Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥28❤13
Второй мозг врача
Вчера вел тренинг, и мне задали вопрос насчет ИИ в медицине. Довольно очевидно, что это одна из самых важных применений технологии, которая интересует всех.
И буквально следом попалась новость в том, что в подмосковных поликлиниках начали тестировать AI-помощника AIDA, систему, которая анализирует медкарту и предлагает «второе мнение» по 95 самым частым диагнозам. Как мне представляется, это знаковый момент, когда концепция «врач + AI» из футурологических прогнозов переходит в разряд рутинной клинической практики, поддержанной на государственном уровне.
Чтобы понять масштаб всего этого вызова, нужно посмотреть на глобальный контекст. Мировой рынок AI в медицине, оцениваемый в $22 млрд в 2024 году, по прогнозам, вырастет до $140-160 млрд к 2030-му. Российский рынок, по оценкам «Яков и Партнёры», движется с той же скоростью, с 12 млрд рублей до 78 млрд. И важно, что мы идем в ногу с глобальной трансформацией, где сектор здравоохранения внедряет AI в 2.2 раза быстрее, чем экономика в целом.
Современная медицина столкнулась с таким объемом данных (анализы, геном, история болезней, научные публикации), который уже превышает когнитивные возможности одного, даже самого гениального, врача, так что AI здесь — не угроза, а единственно возможный инструмент для управления этой сложностью.
Запуск AIDA это часть большой стратегии. В феврале 2026 года в России были утверждены национальные стандарты для медицинского AI, а платформа MosMedAI уже объединяет 74 региона для стандартизации разработок. Система уже работает в диапазоне от диагностики в офтальмологии до создания «цифровых двойников» для лечения редких видов рака.
Вчера вел тренинг, и мне задали вопрос насчет ИИ в медицине. Довольно очевидно, что это одна из самых важных применений технологии, которая интересует всех.
И буквально следом попалась новость в том, что в подмосковных поликлиниках начали тестировать AI-помощника AIDA, систему, которая анализирует медкарту и предлагает «второе мнение» по 95 самым частым диагнозам. Как мне представляется, это знаковый момент, когда концепция «врач + AI» из футурологических прогнозов переходит в разряд рутинной клинической практики, поддержанной на государственном уровне.
Чтобы понять масштаб всего этого вызова, нужно посмотреть на глобальный контекст. Мировой рынок AI в медицине, оцениваемый в $22 млрд в 2024 году, по прогнозам, вырастет до $140-160 млрд к 2030-му. Российский рынок, по оценкам «Яков и Партнёры», движется с той же скоростью, с 12 млрд рублей до 78 млрд. И важно, что мы идем в ногу с глобальной трансформацией, где сектор здравоохранения внедряет AI в 2.2 раза быстрее, чем экономика в целом.
Современная медицина столкнулась с таким объемом данных (анализы, геном, история болезней, научные публикации), который уже превышает когнитивные возможности одного, даже самого гениального, врача, так что AI здесь — не угроза, а единственно возможный инструмент для управления этой сложностью.
Запуск AIDA это часть большой стратегии. В феврале 2026 года в России были утверждены национальные стандарты для медицинского AI, а платформа MosMedAI уже объединяет 74 региона для стандартизации разработок. Система уже работает в диапазоне от диагностики в офтальмологии до создания «цифровых двойников» для лечения редких видов рака.
3🔥18❤10👍5
Forwarded from #prmsk
AI, Avatars & Metaverse: где заканчиваются старые медиа и начинаются новейшие? 👇
Дисклеймер: сегодня была очередная невероятная встреча #PRMSK. Ценность в том, что к нам приходят очень крутые люди-практики с опытом, о котором далеко не на каждой даже платной конференции можно услышать. В этом ценность нашего с вами сообщества.
Терехов, Реймер и Парфун сегодня по-настоящему зажгли. Даже я знающий их много лет местами стоял с открытым ртом. Это было очень и очень круто.
Очень зацепила тема проблем этики и права в ИИ. Если будет шанс оказаться на выступлении Леши Парфуна по новейшим медиа, ни раздумывайте ни секунды. Оно того стоит. Закину несколько слайдов его презентации. А на встрече были еще невероятные примеры видео, а главное, очень крутая дискуссия в зале. Чего только стоит этические вопросы при использовании возможностей ИИ.
Вот 4 направления, которые определят нашу работу в ближайшие годы:
🔹 Интерактивность на максимум
Истории, где зритель влияет на сюжет (как Bandersnatch от Netflix) и AI-полевки в Character.AI. Скоро каждая коммуникация будет стремиться к диалогу.
🔹 Генеративное ТВ
Сериалы и клипы, генерируемые «по вкусу» зрителя в реальном времени. Запрос: «Сделай мне бодрый ролик про продукт в стиле Тарантино» — скоро станет реальностью для каждого.
🔹 Иммерсивные форматы
XR/VR/AR — пользователь не смотрит, а присутствует. Виртуальные концерты, театры в метавселенных, документалки в VR. Это новый уровень вовлечения.
🔹 Биометрические медиа
Контент, который адаптируется под пульс, взгляд и эмоции. Face- и Emotion-tracking системы уже позволяют контенту реагировать на наше состояние.
🎭 Новые лица: К классическим лидерам мнений добавляются ИИ-аватары и виртуальные инфлюенсеры, которые живут в Roblox, Fortnite и VRChat.
До встречи летом.
P.S. Спасибо Rostics и лично Жанна @ZhannaBelash за гостеприимство ❤️🔥
Дисклеймер: сегодня была очередная невероятная встреча #PRMSK. Ценность в том, что к нам приходят очень крутые люди-практики с опытом, о котором далеко не на каждой даже платной конференции можно услышать. В этом ценность нашего с вами сообщества.
Терехов, Реймер и Парфун сегодня по-настоящему зажгли. Даже я знающий их много лет местами стоял с открытым ртом. Это было очень и очень круто.
Очень зацепила тема проблем этики и права в ИИ. Если будет шанс оказаться на выступлении Леши Парфуна по новейшим медиа, ни раздумывайте ни секунды. Оно того стоит. Закину несколько слайдов его презентации. А на встрече были еще невероятные примеры видео, а главное, очень крутая дискуссия в зале. Чего только стоит этические вопросы при использовании возможностей ИИ.
Для пиарщика контент — это язык, на котором он говорит с миром. Но сам контент меняется.
Вот 4 направления, которые определят нашу работу в ближайшие годы:
🔹 Интерактивность на максимум
Истории, где зритель влияет на сюжет (как Bandersnatch от Netflix) и AI-полевки в Character.AI. Скоро каждая коммуникация будет стремиться к диалогу.
🔹 Генеративное ТВ
Сериалы и клипы, генерируемые «по вкусу» зрителя в реальном времени. Запрос: «Сделай мне бодрый ролик про продукт в стиле Тарантино» — скоро станет реальностью для каждого.
🔹 Иммерсивные форматы
XR/VR/AR — пользователь не смотрит, а присутствует. Виртуальные концерты, театры в метавселенных, документалки в VR. Это новый уровень вовлечения.
🔹 Биометрические медиа
Контент, который адаптируется под пульс, взгляд и эмоции. Face- и Emotion-tracking системы уже позволяют контенту реагировать на наше состояние.
🎭 Новые лица: К классическим лидерам мнений добавляются ИИ-аватары и виртуальные инфлюенсеры, которые живут в Roblox, Fortnite и VRChat.
До встречи летом.
P.S. Спасибо Rostics и лично Жанна @ZhannaBelash за гостеприимство ❤️🔥
🔥13❤11👍7🤝2👏1
Рекламу двигают женщины
Потому что ни у одного мужчины нет столько терпения, и никогда не появится. Тут вышел подкаст по этому поводу от РИР, и лучше дня, чтобы его вам показать придумать невозможно.
В выпуске:
Смотрите на:
📺 YouTube // 📺 ВК Видео // 📺 RuTube // 📝 Дзен
Пользуясь случаем поздравляю всех читательниц с праздником! Если бы не вы, то зачем оно вообще все? Пусть всегда будет тепло в душе.
Потому что ни у одного мужчины нет столько терпения, и никогда не появится. Тут вышел подкаст по этому поводу от РИР, и лучше дня, чтобы его вам показать придумать невозможно.
В выпуске:
— Мэри Уэллс Лоуренс, ставшая первой женщиной — владелицей крупного рекламного агентства.
— Шелли Лазарус, превратившая Ogilvy & Mather в рекламного гиганта и приложившая руку к созданию культовой кампанию Dove «За настоящую красоту».
— Тина Канделаки, доказавшая, что женщина может управлять спортивным телевидением и делать его главным стадионом страны.
— Наталья Дмитриева, запустившая сейлз-хаус крупнейшей экосистемы страны — СберСеллер.
— Татьяна Ким, создавшая Wildberries и изменившая правила игры в e-commerce для миллионов продавцов и покупателей.
Смотрите на:
Пользуясь случаем поздравляю всех читательниц с праздником! Если бы не вы, то зачем оно вообще все? Пусть всегда будет тепло в душе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Женщины, изменившие рекламу: от спасения Нью-Йорка до революции в e-commerce
Великие женщины, изменившие рекламную индустрию, перевернувшие представление о том, как влиять и вдохновлять. В этом видео расскажем пять захватывающих историй о женщинах, чьи идеи навсегда вписали их имена в историю мировой и российской рекламной индустрии.…
1❤23💯9🔥6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Достигнуто цифровое бессмертие
Правда пока только для мухи. EON Systems создали первую полную эмуляцию мозга дрозофилы (~130 тыс. нейронов) и подключили её к виртуальному телу. Цифровая модель ходит и чистит лапки внутри симуляции. Если не хайповать, то это конечно не загрузка личности, а симуляция низкоуровневой нейронной динамики, у модели нет ни сознания, ни «уверенности», что она жива.
До копирования 86 млрд нейронов в мозгу человека еще пока что далектовато. НО, путь этот уже начат.
Правда пока только для мухи. EON Systems создали первую полную эмуляцию мозга дрозофилы (~130 тыс. нейронов) и подключили её к виртуальному телу. Цифровая модель ходит и чистит лапки внутри симуляции. Если не хайповать, то это конечно не загрузка личности, а симуляция низкоуровневой нейронной динамики, у модели нет ни сознания, ни «уверенности», что она жива.
До копирования 86 млрд нейронов в мозгу человека еще пока что далектовато. НО, путь этот уже начат.
👍8🔥8
Чему нас научил Супербоул-2026?
Супербоул помимо спортивной части, которую никто у нас не смотрит, хороший ежегодный стресс-тест для индустрии маркетинга. В этом году было очень много Ai рекламы, но вот незадача, главное культурное событие Америки оказалось вызывающе старомодным.
Термин «AI» упоминался в обсуждениях рекламы на Супербоуле почти 7000 раз, но не как источник восторга, а совсем наоборот, позитивных оценок всего 41-44%. В то же время, ролик Pepsi с белым медведем или ностальгический камбэк Dunkin' вызывали живую эмоциональную реакцию. 92% пользовательских постов отдали предпочтение традиционной рекламе с живыми актерами. Как подметил CEO Dig Офер Фамильер, «в моменты, которые имеют значение, аутентичность побеждает автоматизацию».
Вполне вероятно возможен раскол в маркетинге на два трека:
Маркетинг перформанса, в котором AI — король. Он может генерировать клики, поисковые запросы и оптимизировать воронки.
Маркетинг культуры где AI пока лишь неумелый подмастерье, слишком значимо тут создание общего опыта, юмор, ностальгия и резонанс. Алгоритмы пока такое плохо умеют.
При этом исследование Pew Research Center (сентябрь 2025, 5000+ респондентов) показало, что 53% американцев не уверены, что смогут отличить AI-контент от человеческого, хотя 76% считают это критически важным, то есть люди хотят контролировать AI, но не могут его обнаружить. Исследователи вводят термин «AI-authorship effect», когда люди узнают, что контент создан AI, они воспринимают его как менее аутентичный, что вызывает моральное отвращение и снижает доверие (Kirk & Givi, 2024).
Главный урок Супербоула конечно не в том, что AI бесполезен, он в том, что по мере того, как AI наводняет мир дешевым, «знакомым» контентом, ценность подлинного человеческого опыта и культурной связи взлетает до небес. Бренды и медиа теперь стоят перед стратегическим выбором, участвовать в гонке за оптимизацию перформанса или инвестировать в то, что нельзя автоматизировать — в культурный капитал.
Супербоул помимо спортивной части, которую никто у нас не смотрит, хороший ежегодный стресс-тест для индустрии маркетинга. В этом году было очень много Ai рекламы, но вот незадача, главное культурное событие Америки оказалось вызывающе старомодным.
Термин «AI» упоминался в обсуждениях рекламы на Супербоуле почти 7000 раз, но не как источник восторга, а совсем наоборот, позитивных оценок всего 41-44%. В то же время, ролик Pepsi с белым медведем или ностальгический камбэк Dunkin' вызывали живую эмоциональную реакцию. 92% пользовательских постов отдали предпочтение традиционной рекламе с живыми актерами. Как подметил CEO Dig Офер Фамильер, «в моменты, которые имеют значение, аутентичность побеждает автоматизацию».
Вполне вероятно возможен раскол в маркетинге на два трека:
Маркетинг перформанса, в котором AI — король. Он может генерировать клики, поисковые запросы и оптимизировать воронки.
Маркетинг культуры где AI пока лишь неумелый подмастерье, слишком значимо тут создание общего опыта, юмор, ностальгия и резонанс. Алгоритмы пока такое плохо умеют.
При этом исследование Pew Research Center (сентябрь 2025, 5000+ респондентов) показало, что 53% американцев не уверены, что смогут отличить AI-контент от человеческого, хотя 76% считают это критически важным, то есть люди хотят контролировать AI, но не могут его обнаружить. Исследователи вводят термин «AI-authorship effect», когда люди узнают, что контент создан AI, они воспринимают его как менее аутентичный, что вызывает моральное отвращение и снижает доверие (Kirk & Givi, 2024).
Главный урок Супербоула конечно не в том, что AI бесполезен, он в том, что по мере того, как AI наводняет мир дешевым, «знакомым» контентом, ценность подлинного человеческого опыта и культурной связи взлетает до небес. Бренды и медиа теперь стоят перед стратегическим выбором, участвовать в гонке за оптимизацию перформанса или инвестировать в то, что нельзя автоматизировать — в культурный капитал.
❤16👍5
Будем на связи!
Времена нынче турбулентные, дорогие читатели, так что памятка, чтобы не потеряться. Найти мои тексты можно тут, они все дублируются:
💬 Max (3813 подписчиков)
💙 ВК
Sostav
Tenchat
Еще у меня есть чудесный сайт, там собрано все ,что касается моих тренингов и выступлений, записывайтесь кстати, в апреле есть окна (но мало).
Каждого подписавшегося не только лишь тут — обнял.
PS с вас лайк за картинку
Времена нынче турбулентные, дорогие читатели, так что памятка, чтобы не потеряться. Найти мои тексты можно тут, они все дублируются:
Sostav
Tenchat
Еще у меня есть чудесный сайт, там собрано все ,что касается моих тренингов и выступлений, записывайтесь кстати, в апреле есть окна (но мало).
Каждого подписавшегося не только лишь тут — обнял.
PS с вас лайк за картинку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍33❤19🔥8
Практика — сила, книги — тлен? Или наоборот?
Можно ли овладеть навыками маркетолога, да и любой профессии, по книгам? Часто встречаю два полярных суждения:
Моё первое и основное образование — непрофильное, я учитель истории. По большей части весь мой опыт маркетинга и менеджмента был получен в поле. И я вполне готов согласиться с мыслью, что если в вашей жизни книг больше, чем практики, то вы скорее вечный студент, чем успешный менеджер. По книгам вы не раскрутите агентство и не поставите бизнес на рельсы. Только личный опыт, только хардкор. Но утверждать, что без книг и саморазвития можно чего-то добиться, я точно не готов.
Спортсмены знают, что есть две половины успеха — нагрузка и режим питания, этот пример я часто привожу. Нельзя всё время таскать железо, но мало спать. Не получится съесть волшебную таблетку и стать качком — железо таскать тоже нужно. Без подпитки организма качественно повысить свой уровень невозможно.
Развивая эту мысль, приходим к выводу, что эсэмэмщик обязан иметь широкий кругозор и начитанность, понимать законы драматургии, потому что его профессия работает по тем же законам. Любой бизнесмен (моя частная точка зрения) должен прочитать «Крёстного отца», диалоги Марио Пьюзо лучшее пособие по переговорам. Художественная литература отлично формирует софт-скилы, от многих успешных людей это слышу.
Конечно же, идти к книгам с требованием «сделайте из меня спеца с зп 500 тыщ» странновато. Они могут дать ответ на конкретный вопрос.
Нужна мотивация, чтобы делать бизнес — читай «Продавец обуви» Фила Найта
Мне мешает прокрастинация — читай «Пожиратели времени» Александра Фридмана
Хочу работать эффективнее — тебе «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови
Но с другой стороны, исключительно нюхая порох, есть риск запереть себя на своём уровне проф. развития. Книги не сделают вас сносным специалистом, но если вы уже сносный специалист, они сделают вас мастером.Или просто начитанным дилетантом.
Можно ли овладеть навыками маркетолога, да и любой профессии, по книгам? Часто встречаю два полярных суждения:
Если тренд вышел в книге — он уже устарел.
Читай книги предшественников, без этого не рассчитывай на успех. Это база!
Моё первое и основное образование — непрофильное, я учитель истории. По большей части весь мой опыт маркетинга и менеджмента был получен в поле. И я вполне готов согласиться с мыслью, что если в вашей жизни книг больше, чем практики, то вы скорее вечный студент, чем успешный менеджер. По книгам вы не раскрутите агентство и не поставите бизнес на рельсы. Только личный опыт, только хардкор. Но утверждать, что без книг и саморазвития можно чего-то добиться, я точно не готов.
Спортсмены знают, что есть две половины успеха — нагрузка и режим питания, этот пример я часто привожу. Нельзя всё время таскать железо, но мало спать. Не получится съесть волшебную таблетку и стать качком — железо таскать тоже нужно. Без подпитки организма качественно повысить свой уровень невозможно.
Развивая эту мысль, приходим к выводу, что эсэмэмщик обязан иметь широкий кругозор и начитанность, понимать законы драматургии, потому что его профессия работает по тем же законам. Любой бизнесмен (моя частная точка зрения) должен прочитать «Крёстного отца», диалоги Марио Пьюзо лучшее пособие по переговорам. Художественная литература отлично формирует софт-скилы, от многих успешных людей это слышу.
Конечно же, идти к книгам с требованием «сделайте из меня спеца с зп 500 тыщ» странновато. Они могут дать ответ на конкретный вопрос.
Нужна мотивация, чтобы делать бизнес — читай «Продавец обуви» Фила Найта
Мне мешает прокрастинация — читай «Пожиратели времени» Александра Фридмана
Хочу работать эффективнее — тебе «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови
Но с другой стороны, исключительно нюхая порох, есть риск запереть себя на своём уровне проф. развития. Книги не сделают вас сносным специалистом, но если вы уже сносный специалист, они сделают вас мастером.
👍26🔥10❤7
Свежий мировой рейтинг AI приложений
Давеча по сети пронесся слайд от Andreessen Horowitz (очень уважаемые люди, настоятельно рекомендую посмотреть весь документ), где помимо всякого интересного Яндекс занял 10-е место в топ-50 мировых GenAI-приложений по месячному количеству активных пользователей.
Еще из интересного (и важного для нас) — аналитики фонда выделили три самодостаточные AI-экосистемы, Западную (OpenAI, Google, Anthropic), Китайскую (Baidu, Alibaba, Tencent) и —ТАДАМ — Российскую (Яндекс, Сбер). Так что вот вам очевидное признание того, что Россия, во многом благодаря санкциям и сильной инженерной школе, смогла создать суверенный технологический кластер, это просто факт. Как не вспомнить недавний прикол про 119 место России по внедрению ИИ и шутку про ложь, большую ложь и статистику.
Яндекс с Алисой, которая встроена в поиск, навигатор, умные колонки и телевизоры, дает фору многим западным аналогам, где гораздо чаще это отдельное приложение или фича для гиков. GigaChat от Sber кстати тоже дебютировал в рейтинге. Так что возможно, мы не первые по «внедрению» в корпоративном секторе, но по уровню «одомашнивания» AI мы точно в лидерах.
ПП в💬 Max (3813 подписчиков) // 💙 ВК // Sostav // Tenchat
Давеча по сети пронесся слайд от Andreessen Horowitz (очень уважаемые люди, настоятельно рекомендую посмотреть весь документ), где помимо всякого интересного Яндекс занял 10-е место в топ-50 мировых GenAI-приложений по месячному количеству активных пользователей.
Еще из интересного (и важного для нас) — аналитики фонда выделили три самодостаточные AI-экосистемы, Западную (OpenAI, Google, Anthropic), Китайскую (Baidu, Alibaba, Tencent) и —ТАДАМ — Российскую (Яндекс, Сбер). Так что вот вам очевидное признание того, что Россия, во многом благодаря санкциям и сильной инженерной школе, смогла создать суверенный технологический кластер, это просто факт. Как не вспомнить недавний прикол про 119 место России по внедрению ИИ и шутку про ложь, большую ложь и статистику.
Яндекс с Алисой, которая встроена в поиск, навигатор, умные колонки и телевизоры, дает фору многим западным аналогам, где гораздо чаще это отдельное приложение или фича для гиков. GigaChat от Sber кстати тоже дебютировал в рейтинге. Так что возможно, мы не первые по «внедрению» в корпоративном секторе, но по уровню «одомашнивания» AI мы точно в лидерах.
ПП в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥10❤5
Больше AI-инструментов = меньше контроля
Классическая цитата Брюса Ли звучит так — «не бойся того, кто изучает 10000 ударов, бойся того, кто изучает один удар 10000 раз». Мне кажется, эта фраза идеально описывает парадокс, в котором оказались компании, инвестирующие в AI. Они выбирают между ChatGPT, Claude, Gemini, локальными моделями, специализированными инструментами — и в результате получают не освобождение, а новую головную боль.
Компании инвестируют в AI для автоматизации и делегирования, но вместо того чтобы упростить процесс, они создают новые точки принятия решений. Теперь руководитель не просто использует один инструмент — он должен выбирать, какой AI для какой задачи? ChatGPT для текста? Claude для кода? Gemini для анализа? Локальная модель для конфиденциальности? Каждый выбор требует оценки, каждая оценка требует времени, каждое время — это когнитивный ресурс.
Психолог Барри Шварц в своей книге «The Paradox of Choice» (2004) описал феномен, который он назвал парадоксом выбора (гляньте его на TED, если еще нет). Его исследование показало, что когда людям предлагается слишком много вариантов, они испытывают стресс, сомнения и в итоге становятся менее удовлетворены своим выбором. В одном из экспериментов студентов попросили выбрать между 6 и 24 вариантами джема, и те, кто выбирал из 6 вариантов, были в четыре раза более удовлетворены своим выбором, чем те, кто выбирал из 24. Больше вариантов = меньше удовлетворения.
Теперь вернемся к AI. Компания, которая внедрила ChatGPT, Claude и Gemini одновременно, получила не три инструмента, а три источника когнитивной нагрузки. Каждый день команда должна решать какой AI использовать? Это напрямую связано с тем, что я писал про Super Bowl и AI-контент. Там я говорил, что AI производит иллюзию выбора, но не сопричастность. Здесь похожий феномен, AI производит иллюзию возможностей, но не контроля. Вы думаете, что у вас есть больше опций, но на самом деле у вас есть больше источников неопределенности.
В общем то, господин Ли был прав, мастер не тот, кто знает 10000 инструментов, мастер — тот, кто глубоко овладел одним инструментом. Компании, которые добиваются результатов с AI, обычно выбирают один основной инструмент и становятся в нем экспертами. Они не прыгают между ChatGPT и Claude в поисках идеального решения. Они выбирают один, учатся его использовать, интегрируют его в рабочие процессы, оптимизируют промпты, создают стандарты. Конечно, не нужно игнорировать другие инструменты, но нужно быть дисциплинированным в выборе, ограничить опции, чтобы сосредоточиться на глубине.
ПП в💬 Max (3813 подписчиков) // 💙 ВК // Sostav // Tenchat
Классическая цитата Брюса Ли звучит так — «не бойся того, кто изучает 10000 ударов, бойся того, кто изучает один удар 10000 раз». Мне кажется, эта фраза идеально описывает парадокс, в котором оказались компании, инвестирующие в AI. Они выбирают между ChatGPT, Claude, Gemini, локальными моделями, специализированными инструментами — и в результате получают не освобождение, а новую головную боль.
Компании инвестируют в AI для автоматизации и делегирования, но вместо того чтобы упростить процесс, они создают новые точки принятия решений. Теперь руководитель не просто использует один инструмент — он должен выбирать, какой AI для какой задачи? ChatGPT для текста? Claude для кода? Gemini для анализа? Локальная модель для конфиденциальности? Каждый выбор требует оценки, каждая оценка требует времени, каждое время — это когнитивный ресурс.
Психолог Барри Шварц в своей книге «The Paradox of Choice» (2004) описал феномен, который он назвал парадоксом выбора (гляньте его на TED, если еще нет). Его исследование показало, что когда людям предлагается слишком много вариантов, они испытывают стресс, сомнения и в итоге становятся менее удовлетворены своим выбором. В одном из экспериментов студентов попросили выбрать между 6 и 24 вариантами джема, и те, кто выбирал из 6 вариантов, были в четыре раза более удовлетворены своим выбором, чем те, кто выбирал из 24. Больше вариантов = меньше удовлетворения.
Теперь вернемся к AI. Компания, которая внедрила ChatGPT, Claude и Gemini одновременно, получила не три инструмента, а три источника когнитивной нагрузки. Каждый день команда должна решать какой AI использовать? Это напрямую связано с тем, что я писал про Super Bowl и AI-контент. Там я говорил, что AI производит иллюзию выбора, но не сопричастность. Здесь похожий феномен, AI производит иллюзию возможностей, но не контроля. Вы думаете, что у вас есть больше опций, но на самом деле у вас есть больше источников неопределенности.
В общем то, господин Ли был прав, мастер не тот, кто знает 10000 инструментов, мастер — тот, кто глубоко овладел одним инструментом. Компании, которые добиваются результатов с AI, обычно выбирают один основной инструмент и становятся в нем экспертами. Они не прыгают между ChatGPT и Claude в поисках идеального решения. Они выбирают один, учатся его использовать, интегрируют его в рабочие процессы, оптимизируют промпты, создают стандарты. Конечно, не нужно игнорировать другие инструменты, но нужно быть дисциплинированным в выборе, ограничить опции, чтобы сосредоточиться на глубине.
ПП в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥7
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17