Рекламу двигают женщины
Потому что ни у одного мужчины нет столько терпения, и никогда не появится. Тут вышел подкаст по этому поводу от РИР, и лучше дня, чтобы его вам показать придумать невозможно.
В выпуске:
Смотрите на:
📺 YouTube // 📺 ВК Видео // 📺 RuTube // 📝 Дзен
Пользуясь случаем поздравляю всех читательниц с праздником! Если бы не вы, то зачем оно вообще все? Пусть всегда будет тепло в душе.
Потому что ни у одного мужчины нет столько терпения, и никогда не появится. Тут вышел подкаст по этому поводу от РИР, и лучше дня, чтобы его вам показать придумать невозможно.
В выпуске:
— Мэри Уэллс Лоуренс, ставшая первой женщиной — владелицей крупного рекламного агентства.
— Шелли Лазарус, превратившая Ogilvy & Mather в рекламного гиганта и приложившая руку к созданию культовой кампанию Dove «За настоящую красоту».
— Тина Канделаки, доказавшая, что женщина может управлять спортивным телевидением и делать его главным стадионом страны.
— Наталья Дмитриева, запустившая сейлз-хаус крупнейшей экосистемы страны — СберСеллер.
— Татьяна Ким, создавшая Wildberries и изменившая правила игры в e-commerce для миллионов продавцов и покупателей.
Смотрите на:
Пользуясь случаем поздравляю всех читательниц с праздником! Если бы не вы, то зачем оно вообще все? Пусть всегда будет тепло в душе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Женщины, изменившие рекламу: от спасения Нью-Йорка до революции в e-commerce
Великие женщины, изменившие рекламную индустрию, перевернувшие представление о том, как влиять и вдохновлять. В этом видео расскажем пять захватывающих историй о женщинах, чьи идеи навсегда вписали их имена в историю мировой и российской рекламной индустрии.…
1❤23💯9🔥6 3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Достигнуто цифровое бессмертие
Правда пока только для мухи. EON Systems создали первую полную эмуляцию мозга дрозофилы (~130 тыс. нейронов) и подключили её к виртуальному телу. Цифровая модель ходит и чистит лапки внутри симуляции. Если не хайповать, то это конечно не загрузка личности, а симуляция низкоуровневой нейронной динамики, у модели нет ни сознания, ни «уверенности», что она жива.
До копирования 86 млрд нейронов в мозгу человека еще пока что далектовато. НО, путь этот уже начат.
Правда пока только для мухи. EON Systems создали первую полную эмуляцию мозга дрозофилы (~130 тыс. нейронов) и подключили её к виртуальному телу. Цифровая модель ходит и чистит лапки внутри симуляции. Если не хайповать, то это конечно не загрузка личности, а симуляция низкоуровневой нейронной динамики, у модели нет ни сознания, ни «уверенности», что она жива.
До копирования 86 млрд нейронов в мозгу человека еще пока что далектовато. НО, путь этот уже начат.
👍8🔥8 4❤2🙈2
Чему нас научил Супербоул-2026?
Супербоул помимо спортивной части, которую никто у нас не смотрит, хороший ежегодный стресс-тест для индустрии маркетинга. В этом году было очень много Ai рекламы, но вот незадача, главное культурное событие Америки оказалось вызывающе старомодным.
Термин «AI» упоминался в обсуждениях рекламы на Супербоуле почти 7000 раз, но не как источник восторга, а совсем наоборот, позитивных оценок всего 41-44%. В то же время, ролик Pepsi с белым медведем или ностальгический камбэк Dunkin' вызывали живую эмоциональную реакцию. 92% пользовательских постов отдали предпочтение традиционной рекламе с живыми актерами. Как подметил CEO Dig Офер Фамильер, «в моменты, которые имеют значение, аутентичность побеждает автоматизацию».
Вполне вероятно возможен раскол в маркетинге на два трека:
Маркетинг перформанса, в котором AI — король. Он может генерировать клики, поисковые запросы и оптимизировать воронки.
Маркетинг культуры где AI пока лишь неумелый подмастерье, слишком значимо тут создание общего опыта, юмор, ностальгия и резонанс. Алгоритмы пока такое плохо умеют.
При этом исследование Pew Research Center (сентябрь 2025, 5000+ респондентов) показало, что 53% американцев не уверены, что смогут отличить AI-контент от человеческого, хотя 76% считают это критически важным, то есть люди хотят контролировать AI, но не могут его обнаружить. Исследователи вводят термин «AI-authorship effect», когда люди узнают, что контент создан AI, они воспринимают его как менее аутентичный, что вызывает моральное отвращение и снижает доверие (Kirk & Givi, 2024).
Главный урок Супербоула конечно не в том, что AI бесполезен, он в том, что по мере того, как AI наводняет мир дешевым, «знакомым» контентом, ценность подлинного человеческого опыта и культурной связи взлетает до небес. Бренды и медиа теперь стоят перед стратегическим выбором, участвовать в гонке за оптимизацию перформанса или инвестировать в то, что нельзя автоматизировать — в культурный капитал.
Супербоул помимо спортивной части, которую никто у нас не смотрит, хороший ежегодный стресс-тест для индустрии маркетинга. В этом году было очень много Ai рекламы, но вот незадача, главное культурное событие Америки оказалось вызывающе старомодным.
Термин «AI» упоминался в обсуждениях рекламы на Супербоуле почти 7000 раз, но не как источник восторга, а совсем наоборот, позитивных оценок всего 41-44%. В то же время, ролик Pepsi с белым медведем или ностальгический камбэк Dunkin' вызывали живую эмоциональную реакцию. 92% пользовательских постов отдали предпочтение традиционной рекламе с живыми актерами. Как подметил CEO Dig Офер Фамильер, «в моменты, которые имеют значение, аутентичность побеждает автоматизацию».
Вполне вероятно возможен раскол в маркетинге на два трека:
Маркетинг перформанса, в котором AI — король. Он может генерировать клики, поисковые запросы и оптимизировать воронки.
Маркетинг культуры где AI пока лишь неумелый подмастерье, слишком значимо тут создание общего опыта, юмор, ностальгия и резонанс. Алгоритмы пока такое плохо умеют.
При этом исследование Pew Research Center (сентябрь 2025, 5000+ респондентов) показало, что 53% американцев не уверены, что смогут отличить AI-контент от человеческого, хотя 76% считают это критически важным, то есть люди хотят контролировать AI, но не могут его обнаружить. Исследователи вводят термин «AI-authorship effect», когда люди узнают, что контент создан AI, они воспринимают его как менее аутентичный, что вызывает моральное отвращение и снижает доверие (Kirk & Givi, 2024).
Главный урок Супербоула конечно не в том, что AI бесполезен, он в том, что по мере того, как AI наводняет мир дешевым, «знакомым» контентом, ценность подлинного человеческого опыта и культурной связи взлетает до небес. Бренды и медиа теперь стоят перед стратегическим выбором, участвовать в гонке за оптимизацию перформанса или инвестировать в то, что нельзя автоматизировать — в культурный капитал.
❤16👍5 4
Будем на связи!
Времена нынче турбулентные, дорогие читатели, так что памятка, чтобы не потеряться. Найти мои тексты можно тут, они все дублируются:
💬 Max (3813 подписчиков)
💙 ВК
Sostav
Tenchat
Еще у меня есть чудесный сайт, там собрано все ,что касается моих тренингов и выступлений, записывайтесь кстати, в апреле есть окна (но мало).
Каждого подписавшегося не только лишь тут — обнял.
PS с вас лайк за картинку
Времена нынче турбулентные, дорогие читатели, так что памятка, чтобы не потеряться. Найти мои тексты можно тут, они все дублируются:
Sostav
Tenchat
Еще у меня есть чудесный сайт, там собрано все ,что касается моих тренингов и выступлений, записывайтесь кстати, в апреле есть окна (но мало).
Каждого подписавшегося не только лишь тут — обнял.
PS с вас лайк за картинку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍33❤19🔥8 3👎2👀1
Практика — сила, книги — тлен? Или наоборот?
Можно ли овладеть навыками маркетолога, да и любой профессии, по книгам? Часто встречаю два полярных суждения:
Моё первое и основное образование — непрофильное, я учитель истории. По большей части весь мой опыт маркетинга и менеджмента был получен в поле. И я вполне готов согласиться с мыслью, что если в вашей жизни книг больше, чем практики, то вы скорее вечный студент, чем успешный менеджер. По книгам вы не раскрутите агентство и не поставите бизнес на рельсы. Только личный опыт, только хардкор. Но утверждать, что без книг и саморазвития можно чего-то добиться, я точно не готов.
Спортсмены знают, что есть две половины успеха — нагрузка и режим питания, этот пример я часто привожу. Нельзя всё время таскать железо, но мало спать. Не получится съесть волшебную таблетку и стать качком — железо таскать тоже нужно. Без подпитки организма качественно повысить свой уровень невозможно.
Развивая эту мысль, приходим к выводу, что эсэмэмщик обязан иметь широкий кругозор и начитанность, понимать законы драматургии, потому что его профессия работает по тем же законам. Любой бизнесмен (моя частная точка зрения) должен прочитать «Крёстного отца», диалоги Марио Пьюзо лучшее пособие по переговорам. Художественная литература отлично формирует софт-скилы, от многих успешных людей это слышу.
Конечно же, идти к книгам с требованием «сделайте из меня спеца с зп 500 тыщ» странновато. Они могут дать ответ на конкретный вопрос.
Нужна мотивация, чтобы делать бизнес — читай «Продавец обуви» Фила Найта
Мне мешает прокрастинация — читай «Пожиратели времени» Александра Фридмана
Хочу работать эффективнее — тебе «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови
Но с другой стороны, исключительно нюхая порох, есть риск запереть себя на своём уровне проф. развития. Книги не сделают вас сносным специалистом, но если вы уже сносный специалист, они сделают вас мастером.Или просто начитанным дилетантом.
Можно ли овладеть навыками маркетолога, да и любой профессии, по книгам? Часто встречаю два полярных суждения:
Если тренд вышел в книге — он уже устарел.
Читай книги предшественников, без этого не рассчитывай на успех. Это база!
Моё первое и основное образование — непрофильное, я учитель истории. По большей части весь мой опыт маркетинга и менеджмента был получен в поле. И я вполне готов согласиться с мыслью, что если в вашей жизни книг больше, чем практики, то вы скорее вечный студент, чем успешный менеджер. По книгам вы не раскрутите агентство и не поставите бизнес на рельсы. Только личный опыт, только хардкор. Но утверждать, что без книг и саморазвития можно чего-то добиться, я точно не готов.
Спортсмены знают, что есть две половины успеха — нагрузка и режим питания, этот пример я часто привожу. Нельзя всё время таскать железо, но мало спать. Не получится съесть волшебную таблетку и стать качком — железо таскать тоже нужно. Без подпитки организма качественно повысить свой уровень невозможно.
Развивая эту мысль, приходим к выводу, что эсэмэмщик обязан иметь широкий кругозор и начитанность, понимать законы драматургии, потому что его профессия работает по тем же законам. Любой бизнесмен (моя частная точка зрения) должен прочитать «Крёстного отца», диалоги Марио Пьюзо лучшее пособие по переговорам. Художественная литература отлично формирует софт-скилы, от многих успешных людей это слышу.
Конечно же, идти к книгам с требованием «сделайте из меня спеца с зп 500 тыщ» странновато. Они могут дать ответ на конкретный вопрос.
Нужна мотивация, чтобы делать бизнес — читай «Продавец обуви» Фила Найта
Мне мешает прокрастинация — читай «Пожиратели времени» Александра Фридмана
Хочу работать эффективнее — тебе «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови
Но с другой стороны, исключительно нюхая порох, есть риск запереть себя на своём уровне проф. развития. Книги не сделают вас сносным специалистом, но если вы уже сносный специалист, они сделают вас мастером.
👍26🔥10❤7 3💯1
Свежий мировой рейтинг AI приложений
Давеча по сети пронесся слайд от Andreessen Horowitz (очень уважаемые люди, настоятельно рекомендую посмотреть весь документ), где помимо всякого интересного Яндекс занял 10-е место в топ-50 мировых GenAI-приложений по месячному количеству активных пользователей.
Еще из интересного (и важного для нас) — аналитики фонда выделили три самодостаточные AI-экосистемы, Западную (OpenAI, Google, Anthropic), Китайскую (Baidu, Alibaba, Tencent) и —ТАДАМ — Российскую (Яндекс, Сбер). Так что вот вам очевидное признание того, что Россия, во многом благодаря санкциям и сильной инженерной школе, смогла создать суверенный технологический кластер, это просто факт. Как не вспомнить недавний прикол про 119 место России по внедрению ИИ и шутку про ложь, большую ложь и статистику.
Яндекс с Алисой, которая встроена в поиск, навигатор, умные колонки и телевизоры, дает фору многим западным аналогам, где гораздо чаще это отдельное приложение или фича для гиков. GigaChat от Sber кстати тоже дебютировал в рейтинге. Так что возможно, мы не первые по «внедрению» в корпоративном секторе, но по уровню «одомашнивания» AI мы точно в лидерах.
ПП в💬 Max (3813 подписчиков) // 💙 ВК // Sostav // Tenchat
Давеча по сети пронесся слайд от Andreessen Horowitz (очень уважаемые люди, настоятельно рекомендую посмотреть весь документ), где помимо всякого интересного Яндекс занял 10-е место в топ-50 мировых GenAI-приложений по месячному количеству активных пользователей.
Еще из интересного (и важного для нас) — аналитики фонда выделили три самодостаточные AI-экосистемы, Западную (OpenAI, Google, Anthropic), Китайскую (Baidu, Alibaba, Tencent) и —ТАДАМ — Российскую (Яндекс, Сбер). Так что вот вам очевидное признание того, что Россия, во многом благодаря санкциям и сильной инженерной школе, смогла создать суверенный технологический кластер, это просто факт. Как не вспомнить недавний прикол про 119 место России по внедрению ИИ и шутку про ложь, большую ложь и статистику.
Яндекс с Алисой, которая встроена в поиск, навигатор, умные колонки и телевизоры, дает фору многим западным аналогам, где гораздо чаще это отдельное приложение или фича для гиков. GigaChat от Sber кстати тоже дебютировал в рейтинге. Так что возможно, мы не первые по «внедрению» в корпоративном секторе, но по уровню «одомашнивания» AI мы точно в лидерах.
ПП в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥10❤5 1
Больше AI-инструментов = меньше контроля
Классическая цитата Брюса Ли звучит так — «не бойся того, кто изучает 10000 ударов, бойся того, кто изучает один удар 10000 раз». Мне кажется, эта фраза идеально описывает парадокс, в котором оказались компании, инвестирующие в AI. Они выбирают между ChatGPT, Claude, Gemini, локальными моделями, специализированными инструментами — и в результате получают не освобождение, а новую головную боль.
Компании инвестируют в AI для автоматизации и делегирования, но вместо того чтобы упростить процесс, они создают новые точки принятия решений. Теперь руководитель не просто использует один инструмент — он должен выбирать, какой AI для какой задачи? ChatGPT для текста? Claude для кода? Gemini для анализа? Локальная модель для конфиденциальности? Каждый выбор требует оценки, каждая оценка требует времени, каждое время — это когнитивный ресурс.
Психолог Барри Шварц в своей книге «The Paradox of Choice» (2004) описал феномен, который он назвал парадоксом выбора (гляньте его на TED, если еще нет). Его исследование показало, что когда людям предлагается слишком много вариантов, они испытывают стресс, сомнения и в итоге становятся менее удовлетворены своим выбором. В одном из экспериментов студентов попросили выбрать между 6 и 24 вариантами джема, и те, кто выбирал из 6 вариантов, были в четыре раза более удовлетворены своим выбором, чем те, кто выбирал из 24. Больше вариантов = меньше удовлетворения.
Теперь вернемся к AI. Компания, которая внедрила ChatGPT, Claude и Gemini одновременно, получила не три инструмента, а три источника когнитивной нагрузки. Каждый день команда должна решать какой AI использовать? Это напрямую связано с тем, что я писал про Super Bowl и AI-контент. Там я говорил, что AI производит иллюзию выбора, но не сопричастность. Здесь похожий феномен, AI производит иллюзию возможностей, но не контроля. Вы думаете, что у вас есть больше опций, но на самом деле у вас есть больше источников неопределенности.
В общем то, господин Ли был прав, мастер не тот, кто знает 10000 инструментов, мастер — тот, кто глубоко овладел одним инструментом. Компании, которые добиваются результатов с AI, обычно выбирают один основной инструмент и становятся в нем экспертами. Они не прыгают между ChatGPT и Claude в поисках идеального решения. Они выбирают один, учатся его использовать, интегрируют его в рабочие процессы, оптимизируют промпты, создают стандарты. Конечно, не нужно игнорировать другие инструменты, но нужно быть дисциплинированным в выборе, ограничить опции, чтобы сосредоточиться на глубине.
ПП в💬 Max (3813 подписчиков) // 💙 ВК // Sostav // Tenchat
Классическая цитата Брюса Ли звучит так — «не бойся того, кто изучает 10000 ударов, бойся того, кто изучает один удар 10000 раз». Мне кажется, эта фраза идеально описывает парадокс, в котором оказались компании, инвестирующие в AI. Они выбирают между ChatGPT, Claude, Gemini, локальными моделями, специализированными инструментами — и в результате получают не освобождение, а новую головную боль.
Компании инвестируют в AI для автоматизации и делегирования, но вместо того чтобы упростить процесс, они создают новые точки принятия решений. Теперь руководитель не просто использует один инструмент — он должен выбирать, какой AI для какой задачи? ChatGPT для текста? Claude для кода? Gemini для анализа? Локальная модель для конфиденциальности? Каждый выбор требует оценки, каждая оценка требует времени, каждое время — это когнитивный ресурс.
Психолог Барри Шварц в своей книге «The Paradox of Choice» (2004) описал феномен, который он назвал парадоксом выбора (гляньте его на TED, если еще нет). Его исследование показало, что когда людям предлагается слишком много вариантов, они испытывают стресс, сомнения и в итоге становятся менее удовлетворены своим выбором. В одном из экспериментов студентов попросили выбрать между 6 и 24 вариантами джема, и те, кто выбирал из 6 вариантов, были в четыре раза более удовлетворены своим выбором, чем те, кто выбирал из 24. Больше вариантов = меньше удовлетворения.
Теперь вернемся к AI. Компания, которая внедрила ChatGPT, Claude и Gemini одновременно, получила не три инструмента, а три источника когнитивной нагрузки. Каждый день команда должна решать какой AI использовать? Это напрямую связано с тем, что я писал про Super Bowl и AI-контент. Там я говорил, что AI производит иллюзию выбора, но не сопричастность. Здесь похожий феномен, AI производит иллюзию возможностей, но не контроля. Вы думаете, что у вас есть больше опций, но на самом деле у вас есть больше источников неопределенности.
В общем то, господин Ли был прав, мастер не тот, кто знает 10000 инструментов, мастер — тот, кто глубоко овладел одним инструментом. Компании, которые добиваются результатов с AI, обычно выбирают один основной инструмент и становятся в нем экспертами. Они не прыгают между ChatGPT и Claude в поисках идеального решения. Они выбирают один, учатся его использовать, интегрируют его в рабочие процессы, оптимизируют промпты, создают стандарты. Конечно, не нужно игнорировать другие инструменты, но нужно быть дисциплинированным в выборе, ограничить опции, чтобы сосредоточиться на глубине.
ПП в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥7 4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17 9👍8⚡3❤1
Как не потерять себя в кризис, 10 фильмов о ценностях, идентичности и стойкости
Продолжаем рубрику #mbaнавыходных. Сегодня о важном, и опять актуальном. Кризис это не только про деньги и бизнес, всегда это еще и проверка на прочность нашей идентичности. Кто я, когда всё, что я строил, рушится? Во что я верю, когда привычные правила больше не работают? Сегодня о том, как сохранить внутренний стержень, когда внешний мир штормит.
1️⃣ «Стац: Инструменты успеха»
Уже не первый раз в подборках фильм-терапия от Джоны Хилла и его психотерапевта Фила Стаца. Стац говорит о "Жизненной силе", пирамиде, в основании которой лежит ваше тело (сон, еда, спорт), затем — отношения с людьми, и на вершине — отношения с самим собой. В кризис мы часто жертвуем именно базой, пытаясь решить внешние проблемы, и теряем энергию.
2️⃣ «Becoming: Моя история»
Интимный портрет Мишель Обамы во время тура с ее автобиографией. Главный инсайт, она постоянно задает себе вопрос: "Кем я становлюсь?". Кризис — это не точка, а процесс. Важно не то, кем вы были до него, а то, кем вы выбираете становиться каждый день. Идентичность как глагол.
3️⃣ «Будешь моим соседом? / Won't You Be My Neighbor?»
Документальный фильм о Фреде Роджерсе, ведущем легендарной детской передачи. Всю свою жизнь Роджерс транслировал одну идею: "Ты ценен такой, какой ты есть". В мире, одержимом успехом, его философия мощнейшее лекарство от самобичевания в кризис. Ваша ценность не равна вашему банковскому счету.
4️⃣ «13-й / 13th»
Фильм Авы Дюверней о том, как 13-я поправка к конституции США привела к массовому заключению афроамериканцев. Фильм показывает, как система может пытаться лишить человека идентичности и достоинства. Сохранить себя в такой системе как акт ежедневного сопротивления и верности своим ценностям, даже когда это кажется невозможным.
5️⃣ «Спасательная операция / The Rescue»
История спасения детской футбольной команды из затопленной пещеры в Таиланде. В ситуации абсолютной неопределенности и смертельного риска группа людей с общей целью и ценностями (спасти детей) совершает невозможное. Когда личные цели рушатся, служение чему-то большему, чем ты сам, становится мощнейшей опорой.
6️⃣ «Икар / Icarus»
Режиссер Брайан Фогель хотел снять фильм о допинге, а в итоге оказался в центре международного скандала. Кризис часто заставляет нас делать моральный выбор. Фогель мог отступить, но выбрал пойти до конца, сохранив свою журналистскую идентичность. Иногда верность своим принципам важнее личной безопасности.
7️⃣ «Troublemaker: The Story Behind the Mandela Tapes»
Совсем свежий фильм Антуана Фукуа, основанный на ранее не публиковавшихся интервью с Нельсоном Манделой. Мандела провел в тюрьме 27 лет, но не сломался, потому что его идентичность была связана не с его статусом, а с его миссией.
8️⃣ Интервью с Маршалом Голдсмитом
Ведущий бизнес-коуч мира о том, почему мы не меняемся, даже когда очень хотим. Наше поведение определяется окружением. В кризис окружение становится токсичным и тянет нас вниз. Чтобы сохранить себя, нужно осознанно создавать "пузырь" из правильных людей и информации, который будет поддерживать вашу идентичность, а не разрушать ее.
9️⃣ «Мой учитель-осьминог / My Octopus Teacher»
Выгоревший режиссер восстанавливает связь с миром через дружбу с осьминогом. В моменты потери себя и смысла, возвращение к природе и простым, базовым вещам может стать исцеляющим. Это фильм о том, как замедлиться и заново найти чудо в мире, когда кажется, что все потеряно.
🔟 «Человек / Human»
Масштабный проект Яна Артюса-Бертрана. Тысячи людей из разных уголков мира отвечают на вечные вопросы: что такое любовь, счастье, смысл жизни. В кризис мы часто чувствуем себя одинокими в своих проблемах. Этот фильм показывает, что наши страхи, надежды и боль — универсальны. Осознание этого — первый шаг к тому, чтобы перестать чувствовать себя жертвой и снова стать частью человечества.
Кризис — лакмусовая бумажка, которая проявляет наши истинные ценности, отличное время, когда мы решаем, кто мы есть на самом деле.
Продолжаем рубрику #mbaнавыходных. Сегодня о важном, и опять актуальном. Кризис это не только про деньги и бизнес, всегда это еще и проверка на прочность нашей идентичности. Кто я, когда всё, что я строил, рушится? Во что я верю, когда привычные правила больше не работают? Сегодня о том, как сохранить внутренний стержень, когда внешний мир штормит.
1️⃣ «Стац: Инструменты успеха»
Уже не первый раз в подборках фильм-терапия от Джоны Хилла и его психотерапевта Фила Стаца. Стац говорит о "Жизненной силе", пирамиде, в основании которой лежит ваше тело (сон, еда, спорт), затем — отношения с людьми, и на вершине — отношения с самим собой. В кризис мы часто жертвуем именно базой, пытаясь решить внешние проблемы, и теряем энергию.
2️⃣ «Becoming: Моя история»
Интимный портрет Мишель Обамы во время тура с ее автобиографией. Главный инсайт, она постоянно задает себе вопрос: "Кем я становлюсь?". Кризис — это не точка, а процесс. Важно не то, кем вы были до него, а то, кем вы выбираете становиться каждый день. Идентичность как глагол.
3️⃣ «Будешь моим соседом? / Won't You Be My Neighbor?»
Документальный фильм о Фреде Роджерсе, ведущем легендарной детской передачи. Всю свою жизнь Роджерс транслировал одну идею: "Ты ценен такой, какой ты есть". В мире, одержимом успехом, его философия мощнейшее лекарство от самобичевания в кризис. Ваша ценность не равна вашему банковскому счету.
4️⃣ «13-й / 13th»
Фильм Авы Дюверней о том, как 13-я поправка к конституции США привела к массовому заключению афроамериканцев. Фильм показывает, как система может пытаться лишить человека идентичности и достоинства. Сохранить себя в такой системе как акт ежедневного сопротивления и верности своим ценностям, даже когда это кажется невозможным.
5️⃣ «Спасательная операция / The Rescue»
История спасения детской футбольной команды из затопленной пещеры в Таиланде. В ситуации абсолютной неопределенности и смертельного риска группа людей с общей целью и ценностями (спасти детей) совершает невозможное. Когда личные цели рушатся, служение чему-то большему, чем ты сам, становится мощнейшей опорой.
6️⃣ «Икар / Icarus»
Режиссер Брайан Фогель хотел снять фильм о допинге, а в итоге оказался в центре международного скандала. Кризис часто заставляет нас делать моральный выбор. Фогель мог отступить, но выбрал пойти до конца, сохранив свою журналистскую идентичность. Иногда верность своим принципам важнее личной безопасности.
7️⃣ «Troublemaker: The Story Behind the Mandela Tapes»
Совсем свежий фильм Антуана Фукуа, основанный на ранее не публиковавшихся интервью с Нельсоном Манделой. Мандела провел в тюрьме 27 лет, но не сломался, потому что его идентичность была связана не с его статусом, а с его миссией.
8️⃣ Интервью с Маршалом Голдсмитом
Ведущий бизнес-коуч мира о том, почему мы не меняемся, даже когда очень хотим. Наше поведение определяется окружением. В кризис окружение становится токсичным и тянет нас вниз. Чтобы сохранить себя, нужно осознанно создавать "пузырь" из правильных людей и информации, который будет поддерживать вашу идентичность, а не разрушать ее.
9️⃣ «Мой учитель-осьминог / My Octopus Teacher»
Выгоревший режиссер восстанавливает связь с миром через дружбу с осьминогом. В моменты потери себя и смысла, возвращение к природе и простым, базовым вещам может стать исцеляющим. Это фильм о том, как замедлиться и заново найти чудо в мире, когда кажется, что все потеряно.
🔟 «Человек / Human»
Масштабный проект Яна Артюса-Бертрана. Тысячи людей из разных уголков мира отвечают на вечные вопросы: что такое любовь, счастье, смысл жизни. В кризис мы часто чувствуем себя одинокими в своих проблемах. Этот фильм показывает, что наши страхи, надежды и боль — универсальны. Осознание этого — первый шаг к тому, чтобы перестать чувствовать себя жертвой и снова стать частью человечества.
Кризис — лакмусовая бумажка, которая проявляет наши истинные ценности, отличное время, когда мы решаем, кто мы есть на самом деле.
3❤28🔥13 4
ИИ революция проиграла наушникам
Anthropic достиг $5 млрд выручки за все время на рынке, и это звучит впечатляюще, пока вы не поймете, что Apple зарабатывает столько же на AirPods за пару месяцев. А всего в год AirPods генерируют ~$26 млрд (2025).
Вопрос "почему Apple не лезет в ИИ рынок" снят полностью.
Anthropic достиг $5 млрд выручки за все время на рынке, и это звучит впечатляюще, пока вы не поймете, что Apple зарабатывает столько же на AirPods за пару месяцев. А всего в год AirPods генерируют ~$26 млрд (2025).
Вопрос "почему Apple не лезет в ИИ рынок" снят полностью.
👏13🔥9❤5👍3 2
Подписные издания в Москве
Открылись. Да еще и в 300 метрах от офиса, игнорировать такое было невозможно, я сходил туда при первой возможности.
Невероятно обожаю питерский магазин, всегда когда бываю в городе туда хожу, это лучшее место в мире. Так вот в Москве все ВООБЩЕ не так.
Все начинается со странной бюрократии, нужно получать браслет (магазин в музее Импрессионизма) и раздеваться (не полностью). Помещение раз в 10 меньше магазина в Питере, выбор соответственно настолько же меньше. Атмосфера - не более 5% от оригинала.
Такой вот грустный опыт масштабирования. Я задумался даже что такие вещи вообще невозможно повторить, это магия, как Хогвардс.
Открылись. Да еще и в 300 метрах от офиса, игнорировать такое было невозможно, я сходил туда при первой возможности.
Невероятно обожаю питерский магазин, всегда когда бываю в городе туда хожу, это лучшее место в мире. Так вот в Москве все ВООБЩЕ не так.
Все начинается со странной бюрократии, нужно получать браслет (магазин в музее Импрессионизма) и раздеваться (не полностью). Помещение раз в 10 меньше магазина в Питере, выбор соответственно настолько же меньше. Атмосфера - не более 5% от оригинала.
Такой вот грустный опыт масштабирования. Я задумался даже что такие вещи вообще невозможно повторить, это магия, как Хогвардс.
❤21👍7🙈7🔥6 5🗿2😐1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сильно смешное
Но в глазах почему то слезы. Возможно это только у меня. Утащил у ребят из WTF
У вас какие эмоции:
🔥 смеюсь
🗿 плачу
Парфун в💬 Max
Но в глазах почему то слезы. Возможно это только у меня. Утащил у ребят из WTF
У вас какие эмоции:
🗿 плачу
Парфун в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🗿33🔥22 4💯2