​​🔴 Бизнес — это прежде всего люди

С моей точки зрения бизнесу уже давно пора развернуться в сторону науки. Я не знаю насколько бизнес станет еще более электронным, но то, что он станет наукоемким — это точно, а иначе не выжить.

Дело в том, что сегодня практически ни один бизнесмен не имеет в своем составе никаких научных подразделений, поэтому ему достаточно сложно что-то предвидеть или что-то создавать без помощи специалистов. 

👥 Я всегда придерживаюсь того, что бизнес — это прежде всего люди. Ни для кого не секрет, что бизнес — это тоже некого рода война. И только представьте себе, что у вас война, но у вас нет солдат, нет людей, с которыми можно воевать. Ваш персонал привык работать совсем в другой обстановке и совершенно не готов трудиться в стрессовых, психологически неустойчивых, постоянно изменяющихся условиях. В таком случае ваше предприятие обречено.

Наверное, самое главное для бизнесмена — это не потерять преданных людей, тех, кто с ним работает. Это может произойти по разному: они могут все резко заболеть; могут испугаться, уволиться и вообще на работу не приходить; множество факторов на это может повлиять. Второе — это максимально снизить последствия трудностей, происходящих в мире, которые останавливает бизнес и не дают работать, нормально функционировать экономике.

🛳 Бизнес устроен по принципу корабля. Так вот, представьте себе корабль, который в плаванье получил несколько пробоин. Подобного рода проблему на корабле устраняет аварийная команда. А у бизнеса обычно такой структуры в его составе не существует.

🌀 Поэтому, с моей точки зрения, крайне важно в кратчайшее время сформировать такую структуру, создав ее из постоянных подготовленных кадров. Такое подразделение как служба прогнозирования и консультирования в дальнейшем должна стать неотъемлемой частью бизнеса. И та команда, которая отработала в тяжелый период (к примеру, пандемии или войны) успешно, и должна составить в фирме отдел этого самого прогнозирования и консультирования, который будет помогать директору фирмы принимать управленческие решения в деятельности предприятия.

🔎 #бизнес #наука_жизнь #принятие_решений

©️ Пером и Шпагой

​​🔴 До определенного момента меня всегда удивляла одна очень интересная вещь: почему многие бизнесмены и люди, занимающие высокие должности, советуется со «странными» учеными и не советуется  с великими учёными.

📕 Я, видимо, немного упустил эту проблематику из своего внимания, еще лет так 14 назад, пока в Германии профессор Герд Гигеренцер не написал книгу «О консультантах, которые консультирую ученых, которые консультируют правительство». Когда  я прочитал эту книгу, то для меня Герд Гигеренцер стал этаким  «Эйнштейном» в психологии. Этот человек написал достаточное количество трудов, и я не перестаю удивляться тому, почему бизнесмены никогда не обращают внимание на таких людей. Ведь основной вид деятельности Гигеренцера — это исследования того, как человек принимает решения. А это именно то, что делает бизнесмен каждый день с утра до вечера. Я всегда удивлялся, почему эти бизнесмены читают Брайана Трейси с его чудоковатыми лозунгами и прочих американских кумиров, и почему они не читают Герда Гигеренцера?

👥 И первую причину я для себя нашел — потому что он пишет на немецком языке, и у нас существует некий языковой барьер. Я когда-то проводил семинар по его книге «Принятие интуитивных решений» и сравнивал великих академиков А. С. Яковлева и Г. С. Попова, которые занимались этой же проблематикой с 20-х до 80-х годов, с Гердом Гигеренцером. Так вот, эти исследования не противоречат друг другу. Но при всем этом? Ни один бизнесмен не знает этих фамилий, они зачем-то ходят консультироваться к каким-то странным людям, которые им, вероятно, нравятся. Они же такие позитивные и мотивированные, и они не сильно напрягают их мозги.

Через какое-то время я пришел к выводу, что некоторые бизнесмены в обществе компетентных людей чувствуют себя несколько ущербными, и поэтому им они не нравятся, и они берут книгу какого-нибудь Брайана Трейси, или еще какого-нибудь «волшебника» и начинают читать, как им быть позитивными и состоятельными.

💼 Любому бизнесмену сегодня нужно сделать криминологию своим хобби; учиться исследовательской деятельности, и учиться этому очень качественно; учиться прогнозированию; учиться работать с настоящими учеными, с теми, кто действительно разбирается в проблематике, и не читать глупости, которые стоят на полках магазинов в виде книг.

👤 Несколько лет назад я покупал книгу «Масштаб», автором которой является мой коллега Джефри Уэст. То есть я не прошел мимо этой книги, потому что я привык к качественному чтению. Для меня Джефри Уэст — это высший пилотаж ученого, поэтому я не могу не прочитать его книгу, за ней стоит огромный научный опыт и очень качественное исследование. И я каждому бизнесмену рекомендую читать именно такие книги, и не читать другие.

🔎 #бизнес #криминология #наука_жизнь

©️ Пером и Шпагой

❓ Почему в Америке существует понятие мотивации?

Очень многие люди считают, что мотивация — это вдохновленные речи, которые воодушевляют людей. Это не так. На самом деле это обман разума человека, его будущего и тд. То есть, это иллюзия — морковка, за которой идет ослик.

Это все описывается в американских фильмах и книгах менеджмента, но никто не может понять, как это работает. В Америке все руководители давным-давно поняли, что на людей нет никакого смысла рассчитывать, потому что они не образованы. Но их можно заставить работать, придумав им некий мир, в котором они живут и верят в то, что будет так. И все американские фирмы построены по принципу мотивирования сотрудников. И те, кто говорят, что мотивация сегодня не работает, это не так. В Америке это основной фактор управления людьми.

🎥 Прекрасным тому примером является фильм «Американцы». Вспомните, какую роль играют в этом фильме наводки.

🔍 #бизнес #фильм

©️ Пером и Шпагой

🔵 Психика. Потребительская функции

Почему кто-то любит тишину, а кто-то всплеск адреналина в крови. Почему человек что-то хочет, но у него не получается, почему он мог бы что-то сделать, но не сделал? Ответ на эти вопросы кроется в одной значительной и неосознанной для человека функции его психики.

👉 Читать продолжение

🔎 #журналистика #бизнес #наука_жизнь #открытие

©️ Пером и Шпагой

​​🔴 Стереотипы жизни

Так уж устроен сегодня мир, что половина нашей жизни — это наша деятельность. Соответственно в 21 веке люди делятся на 2 категории: те, кто ходит на работу; и те, кто не ходит на работу. То есть, каждый человек либо ходит на работу, либо просит его кого-то содержать. А значит, либо индивид зарабатывает деньги, либо он их где-то берёт. И огромный стереотип, существующий сегодня, гласит, что нужно обязательно устраиваться на работу, чтобы «зарабатывать деньги»; впрочем, этот стереотип ещё долго и продолжительно будет существовать.

📌 И вне зависимости от стереотипов, но в силу необходимости каждого человека иметь некую плоскость реализации. И в данном контексте, крайне актуальны и психология Сонди, и его тест, который исследует глубинные аспекты судьбы человека и родовой концепции, что и отвечает за знания и навыки, именно за те знания, которые мы используем в практике — и это важно! Не за все «знания, информационные придумки и просто данные» — ибо есть те, что вы мыслите, думаете, формируете, изучаете, читаете — таковые не имеют отношения к родовой концепции (РК). К РК имеет отношение только то, что вы уже знаете досконально, как данность, что уже можете знать и использовать (в этом, в частности, кроется суть родовой концепции). В силу этого мы так и не любим менять эту структуру, потому что появляется необходимость использовать что-то новое и необходимость учиться для того.

⏳ Однако, учиться — это процесс (2-3 недели, а то и несколько лет), это длительный промежуток времени — и всё это время мы находимся в состоянии переформатирования родовой концепции; но также это нам не позволяет пребывать в состоянии способности выполнять задачу. Принято считать, что, когда учимся, мы ещё неспособны что-то делать. «Я научусь, а потом я буду что-то делать», — например, водить машину. То есть, линейная последовательность выглядит так: я сначала научусь водить машину, потом буду на ней ездить. И одна из величайших заслуг академика Попова заключается в том, что великий учёный методически на практике показал обратное: мы можем учиться и решать при этом задачи. Деятельность — это учёба и совершенствование. Таким образом, обучение и работа не разделены на отдельные этапы жизни. Мы способны решать задачи и совершенствоваться одновременно, а процесс обучения становится частью повседневной деятельности. Эта идея разрушает устоявшийся стереотип, что для начала действий нужно ждать окончания обучения, и позволяет нам развиваться непрерывно через практику.

🔎 #прикладная_наука #бизнес #навык #память

©️ Пером и Шпагой