Я в прошлом году поднимал вопрос про сложность СВОРов. Все пообещали об этом подумать и придумали КПСР. Если мне в прошлом году давали 30 замечаний по сметам то в этом году 8,5 тыс!

Что с этим делать - непонятно. И я в таком удручающем состоянии сейчас, вы просто не представляете. Что делать вообще мыслей нет. Объясню почему. Экспертиза — вы просто где-то в космосе с точки зрения айти и ИИ, проектировщиком вас не догнать никогда.

Вы уже где-то в другой в другом свете, а мы еще к этому не привыкли.

Почему мы не пользуемся экспертным сопровождением сейчас? Потому что все проекты должны между собой соответствовать, а мы это не можем обеспечить. Мы откорректировали конструктив один раздел, а все остальное догнать не успели: нет ни проектировщика, ни нормального ГИПа.

Проектировщики отстают от экспертизы на 10 лет. Вы бежите и бежите очень быстро, вас не догнать

. Сегодня была хорошая презентация про экспертов и оценку экспертов. А у проектировщиков - включил в НОПРИЗ/выключил из НОПРИЗ. Всё!

Половину этих проектировщиков, ГИПов я в глаза не видел: они есть по документам что-то там кто-то подписал, а кто такие - никто не знает

. Платится стоимость маленькая, забирается какие-то огромные бешеные генподряды. Я не знаю, такое чувство, что у нас подрядчики на проектировании лишили озолотиться, забрали,

проектировщикам дошло три копейки, потом все это по почте, половина проектировщиков в Беларуси, кто-то еще где-то из этого пытаются собрать.

Это сейчас так происходит.

А вы дальше будете автоматически это проверять. К чему это приведет? Игорь Евгеньевич абсолютно сегодня правильно сказал:

надо повышать привлекательность экспертизы не через нормативку, заставляя идти к вам, а через удобство работы

! Но всё IT и агенты приведут к тому, что все уйдут куда-то в "серую зону" и начнут придумывать самый лёгкий путь, как-то не зайти в экспертизу, придумать какой-то механизм. Спроектировать, построить, а потом как-то государству купить готовое. К этому может привести все, что мы с вами делаем с благородной целью и это очень страшно! К сожалению на рынке проектирования нет никого, кто сможет эту ситуацию как-то исправить, консолидировать.
Вот у вас, у экспертов есть Главгосэкспертиза с ресурсом, знаниями, огромным опытом и вы это делаете классно, то у проектировщиков это делать просто некому. Мы сейчас с Игорем Евгеньевичем разговаривали, я надеюсь, что вы нас чуть-чуть к себе пустите, и мы хотя бы как-то на ваших плечах чуть-чуть ещё проедем, но на самом деле это очень страшно.

Достаточно понятно то, что делается, ну и в принципе понятно, что рано или поздно мы все равно будем заключаться, торговать в цифровом виде. Это неизбежно.

Вопрос всегда наиболее проблематичный это такими резкими шагами, когда нововведения приходят, чтобы они не сбивали нас с ритма строительства и т.д. Бывает, что-то мы введем, потом откатывать назад приходиться. Вот и вы тоже сказали, что "у нас главное стройки не остановить".

У нас и так как бы ситуация в строительном рынке сейчас не совсем хорошая, я так мягко скажу, не совсем хорошая. Мы сейчас им еще дополнительные такие фишки даем, чтобы им «попроще было», видимо, сейчас, чтобы они еще и к этому приспособились.

Все подрядчики, проверяющие, прекрасно понимают, что ресурсы наиболее, наверное, самая ёмкая составляющая в строительстве, на ней подрядчики больше всего зарабатывают. Сейчас у нас дисбаланс большой в структуре строительства из-за того, что одни затраты, такие как фонд оплаты труда, накладные, они несоразмерно больше фактически, нежели сметные. Подрядчики за счет экономии на ресурсах перекрывают, значит, эти дисбалансы. Понятно, что с учетом наполняемости ФГИС ЦС, с учетом реальных сделок, эта разница по материалам, она будет стремиться к нулю. Мы ее будем справедливо определять.

Но если мы справедливо определять не будем стоимость фактических расходов других составляющих сметы, то строительным площадкам не с кем будет работать в очень ближайшем времени. Поэтому, если мы одновременно с тем, что мы более справедливо определяем цену ресурсов, не будем делать и другие моменты, устраняя этот дисбаланс, тогда будут перекосы.

Я со стороны заказчика. Значит, у меня стройки не будут строиться. У меня сейчас они, первое: не достраиваются, второе: у меня уже на торги не выходят подрядчики. Причем подрядчик уже там стоит на объекте, у меня второй этап торгуют, он говорит: "Нет, спасибо, я сейчас вот этот закончу, первый этап ваш, у меня с убытками он. Я уйду, спасибо, мне больше не надо!" И дальше — больше! Потому что мы же меняем сейчас только одну составляющую, самую важную — это материалы. По остальным тенденции понятно, что они у нас есть в Дорожных картах, везде, но если мы одновременно это не делаем, то все! Будет дисбаланс. Это будет в целом для стройки беда. Вот я не знаю сколько у нас коллег на ВКС, может быть там коллеги позицию поддерживают, поэтому вот это больше всего беспокоит. А то, что мы перейдем это безусловно. Тенденция понятная, она ясная.