Самая вирусная вещь сезона 2025-2026
Новости моды в эпоху социальных сетей. Куртки и тренчи Chanel из горнолыжной коллекции Coco Neige 2025/2026 стали вирусной сенсацией благодаря уникальной технологии — при попадании воды на ткань проявляется фирменный логотип бренда в виде скрещенных букв "С".
❤️ это должен был придумать я!
🗿 сомнительно, не окей
А если вы жмякните сюда у меня появятся голоса и возможность постить сторис. Спасибо обнял!
Новости моды в эпоху социальных сетей. Куртки и тренчи Chanel из горнолыжной коллекции Coco Neige 2025/2026 стали вирусной сенсацией благодаря уникальной технологии — при попадании воды на ткань проявляется фирменный логотип бренда в виде скрещенных букв "С".
❤️ это должен был придумать я!
🗿 сомнительно, не окей
А если вы жмякните сюда у меня появятся голоса и возможность постить сторис. Спасибо обнял!
❤45🗿32 5⚡4👍3🔥2
«Цветы умирают, милочка. Мои сумки Chanel — навсегда».
Знакомьтесь, Granny Spills. За четыре месяца эта бабуля в розовом костюме Chanel собрала 1,4 миллиона подписчиков в Instagram и TikTok. Она раздаёт жизненные советы, которые балансируют между мудростью и полным цинизмом. Миллион лайков под одним видео, а бренды выстраиваются в очередь за коллаборациями. Granny Spills — полностью AI-персонаж, созданный двумя парнями которым чуть за двадцать.
Эрик Суарез и Адам Васерштейн — контент-криейторы из Blur Studios. Когда вышел Google Veo 3 ребята призадумались ,а зачем брендам платить за съёмочную группу, монтаж и актёров, если можно просто написать промпт и получить весьма симпатичное видео за минуты? Вместо того чтобы бороться с неизбежным, они решили его возглавить, и создали целую армию AI-персонажей: Бигфут, уличный интервьюер, фитнес-тренер. Но главная звезда — Granny Spills.
Они тренируют Claude на своих старых видео, просят его генерировать концепты и скрипты. Потом прогоняют через Veo и другие AI-инструменты. Никаких зарплат, никаких гардеробов, никаких капризов, бабуля не устаёт, не требует перерывов и готова говорить всё, что угодно.
Представьте, вы пишете своему любимому инфлюенсеру, и он отвечает вам лично. Мы входим в эпоху, где различие между «настоящим» и «синтетическим» размывается окончательно. Реальностсь, где половина лиц в вашей ленте — сгенерированные. Где вы не сможете отличить, кто реальный человек, а кто — алгоритм с хорошим промптом.
Думаю все к этому скоро привыкнут, мы же адаптировались к фотошопу, фильтрам и пластической хирургии. Хотя может быть по другому, мы проснёмся однажды и поймём, что забыли, как выглядит настоящее человеческое лицо, и нам уже всё равно.
PS На всякий случай напомню, что это ровно то, чем занимается Ai influence, так что если вам такое нужно - пишите мне. Организуем.
Знакомьтесь, Granny Spills. За четыре месяца эта бабуля в розовом костюме Chanel собрала 1,4 миллиона подписчиков в Instagram и TikTok. Она раздаёт жизненные советы, которые балансируют между мудростью и полным цинизмом. Миллион лайков под одним видео, а бренды выстраиваются в очередь за коллаборациями. Granny Spills — полностью AI-персонаж, созданный двумя парнями которым чуть за двадцать.
Эрик Суарез и Адам Васерштейн — контент-криейторы из Blur Studios. Когда вышел Google Veo 3 ребята призадумались ,а зачем брендам платить за съёмочную группу, монтаж и актёров, если можно просто написать промпт и получить весьма симпатичное видео за минуты? Вместо того чтобы бороться с неизбежным, они решили его возглавить, и создали целую армию AI-персонажей: Бигфут, уличный интервьюер, фитнес-тренер. Но главная звезда — Granny Spills.
Они тренируют Claude на своих старых видео, просят его генерировать концепты и скрипты. Потом прогоняют через Veo и другие AI-инструменты. Никаких зарплат, никаких гардеробов, никаких капризов, бабуля не устаёт, не требует перерывов и готова говорить всё, что угодно.
«Что круто в AI-контенте — они не стесняются говорить вещи, которые обычный человек побоялся бы сказать публично», —объясняет Эрик. Granny безжалостна. Она говорит то, что думают многие, но молчат, и люди в восторге от этого «вау-фактора».
Хлоя Фанг из OpenArt, платформы для AI-генерации, говорит: «Взаимодействие с этими инфлюенсерами может быть гораздо более персонализированным, кастомизированным и мгновенным».
Представьте, вы пишете своему любимому инфлюенсеру, и он отвечает вам лично. Мы входим в эпоху, где различие между «настоящим» и «синтетическим» размывается окончательно. Реальностсь, где половина лиц в вашей ленте — сгенерированные. Где вы не сможете отличить, кто реальный человек, а кто — алгоритм с хорошим промптом.
Думаю все к этому скоро привыкнут, мы же адаптировались к фотошопу, фильтрам и пластической хирургии. Хотя может быть по другому, мы проснёмся однажды и поймём, что забыли, как выглядит настоящее человеческое лицо, и нам уже всё равно.
PS На всякий случай напомню, что это ровно то, чем занимается Ai influence, так что если вам такое нужно - пишите мне. Организуем.
👍20 8❤7💯3😐2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19🔥15👍9 3👏2⚡1🗿1
Шерлок Холмс ОГилви
Ну что, мои маленькие шерлок холмсы от маркетинга. разомнем мозги и память? 4 факта — правда, 1 — выдумка.
Кто понял, какой?
🟣 Человеку нужно столкнуться с рекламой любого продукта минимум 7 раз, чтобы решиться на покупку.
🟣 53% пользователей ждут, что бренд ответит на их комментарий в течение часа. А если коммент злобный, то этот показатель увеличивается до 72%.
🟣 Люди лучше запоминают первый и последний элемент любой серии. Этот факт находится в середине, так что вы его, скорее всего, забудете.
🟣 В логотипе компании Toblerone можно увидеть медведя, скрытого в горе. Компания родилась в городе Берне, который иногда называют «городом медведей».
🟣 Domino’s Pizza в Новой Зеландии запустили необычную кампанию. Они создали «секретные» пиццерии, попасть в которые можно было, проследив за курьером Domino’s. Это создало огромный ажиотаж в социальных сетях.
Ну что, мои маленькие шерлок холмсы от маркетинга. разомнем мозги и память? 4 факта — правда, 1 — выдумка.
Кто понял, какой?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥8 2
Готовимся к Новому году с ИИ
Заходите в ChatGPT и кидаете туда свое фото и промпт ниже. Фото желательно в полный рост, лучше выйдет.
Получаете картинку в виде ёлечной игрушки, радуетесь, ищите контакты знакомых стеклодувов.
Сохраняем, зима близко.
Заходите в ChatGPT и кидаете туда свое фото и промпт ниже. Фото желательно в полный рост, лучше выйдет.
Получаете картинку в виде ёлечной игрушки, радуетесь, ищите контакты знакомых стеклодувов.
Преврати человека из загруженной фотографии (используй как исходник для внешности oref) в стилизованную фигурку-игрушку для новогодней ёлки.
Ключевой стиль: Элегантная стеклянная новогодняя игрушка — хрупкая, выдувная из стекла.
Детализация:
1. Лицо и причёска: Сохрани в точности форму лица, черты, тон кожи, макияж, цвет и укладку волос из референса.
2. Одежда и силуэт: Воссоздай тот же наряд, цвета, материалы и общий силуэт из референса. Цвета — чистые и яркие, подчеркивающие прозрачность и блеск стекла.
3. Материал и текстура:
· Материал: Прозрачное и цветное стекло (glass) с эффектом ручного выдувания.
· Поверхность: Абсолютно гладкая, глянцевая, с четкими бликами и мягкими световыми искажениями, характерными для стекла.
· Детали: Видны тонкие швы от пресс-формы. Фигурка полая внутри. Ярко выраженная металлическая петелька-колпачок на макушке для подвешивания.
4. Пропорции тела: Слегка увеличенная голова, маленькое компактное тело, кукольная анатомия.
5. Освещение: Мягкое, с объемными бликами и рефлексами, подчеркивающими стеклянную поверхность и прозрачность.
6. Фон и композиция:
· Фон: Тёплое рождественское боке (огни гирлянд), размытые зелёные ветви сосны.
· Композиция: Фигурка висит на зелёной сосновой ветке, камера — по центру, вид на всё тело.
· Глубина резкости: Мягкая, небольшая.
Важно: Результат должен однозначно читаться как изящная стеклянная ёлочная игрушка, а не как фотореалистичный человек.
Сохраняем, зима близко.
🔥18❤6👍3 1
Мышление руководителя в эпоху ИИ
Сегодня в #mbaнавыходных поговорим про злободневное. Как жить руководителю, в наше время, когда вокруг бушует шторм из нейросетей? Технологии убрали информационное преимущество, у всех одинаковый доступ к данным, аналитике и AI-инструментам. Но стратегическое преимущество остаётся у тех, кто умеет превращать хаос в решения, информацию — в смыслы, а неопределённость — в возможности. Эти видео о них.
1️⃣ Томас Чаморро-Премузик. Почему некомпетентные люди становятся лидерами
Чаморро-Премузик помогает руководителю увидеть свои когнитивные слепые пятна. Мы путаем уверенность с компетентностью, а харизму — с эффективностью. ИИ усиливает всё, к чему прикасается, если мышление руководителя слабое — ИИ сделает это очевидным.
2️⃣ Маргарет Хеффернан. Человеческие навыки в непредсказуемом мире
Хеффернан объясняет, почему попытки «предугадать» будущее превращают лидеров в заложников Excel. В эпоху ИИ важнее не прогнозы, а способность адаптироваться быстрее конкурентов. Технологии делают нас эффективными, но именно «грязные» человеческие навыки — воображение, смирение, смелость — решают проблемы.
3️⃣ Дэн Ариели. Как наши иррациональные решения управляют нами
Если хочешь управлять людьми и стратегиями — научись понимать иррациональность. Ариели показывает, как когнитивные искажения, страхи и странные решения формируют корпоративную реальность. Мы предсказуемо иррациональны — и это можно использовать.
4️⃣ Джим Хемерлинг. Пять способов руководить в эпоху постоянных изменений
Век ИИ требует лидеров, которые умеют вести команду через изменения. Хемерлинг показывает, что трансформация не должна быть болезненной. Чтобы команда жила, а не выживала, нужны новые модели взаимодействия, доверия и вовлечённости.
5️⃣Дженнифер Голбек. Что ваши лайки в соцсетях говорят о вас
Голбек показывает, как данные, соцсети и алгоритмы формируют решения задолго до того, как мы думаем, что их приняли. Руководителю важно понимать, как информация управляет людьми — и как это использовать для построения доверия и влияния.
6️⃣ Джейн МакГонигал. Как увидеть будущее и подготовиться к нему
Футуролог объясняет, как мыслить сценариями, а не надеждами. МакГонигал показывает руководителям, как перестать реагировать и начать строить. Мы слишком часто используем слово «немыслимо» — хотя на самом деле просто не готовились к альтернативным сценариям.
7️⃣ Натали Фратто. Три способа измерить свою адаптивность
Лидер без способности быстро адаптироваться сегодня превращается в наклейку на стене. Фратто, венчурный инвестор, говорит об адаптивности как о навыке, который решает больше, чем опыт. Она предлагает конкретные метрики для оценки и развития этого качества.
8️⃣ Линда Хилл. Как управлять коллективной креативностью
Хилл показывает, как руководитель может построить среду, где команда генерирует идеи быстрее алгоритмов. ИИ ускоряет всё, но человеческая креативность по-прежнему выигрывает в качестве решений. Инновации — это не про гениев-одиночек, а про правильную экосистему.
9️⃣ Саймон Синек. Почему хорошие лидеры дают чувство безопасности
Синек напоминает, что ИИ не заменит доверие. Но плохое лидерство — заменит очень быстро. Лекция про то, почему чувство безопасности — ключевой конкурентный актив компании. Когда люди чувствуют себя защищёнными, они готовы рисковать и создавать новое.
🔟 Эндрю МакФи. Как будут выглядеть рабочие места будущего
МакФи объясняет, как ИИ меняет экономику, рабочие роли и стратегии компаний. И почему руководителю нельзя мыслить категориями «мы это переждём». Технологии заберут одни рабочие места и создадут другие — но только для тех, кто готов учиться.
ИИ не заберёт работу у всех, ему хватит тех, кто продолжает мыслить так, как будто 2012 год ещё не закончился. Сохраняем, пригодится.
Сегодня в #mbaнавыходных поговорим про злободневное. Как жить руководителю, в наше время, когда вокруг бушует шторм из нейросетей? Технологии убрали информационное преимущество, у всех одинаковый доступ к данным, аналитике и AI-инструментам. Но стратегическое преимущество остаётся у тех, кто умеет превращать хаос в решения, информацию — в смыслы, а неопределённость — в возможности. Эти видео о них.
1️⃣ Томас Чаморро-Премузик. Почему некомпетентные люди становятся лидерами
Чаморро-Премузик помогает руководителю увидеть свои когнитивные слепые пятна. Мы путаем уверенность с компетентностью, а харизму — с эффективностью. ИИ усиливает всё, к чему прикасается, если мышление руководителя слабое — ИИ сделает это очевидным.
2️⃣ Маргарет Хеффернан. Человеческие навыки в непредсказуемом мире
Хеффернан объясняет, почему попытки «предугадать» будущее превращают лидеров в заложников Excel. В эпоху ИИ важнее не прогнозы, а способность адаптироваться быстрее конкурентов. Технологии делают нас эффективными, но именно «грязные» человеческие навыки — воображение, смирение, смелость — решают проблемы.
3️⃣ Дэн Ариели. Как наши иррациональные решения управляют нами
Если хочешь управлять людьми и стратегиями — научись понимать иррациональность. Ариели показывает, как когнитивные искажения, страхи и странные решения формируют корпоративную реальность. Мы предсказуемо иррациональны — и это можно использовать.
4️⃣ Джим Хемерлинг. Пять способов руководить в эпоху постоянных изменений
Век ИИ требует лидеров, которые умеют вести команду через изменения. Хемерлинг показывает, что трансформация не должна быть болезненной. Чтобы команда жила, а не выживала, нужны новые модели взаимодействия, доверия и вовлечённости.
5️⃣Дженнифер Голбек. Что ваши лайки в соцсетях говорят о вас
Голбек показывает, как данные, соцсети и алгоритмы формируют решения задолго до того, как мы думаем, что их приняли. Руководителю важно понимать, как информация управляет людьми — и как это использовать для построения доверия и влияния.
6️⃣ Джейн МакГонигал. Как увидеть будущее и подготовиться к нему
Футуролог объясняет, как мыслить сценариями, а не надеждами. МакГонигал показывает руководителям, как перестать реагировать и начать строить. Мы слишком часто используем слово «немыслимо» — хотя на самом деле просто не готовились к альтернативным сценариям.
7️⃣ Натали Фратто. Три способа измерить свою адаптивность
Лидер без способности быстро адаптироваться сегодня превращается в наклейку на стене. Фратто, венчурный инвестор, говорит об адаптивности как о навыке, который решает больше, чем опыт. Она предлагает конкретные метрики для оценки и развития этого качества.
8️⃣ Линда Хилл. Как управлять коллективной креативностью
Хилл показывает, как руководитель может построить среду, где команда генерирует идеи быстрее алгоритмов. ИИ ускоряет всё, но человеческая креативность по-прежнему выигрывает в качестве решений. Инновации — это не про гениев-одиночек, а про правильную экосистему.
9️⃣ Саймон Синек. Почему хорошие лидеры дают чувство безопасности
Синек напоминает, что ИИ не заменит доверие. Но плохое лидерство — заменит очень быстро. Лекция про то, почему чувство безопасности — ключевой конкурентный актив компании. Когда люди чувствуют себя защищёнными, они готовы рисковать и создавать новое.
🔟 Эндрю МакФи. Как будут выглядеть рабочие места будущего
МакФи объясняет, как ИИ меняет экономику, рабочие роли и стратегии компаний. И почему руководителю нельзя мыслить категориями «мы это переждём». Технологии заберут одни рабочие места и создадут другие — но только для тех, кто готов учиться.
ИИ не заберёт работу у всех, ему хватит тех, кто продолжает мыслить так, как будто 2012 год ещё не закончился. Сохраняем, пригодится.
❤15👍5 3
Великий и могучий
Предлагаю начать утро понедельника с важного. Проверяем свой словарный запас, хвастаемся результатами. Я в общем уже похвастался, на заглавной картинке.
Жмем сюда и начинаем. Это не долго, только чур без жульничества.
Предлагаю начать утро понедельника с важного. Проверяем свой словарный запас, хвастаемся результатами. Я в общем уже похвастался, на заглавной картинке.
Жмем сюда и начинаем. Это не долго, только чур без жульничества.
👍21🔥6 5👀3❤2💯2
Продажи через эмоции: разбор Wibes от Wildberries
Wildberries запустил Wibes — контент-платформу, которая за четыре месяца собрала 9,5 млн пользователей. Идея не нова, но очень понятна, сократить путь от «увидел и захотел» до «оплатил». Это попытка перенести на российскую почву феномен social commerce, который уже взорвал Азию.
Модель Wibes — это прямой аналог китайского Douyin, где годовой оборот от live-стримов и встроенных продаж превышает $200 млрд. Западные гиганты, такие как TikTok Shop и Amazon Live, пытаются повторить этот успех, но сталкиваются с культурным барьером, западный пользователь привык разделять развлечения и шоппинг. Wibes делает ставку на то, что российская аудитория, воспитанная на «магазине на диване» и активная в маркетплейсах, готова к этому синтезу.
Главный козырь Wibes — бесшовная интеграция в экосистему Wildberries. Пользователь смотрит видео, видит товар и покупает его в один клик, не покидая приложение. Это устраняет главный барьер конверсии — необходимость переходить на другой сайт и искать товар. Для селлеров это означает прямую монетизацию контента через вознаграждение до 50% от продажи, превращая блогера в партнёра, а не просто рекламную площадку.
Однако здесь кроются и риски. Во-первых, риск «обазаривания» контента. Когда главная цель — продажа, платформа рискует превратиться в бесконечный телемагазин с низкокачественными, агрессивными обзорами. Это убьёт «вайб» и отпугнёт аудиторию, которая пришла за развлечением.
Во-вторых, проблема «золотой клетки». Wibes замыкает и селлеров, и покупателей внутри своей экосистемы. Для Wildberries это выгодно, но для авторов это означает полную зависимость от одной площадки и её алгоритмов, которые могут измениться в любой момент.
В-третьих, иллюзия лёгкого заработка. Модель с вознаграждением до 50% выглядит привлекательно, но она может спровоцировать гонку на выживание и профессиональное выгорание у авторов, вынужденных постоянно генерировать контент ради нестабильного дохода.
Вердикт. Успех Wibes будет зависеть от того, сможет ли платформа найти баланс между коммерцией и качественным, вовлекающим контентом. Если Wibes станет местом, куда приходят за вдохновением, а не только за скидками, у него есть все шансы стать не просто функцией маркетплейса, а самостоятельным и влиятельным медиа. Если же победит логика «продать любой ценой», проект рискует остаться нишевым инструментом для самых мотивированных продавцов.
Wildberries запустил Wibes — контент-платформу, которая за четыре месяца собрала 9,5 млн пользователей. Идея не нова, но очень понятна, сократить путь от «увидел и захотел» до «оплатил». Это попытка перенести на российскую почву феномен social commerce, который уже взорвал Азию.
Модель Wibes — это прямой аналог китайского Douyin, где годовой оборот от live-стримов и встроенных продаж превышает $200 млрд. Западные гиганты, такие как TikTok Shop и Amazon Live, пытаются повторить этот успех, но сталкиваются с культурным барьером, западный пользователь привык разделять развлечения и шоппинг. Wibes делает ставку на то, что российская аудитория, воспитанная на «магазине на диване» и активная в маркетплейсах, готова к этому синтезу.
Главный козырь Wibes — бесшовная интеграция в экосистему Wildberries. Пользователь смотрит видео, видит товар и покупает его в один клик, не покидая приложение. Это устраняет главный барьер конверсии — необходимость переходить на другой сайт и искать товар. Для селлеров это означает прямую монетизацию контента через вознаграждение до 50% от продажи, превращая блогера в партнёра, а не просто рекламную площадку.
Однако здесь кроются и риски. Во-первых, риск «обазаривания» контента. Когда главная цель — продажа, платформа рискует превратиться в бесконечный телемагазин с низкокачественными, агрессивными обзорами. Это убьёт «вайб» и отпугнёт аудиторию, которая пришла за развлечением.
Во-вторых, проблема «золотой клетки». Wibes замыкает и селлеров, и покупателей внутри своей экосистемы. Для Wildberries это выгодно, но для авторов это означает полную зависимость от одной площадки и её алгоритмов, которые могут измениться в любой момент.
В-третьих, иллюзия лёгкого заработка. Модель с вознаграждением до 50% выглядит привлекательно, но она может спровоцировать гонку на выживание и профессиональное выгорание у авторов, вынужденных постоянно генерировать контент ради нестабильного дохода.
Вердикт. Успех Wibes будет зависеть от того, сможет ли платформа найти баланс между коммерцией и качественным, вовлекающим контентом. Если Wibes станет местом, куда приходят за вдохновением, а не только за скидками, у него есть все шансы стать не просто функцией маркетплейса, а самостоятельным и влиятельным медиа. Если же победит логика «продать любой ценой», проект рискует остаться нишевым инструментом для самых мотивированных продавцов.
❤12💯7 6👍3👏1
Forwarded from Мама сказала скинуть бриф
Пока индустрия пыталась впихнуть молодым слушателям в уши очередного фрешмена, те сами нашли своих кумиров. В тикток-лентах воскресли Кадышева, Буланова и Успенская. Но зачем и почему?
На фоне этого успеха вспоминается кринж пятилетней (или уже старше?) давности от Киркорова с Басковым. Все эти фиты с Милохиным, прогулки по тикток-хаусам, попытки в самоиронию на уровне анекдотов от пьяного бати.
Королевы бумерских бэнгеров прокатились на естественной волне постиронии и ностальгии. Сочетать в плейлисте Салуки и Кадышеву, будучи альтушкой в ньюроках, — это многослойность и трушность. Это как мемы про лесных бимбо с маслятами и пуссиджусом — что-то твое родное, абсурдное и живое. Настоящий контр-тренд зиллениальского релокантского дединсайдства и хикканства.
Вот таки дела, маслята
🔥 — Кадышева: она как стена, прикроет и выровняет
@rawtf
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥19🗿19❤16😐8 8👀6