Управление экономикой - один из залогов Победы в Великой Отечественной Войне.

1941 год - из-за вторжения Германии и потери огромных территорий, бюджет закрылся с дефицитом в 14,4 миллиарда рублей. Были введены новые налоги, выдачу вкладов в сберкассах ограничили лимитом в 200 рублей в месяц.

1942 год - бюджет закрылся с дефицитом в 17,8 миллиарда рублей. временные надбавки заменили единым сбором — военным налогом, который дифференцировался в зависимости от дохода и категории граждан и затрагивал всех, кто не участвовал непосредственно в боевых действиях. Чтобы держать ситуацию с ценами под контролем, была введена карточная система.

1943 год - перелом в войне и сокращение дефицита до 5,6 миллиардов. На полную мощность заработали эвакуированные заводы, СССР начал отбивать территории.

1944 год - победа профицита, 4,8 миллиарда рублей. Бюджет помимо военных нужд начал обращать внимание и на социальные - была повышена госпомощь беременным, многодетным и одиноким матерям, тогда же появилось почетное звание «Мать-героиня». Траты на народное хозяйство и на социально-культурные мероприятия подскочили в полтора раза и в сумме составили более 100 млрд рублей.

1945 год - профицит 3,4 миллиарда рублей. За годы войны, объемы бюджета выросли в 1,5 раза. Расходы бюджета 1945 года на народное хозяйство выросли в полтора раза до 74,5 млрд рублей. А военные траты впервые за годы войны снизились, хоть и незначительно — до 128,2 млрд рублей.

Полноценная денежная реформа была проведена лишь через полтора года, в конце 1947-го: тогда деньги были в десять раз деноминированы, но карточная система отменялась.

«…Политика есть самое концентрированное выражение экономики…

…Политические события всегда очень запутаны и сложны. Их можно сравнить с цепью. Чтобы удержать всю цепь, надо уцепиться за основное звено….»

«..только то государство уцелеет, которое создаст НАИВЫСШУЮ производительность труда».

В. И. Ленин.
Компартия Китая неуклонно следует заданной траектории в экономике.

Практика Китая:
- современная инфраструктура,
- подготовка кадров(в том числе в лучших зарубежных ВУЗах);
- новое оборудование и робототехника;
- трансфер технологий и копирование лучших образцов продукции;
- развитие МСП;
- инновации и HI-TECH;
- космос и медицина;
- здоровье нации, физкультура;
- школьное и среднее специальное образование;
- и многое другое.

Комплексный подход, известный нам со времен СССР, обеспечивает наивысшую производительность и устойчивое развитие в Китае.

И еще.
Важно: государство Китай сумело заставить работать на развитие аппарат госслужащих.

В Китае отменили трансляцию тупости и «Успешный Успех». Удивительная страна. Тут можно проснуться утром и обнаружить, что человек с Ferrari, Hermes и 5 миллионами подписчиков… просто исчез из интернета.

Без суда и следствия, скандалов и драматичных интервью.
Вчера ты инфлюенсер и символ «успешного успеха». Сегодня твой аккаунт не открывается.

В какой-то момент власти решили: культ роскоши начал раздражать общество сильнее, чем вдохновлять.

И понеслось (началось в 2024 и сейчас об’явлена новая волна).

Блогеры, которые годами снимали:
👜 сумки Hermes на миллионы юаней,
🏎️ гаражи Rolls-Royce и Ferrari,
✈️ private jet lifestyle,
🏛️ квартиры размером с торговый центр,
начали массово исчезать из Douyin, Weibo и Xiaohongshu.

Причем показательно быстро.

Один из самых известных- Wang Hongquanxing, которого называли китайским Ким Кардашьян (4+ миллиона подписчиков). И в один день аккаунтов просто не стало.

Douyin за неделю удалил тысячи единиц контента и закрыл 4701 luxury аккаунтов. Xiaohongshu — сотни профилей.

И все это сопровождается очень четким китайским сигналом обществу反对拜金主义 «борьба с культом денег».

Государство больше не хочет, чтобы предметом восхищения становилось демонстративное потребление.

Почему?

Потому что Китай сейчас продает обществу совершенно другую мечту.

Не «разбогатей и показывай».
А «работай и будь полезным».

И тут вообще начинается почти фантастика для современного интернета.

Китайские власти ввели правила, по которым блогеры, обсуждающие «серьезные темы» медицину, право, финансы, образование, должны подтверждать квалификацию: диплом, лицензию или профессиональный сертификат. Иначе контент могут удалить, а аккаунт заблокировать. Платформы Douyin, Weibo и Bilibili обязаны проверять credentials авторов.

То есть условный блогер теперь не может просто включить камеру и рассказывать:
«как лечить депрессию»,
«куда инвестировать»,
«как судиться»,
«как воспитывать детей»,
если у него нет подтвержденной экспертизы.

Пока западный интернет продает lifestyle:
«уйди с работы в 23»,
«стань криптомиллионером»,
«живи красиво и не напрягайся»,

Китай начинает в лоб продвигать:
🥇скромность,
🥇дисциплину,
🥇тяжелый труд,
🥇инженерное мышление,
🥇образование,
🥇производство,
🥇пользу для страны.

И это очень китайская история.
Потому что партия прекрасно понимает: когда у молодежи безработица, дорогое жилье и сумасшедшая конкуренция, смотреть на блогера, который показывает часы за цену квартиры, люди начинают уже не с восхищением.

А с раздражением.

И знаете, что самое неожиданное? Я это поддерживаю, идеология правильных ценностей- это важно.
Многие китайцы это тоже поддерживают.

Потому что соц.сети формируют мышление и будущее целого поколения подрастающих детей и молодежи.

Возможно, Китай сейчас первым в мире пытается перезапустить саму модель общественного уважения:
не к тому, кто потребляет,
а к тому, кто создает.

И вот это уже история намного глубже, чем просто блокировка блогеров.

А вы что думаете, это путь к более здоровому обществу или слишком глубокое вмешательство государства?

Источник - https://www.facebook.com/share/p/1Ndj6FAoTr/

Был в программе у А. В. Подойницына.
Говорили о культуре труда.

Курс доллара 71 рубль/доллар.

1. Стоимость(капитализация) всех российских компаний в долларах растет. С каждым укреплением рубля.

2. Выручка всех российских компаний растет в долларах(даже если рублевая выручка падает).

3. Все издержки в долларах растут: электроэнергия, логистика, тепло и прочее.

4. Кредитный портфель в долларах также - растет. Например: кредитная нагрузка 250 млн рублей при курсе 100 рублей/доллар это 2,5 млн.долларов, а при курсе 70 рублей это 3,571 млн долларов.(проценты также считаем в долларах).

5. Неприятно, но цены конкурентов их Азии/Европы/США в рублях снижаются.
Что, вроде бы хорошо, ведь импортные товары становятся дешевле(напомню: по данным ГД РФ, 73% рынка товаров в России - импортного производства).

6. Российские производители должны снижать цены вслед за своими конкурентами. Или сокращать выпуск товаров(что еще больше увеличивает доминирование иностранных компаний).

7. Доля ВВП России в мировом ВВП увеличивается(в моменте), вслед за укреплением рубля. То есть укрепление рубля = экономический рост «на бумаге».

Выводы сделаем чуть позже - в следующем посте.

У кого нет VK.

В ролике на РУТУБ - перемотайте рекламу. 5 минут

Курс рубля к доллару и процентная ставка. Как финансовая среда влияет на производственный сектор


Курс доллара — это инструмент управления, определяющий уровень прибыли компаний с учётом реальной производительности труда.

В опытных и ответственных руках этот инструмент может способствовать развитию производственного сектора в региональной экономике — важно поддерживать отношение национальной валюты к доллару, для целей развития отечественного производства.
Недостаточное внимание к этой пропорции, в нашем случае рубль/доллар, создает риски деградации промышленности.

Если при сложившемся соотношении курса рубль/доллар структура затрат не позволяет формировать прибыль — значит, не будет ни текущего, ни капитального ремонта. А об инвестициях, о росте капитализации компаний, о развитии производства в региональном контуре можно забыть.
Второй показатель в формуле — стоимость денег.
Утверждение: если у компании уровень износа основных средств больше 40%, то ставка не может быть выше 2% годовых. При этом срок кредита — минимум 20 лет. Только тогда можно говорить о реальных инвестициях.
📊 Пример влияния курса и ставки
Дано: кредит у производственной компании — 270 млн рублей. Ставка по кредиту — 12% годовых, ставка ЦБ — 7,5%.
Проценты по обслуживанию кредита: 270 000 000 × 12% = 32 400 000 рублей в год. Срок не указываем и в расчёт не берём, но обычно это два-три года.
Рентабельность — 11%. Следовательно, чтобы обслуживать кредит, нужно продавать продукции примерно на 295 000 000 рублей — тогда прибыль уйдёт «в ноль».
Курс доллара — 90 руб/$. Цена реализации — 9 000 руб. за единицу (в нашем примере это м²), то есть 100 $/м².
Нужно произвести и продать: 295 000 000 ÷ 9 000 ≈ 32 800 м².
Необходимая выручка в долларах: 295 000 000 ÷ 90 ≈ 3 273 000 $.
В долларах кредитный портфель составляет: 270 000 000 ÷ 90 = 3 000 000 $.
Выплата процентов банку: 32 400 000 ÷ 90 = 360 000 $ в год.
📉 Динамика. Курс снизился до 70 руб/$. Ставка выросла до 20% годовых.
Рентабельность снизилась с 11% до 7% — из-за падения цены реализации в рублях с 9 000 до 7 000 руб.
Кредитный портфель в долларах: 270 000 000 ÷ 70 ≈ 3 857 000 $ (рост на ~857 000 $).
Проценты банку в рублях выросли с 32 400 000 до 54 000 000 рублей (270 000 000 × 20%). В долларах это ≈ 771 000 $.
Следовательно, чтобы обслуживать этот кредит, нужно продавать примерно на 771 000 000 рублей, или: 771 000 000 ÷ 7 000 ≈ 110 000 м². В долларах при курсе 70 это ≈ 11 020 000 $. При рентабельности 7% компания будет зарабатывать 54 000 000 рублей в год — ровно на обслуживание процентов.
✅ Вывод: увеличение процентной ставки при одновременном снижении курса приводит к:
1. Необходимости нарастить выручку с 295 до 771 млн рублей — в 2,6 раза.
2. Необходимости увеличить объём производства и продаж с ~32 800 до ~110 000 м² — более чем в 3 раза.
3. Снижению рентабельности из-за роста издержек в долларовом выражении.
Этот простой пример наглядно демонстрирует невозможность решения данной задачи. Он показывает, как финансовая система может сделать математически нерешаемой задачу производства продукции.
Чтобы увеличить объём выпуска без брака более чем в три раза, нужно оборудование для расширения мощностей и квалифицированные кадры. А чтобы продать возросший объём — снизить цену и расширить штат продавцов. С учётом сроков поставки нового оборудования, затрат на его покупку, монтаж и ввод в эксплуатацию — задача решения не имеет.
Выводов не будет.

1. При ставке 12% годовых и курсе 90 рублей, компания должна произвести и продать(!) продукции на 295 000 000 рублей. В метрах это 32 800 м2(единиц продукции).

2. При увеличении ставки с 12% до 20%, и снижении курса с 90 до 70 рублей за доллар, компания должна продать продукции на 771 000 000 рублей. Или 110 000 метров кв(м2).

Увеличение объема продаж невозможно в таких масштабах.

В реальной жизни невозможно.
Для этого нужно увеличить как производственные мощности(требуются деньги на покупку оборудования 250 000 000 рублей, срок поставки оборудования - 2 года), подготовленный персонал(от 12 месяцев подготовки).

Увеличение объемов связано:
1. Снижение рентабельности в 2 и более раз. С 11% до 7(в реальности 1-2%).
2. Снижение ЦЕНЫ реализации, так как снижается цена у Азиатских конкурентов. (Более 70% продукции на рынке сделаны в Азии.)

Продать такой объем продукции 110 000 000 метров, в 3 раза больший - нереально в коротком периоде.

P. S. При существующем уровне корпоративной культуры, уровне производительности труда, состоянии оборудования и ситуации с кадрами - брак будет расти. Качество продукции снижаться, сроки выполнения заказов сдвигаться «вправо».

Компании получают гарантированный убыток, в более чем 50% случаев. «Запаса прочности» примерно 8-12 месяцев.
Кто получает выгоду? - конкуренты.
Любое закрытое производство в мире, это открытое производство в Азии.
Наши банки, в моменте тоже получат прибыль(тоже как и азиатские конкуренты).
Затем - проблемного заемщика(когда российские компании, из-за «отрицательной прибыли», закроются/обанкротятся).

В общем, пока картина такая.

Справка: доступность кредитов в Китае (на май 2026)
Общая картина
Денежно-кредитная политика в Китае сейчас «умеренно мягкая». Ключевые ставки держатся на исторических минимумах — Народный банк Китая оставил годовую ставку LPR на уровне 3,00%, а пятилетнюю — на 3,50%, что соответствует ожиданиям рынка . Это уже 12-й месяц подряд без изменений , причём пауза связана с ускорившейся инфляцией на фоне роста цен на энергоносители.
Важная оговорка про доступность: дешёвые деньги в системе есть, но спрос на кредит слабый. Объём новых банковских кредитов в 2025 году упал до 7-летнего минимума в 16,27 трлн юаней, что отражает вялый спрос на заёмные средства .
Реальные ставки для бизнеса
LPR — это база, а не то, что реально платит компания. Фактическая стоимость денег:
• Средневзвешенная ставка по кредитам — 3,15% годовых по данным на декабрь 2025 года, снижение с 3,24% в сентябре 2025 . Это исторический минимум; для сравнения, исторически средняя была около 5,6%.
• Крупные надёжные заёмщики (госкомпании, экспортёры с хорошей историей) получают ставки около или даже ниже LPR — 2,8–3,2%.
• Средний и малый бизнес без госгарантий и залога — обычно LPR + 1,5–4 п.п., то есть реально 4,5–7%.
Сроки. Оборотное кредитование — стандартно до 1 года (привязка к 1-летней LPR). Инвестиционные кредиты и проектное финансирование — 3–5 лет и длиннее (привязка к 5-летней LPR). Долгосрочные кредиты на оборудование могут идти на 5–10 лет в рамках целевых программ (см. ниже).


Производственный бизнес: ставки, сроки, субсидии
Здесь Китай делает основной упор — поддержка идёт не через снижение общей LPR, а через адресные («таргетированные») инструменты.
1. Льготное рефинансирование (relending) под техмодернизацию. Китай расширил спецпрограмму рефинансирования для научно-технических инноваций и технологического обновления, увеличив квоту с 800 млрд до 1,2 трлн юаней . Программа теперь распространяется и на частные малые и средние предприятия с высокими вложениями в R&D .
Механика: ЦБ выдаёт банкам дешёвое фондирование (исторически ставка рефинансирования по этой линии — около 1,75%), а банки кредитуют предприятия по льготным ставкам. Срок такого финансирования — один год, с возможностью двукратной пролонгации, по году каждая (то есть фактически до 3 лет).
2. Субсидирование процентной ставки на обновление оборудования. Народный банк Китая предоставляет линию рефинансирования на обновление оборудования объёмом 1,2 трлн юаней (около 165 млрд долл.), а центральное правительство даёт субсидию по процентной ставке в размере 1,5 процентного пункта на основную сумму подходящих кредитов на основные средства . Обновлённая политика расширяет поддержку с кредитов только на закупку оборудования до кредитов на модернизацию оборудования, и включает соответствующие кредиты на технологические инновации, выданные с 2026 года .
3. Госгарантии для МСП. Спецпрограмма гарантий объёмом 500 млрд юаней (около 71 млрд долл.) направлена на поддержку частных инвестиций микро-, малых и средних предприятий . Программа реализуется через Национальный фонд гарантирования финансирования в течение двух лет и покрывает не только средне- и долгосрочные кредиты, но и потребности в финансировании текущей деятельности — расширение цехов, ремонт помещений, оборотный капитал .
4. Изменение критериев доступа. Важный сдвиг для производственников с R&D: впервые интенсивность инвестиций в исследования и разработки сделана ключевым фактором кредитных критериев — это явный отход от прежних подходов, опиравшихся в основном на статичные показатели вроде размера активов, залога и кредитной истории .


Итоговые ориентиры для производственного бизнеса:
• Обычный инвесткредит — 3,5–6% годовых, срок 3–5 лет.
• Кредит под техмодернизацию/оборудование в рамках госпрограмм — эффективная ставка после субсидии может опускаться до ~2–4%, срок до 5–10 лет.
• Доступ к льготным линиям требует соответствия отраслевым каталогам и одобрения профильных ведомств.
Существенное предупреждение для иностранного бизнеса
Льготные программы рассчитаны на китайские компании.

По линии модернизации оборудования прямо указано: иностранные компании не могут получить доступ к этим кредитам напрямую — однако могут выиграть косвенно, поставляя оборудование или технологии для одобренных проектов, работая через совместные предприятия или китайские дочерние компании .