Вам нужно проехать перекресток в прямом направлении. Кому вы должны уступить дорогу?
Anonymous Quiz
18%
Никому
70%
Обоим трамваям
7%
Только трамваю А
4%
Только трамваю Б
👍4👎2👏2🤔2
Монополия на главном ИТ-форуме страны 🟡
Василий Ушаков, директор по корпоративному развитию ГК «Монополия», выступил на Форуме «Цифровые решения» — крупнейшем ИТ-событии России.
🚚 Как мы меняем логистику:
• В основе всех процессов — искусственный интеллект.
• Анализируем цены, спрос и предложение в реальном времени.
• Оптимизируем маршруты, исключая простои и порожний пробег.
• 400+ тысяч транзакций в год на платформе.
💡 Ключевые тезисы выступления:
• НЦТЛП кардинально изменит рынок грузоперевозок.
• Наша платформа — готовое решение для национальной экосистемы.
• Единые стандарты создадут «пространство доверия» для всех участников.
🤝 Синергия с государством:
Тысячи перевозчиков уже работают на нашей платформе.
Всё готово для интеграции с НЦТЛП — удобство и технологии от бизнеса, прозрачность и стандарты от государства.
⚡️ Партнерство с операторами ЭДО СКБ Контур и «Калуга Астрал» создает бесшовный путь для передачи верифицированных данных — это миллиарды рублей, возвращенные в оборот.
🟡 Подписаться на канал платформы Монополия
Василий Ушаков, директор по корпоративному развитию ГК «Монополия», выступил на Форуме «Цифровые решения» — крупнейшем ИТ-событии России.
• В основе всех процессов — искусственный интеллект.
• Анализируем цены, спрос и предложение в реальном времени.
• Оптимизируем маршруты, исключая простои и порожний пробег.
• 400+ тысяч транзакций в год на платформе.
💡 Ключевые тезисы выступления:
• НЦТЛП кардинально изменит рынок грузоперевозок.
• Наша платформа — готовое решение для национальной экосистемы.
• Единые стандарты создадут «пространство доверия» для всех участников.
🤝 Синергия с государством:
Тысячи перевозчиков уже работают на нашей платформе.
Всё готово для интеграции с НЦТЛП — удобство и технологии от бизнеса, прозрачность и стандарты от государства.
⚡️ Партнерство с операторами ЭДО СКБ Контур и «Калуга Астрал» создает бесшовный путь для передачи верифицированных данных — это миллиарды рублей, возвращенные в оборот.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎27🔥14👍5⚡2🤔2
Почему малый бизнес не хочет переходить в цифру?
По нашим данным, 28% малого бизнеса не внедряет цифровые решения. Так происходит, поскольку вложения в информационные технологии — одни из самых экономически затратных. Кроме того, большинство сотрудников малого бизнеса — люди в возрасте 50+, которым сложно дается переход на новые процессы. Однако сейчас уже около 64% документов ходят в электронном виде, и в горизонте 3−5 лет бизнес будет работать исключительно с ЭПД.
Поэтому на сложности цифровизации не стоит закрывать глаза, напротив, нужно предоставить помощь более опытных партнеров.
Ольга Федоткина, главный эксперт Ассоциации «Цифровой транспорт и логистика», исполнительный директор Национального союза экспертов в сфере транспорта и логистики.
Другие сложности при внедрении ЭПД смотрите на карточках.
Тем не менее, у цифровизации есть объективные преимущества:
🔹Сокращение времени и издержек. Благодаря цифровым решениям минимум в 4 раза сокращается время на прохождение предрейсового осмотра.
🔹Повышение безопасности. Электронные медосмотры и путевые листы исключают возможность «договориться за шоколадку».
🔹Ускорение взаиморасчетов. Денежные средства при использовании ЭДО тоже движутся быстрее без миллиона подписей и согласований в бумажном виде.
🔹Упрощение административных процессов. Меньше проверок от надзорных органов, так как в будущем вся информация о перевозках будет собрана на единой платформе.
Степан Терехин, директор по развитию бизнеса ГК «Астрал».
➡️ Узнать подробнее о решениях для цифровизации малого бизнеса, можно в нашем блоге
🟡 Подписаться на канал платформы Монополия
По нашим данным, 28% малого бизнеса не внедряет цифровые решения. Так происходит, поскольку вложения в информационные технологии — одни из самых экономически затратных. Кроме того, большинство сотрудников малого бизнеса — люди в возрасте 50+, которым сложно дается переход на новые процессы. Однако сейчас уже около 64% документов ходят в электронном виде, и в горизонте 3−5 лет бизнес будет работать исключительно с ЭПД.
Поэтому на сложности цифровизации не стоит закрывать глаза, напротив, нужно предоставить помощь более опытных партнеров.
«Здесь вопрос в том, как обеспечить плавность перехода. Это вопрос хороших партнерских отношений, работы правильных операторов. Потому что без успешного внедрения программных решений ни одна крупная компания не получит эффективного процесса».
Ольга Федоткина, главный эксперт Ассоциации «Цифровой транспорт и логистика», исполнительный директор Национального союза экспертов в сфере транспорта и логистики.
Другие сложности при внедрении ЭПД смотрите на карточках.
Тем не менее, у цифровизации есть объективные преимущества:
🔹Сокращение времени и издержек. Благодаря цифровым решениям минимум в 4 раза сокращается время на прохождение предрейсового осмотра.
🔹Повышение безопасности. Электронные медосмотры и путевые листы исключают возможность «договориться за шоколадку».
🔹Ускорение взаиморасчетов. Денежные средства при использовании ЭДО тоже движутся быстрее без миллиона подписей и согласований в бумажном виде.
🔹Упрощение административных процессов. Меньше проверок от надзорных органов, так как в будущем вся информация о перевозках будет собрана на единой платформе.
«Наша задача — очень четко, понятно и с цифрами доказать бизнесу, что переход на электронный документооборот для них будет эффективнее».
Степан Терехин, директор по развитию бизнеса ГК «Астрал».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎21👍9🔥6🤔4
Ваши личные логистичные итоги года🌟
Весь год мы с интересом наблюдали, как вы покоряете километры, оптимизируете маршруты и развиваете бизнес. Каждое ваше действие на платформе формировало уникальное логистичное альтер-эго. Пришло время его встретить!
Для пользователей Монополии: итоги ждут вас прямо в приложении — скорее проверяйте.
➡️ Монополия 📦 App Store l Google Play l Rustore
➡️ Монополия Мультисервис⛽️ App Store l Google Play l Huawei AppGallery
Еще не с нами? Пройдите наш быстрый тест и узнайте, какой логистический типаж вам подходит!
🚚 Пройти тест: @logistics_type_bot
Не упустите шанс подвести профессиональные итоги года вместе с нами!
🟡 Подписаться на канал платформы Монополия
Весь год мы с интересом наблюдали, как вы покоряете километры, оптимизируете маршруты и развиваете бизнес. Каждое ваше действие на платформе формировало уникальное логистичное альтер-эго. Пришло время его встретить!
Для пользователей Монополии: итоги ждут вас прямо в приложении — скорее проверяйте.
Еще не с нами? Пройдите наш быстрый тест и узнайте, какой логистический типаж вам подходит!
Не упустите шанс подвести профессиональные итоги года вместе с нами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎18🔥16👍4🤝3
Обновление по облигациям АО «Монополии» серии 001Р-02
Компания не смогла выйти из технического дефолта по облигациям серии 001Р-02 в установленный срок. Мы готовим предложение по реструктуризации и планируем опубликовать его в январе 2026 года.
Почему сложилась такая ситуация?
В текущем году АО «Монополия» столкнулась со снижением тарифов на рынке грузоперевозок в совокупности с высокой стоимостью обслуживания долга. Итогом стал дефицит ликвидности поздней осенью 2025 года. Подробнее рассказываем в официальном пресс-релизе.
Что дальше?
Мы будем вести процесс реструктуризации открыто и в диалоге с держателями облигаций. Для нас важно, чтобы все инвесторы могли вовремя получать информацию.
Мы просим инвесторов:
✅ Заполнить форму для идентификации держателя облигаций
✅ Подать заявку на вступление в закрытый канал «Монополия-Облигации» (доступ будет подтверждён после сверки с анкетой).
В канале мы будем публиковать обновления по процессу реструктуризации и отвечать на вопросы.
Для уточнения деталей также можно писать на почту ir@monopoly.su
Компания не смогла выйти из технического дефолта по облигациям серии 001Р-02 в установленный срок. Мы готовим предложение по реструктуризации и планируем опубликовать его в январе 2026 года.
Почему сложилась такая ситуация?
В текущем году АО «Монополия» столкнулась со снижением тарифов на рынке грузоперевозок в совокупности с высокой стоимостью обслуживания долга. Итогом стал дефицит ликвидности поздней осенью 2025 года. Подробнее рассказываем в официальном пресс-релизе.
Что дальше?
Мы будем вести процесс реструктуризации открыто и в диалоге с держателями облигаций. Для нас важно, чтобы все инвесторы могли вовремя получать информацию.
Мы просим инвесторов:
В канале мы будем публиковать обновления по процессу реструктуризации и отвечать на вопросы.
Для уточнения деталей также можно писать на почту ir@monopoly.su
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Монополия-Облигации
Официальный канал АО «Монополия» для держателей облигаций. Чтобы подписаться, заполните анкету по ссылке: https://forms.yandex.ru/cloud/6943ee5f1f1eb50657401909
Оперативная информация о реструктуризации и ключевых решениях.
Оперативная информация о реструктуризации и ключевых решениях.
👎21👍19🤯5🔥4👏3
Монополия | цифровая логистическая платформа pinned «Обновление по облигациям АО «Монополии» серии 001Р-02 Компания не смогла выйти из технического дефолта по облигациям серии 001Р-02 в установленный срок. Мы готовим предложение по реструктуризации и планируем опубликовать его в январе 2026 года. Почему сложилась…»
Три года эксплуатации китайских и российских тягачей. К чему это привело?🚚
Подвели итоги эксплуатации тягачей на основе реального опыта перевозчиков, сравнили ключевые показатели и посчитали, какой выбор будет экономически обоснованным в 2026 году.
🔄 Тягачи-фавориты
В 2022–2023 годах был спрос на все, что есть в наличии, а к 2025 году сформировались лидеры:
👉 Китайский сегмент. Безусловный лидер — FAW. Модели J7/J7P стали «рабочими лошадками» на магистральных перевозках. Вслед идут Shacman (X3000, L3000) и HOWO (Sinotruk).
👉 Российский сегмент. Здесь безоговорочный лидер — КамАЗ. Модели К5 и, в меньшей степени, модернизированный К3 взяли на себя основную нагрузку в сегменте тяжелой техники. ГАЗон Next продолжает доминировать в легком коммерческом сегменте.
Пример расчета общей стоимости владения тягачом смотрите на карточках.
Какой итог❔
Идеального выбора больше нет. Раньше был условный «европеец» как стандарт. Сейчас решение стало стратегическим и зависит от бизнес-модели перевозчика.
В 2026 необходимо уделить внимание точному расчету TCO под свой парк, маршрутам и финансовому циклу. Например, для дальних магистралей могут подойти экономичные китайские тягачи, а для развозной логистики и работы в регионах — ремонтопригодные КамАЗы с автозапчастями, которые можно быстро приобрести.
Расчеты на карточках выше⬆️
➡️Посмотреть сравнительную таблицу по ключевым показателям тягачей и узнать, какой из них выбрать, можно в нашем блоге
🟡 Подписаться на канал платформы Монополия
Подвели итоги эксплуатации тягачей на основе реального опыта перевозчиков, сравнили ключевые показатели и посчитали, какой выбор будет экономически обоснованным в 2026 году.
В 2022–2023 годах был спрос на все, что есть в наличии, а к 2025 году сформировались лидеры:
Пример расчета общей стоимости владения тягачом смотрите на карточках.
Какой итог
Идеального выбора больше нет. Раньше был условный «европеец» как стандарт. Сейчас решение стало стратегическим и зависит от бизнес-модели перевозчика.
В 2026 необходимо уделить внимание точному расчету TCO под свой парк, маршрутам и финансовому циклу. Например, для дальних магистралей могут подойти экономичные китайские тягачи, а для развозной логистики и работы в регионах — ремонтопригодные КамАЗы с автозапчастями, которые можно быстро приобрести.
Расчеты на карточках выше
➡️Посмотреть сравнительную таблицу по ключевым показателям тягачей и узнать, какой из них выбрать, можно в нашем блоге
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥6😁6👏4👎2🤯1