Пером и Шпагой
1.8K subscribers
3.46K photos
826 videos
100 files
3.61K links
Академик Олег Мальцев в Telegram. Авторский канал освещает мою деятельность, её результаты, а также работу наших институтов.

Проголосовать: t.me/Pero_chpaga?boost

oleg-maltsev.com
instagram.com/oleg.maltsev_phd

@IrynaLopatiuk
Download Telegram
🔴 Один исключительный вопрос

Профессионал обычно задаёт один, но исключительный вопрос. Исходя из полученного ответа, он и делает вывод (например, «Да» или «Нет»). Например, на стадии начала некоего проекта и в момент обсуждения какой-то «классной идеи» мой шеф Виктор Павлович задавал всегда один вопрос: «Кто этим будет заниматься?». Один-единственный вопрос — зато какой! И если в ответ присутствующие начинали мычать или кивать головами, он однозначно подводил черту: «Всё, вопрос закрыт».

Почему так? Дело в том, что мой шеф как никто другой знал, что с возможностями наших компаний можно сделать что угодно, и добиться любых вершин. Поэтому главенствующим и квалифицирующим всегда оставался вопрос «КТО?»: «Кто будет заниматься проектом / бизнесом?» и так далее.

🔎 #менеджмент #бизнес #история_жизни

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔴 «Деловой снайпер» — аналогия человека, способного объективно ориентироваться по ситуации и принимать безошибочные решения. Для этого ему необходимы соответствующие инструменты, причём не только физические, но и, в первую очередь, интеллектуальные. В данном контексте мы рассмотрим ряд аксиом, принципов и, главное, методов, которые помогут избегать ошибок в деловой и повседневной жизни.

📕 Курс «Деловой снайпер» основан на их практическом применении способов для принятия решений из моей одноименной книги. Проводит его — Ирина Лопатюк — мой научный ассистент, член-корреспондент ЕАНУ.

👉 По вопросам участия, обращайтесь к — @IrynaLopatiuk

🔎 #курс #принятие_решений #бизнес

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что мешает человеку принимать безошибочные решения?

Бизнес, жизнь, да любые изменения — так или иначе это поле битвы. И самый главный, опасный и непредсказуемый противник — это сам Человек. Чаще всего он теряет голову САМ, а не от того, насколько яростно ему противостоят те или иные препятствия и вызовы неизвестности.

❗️ Парадокс заключается в том, что чаще всего человек САМ СЕБЕ мешает принимать безошибочные решения. И причин тому несколько.

👉 Читать далее

🔎 #бизнес #принятие_решений #психология

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Не стоит взаимодействовать с теми, с кем у вас нет чётких договоренностей. Это утопия, потому что каждый будет поступать так, как считает правильным. Чтобы избежать недоразумений и конфликтов, сначала обсудите и договоритесь, как будете действовать в разных ситуациях, и лишь затем начинайте сотрудничество.

Данный фрагмент — прекрасная модель, как необходимо начинать взаимодействие с людьми.

— фрагмент из фильма «Трасса 60»

🔎 #бизнес #фильм #прототипология

©️ Пером и Шпагой
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Не зря говорят: «любите врагов своих, иначе вы делаете их сильнее». Что это значит? Обратите внимание на главного героя в фильме «Крестный отец» — Майкла Корлеоне. Изначально он был капитаном морской пехоты, воевал во Вьетнаме, не хотел знать своего отца (в силу его деятельности «по ту сторону черты закона»). Майкл очень редко приезжал в отчий дом, собирался жениться и создать свою семью. Так было, пока однажды кто-то не всадил пять пуль в его отца и не убил его жену. С одной стороны, такие психологические процедуры должны были сделать его слабым, но нет — его враги добились того, что появился тот самый «дон Корлеоне», который уладил все дела семьи и расправился со всеми неприятелями.

🔎 #фильм #Мафия #бизнес

©️ Пером и Шпагой
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔴 Что вводит человека в заблуждение в нынешнем мире?

👉 Геополитика, состояние общества, и труды Жана Бодрийяра. Интервью со Стивом Бестом — профессором Университета Техаса в Эль-Пасо, неоднократным лауреатом писательских премий

🔎 #наука_жизнь #бизнес #интервью

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нарисуйте субкультуру.pdf
50 MB
🔖 Нарисуйте субкультуру

Умным людям давно стало понятно, что сегодня весь бизнес стремится к использованию субкультур. Бизнес — это важная и неотъемлемая часть нашей жизни.

📕 Написал я данное методическое пособие о том, как изучать субкультуры в хорватской экспедиции в декабре 2020. Представленная методология, проверенная в экспедиционных исследованиях на вопрос достоверности, надёжности и эффективности, — это совокупность общих способов и подходов к исследованию, некий конструктор, с помощью которого каждый человек выберёт в соответствии с собственными целями те принципы и инструменты, которые позволят ему выстроить свою методику исследования конкретной субкультуры. 10 параметров, позволяющие подлинно отличить субкультуру от формации иного порядка (будь то религиозное течение или философское учение) — словно 10 дверей, за которыми — не только неизведанный мир притягательной субкультуры, но настоящая тайна Власти.

Это пособие — иной взгляд на феномен власти, который позволит ответить, в том числе, на многие вопросы личного порядка: от смысла жизни и «к чему достойно человеку стремиться» — до того, можно ли стать неуязвимым Властителем собственной судьбы.

🔎 #книга #исследования #бизнес #субкультура

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔴 Невыполнение обязательств: поиск аналитического инструмента

Человеку свойственно меняться. Наблюдая за ним в течение года, можно заметить, как он может измениться кардинально. При долгосрочном сотрудничестве важно учитывать эти изменения. Конечно, есть люди, которые не меняются и остаются твердыми, как кремень. Это надежные партнеры, на которых можно положиться, но таких очень и очень мало.

📑 Поэтому, когда речь заходит о невыполнении обязательств в профессиональной деятельности, можно столкнуться с неприятными ситуациями. В свое время я начал исследовать эту тему, опираясь на мировой опыт, когда люди не выполняли обязательства. В итоге я собрал огромную выборку — 10 000 случаев, что по тем временам могло бы составить материал для трех докторских диссертаций. Я изучил все фатальные случаи: банкротства компаний и их партнеров, неудачи в бизнесе. В своем анализе я не полагался на сухую статистику, а сосредоточился на прецедентах: решениях судов и юридических аспектах.

Однако, когда выборка была готова, я столкнулся с проблемой — не понимал, с помощью чего ее анализировать. Я пробовал разные методы анализа: математические, статистические, и другие, но ничего не получалось. Со временем я понял, что без психологии здесь не обойтись. Мне нужен был аналитический инструмент психологии, которого у меня тогда не было. На тот момент я понимал, что разные люди ведут себя по разному в тех или иных ситуациях. Тогда я нашел инструмент, который помогает делать анализ. Это был тест Сонди.

🔎 #бизнес #психология #исследования #история_жизни

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔴 Однажды, мой коллега задал мне вопрос по управлению персоналом. Его сотрудники не выполняли свои обязательства, и он не понимал, почему так происходит. Хотя я знал решение, не стал отвечать сразу и попросил его вернуться через сутки за ответом. Мне нужно было время, чтобы найти подходящую модель и объяснить, с чего начать решение и продвижение этого вопроса.

🎥 Я, возможно, размышлял бы еще дольше, если бы другой коллега не предложил мне посмотреть фильм о пиратах. Именно тогда я нашел нужную модель, которую рекомендую всем, кто хочет преуспеть в бизнесе и занимается менеджментом. На корабле есть два типа людей — те, кто идут на абордаж, и те, кто управляет судном. Точно так же и в компании есть два типа сотрудников: "штурмовики", заключающие контракты (как абордажники, добывающие трофеи на корабль), и те, кто обеспечивает выполнение обязательств (как команда, поддерживающая корабль в порядке).

📌 Обе группы необходимы для успешного бизнеса. Для здорового баланса необходимо, чтобы "штурмовики" составляли не более 20% команды, а оставшиеся 80% занимались выполнением обязательств. В противном случае дисбаланс может разрушить компанию. Это полная социальная модель бизнеса, которая давно существует эффективно и продуктивно на рынке.

👉 Подробнее об этой модели вы можете узнать по ссылке

🔎 #менеджмент #бизнес #прототипология

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
​​🔴 Наука побеждать: путь к успешной жизни

Большинство людей хотят работать — по крайней мере, они так говорят; но еще ни один человек, который «работал», не жил хорошо. Большинство ведь и склонны думать, что человек хорошо живёт не в «трудовые будни», а когда он отдыхает и пребывает вне нагрузки и ответственности. Поэтому вместо того, чтобы «работать», нужно учиться «зарабатывать деньги», если вы считаете, что ваша хорошая жизнь зависит от денег; это заблуждение, конечно, но в таком случае логично, как минимум, учиться зарабатывать, а не на работу ходить.

Но разве люди учатся зарабатывать деньги? Нет. Они всячески поддерживают существование стереотипа о том, что нужно найти «солидную» компанию, устроиться на «перспективную» работу, получать там деньги — и... тогда жизнь сама собой наладится. Но вот невзгода: когда вы приходите в компанию, вы понимаете, что там уже есть люди. И иные живут очень хорошо, а остальные живут плохо; и «хорошо» живется только тем, от жизнедеятельности которых зависит сама компания. Вот на этом этапе и возникает вопрос: «Что делать и как? Что и как правильно?

📌 Кас Д’Амато говорил, что правильно — это применить научный подход. Самое главное — это наука побеждать. А всё прочее — лишь прилагательные категории.

Почему так? Всё просто — наука предоставляет ответы на все вопросы. Если человек практическими и эффективными знаниями не обладает, то он владеет сугубо заблуждениями. А ежели индивид находится в постоянном состоянии заблуждений, то из него все делают ту субстанцию, что им лично выгодно и нужно. Такой индивид — вечно проигравший. Представьте человека-банального прохожего, которого в фехтовальном зале поставили в пару против специалиста в области фехтования. Чем это закончится? Известно чем: через пару секунд взмах — удар шпаги — и всё. Вот такие реалии диктует и жизнь: мир вокруг вас — это специалист в области фехтования (хороший или плохой — неважно), а вы — тот самый потерпевший. Поэтому всё окружение делает с вами ровно то, что ему заблагорассудиться.

Но в силах любого человека всё это прекратить. В выборе вы свободны, вы можете всё это прекратить в любой момент времени. Как это сделать? Применить научный подход, перестать заблуждаться и начать оперировать объективными данными. А как только вы начнете оперировать объективными данными, вся «шелуха заблуждений» развалится, как карточный домик.

Но здесь на деле не всё так просто. Понимаете ли, добрые люди очень сильно постарались, чтобы у вас в жизни появилось множество наук. На минутку представьте — в мире существует только семьдесят школ психологии. Если вы начнете все эти учения перебирать, как в картотеке, то вам ни одной жизни не хватит, чтобы всё это перебрать... да и рассмотреть и попробовать — мало, нужно ещё выводы сделать.

🔎 #психология #наука_жизнь #бизнес

©️ Пером и Шпагой