5 ключевых инсайтов для российского бизнеса из отчета McKinsey про ИИ

Недавний отчет McKinsey "The State of AI in 2025: Agents, Innovation, and Transformation" проливает свет на глобальные тенденции в области искусственного интеллекта. Однако какие из этих трендов наиболее актуальны для российского рынка? Проанализировал исследование и выделил пять ключевых инсайтов, которые определят будущее российского бизнеса в ближайшие годы.

1️⃣ AI-агенты: Новая эра автоматизации

Глобально компании-лидеры в три раза чаще масштабируют использование автономных AI-агентов для выполнения сложных задач. Для России это не просто тренд, а стратегическая возможность. В условиях санкционных ограничений и необходимости технологического суверенитета, разработка собственных агентских систем на базе отечественных LLM (таких как GigaChat и YandexGPT) становится ключевым конкурентным преимуществом. Это позволяет не просто догонять, а "перепрыгивать" этапы, внедряя передовые решения для автоматизации маркетинга, продаж и клиентского сервиса.

2️⃣ Редизайн процессов важнее технологий

Отчет показывает, что наиболее успешные компании не просто внедряют ИИ, а фундаментально перестраивают свои рабочие процессы. Лидеры делают это почти в три раза чаще, чем остальные. Для многих российских компаний, все еще использующих устаревшие процессы, это уникальный шанс провести цифровую трансформацию "с чистого листа". Искусственный интеллект становится катализатором для оптимизации, повышения эффективности и создания новых бизнес-моделей, адаптированных к современным реалиям.

3️⃣ Критическая роль топ-менеджмента

Исследование подтверждает что активное вовлечение руководства — один из главных факторов успеха ИИ-инициатив. В компаниях-лидерах топ-менеджеры в три раза чаще демонстрируют приверженность и личную вовлеченность во внедрение ИИ. В российской бизнес-культуре, где роль первого лица традиционно сильна, этот фактор приобретает особое значение. Успех ИИ-трансформации напрямую зависит от того, насколько руководство готово инвестировать, поддерживать инновации и личным примером показывать важность новых технологий.

4️⃣ "Человек в цикле" это гарантия качества и контроля

Около 65% компаний-лидеров внедрили процессы, в которых результаты работы ИИ-моделей проверяются и валидируются человеком. Этот подход, известный как "Human-in-the-Loop", особенно актуален для России. Он критически важен для снижения рисков в регулируемых отраслях (финансы, госсектор) и обеспечения точности при адаптации зарубежных моделей. Гибридный интеллект, сочетающий мощь ИИ и человеческую экспертизу, становится золотым стандартом, соответствующим российской культуре контроля и стремлению к высокому качеству.

5️⃣ Стратегические инвестиции в будущее

Лидеры рынка тратят на ИИ более 20% своих цифровых бюджетов — почти в пять раз больше, чем остальные компании. Для российского бизнеса это прямой сигнал что ИИ — это не статья расходов, а стратегическая инвестиция. В контексте импортозамещения и необходимости разработки собственных решений, перераспределение бюджетов в пользу ИИ-проектов и использование мер господдержки становятся ключевыми условиями для сохранения и укрепления рыночных позиций.

Искусственный интеллект перестал быть футуристической концепцией и превратился в реальный инструмент трансформации бизнеса. Для российских компаний наступил момент, когда необходимо переходить от экспериментов к масштабированию, от точечных внедрений — к комплексному пересмотру стратегий. Те, кто сможет адаптировать глобальные тренды к локальным реалиям, станут лидерами завтрашнего дня

Королевство говорящих голов

В этом королевстве вместо мечей кликеры, а вместо замков — унылые конференц-залы с плохим кофе. Сражение идет с помощью PDF файлов и красивых сайтов с выдуманными наградами.

Текст далее носит исключительно юмористический характер и не призван оскорблять кого то по принципу принадлежности к какому либо социальному классу или рыцарскому ордену, сочинен лично мной в минуту саркастичности.

Уровень 1. Крепостной

Он не просто хочет выступить — он жаждет. Он готов ползать на коленях перед организаторами, умолять, слать им дурацкие письма. «Пожалуйста, дайте мне микрофон, я расскажу нечто потрясающее!» Он сам оплачивает свой билет до Мухосранска, сам снимает клоповник с видом на помойку и сам покупает себе билет на мероприятие, где он же и выступает. На банкет он попадает, только если прикинется официантом. Его выступление ставят в 8 утра, когда в зале только уборщица и три человека, которые ещё не протрезвели с прошлого вечера. Он не спикер, он — ходячее доказательство того, что самоуважение можно продать за 15 минут сомнительной славы.

Уровень 2. Мелкий феодал

Ему даже покрывают расходы на дорогу! Он уже может выбирать, в каком именно городе его будут игнорировать. Организаторы даже могут позвать его на ужин, если за столом останется свободное место. Он сидит там с натянутой улыбкой, пытаясь вставить слово между монологами настоящих «звёзд». Это тот парень, который на общей фотографии стоит с краю и потом обрезает её так, будто он был в центре.

Уровень 3. Рыцарь ордена PowerPoint

Вот тут начинается бизнес. У этого парня уже есть гонорар, небольшой, конечно. Хватит, чтобы покрыть расходы на психотерапевта после общения с организаторами. Иногда его даже встречают в аэропорту! Правда, водитель обычно опаздывает и всю дорогу жалуется на жизнь. Пару раз сражался на турнирах (выступал в соседнем зале) с реальными звездами.

Уровень 4. Барон

Для этого гонорар — это уже не обсуждается. И не дай бог вы предложите ему эконом-класс, он скорее полетит на метле. В аэропорту его ждёт человек с табличкой, потому что его величество не может утруждать себя чтением указателей. Отель — строго пять звёзд, где он будет жаловаться, что подушки недостаточно набиты лебединым пухом. Он требует право вето на всё: на фотографии, на цитаты, на цвет салфеток в его гримёрке. Он уже не просто спикер, он — бренд. А бренд нужно защищать от паршивой реальности. По слухам у него не менее 120 написанных книг.

Уровень 5. Граф

Этот тип не путешествует один, с ним его промоутер — скользкий тип, который говорит за него. Гонорар обсуждается только в «твёрдой валюте», потому что местные фантики — это для плебса. В его райдере прописано всё: на сцене должен стоять стакан с водой, но не просто с водой, а с артезианской водой из конкретного источника, охлаждённой до 12,5 градусов, в стакане из богемского стекла строго определённой формы. Гениальность очень чувствительна к гидратации.

Еще 5 распишу, если вам это понравится (пойму по лайкам, так что жмите, не стесняйтесь).

i носок

За смешные 150 долларов вы получаете новый, красивый носок, удобно разрезанный для помещения туда вашего IPhone 17 pro max. Практично, красиво, стильно.

👍🏻 мне три
😐 а есть такие же, но с перламутровыми пуговицами?
🗿вы там что курите

Ai вошинг

Помните, как лет 10 назад все вдруг стали «эко-френдли»? Каждая вторая компания клеила на упаковку зелёный листик, даже если их завод отравлял три соседние области, это называлось гринвошинг. Так вот, встречайте его младшего, но гораздо более наглого брата — AI-вошинг.

Сегодня каждая компания, которая разобралась как давать запросы в DeepSeek, с гордостью заявляет что «мы используем AI в большинстве процессов». При этом 90% «AI-агентов» на рынке — это переименованные скрипты. Есть ощущение что пузырь уже готов лопнуть, осталось дождаться.

Гринвошинг был про имидж, компании хотели казаться хорошими в глазах потребителей. AI-вошинг скорее про деньги, компании хотят казаться умными в глазах инвесторов. Главная проблема AI-вошинга в том, что он убивает доверие не к конкретной компании, а к технологии в целом. Когда бабушка покупает «эко-гречку» и не чувствует разницы это не так страшно. Когда инвестор вкладывает миллионы в «AI-стартап», который оказывается набором скриптов, — это удар по всей индустрии.

Очевидно что пузырь лопнет, это давно не вопрос «если», это вопрос «когда». Все компании, у которых «AI» был только на презентации, умрут первыми. Возможно после этого вместо вопроса «у вас есть AI?» начнут задавать вопрос «Какую проблему вы решаете и сколько денег это приносит?». Ценность вернётся от хайпа к главному документу любого бизнеса под названием P&L.

AI-вошинг всего лишь детская болезнь роста, она пройдёт. И когда пыль уляжется, останутся только те, кто решал реальные проблемы, а не гнался за хайпом.