Вчера была на выпускной выставке Central Saint Martins. Там одновременно показываются все факультеты, но меня, понятно, интересовал ювелирный дизайн.
Что в первую очередь надо понимать про Сент-Мартинс вообще и про ювелирный дизайн в нем в частности - это колледж не про реальную жизнь, не про индустрию, и даже не про навык в этой индустрии работать. Он про out of box thinking. Не про реальную жизнь, ремесло или носибельность. Концепт, сторителлинг, новые материалы - вот на что смотрят преподаватели.
У бакалавров ювелирный дизайн выделен в отдельную дисциплину, у магистров совмещен с керамикой и мебелью.
Наблюдение номер раз (не первый год, кстати), бакалавры сильнее магистров по уровню работ и пониманию, что они хотят делать и почему называют это “ювелирным дизайном”.
Наблюдение номер два (и это не только проблема британских студентов, а так же нишевых ювелирных ателье, которые пиздят дизайны аксессуаров с подиума, а потом расстраиваются “кошмар-кошмар-пещерку обнесли”, что этот же дизайн оказывается известен костюмерам сериалов) - копирование + новый сторител = “а чо такова”.
Наблюдение номер три - есть ДВЕ хорошие коллекции на всю выставку (примерно 45 студентов, магистров и бакалавров).
Одна - из скобок для степплера Meihang Zheng, вторая - из “органических материалов с пляжа”, переосмысленных в формате “модернизм 2026” Issy Ridley.
Остальное, увы, очень плохо.
Что в первую очередь надо понимать про Сент-Мартинс вообще и про ювелирный дизайн в нем в частности - это колледж не про реальную жизнь, не про индустрию, и даже не про навык в этой индустрии работать. Он про out of box thinking. Не про реальную жизнь, ремесло или носибельность. Концепт, сторителлинг, новые материалы - вот на что смотрят преподаватели.
У бакалавров ювелирный дизайн выделен в отдельную дисциплину, у магистров совмещен с керамикой и мебелью.
Наблюдение номер раз (не первый год, кстати), бакалавры сильнее магистров по уровню работ и пониманию, что они хотят делать и почему называют это “ювелирным дизайном”.
Наблюдение номер два (и это не только проблема британских студентов, а так же нишевых ювелирных ателье, которые пиздят дизайны аксессуаров с подиума, а потом расстраиваются “кошмар-кошмар-пещерку обнесли”, что этот же дизайн оказывается известен костюмерам сериалов) - копирование + новый сторител = “а чо такова”.
Наблюдение номер три - есть ДВЕ хорошие коллекции на всю выставку (примерно 45 студентов, магистров и бакалавров).
Одна - из скобок для степплера Meihang Zheng, вторая - из “органических материалов с пляжа”, переосмысленных в формате “модернизм 2026” Issy Ridley.
Остальное, увы, очень плохо.
❤24👍8🙈1
Созваниваюсь с фаундером технического стартапа поговорить про product/market fit - заранее все оговаривают, что у всех только полчаса, поэтому говорить будем быстро, четко и по делу.
На маркетинговые вопросы фаундер отвечает вообще без энтузиазма - ну клиенты, ну такие, чо хотят не понятно…
Переходим к обсуждению продукта - дальше разворачиваются простыни графиков и цифр и фаундер просто в бешеном восторге от всех этих таблиц, не может остановиться следуюшие 30 минут, погружаясь все в новые и новые подробности, как там все красиво устроено и тд
В общем, неважно кто вы - ювелир, дизайнер одежды или инженер - про продукт делать и говорить всем интереснее, чем про продажи
На маркетинговые вопросы фаундер отвечает вообще без энтузиазма - ну клиенты, ну такие, чо хотят не понятно…
Переходим к обсуждению продукта - дальше разворачиваются простыни графиков и цифр и фаундер просто в бешеном восторге от всех этих таблиц, не может остановиться следуюшие 30 минут, погружаясь все в новые и новые подробности, как там все красиво устроено и тд
В общем, неважно кто вы - ювелир, дизайнер одежды или инженер - про продукт делать и говорить всем интереснее, чем про продажи
❤17💯10👍7
“Идеи без бюджета” или сколько стоит маркетинг
Ну мы тут все взрослые люди и понимаем, что бесплатный сыр бывает только в мышеловке, но почему-то на приманки вроде “бесплатный маркетинг” и “бесплатный пиар” все еще ведутся независимо от количества лет в бизнесе и финансовое образование.
“Сколько именно “мой” бизнес должен тратить на маркетинг?” - самый частый вопрос, который мне задают.
Чтобы ответить на этот вопрос не только с точки зрения маркетинг-консультанта, но и “отчитаться по цифрам” - я пришла к своей коллеге Тане Каррье, мы поболтали и решили сделать лекцию.
Таня - финансовый консультант с 20 летним стажем, работает как с очень крупными бизнесами со сложной операционной структурой, так и с небольшими нишевыми компаниями, которые только выстраивают свою финансовую стратегию.
У Тани всегда все очень серьезно (но одновременно и очень доступно даже для тех, у кого нет финансового образования) – будут таблички, фин модели и формулы. То есть, это максимально далеко от “зарабатывайте много, а мало не зарабатывайте”.
“Я хочу, чтобы собственник научился ясно видеть сколько он получает с каждого рубля, вложенного в маркетинг”, - говорит сама Татьяна о своей лекции.
ИТАК:
30 июня в 18:00 по Лондону финансовый консультант Таня Каррье проведёт лекцию «Бюджет на маркетинг» - расскажет логику, алгоритм расчетов и даст финансовую модель, которую вы сразу сможете применить к своему бизнесу.
Записаться на лекцию тут.
Поверьте, вам это точно надо.
Ну мы тут все взрослые люди и понимаем, что бесплатный сыр бывает только в мышеловке, но почему-то на приманки вроде “бесплатный маркетинг” и “бесплатный пиар” все еще ведутся независимо от количества лет в бизнесе и финансовое образование.
“Сколько именно “мой” бизнес должен тратить на маркетинг?” - самый частый вопрос, который мне задают.
Чтобы ответить на этот вопрос не только с точки зрения маркетинг-консультанта, но и “отчитаться по цифрам” - я пришла к своей коллеге Тане Каррье, мы поболтали и решили сделать лекцию.
Таня - финансовый консультант с 20 летним стажем, работает как с очень крупными бизнесами со сложной операционной структурой, так и с небольшими нишевыми компаниями, которые только выстраивают свою финансовую стратегию.
У Тани всегда все очень серьезно (но одновременно и очень доступно даже для тех, у кого нет финансового образования) – будут таблички, фин модели и формулы. То есть, это максимально далеко от “зарабатывайте много, а мало не зарабатывайте”.
“Я хочу, чтобы собственник научился ясно видеть сколько он получает с каждого рубля, вложенного в маркетинг”, - говорит сама Татьяна о своей лекции.
ИТАК:
30 июня в 18:00 по Лондону финансовый консультант Таня Каррье проведёт лекцию «Бюджет на маркетинг» - расскажет логику, алгоритм расчетов и даст финансовую модель, которую вы сразу сможете применить к своему бизнесу.
Записаться на лекцию тут.
Поверьте, вам это точно надо.
Kietiene
Бюджет на маркетинг
Как рассчитать бюджет на маркетинг для вашего бизнеса
❤12🔥5
Forwarded from moonswoon
есть в структуре расходов компании постоянная строчка, которая, несмотря на все мои (успешные) игры в AI-интеграции там забетонирована — и это ежемесячная плата за услуги финансового директора на аутсорсе.
уже несколько лет, ежемесячно мы созваниваемся с Таней, которая буквально научила меня (нас, команду) считать.
опиу, cashflow, рентабельность по себестоимости, годовое бюджетирование — для меня, начавшей свой бизнес на коленке, это всё было пустым звуком.
во время роста рынка, во время его падения, обязательным остается одно — слушать Таню (и отвечать на её вопросы))
вот интересное наблюдение из вчерашнего созвона (закрывали май) — мы полностью пересматриваем систему бюджетирования маркетинга бренда. за несколько месяцев, а в мае это стало очевидно, она абсолютно видоизменилась. понять это, принять и не упустить помогли цифры — в одном месте резкий недобор, а в другом перебор, это не ошибка планирования бюджета, это игра в прятки с новым рекламным подходом.
про маркетинговые парадигмы и их изменения я тоже очень люблю поразмышлять и особенно (и уже несколько лет регулярно и нынче я даже ездила для этого в Марокко!!) — с Натальей.
и вот Таня и Наталья решили объединиться на благо человечества (а не только моё, что странно)) и рассказать всем сколько должен стоить маркетинг — у нас, у вас, сегодня, завтра, вообще
• как мы уже поняли, главное это принцип: что считать маркетингом? как его найти в структуре расходов когда он притворяется чем-то другим? бесплатный маркетинг это вообще что такое? и бывает ли?
на эти вопросы можно будет найти ответ
—> на лекции <—
30 июня в 20:00 (мск)
рекомендую
уже несколько лет, ежемесячно мы созваниваемся с Таней, которая буквально научила меня (нас, команду) считать.
опиу, cashflow, рентабельность по себестоимости, годовое бюджетирование — для меня, начавшей свой бизнес на коленке, это всё было пустым звуком.
во время роста рынка, во время его падения, обязательным остается одно — слушать Таню (и отвечать на её вопросы))
вот интересное наблюдение из вчерашнего созвона (закрывали май) — мы полностью пересматриваем систему бюджетирования маркетинга бренда. за несколько месяцев, а в мае это стало очевидно, она абсолютно видоизменилась. понять это, принять и не упустить помогли цифры — в одном месте резкий недобор, а в другом перебор, это не ошибка планирования бюджета, это игра в прятки с новым рекламным подходом.
про маркетинговые парадигмы и их изменения я тоже очень люблю поразмышлять и особенно (и уже несколько лет регулярно и нынче я даже ездила для этого в Марокко!!) — с Натальей.
и вот Таня и Наталья решили объединиться на благо человечества (а не только моё, что странно)) и рассказать всем сколько должен стоить маркетинг — у нас, у вас, сегодня, завтра, вообще
• как мы уже поняли, главное это принцип: что считать маркетингом? как его найти в структуре расходов когда он притворяется чем-то другим? бесплатный маркетинг это вообще что такое? и бывает ли?
на эти вопросы можно будет найти ответ
—> на лекции <—
30 июня в 20:00 (мск)
рекомендую
Kietiene
Бюджет на маркетинг
Как рассчитать бюджет на маркетинг для вашего бизнеса
❤16
Компания Every, у которой есть зонтик B2C AI стартапов, пишет в своей рассылке как аишечка помогает лично им в обычной жизни. Например, биздев написал с помощью AI маркетинг-стратегию для нового рынка с нуля.
У меня тут конечно, пригорает, потому что я знаю как будет выглядеть эта маркетинг-стратегия.
И тут короткая история одной коллеги, которая в числе прочего сейчас серьезно погрузилась в две сферы: AI-этику (по работе) и шитье (для себя лично). И вот для себя лично она купила на Амазоне всяких выкроек задешево (ну учится же). И, когда сшила что-то по этим выкройкам, поняла, почему они стоили так дешево - их сгенерил AI. Они выглядели “совсем как настоящие” (для того, кто никогда не шил), и даже фотографии людей в вещах как будто бы сшитых по этим выкройкам, выглядели как настоящие. Только результат был говно.
Вот с маркетинг стратегиями и брендингом точно так же получается: вы в аишечку загружаете свои чаяния и представления о бренде, а она вам что-то такое, очень похожее на настоящую стратегию выгружает. Реализовывайте на здоровье. Ну а то, что вытачки для груди на спине, так это “Вы очень наблюдательны! Благодарю вас за замечание! Хотите узнать больше о стратегии?”
У меня тут конечно, пригорает, потому что я знаю как будет выглядеть эта маркетинг-стратегия.
И тут короткая история одной коллеги, которая в числе прочего сейчас серьезно погрузилась в две сферы: AI-этику (по работе) и шитье (для себя лично). И вот для себя лично она купила на Амазоне всяких выкроек задешево (ну учится же). И, когда сшила что-то по этим выкройкам, поняла, почему они стоили так дешево - их сгенерил AI. Они выглядели “совсем как настоящие” (для того, кто никогда не шил), и даже фотографии людей в вещах как будто бы сшитых по этим выкройкам, выглядели как настоящие. Только результат был говно.
Вот с маркетинг стратегиями и брендингом точно так же получается: вы в аишечку загружаете свои чаяния и представления о бренде, а она вам что-то такое, очень похожее на настоящую стратегию выгружает. Реализовывайте на здоровье. Ну а то, что вытачки для груди на спине, так это “Вы очень наблюдательны! Благодарю вас за замечание! Хотите узнать больше о стратегии?”
🔥19😁16❤5👻1
когда твой CTO привел тебя на закрытую конфу, где Anthropic, Mistral, Amazon и Google показывают последние достижения народного хозяйства, которую открывает министр экономики Бельгии, а у тебя мигрень от кондиционера и из всех опций, которые есть в доступе, хочется в спа
или надо пользоваться моментом и заводить отдельный канал, где каждый пост начинать "я как основатель стартапа-единорога...."?
или надо пользоваться моментом и заводить отдельный канал, где каждый пост начинать "я как основатель стартапа-единорога...."?
🔥16😁4❤3
Кстати, пока сижу, слушаю умных и успешных людей, могу поделиться наблюдением с лондонской конференции прошлой недели Ladies Who Tech.
В числе выступающих была прекрасная барышня-инвестор (примерно на 9 месяце беременности). Она коротко и четко разложила экономику стартапа, которую надо понимать, когда вы приходите за деньгами хоть к инвестору, хоть к мужу, хоть к родственникам.
Во время перерыва огромное количество участников делилось впечатлением, что это было для них чуть ли не самое важное выступление дня: кто-то просто и наглядно рассказал про деньги.
Кстати, даже если вы не стартап - я вам очень рекомендую нашу с Таней Каррье лекцию “Бюджет на маркетинг - будет в следующий вторник, 30 июня. Записываться тут.
В числе выступающих была прекрасная барышня-инвестор (примерно на 9 месяце беременности). Она коротко и четко разложила экономику стартапа, которую надо понимать, когда вы приходите за деньгами хоть к инвестору, хоть к мужу, хоть к родственникам.
Во время перерыва огромное количество участников делилось впечатлением, что это было для них чуть ли не самое важное выступление дня: кто-то просто и наглядно рассказал про деньги.
Кстати, даже если вы не стартап - я вам очень рекомендую нашу с Таней Каррье лекцию “Бюджет на маркетинг - будет в следующий вторник, 30 июня. Записываться тут.
❤19👍5
Я много лет работаю с небольшими лайфстайл брендами.
Как консультант ты видишь только часть бизнеса - ту, которую к тебе принесли “на обсудить”. Да, остальные в силу опыта можно достроить, но полную картинку все равно сложно получить, находясь снаружи.
Когда некоторые бренды стали привлекать меня быть частью команды, чтобы выстраивать систему маркетинга, стало выясняться интересное.
В первую очередь, у всех есть чудовищный перекос между “мы создаем атмосферу бренда” и “мы работаем над продажами” в сторону атмосферы.
Обычно я начинаю с того, что обращаю внимание на эффективность “атмосферных” костов.
Уже через пару месяцев внимание и алгоритм принятия решений перестраивается и все больше статей “вот сюда тратим по максимуму” начинает подвергаться сомнению. Кстати, в одной компании очень помогло, когда у нас не было два месяца “бюджета на маркетинг”, от которого можно было отталкиваться, и мы считали “по целесообразности”, получилось чуть ли ни на треть меньше, чем в тот же период предыдущего года.
Второй момент, на который я обращаю внимание - это рабочее время. Сколько времени на созвонах мы обсуждаем какие вопросы? Какие из них это мелочи или рутинные организационные процессы? Почему мы обсуждаем именно это?
И дальше меняю процессы, алгоритмы принятия решений, от каких-то привычных действий и схем работы предлагаю отказываться. Даже не сама предлагаю - а показываю сколько часов скольких человек (и сколько денег) было потрачено на действие А, Б и С и что мы с этого получили.
Вы когда нибудь считали сколько времени на что вы тратите в течение недели?
Как консультант ты видишь только часть бизнеса - ту, которую к тебе принесли “на обсудить”. Да, остальные в силу опыта можно достроить, но полную картинку все равно сложно получить, находясь снаружи.
Когда некоторые бренды стали привлекать меня быть частью команды, чтобы выстраивать систему маркетинга, стало выясняться интересное.
В первую очередь, у всех есть чудовищный перекос между “мы создаем атмосферу бренда” и “мы работаем над продажами” в сторону атмосферы.
Обычно я начинаю с того, что обращаю внимание на эффективность “атмосферных” костов.
Уже через пару месяцев внимание и алгоритм принятия решений перестраивается и все больше статей “вот сюда тратим по максимуму” начинает подвергаться сомнению. Кстати, в одной компании очень помогло, когда у нас не было два месяца “бюджета на маркетинг”, от которого можно было отталкиваться, и мы считали “по целесообразности”, получилось чуть ли ни на треть меньше, чем в тот же период предыдущего года.
Второй момент, на который я обращаю внимание - это рабочее время. Сколько времени на созвонах мы обсуждаем какие вопросы? Какие из них это мелочи или рутинные организационные процессы? Почему мы обсуждаем именно это?
И дальше меняю процессы, алгоритмы принятия решений, от каких-то привычных действий и схем работы предлагаю отказываться. Даже не сама предлагаю - а показываю сколько часов скольких человек (и сколько денег) было потрачено на действие А, Б и С и что мы с этого получили.
Вы когда нибудь считали сколько времени на что вы тратите в течение недели?
❤18💯6😭5👍4
#основательстартапа-единорога
Вы хотели - я завела
В общем, самое сложное, когда лезешь в бизнес на грани экспертиз - это понять насколько надо погрузиться в незнакомую тебе экспертизу. То ли чисто, чтобы слова не звучали как неизвестный иностранный язык, то ли глубже.
Главное не дойти до уровня, на котором начинается «синдром второкурсника»: я все знаю, все умею, и сейчас вам расскажу как это строен мир.
ПС: самый смешной случай демонстрации синдрома я наблюдала, когда таксист, парнишка лет 23 сообщил мне «что он уже все понял про женщин и знает как ими (нами то есть) управлять».
Вот в работе это так же смешно бывает.
Вы хотели - я завела
В общем, самое сложное, когда лезешь в бизнес на грани экспертиз - это понять насколько надо погрузиться в незнакомую тебе экспертизу. То ли чисто, чтобы слова не звучали как неизвестный иностранный язык, то ли глубже.
Главное не дойти до уровня, на котором начинается «синдром второкурсника»: я все знаю, все умею, и сейчас вам расскажу как это строен мир.
ПС: самый смешной случай демонстрации синдрома я наблюдала, когда таксист, парнишка лет 23 сообщил мне «что он уже все понял про женщин и знает как ими (нами то есть) управлять».
Вот в работе это так же смешно бывает.
❤10🤣10💯8👏4
Последнее напоминание: лекция "где вам взять денег на маркетинг и сколько нужно конкретно вам" - уже сегодня вечером!
30 июня 18-00 по Лондону!
записать тут!
30 июня 18-00 по Лондону!
записать тут!
Kietiene
Бюджет на маркетинг
Как рассчитать бюджет на маркетинг для вашего бизнеса
❤9
как обычно вся жара в лекции началась, когда слушатели начали задавать вопросы про свой бизнес и его реальные проблемы!
круть получается!!
круть получается!!
❤17
У меня начался очень интересный каст-дев для клиента, связанного с пошивом на заказ, и тут такие пласты поднимаются: все, абсолютно все люди, с которыми я разговариваю говорят о том, как они осознанно меняли гардероб потому что у них поменялась жизнь.
кино Kingsman в реальной жизни, прост
кино Kingsman в реальной жизни, прост
❤5