Готовимся к Новому году с ИИ

Заходите в ChatGPT и кидаете туда свое фото и промпт ниже. Фото желательно в полный рост, лучше выйдет.

Получаете картинку в виде ёлечной игрушки, радуетесь, ищите контакты знакомых стеклодувов.

Преврати человека из загруженной фотографии (используй как исходник для внешности oref) в стилизованную фигурку-игрушку для новогодней ёлки.

Ключевой стиль: Элегантная стеклянная новогодняя игрушка — хрупкая, выдувная из стекла.

Детализация:

1. Лицо и причёска: Сохрани в точности форму лица, черты, тон кожи, макияж, цвет и укладку волос из референса.
2. Одежда и силуэт: Воссоздай тот же наряд, цвета, материалы и общий силуэт из референса. Цвета — чистые и яркие, подчеркивающие прозрачность и блеск стекла.
3. Материал и текстура:
· Материал: Прозрачное и цветное стекло (glass) с эффектом ручного выдувания.
· Поверхность: Абсолютно гладкая, глянцевая, с четкими бликами и мягкими световыми искажениями, характерными для стекла.
· Детали: Видны тонкие швы от пресс-формы. Фигурка полая внутри. Ярко выраженная металлическая петелька-колпачок на макушке для подвешивания.
4. Пропорции тела: Слегка увеличенная голова, маленькое компактное тело, кукольная анатомия.
5. Освещение: Мягкое, с объемными бликами и рефлексами, подчеркивающими стеклянную поверхность и прозрачность.
6. Фон и композиция:
· Фон: Тёплое рождественское боке (огни гирлянд), размытые зелёные ветви сосны.
· Композиция: Фигурка висит на зелёной сосновой ветке, камера — по центру, вид на всё тело.
· Глубина резкости: Мягкая, небольшая.

Важно: Результат должен однозначно читаться как изящная стеклянная ёлочная игрушка, а не как фотореалистичный человек.

Сохраняем, зима близко.

Мышление руководителя в эпоху ИИ

Сегодня в #mbaнавыходных поговорим про злободневное. Как жить руководителю, в наше время, когда вокруг бушует шторм из нейросетей? Технологии убрали информационное преимущество, у всех одинаковый доступ к данным, аналитике и AI-инструментам. Но стратегическое преимущество остаётся у тех, кто умеет превращать хаос в решения, информацию — в смыслы, а неопределённость — в возможности. Эти видео о них.

1️⃣ Томас Чаморро-Премузик. Почему некомпетентные люди становятся лидерами
Чаморро-Премузик помогает руководителю увидеть свои когнитивные слепые пятна. Мы путаем уверенность с компетентностью, а харизму — с эффективностью. ИИ усиливает всё, к чему прикасается, если мышление руководителя слабое — ИИ сделает это очевидным.


2️⃣ Маргарет Хеффернан. Человеческие навыки в непредсказуемом мире
Хеффернан объясняет, почему попытки «предугадать» будущее превращают лидеров в заложников Excel. В эпоху ИИ важнее не прогнозы, а способность адаптироваться быстрее конкурентов. Технологии делают нас эффективными, но именно «грязные» человеческие навыки — воображение, смирение, смелость — решают проблемы.

3️⃣ Дэн Ариели. Как наши иррациональные решения управляют нами
Если хочешь управлять людьми и стратегиями — научись понимать иррациональность. Ариели показывает, как когнитивные искажения, страхи и странные решения формируют корпоративную реальность. Мы предсказуемо иррациональны — и это можно использовать.

4️⃣ Джим Хемерлинг. Пять способов руководить в эпоху постоянных изменений
Век ИИ требует лидеров, которые умеют вести команду через изменения. Хемерлинг показывает, что трансформация не должна быть болезненной. Чтобы команда жила, а не выживала, нужны новые модели взаимодействия, доверия и вовлечённости.

5️⃣Дженнифер Голбек. Что ваши лайки в соцсетях говорят о вас
Голбек показывает, как данные, соцсети и алгоритмы формируют решения задолго до того, как мы думаем, что их приняли. Руководителю важно понимать, как информация управляет людьми — и как это использовать для построения доверия и влияния.

6️⃣ Джейн МакГонигал. Как увидеть будущее и подготовиться к нему
Футуролог объясняет, как мыслить сценариями, а не надеждами. МакГонигал показывает руководителям, как перестать реагировать и начать строить. Мы слишком часто используем слово «немыслимо» — хотя на самом деле просто не готовились к альтернативным сценариям.

7️⃣ Натали Фратто. Три способа измерить свою адаптивность
Лидер без способности быстро адаптироваться сегодня превращается в наклейку на стене. Фратто, венчурный инвестор, говорит об адаптивности как о навыке, который решает больше, чем опыт. Она предлагает конкретные метрики для оценки и развития этого качества.

8️⃣ Линда Хилл. Как управлять коллективной креативностью
Хилл показывает, как руководитель может построить среду, где команда генерирует идеи быстрее алгоритмов. ИИ ускоряет всё, но человеческая креативность по-прежнему выигрывает в качестве решений. Инновации — это не про гениев-одиночек, а про правильную экосистему.

9️⃣ Саймон Синек. Почему хорошие лидеры дают чувство безопасности
Синек напоминает, что ИИ не заменит доверие. Но плохое лидерство — заменит очень быстро. Лекция про то, почему чувство безопасности — ключевой конкурентный актив компании. Когда люди чувствуют себя защищёнными, они готовы рисковать и создавать новое.

🔟 Эндрю МакФи. Как будут выглядеть рабочие места будущего
МакФи объясняет, как ИИ меняет экономику, рабочие роли и стратегии компаний. И почему руководителю нельзя мыслить категориями «мы это переждём». Технологии заберут одни рабочие места и создадут другие — но только для тех, кто готов учиться.

ИИ не заберёт работу у всех, ему хватит тех, кто продолжает мыслить так, как будто 2012 год ещё не закончился. Сохраняем, пригодится.

Великий и могучий

Предлагаю начать утро понедельника с важного. Проверяем свой словарный запас, хвастаемся результатами. Я в общем уже похвастался, на заглавной картинке.

Жмем сюда и начинаем. Это не долго, только чур без жульничества.

Продажи через эмоции: разбор Wibes от Wildberries

Wildberries запустил Wibes — контент-платформу, которая за четыре месяца собрала 9,5 млн пользователей. Идея не нова, но очень понятна, сократить путь от «увидел и захотел» до «оплатил». Это попытка перенести на российскую почву феномен social commerce, который уже взорвал Азию.

Модель Wibes — это прямой аналог китайского Douyin, где годовой оборот от live-стримов и встроенных продаж превышает $200 млрд. Западные гиганты, такие как TikTok Shop и Amazon Live, пытаются повторить этот успех, но сталкиваются с культурным барьером, западный пользователь привык разделять развлечения и шоппинг. Wibes делает ставку на то, что российская аудитория, воспитанная на «магазине на диване» и активная в маркетплейсах, готова к этому синтезу.

Главный козырь Wibes — бесшовная интеграция в экосистему Wildberries. Пользователь смотрит видео, видит товар и покупает его в один клик, не покидая приложение. Это устраняет главный барьер конверсии — необходимость переходить на другой сайт и искать товар. Для селлеров это означает прямую монетизацию контента через вознаграждение до 50% от продажи, превращая блогера в партнёра, а не просто рекламную площадку.

Однако здесь кроются и риски. Во-первых, риск «обазаривания» контента. Когда главная цель — продажа, платформа рискует превратиться в бесконечный телемагазин с низкокачественными, агрессивными обзорами. Это убьёт «вайб» и отпугнёт аудиторию, которая пришла за развлечением.

Во-вторых, проблема «золотой клетки». Wibes замыкает и селлеров, и покупателей внутри своей экосистемы. Для Wildberries это выгодно, но для авторов это означает полную зависимость от одной площадки и её алгоритмов, которые могут измениться в любой момент.

В-третьих, иллюзия лёгкого заработка. Модель с вознаграждением до 50% выглядит привлекательно, но она может спровоцировать гонку на выживание и профессиональное выгорание у авторов, вынужденных постоянно генерировать контент ради нестабильного дохода.

Вердикт. Успех Wibes будет зависеть от того, сможет ли платформа найти баланс между коммерцией и качественным, вовлекающим контентом. Если Wibes станет местом, куда приходят за вдохновением, а не только за скидками, у него есть все шансы стать не просто функцией маркетплейса, а самостоятельным и влиятельным медиа. Если же победит логика «продать любой ценой», проект рискует остаться нишевым инструментом для самых мотивированных продавцов.

5 внезапных фактов из нового отчёта Dentsu 2026 MEDIA TRENDS

Все мы любим отчеты крупных холдингов. А когда там написано в заголовке Human truths in
the algorithmic era, - ну это сразу мастрид. Файл прикрепляю, инсайты для занятых - ниже.

1. Парадокс трения. Люди хотят, чтобы им было сложно.
В эпоху тотального удобства самой желанной стратегией становится создание искусственных барьеров. Эксклюзивные дропы, листы ожидания, оффлайн-события — всё, что заставляет потребителя приложить усилия, создаёт ценность и ажиотаж. Пример: сумки Trader Joe's, которые становятся хитом, потому что их сложно достать.

2. Смерть SEO, рождение SXO (Search Experience Optimization).
Поиск умер в старом виде. Теперь это не ключевые слова, а целостный опыт на всех платформах: от TikTok и чат-ботов до голосовых ассистентов. Бренды должны оптимизировать не сайт, а весь путь клиента в цифровом пространстве.

3. Цифровое делегирование, маркетинг для роботов.
Люди всё чаще будут использовать AI-агентов для принятия решений о покупках. Это создаст новую головную боль для маркетологов: теперь нужно убеждать не человека, а его личного цифрового помощника, у которого свои алгоритмы и предпочтения.

4. Нарратив формируют комьюнити, а не бренды.
Власть окончательно перешла от брендов к сообществам. Маркетологи больше не могут просто «вещать». Им придётся встраиваться в существующие комьюнити (например, на Reddit) и создавать ценность вместе с ними, а не для них.

5. Ностальгия — новая нефть.
Общие воспоминания миллениалов и старшего поколения Z становятся мощнейшим инструментом. Бренды, которые смогут грамотно использовать ностальгию по прошлому в своём контенте (особенно на стриминговых платформах), получат доступ к сердцам и кошелькам самой платёжеспособной аудитории.

Читаем, сохраняем, полезное.

А если вы жмякните сюда у меня появятся голоса и возможность постить сторис. Спасибо обнял!

Сколько стоит нарисованная папаха Хабиба?

Вот буквально только что Павел Дуров и Хабиб Нурмагомедов продали 29,000 виртуальных папах за 347 миллионов рублей. И мы получили идеальный кейс для разбора новой цифровой экономики.

Механика гениальна в своей простоте. Telegram создаёт виртуальный товар (в данном случае, папаху) с нулевой себестоимостью производства. Максимум что было потрачено, - кофе дизайнеру. Затем привлекает звезду мирового масштаба (Хабиб), которая наделяет этот товар символической ценностью. Папаха теперь не просто картинка, но символ «традиции, свободы и уважения», как сказал сам Хабиб. Люди идут покупать причастность к легенде, по сути перед нами классическая модель продажи скинов в играх (Fortnite, CS:GO), перенесённая в мессенджер.

Вопрос, который волнует меня, и возможно вас — а продавать просто картинки — это не скам? По всем ощущениям грань ооочень тонкая.

Платформа сама раздувает цены, чтобы создать FOMO (синдром упущенной выгоды), а это уже манипуляция. P2P-сделки с виртуальными подарками в Telegram уже стали полем для мошенников, которые просто исчезают после получения денег. При этом сам по себе аукцион — это блестящий пример монетизации аудитории через эмоции и социальный статус.

Telegram предстоит пройти тот же путь, что и весь крипторынок, то есть создать безопасную среду для вторичного оборота цифровых активов. Иначе репутационные потери могут превысить любую сиюминутную прибыль. А там и юрисдикции, в которых у Павла Дурова есть гражданство, тоже подтянутся с вопросами.

Что вы вообще про подарки в телеге думаете?
❤️ покупаю, продаю, заработал на этом денег
😐 сомнительно, не лезу туда, но и не осуждаю
🗿 какие еще подарки в телеграм? Он еще стену не вернул.

PS. А если вы жмякните сюда у меня появятся голоса и возможность постить сторис. Спасибо обнял!

Пссс, хочешь крутое образование?

Бесплатно! Надо лишь пройти отбор (хотя признаюсь честно, сделать это не так просто). В общем, рассказываю. Мои друзья (и вообще они все кукусики и зайки) из @mnm_masterskaya запускают набор сразу на три программы. Сам там учился, могу уверенно сказать что это топ оф зе топ.

Прямо сейчас открыт приём заявок сразу на три уникальные образовательные программы, стартующие в 2026 году:

Мастерская управления событиями Для организаторов международных мероприятий, ивентов, режиссёров и продюсеров масштабных проектов. Подайте заявку до 7 декабря.

Медиакоммуникации
Тем, кто ежедневно создаёт качественный контент, пишет репортажи, развивает онлайн-каналы и социальные сети. Старт набора открыт до 13 января.

Стратегические коммуникации
Специалистам длительного креативного процесса: режиссёрам, продюсерам, сценаристам и политтехнологам. Заявки принимаются до 13 января.

Станьте частью сильного сообщества профессионалов, получите доступ к знаниям лучших экспертов отрасли и поддержите ваш проект на старте.

Все подробности на сайте мастерскаяновыхмедиа.рф. Удачи!

Новый ролик Apple

Посвящён мощи A19 Pro, установленном в новых айфонах. Чип получил систему жидкостного охлаждения с испарительной камерой, которая повышает стабильность производительности до 40%. С таким охлаждением и мощностью на iPhone можно будет монтировать видео, работать с 3D-графикой и играть в AAA-игры на уровне, который раньше был доступен только на настольных компьютерах. Очевидно, что Ксяоми Ультра мега про 12х 200 умеет это с 1994 года (прошу экспертов в комментариях корректно указать модель и год).

PS. А если вы жмякните сюда у меня появятся голоса и возможность постить сторис. Спасибо обнял!

Кейс L'Eco di Bergamo.

Новая рубрика в ПП, с кейсами использования, внедрения и применения ИИ. Интересными, полезными, провальными, всякими. Сегодня - из Италии.

В марте 2020 года, в разгар пандемии, L'Eco di Bergamo публиковала по 10-12 полос некрологов в день, что стало шокирующим свидетельством масштаба катастрофы. Во время пандемии газета стала символом трагедии из-за своих десятистраничных некрологов, и сейчас она запустила проект, который показывает совершенно иное, человечное лицо искусственного интеллекта.

За четыре месяца команда газеты с помощью AI оцифровала и систематизировала более 320,000 некрологов из своих архивов за 70 лет. AI был обучен распознавать, категоризировать и связывать между собой не только тексты, но и фотографии, создавая огромную базу данных о жизни целого региона. Теперь любой житель Бергамо может найти информацию о своих предках, соседях, друзьях, восстанавливая историю своей семьи и своего города.

Данный кейс - показательный пример того, как региональное медиа может использовать AI для укрепления связи со своей аудиторией, создавая уникальную ценность, которую не могут предложить глобальные платформы. Самая большая ценность AI — не в его способности генерировать новое, а в его способности обрабатывать и осмыслять уже существующее. Это идеальный пример того, как технология может служить обществу, сохраняя его историю и укрепляя социальные связи. И это тот самый AI, который нам действительно нужен.

#иикейс
PS. А если вы жмякните сюда у меня появятся голоса и возможность постить сторис. Спасибо обнял!