤦♀️🤦♂️ Когда как
📆 Нет, но хочу попробовать
⏱ Не трачу на это время
#позитивная_трансформация
🦑 Если ты не многорукий многоног, то в конкретный момент времени можешь заниматься только одним делом.
Так за какое хвататься прямо сейчас?🤔
Определить поможет сортировка задач.
❗️ По энергозатратности
Распредели задачи по трём группам: требующие максимальных усилий, средних и минимальных.
📆Начинай с самых лёгких дел, чтобы они не висели мёртвым грузом и не отбирали энергию. Прилив сил от их завершения поможет справиться с более трудными проектами.
❗️ По важности
Вот тебе в помощь 4 категории классической матрицы Эйзенхауэра:
— сложные и важные,
— несрочные и важные,
— неважные, но срочные,
— неважные и несрочные.
Про последнюю категорию можно забыть. Часто такие задачи рассасываются сами собой.
❗️ По времени
Возьми на вооружение правило пяти минут. Всё, что делается быстро, делай прямо сейчас.
⏱Все остальные задачи внеси в список дел на день и проставь ориентировочное время на их выполнение. Так ты будешь понимать, что точно успеешь сегодня.
А ты сортируешь свои задачи или решаешь проблемы по мере поступления?
Голосуй:
👍 Да, так удобнее
🤦♀️🤦♂️ Когда как
📆 Нет, но хочу попробовать
⏱ Не трачу на это время
#позитивная_трансформация
Х-кратность... сестра таланта?
💥Закон Позитивного менеджмента №61. Сделай Х-кратный рост философией компании.
Х-кратный рост – требование времени. Компании, которые не растут, умирают. 👽
Экспоненциальный рост бизнеса должен стать нормой, 😁 поскольку современные технологии позволяют масштабировать бизнес.
Можно выбрать для роста какое-то направление или отдельные аспекты деятельности, например, производительность труда, капитализацию, рост в том или ином рейтинге, увеличение объемов производства в определенной нише или доли на конкретном рынке.
Ключом является увязка прогресса с соответствующим прогрессом в доходах сотрудников компании. 🤑Это создает экстраординарную мотивацию. 👍
Компания, в которой трудишься ты, растет или наоборот стагнирует? Как именно ты в этом участвуешь? Предлагаю обсудить ниже. 👇👇
#позитивный_менеджмент
💥Закон Позитивного менеджмента №61. Сделай Х-кратный рост философией компании.
Х-кратный рост – требование времени. Компании, которые не растут, умирают. 👽
Экспоненциальный рост бизнеса должен стать нормой, 😁 поскольку современные технологии позволяют масштабировать бизнес.
Можно выбрать для роста какое-то направление или отдельные аспекты деятельности, например, производительность труда, капитализацию, рост в том или ином рейтинге, увеличение объемов производства в определенной нише или доли на конкретном рынке.
Ключом является увязка прогресса с соответствующим прогрессом в доходах сотрудников компании. 🤑Это создает экстраординарную мотивацию. 👍
Компания, в которой трудишься ты, растет или наоборот стагнирует? Как именно ты в этом участвуешь? Предлагаю обсудить ниже. 👇👇
#позитивный_менеджмент
Не выгорай!
Что делать, если до отпуска далеко, а энергия на нуле? Не доводи себя до износа — срочно прими меры.
1. Восстанови баланс «работа — ты»
😵Когда надо успеть всё и сразу, ты попадаешь в замкнутый круг: заканчивается один спринт, начинается другой. Без передышки ты быстро выгоришь.
Давай себе время на восстановление: выпей чайку, прогуляйся, поговори с приятными людьми.☕️
❗️Пересмотри организацию времени. Держи в порядке менеджер задач, рабочее и личное пространство, облачные хранилища и т.д. Внедряй наши советы по тайм-менеджменту ;-)
2. Пересмотри распорядок утра
Если ты, едва продрав глаза, бросаешься к гаджетам с мыслью «когда, как не сейчас», — притормози.⛔️
Потянись в постели, неторопливо встань, разомнись, приготовь завтрак. 🤔Спокойно обдумай задачи на день.
Используй наши рекомендации по правильному планированию и сам не заметишь, как продуктивность вырастет.
А какие фишки используешь ты, чтобы не выгорать? Поделись с нами 👇👇👇
#позитивная_трансформация
Что делать, если до отпуска далеко, а энергия на нуле? Не доводи себя до износа — срочно прими меры.
1. Восстанови баланс «работа — ты»
😵Когда надо успеть всё и сразу, ты попадаешь в замкнутый круг: заканчивается один спринт, начинается другой. Без передышки ты быстро выгоришь.
Давай себе время на восстановление: выпей чайку, прогуляйся, поговори с приятными людьми.☕️
❗️Пересмотри организацию времени. Держи в порядке менеджер задач, рабочее и личное пространство, облачные хранилища и т.д. Внедряй наши советы по тайм-менеджменту ;-)
2. Пересмотри распорядок утра
Если ты, едва продрав глаза, бросаешься к гаджетам с мыслью «когда, как не сейчас», — притормози.⛔️
Потянись в постели, неторопливо встань, разомнись, приготовь завтрак. 🤔Спокойно обдумай задачи на день.
Используй наши рекомендации по правильному планированию и сам не заметишь, как продуктивность вырастет.
А какие фишки используешь ты, чтобы не выгорать? Поделись с нами 👇👇👇
#позитивная_трансформация
Менеджмент Красной армии в творческом и политическом беспределе. Часть вторая.
Чтобы наладить работу медиахолдинга, нужно было убрать со сцены второго директора, назначенного рейдерами.🎳
С адвокатами, проведя мозговой штурм, нашли решение нейтрализовать рейдерские действия, введя процедуру банкротства.
Кредиторы знали, у кого деньги, 💰 и были счастливы пойти на это.
Ситуация с двумя директорами, политическая борьба, шумиха в прессе и блокировками счетов никого не вдохновляла.
Нам надо было выиграть 2-3 недели, пока процедура будет запущена. Пока формально есть двоевластие, любые действия могли восприниматься правоохранительными органами двояко. А мы белые и пушистые.
И тут меня посетила идея встретиться с врагом лицом к лицу без телекамер, с глазу на глаз. И я с ним встретился на удивление легко.
В разговоре выяснил, что он номинальный чувак и очень обижен — зарплату ему не выплатили, обещали в три короба, подставили под прессу. И прессовали его на то, чтобы он сам себе со счетов выплатил.
Мы же тоже не давали воспользоваться счетами предприятия 🙈. Санкции работали в две стороны😅.
Я ему предложил: «Давай, мы тебе официально выплатим зарплату, как только у нас будет доступ к счетам. 💸 Но ты никуда не лезешь и больше ничего не подписываешь, в телевизоре не светишься, на связь не выходишь». И все, он стал наш.
А враги остались без подписанта, я им блокировал возможность предпринимать любые формальные действия от имени общества.
Адвокаты остались без работы на баррикадах, немного на меня обиделись. Потом просто повесили медаль во всю грудь себе, но я как бы был и не против. Главное — результат.
Дружественные кредиторы подали на процедуру банкротства. Вот такая простая договоренность и очевидное решение развалили планы рейдеров, прекратила острую фазу конфликта. 💡
Адвокаты остались без войны, а мы стали налаживать нормальную хозяйственную деятельность и прекратили политические маски-шоу.
Это была победа. 🥁
И сторона рейдеров сразу пошла на дипломатические переговоры.🚀😁
Вот тут оказалось, что работа менеджера только начиналась. 🙈😱
Разрозненные активы: газеты, билборды, радиоканалы, два телеканала, кабельное телевидение, творческие дурналисты, звезды эфиров, рекламщики. А я-то про карьеры, руду и металлургию.
В общем, попал в среду, чуждую регулярному менеджменту от слова совсем.
Но это уже другая история...
Хочешь узнать?
Жми 🔥 под этим постом.
#путь_гендира
Чтобы наладить работу медиахолдинга, нужно было убрать со сцены второго директора, назначенного рейдерами.🎳
С адвокатами, проведя мозговой штурм, нашли решение нейтрализовать рейдерские действия, введя процедуру банкротства.
Кредиторы знали, у кого деньги, 💰 и были счастливы пойти на это.
Ситуация с двумя директорами, политическая борьба, шумиха в прессе и блокировками счетов никого не вдохновляла.
Нам надо было выиграть 2-3 недели, пока процедура будет запущена. Пока формально есть двоевластие, любые действия могли восприниматься правоохранительными органами двояко. А мы белые и пушистые.
И тут меня посетила идея встретиться с врагом лицом к лицу без телекамер, с глазу на глаз. И я с ним встретился на удивление легко.
В разговоре выяснил, что он номинальный чувак и очень обижен — зарплату ему не выплатили, обещали в три короба, подставили под прессу. И прессовали его на то, чтобы он сам себе со счетов выплатил.
Мы же тоже не давали воспользоваться счетами предприятия 🙈. Санкции работали в две стороны😅.
Я ему предложил: «Давай, мы тебе официально выплатим зарплату, как только у нас будет доступ к счетам. 💸 Но ты никуда не лезешь и больше ничего не подписываешь, в телевизоре не светишься, на связь не выходишь». И все, он стал наш.
А враги остались без подписанта, я им блокировал возможность предпринимать любые формальные действия от имени общества.
Адвокаты остались без работы на баррикадах, немного на меня обиделись. Потом просто повесили медаль во всю грудь себе, но я как бы был и не против. Главное — результат.
Дружественные кредиторы подали на процедуру банкротства. Вот такая простая договоренность и очевидное решение развалили планы рейдеров, прекратила острую фазу конфликта. 💡
Адвокаты остались без войны, а мы стали налаживать нормальную хозяйственную деятельность и прекратили политические маски-шоу.
Это была победа. 🥁
И сторона рейдеров сразу пошла на дипломатические переговоры.🚀😁
Вот тут оказалось, что работа менеджера только начиналась. 🙈😱
Разрозненные активы: газеты, билборды, радиоканалы, два телеканала, кабельное телевидение, творческие дурналисты, звезды эфиров, рекламщики. А я-то про карьеры, руду и металлургию.
В общем, попал в среду, чуждую регулярному менеджменту от слова совсем.
Но это уже другая история...
Хочешь узнать?
Жми 🔥 под этим постом.
#путь_гендира
Начальника зарплата-нама давай
💥Закон Позитивного менеджмента №51. Будь щедрым.
Не мелочись, ведь щедрость – это акт отдавания, 🙌 и она позволяет тебе проявить свои лучшие внутренние качества и укрепить отношения. 🙋♂️🙋♀️
Щедрость служит либо в качестве благодарности, если речь идет о результатах, за которые ты вознаграждаешь, либо в качестве доверия, если речь идет об авансе за будущие успехи. 👼😉
Редко случается, что щедрость не приносит плоды, то есть человек не оправдывает доверие. 🙄😏
Помни, что щедростью следует считать то вознаграждение, которое одариваемый находит неожиданно высоким для себя, 👑 а не то, которое полагаешь высоким ты.
Кстати, ты уже готов ответить на вопрос, проявляешь ли ты щедрость к своей команде?
Хочешь обсудить - пиши смело!👇👇
#позитивный_менеджмент
💥Закон Позитивного менеджмента №51. Будь щедрым.
Не мелочись, ведь щедрость – это акт отдавания, 🙌 и она позволяет тебе проявить свои лучшие внутренние качества и укрепить отношения. 🙋♂️🙋♀️
Щедрость служит либо в качестве благодарности, если речь идет о результатах, за которые ты вознаграждаешь, либо в качестве доверия, если речь идет об авансе за будущие успехи. 👼😉
Редко случается, что щедрость не приносит плоды, то есть человек не оправдывает доверие. 🙄😏
Помни, что щедростью следует считать то вознаграждение, которое одариваемый находит неожиданно высоким для себя, 👑 а не то, которое полагаешь высоким ты.
Кстати, ты уже готов ответить на вопрос, проявляешь ли ты щедрость к своей команде?
Хочешь обсудить - пиши смело!👇👇
#позитивный_менеджмент
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Провожу конкурс на тестировщика программы обучения „LMS-Booster: X-кратный рост в бизнесе и карьере“ для ТОП-менеджеров, собственников бизнеса и тех, кто задался целью прокачать себя по топ-менеджменту. Тестирование запускаю завтра вечером. Пишите в чат, там подробности👇
Когда результат действительно важен, ты станешь мыслить и действовать по-другому
Всегда будет огромная разница между теми, кто спрашивает:
«Почему ничего не получается?» и теми, кто спрашивает:
«Как сделать так, чтобы все получилось?»
Бернар Вербер
#улыбаемся_и_машем
Всегда будет огромная разница между теми, кто спрашивает:
«Почему ничего не получается?» и теми, кто спрашивает:
«Как сделать так, чтобы все получилось?»
Бернар Вербер
#улыбаемся_и_машем
Лучший способ понять какие у тебя шансы получить джобоффер на позицию топ-менеджера — пройти реальное собеседование у CEO.
🔥🔥🔥 Один из лучших топ-менеджеров проведёт с тобой собеседование в прямом эфире и даст подробную обратную связь для создания личной стратегии кратного карьерного роста. Это ИГРА с настоящим СЕО. Он озвучит тебе положительное решение или даст аргументированный отказ. Такого на реальном собеседовании ты не получишь.
Константин Лашкевич, идеолог позитивного менеджмента, ех.СЕО RFP group, инвестор и основатель LMS-Акселератора для Х-кратного роста бизнеса и карьеры поможет разобраться, какие навыки нужно прокачать, чтобы претендовать на позицию CFO.
Это шанс понять, как далеко ты от своей мечты, и совершить прорыв. Бросаем вызов самым смелым!🚀
Если ты собственник бизнеса, генеральный директор или HR, ищешь амбициозных перспективных управленцев — войди в наше жюри.
☝️Готов получить разбор, пройти интервью 07.09.19, ставь в чате канала + под постом. Хочешь войти в жюри, ставь +++
🔥🔥🔥 Один из лучших топ-менеджеров проведёт с тобой собеседование в прямом эфире и даст подробную обратную связь для создания личной стратегии кратного карьерного роста. Это ИГРА с настоящим СЕО. Он озвучит тебе положительное решение или даст аргументированный отказ. Такого на реальном собеседовании ты не получишь.
Константин Лашкевич, идеолог позитивного менеджмента, ех.СЕО RFP group, инвестор и основатель LMS-Акселератора для Х-кратного роста бизнеса и карьеры поможет разобраться, какие навыки нужно прокачать, чтобы претендовать на позицию CFO.
Это шанс понять, как далеко ты от своей мечты, и совершить прорыв. Бросаем вызов самым смелым!🚀
Если ты собственник бизнеса, генеральный директор или HR, ищешь амбициозных перспективных управленцев — войди в наше жюри.
☝️Готов получить разбор, пройти интервью 07.09.19, ставь в чате канала + под постом. Хочешь войти в жюри, ставь +++
7 препятствий для успеха
1. Хотелка, а не цель.
🤗Человек вроде и хочет всего: и денег больше, и жильё получше, и тачку покруче.
Или нематериального: заняться бегом, начать правильно питаться, научиться играть на гитаре... Но часто после пары попыток бросает.
Чтобы хотелка стала целью, её как минимум надо превратить в письменное или публичное обещание 🤣🤣
2. Люди ищут быстрых решений.
Человек так долго хотел успеха и так долго ничего не делал для этого, что теперь ему нужен результат «вчера». Или прямо сейчас, или хотя бы завтра💥💫👍
Есть спрос, есть и предложение : «Выучите английский за месяц», «Станьте программистом за неделю» и т.п.🙉🙊🙈
Но лучше такая попытка, чем дальше прокрастинировать.
3. Накопление теоретических знаний.
В мире бесконечное количество информации. Но она не имеет смысла без проверки практикой.
Узнал что-то новое? Кажется что будет работать? Проверь на практике!😃
Знание превращается через практику в навык, отработанный навык в результат.
4. Слабые цели.
Люди обычно ленятся искать, вырабатывать цели. В основном пользуются стандартным набором социального счастья: получи образование, найди работу, создай семью, купи квартиру и машину… 👪🎒🛍
Ну да, это всё тоже надо. Но когда у целей нет четкой формулировки желаемого результата, сроков, приоритетов, конкретных шагов, то у целей нет силы.
Потрудись, и найди сформулируй в SMART собственную цель, от которой тебя будет драйвить.💫
5. Стереотипы.
Воспитание и обучение построено на аксиомах, в которые человек должен поверить и принять.
Нужно сбросить шоры с восприятия и взглянуть на себя, мир, возможности свежим взглядом.👁👁
Есть то, что ты знаешь. Есть то, что ты знаешь, что НЕ знаешь. А есть самая большая зона знания. Это то, что ты ещё не знаешь. Будь открыт новому!
6. Мало сил.
Проблемы в семье и на работе настолько истощают большинство, что сил остается только чтобы поесть и сесть телевизору. 👨💻👨💻👩💻👩💻
Нужно качественно отдыхать, как физически, так и морально. Тогда будет больше сил для великих достижений.
Есть техники создания РЕСУРСНОГО СОСТОЯНИЯ. Когда ты работаешь с физической энергией, эмоциональной и духовной. Как будто у тебя есть три аккумулятора.
Зарядка и разрядка поддерживает в рабочем состоянии, тренировка увеличивает емкость. Создай свою стратегию ресурсного состояния.
7. Слабая воля.
Достижение успеха — это не спринт, а марафон. Нужно постепенно развивать волю к ежедневным усилиям.🤗
Воля — это маленькая батарейка. Быстро кончается. Ее лучше использовать чтобы начинать делать, а сам процесс деланья должен драйвить. Будь то тренировка в зале, будь обучение или работа.
Только вперёд!
А какие препятствия ты видишь перед собой сейчас. Пиши, обсудим! 👇👇👇
#позитивная_трансформация
1. Хотелка, а не цель.
🤗Человек вроде и хочет всего: и денег больше, и жильё получше, и тачку покруче.
Или нематериального: заняться бегом, начать правильно питаться, научиться играть на гитаре... Но часто после пары попыток бросает.
Чтобы хотелка стала целью, её как минимум надо превратить в письменное или публичное обещание 🤣🤣
2. Люди ищут быстрых решений.
Человек так долго хотел успеха и так долго ничего не делал для этого, что теперь ему нужен результат «вчера». Или прямо сейчас, или хотя бы завтра💥💫👍
Есть спрос, есть и предложение : «Выучите английский за месяц», «Станьте программистом за неделю» и т.п.🙉🙊🙈
Но лучше такая попытка, чем дальше прокрастинировать.
3. Накопление теоретических знаний.
В мире бесконечное количество информации. Но она не имеет смысла без проверки практикой.
Узнал что-то новое? Кажется что будет работать? Проверь на практике!😃
Знание превращается через практику в навык, отработанный навык в результат.
4. Слабые цели.
Люди обычно ленятся искать, вырабатывать цели. В основном пользуются стандартным набором социального счастья: получи образование, найди работу, создай семью, купи квартиру и машину… 👪🎒🛍
Ну да, это всё тоже надо. Но когда у целей нет четкой формулировки желаемого результата, сроков, приоритетов, конкретных шагов, то у целей нет силы.
Потрудись, и найди сформулируй в SMART собственную цель, от которой тебя будет драйвить.💫
5. Стереотипы.
Воспитание и обучение построено на аксиомах, в которые человек должен поверить и принять.
Нужно сбросить шоры с восприятия и взглянуть на себя, мир, возможности свежим взглядом.👁👁
Есть то, что ты знаешь. Есть то, что ты знаешь, что НЕ знаешь. А есть самая большая зона знания. Это то, что ты ещё не знаешь. Будь открыт новому!
6. Мало сил.
Проблемы в семье и на работе настолько истощают большинство, что сил остается только чтобы поесть и сесть телевизору. 👨💻👨💻👩💻👩💻
Нужно качественно отдыхать, как физически, так и морально. Тогда будет больше сил для великих достижений.
Есть техники создания РЕСУРСНОГО СОСТОЯНИЯ. Когда ты работаешь с физической энергией, эмоциональной и духовной. Как будто у тебя есть три аккумулятора.
Зарядка и разрядка поддерживает в рабочем состоянии, тренировка увеличивает емкость. Создай свою стратегию ресурсного состояния.
7. Слабая воля.
Достижение успеха — это не спринт, а марафон. Нужно постепенно развивать волю к ежедневным усилиям.🤗
Воля — это маленькая батарейка. Быстро кончается. Ее лучше использовать чтобы начинать делать, а сам процесс деланья должен драйвить. Будь то тренировка в зале, будь обучение или работа.
Только вперёд!
А какие препятствия ты видишь перед собой сейчас. Пиши, обсудим! 👇👇👇
#позитивная_трансформация
Люблю, целую, Я.
💥Закон Позитивного менеджмента 45. Люби себя таким какой ты есть, стремись к лучшему.
В случае аварийной ситуации в самолете сперва надевают маску себе, а потом уже спасают других. Так и с любовью, принятием, вдохновением.
Принимай себя таким, какой есть. Верь в себя, люби себя, стремись к лучшей версии себя. Только после этого ты сможешь принимать других и влиять на их развитие.
Если мы не принимаем себя, укоряя за слабые стороны, то и к остальным относимся также.🙅♂️
Принятие себя начинается с обозначения точки А. Пойми, где ты находишься сейчас, оцени свои сильные стороны и прими с благодарностью всё, что есть. И уже потом начинай движение к точке Б. Новые навыки — новые результаты 👣👍
Тягу к совершенствованию надо культивировать. Эффективнее всего — своим примером.👌👏
А ты любишь себя или грустишь по поводу своей неидеальности? Пиши👇👇👇
#позитивный_менеджмент
💥Закон Позитивного менеджмента 45. Люби себя таким какой ты есть, стремись к лучшему.
В случае аварийной ситуации в самолете сперва надевают маску себе, а потом уже спасают других. Так и с любовью, принятием, вдохновением.
Принимай себя таким, какой есть. Верь в себя, люби себя, стремись к лучшей версии себя. Только после этого ты сможешь принимать других и влиять на их развитие.
Если мы не принимаем себя, укоряя за слабые стороны, то и к остальным относимся также.🙅♂️
Принятие себя начинается с обозначения точки А. Пойми, где ты находишься сейчас, оцени свои сильные стороны и прими с благодарностью всё, что есть. И уже потом начинай движение к точке Б. Новые навыки — новые результаты 👣👍
Тягу к совершенствованию надо культивировать. Эффективнее всего — своим примером.👌👏
А ты любишь себя или грустишь по поводу своей неидеальности? Пиши👇👇👇
#позитивный_менеджмент
Уже завтра. Игра с настоящим СЕО трёх холдингов и реальными результатами.
Это твой шанс понять, в какой точке ты сейчас находишься и что нужно именно тебе, чтобы стать CFO. Ты получишь подробную обратную связь для создания личной стратегии кратного карьерного роста в сфере финансов.
Что?
Собеседование в прямом эфире с Константином Лашкевичем, идеологом позитивного менеджмента, ех.СЕО RFP group, инвестором и основателем LMS-Акселератора для Х-кратного роста бизнеса и карьеры.
Всё будет как в жизни, и даже круче: Константин аргументирует тебе положительное решение или отказ. Ты узнаешь свои сильные стороны и какие навыки нужно прокачать, чтобы занять должность мечты. Такого не получишь на реальном собеседовании!
Где?
Сколково, Улица Новая д.100. Если ты не из Москвы или просто не можешь приехать, договоримся об онлайн-интервью.
Когда?
Завтра, 07.09.2019. Стартуем в 13:00.
Если ты собственник бизнеса, генеральный директор или HR, ищешь амбициозных перспективных управленцев — войди жюри.
Готов пройти интервью и получить разбор? Ставь + под постом. Хочешь войти в жюри, ставь +++ Мы сразу свяжемся с тобой и обсудим детали.
PS.: Не готов на интервью, но хочешь провести субботу с пользой? В 13.00 абсолютно для всех — мастермайнд «Как перейти на следующий уровень в карьере».
Это твой шанс понять, в какой точке ты сейчас находишься и что нужно именно тебе, чтобы стать CFO. Ты получишь подробную обратную связь для создания личной стратегии кратного карьерного роста в сфере финансов.
Что?
Собеседование в прямом эфире с Константином Лашкевичем, идеологом позитивного менеджмента, ех.СЕО RFP group, инвестором и основателем LMS-Акселератора для Х-кратного роста бизнеса и карьеры.
Всё будет как в жизни, и даже круче: Константин аргументирует тебе положительное решение или отказ. Ты узнаешь свои сильные стороны и какие навыки нужно прокачать, чтобы занять должность мечты. Такого не получишь на реальном собеседовании!
Где?
Сколково, Улица Новая д.100. Если ты не из Москвы или просто не можешь приехать, договоримся об онлайн-интервью.
Когда?
Завтра, 07.09.2019. Стартуем в 13:00.
Если ты собственник бизнеса, генеральный директор или HR, ищешь амбициозных перспективных управленцев — войди жюри.
Готов пройти интервью и получить разбор? Ставь + под постом. Хочешь войти в жюри, ставь +++ Мы сразу свяжемся с тобой и обсудим детали.
PS.: Не готов на интервью, но хочешь провести субботу с пользой? В 13.00 абсолютно для всех — мастермайнд «Как перейти на следующий уровень в карьере».
