Самый короткий привод в полицию города Утрехта за сломанный нос - done.

По следам одного дружеского звонка:

когда у вас на носу кассовый разрыв – вам не надо ходить в бумажную прессу ни с какими размещениями.

бумажная пресса – это поглаживание вашего эго и максимально длинный инструмент, который неизвестно когда и как сработает.

когда вам надо "быстрых продаж" - работайте с уже существующей базой клиентов и максимально простыми и легко отслеживаемыми инструментами.

Если в день вы не увидели ни одной новости про AI, значит вы вообще не читали новости.

На меня выпал очередной прогноз формата "как AI изменит рабочий ландашфт" про новую профессию AI workflow specialist.

Если коротко, то это человек, который будет системно внедрять аишечку во ввсе бизнес-процессы компании.

Тут я сначала подумала - боже, как же все будут его ненавидеть! - это же какая-то прямо расстрельная должность - ты ходишь и одних людей лишаешь работы, других заставшяешь делать то, что они годами делали одним способом - по-другому.

да с ним даже здороваться не будут!

а потом я подумала - ну сколько вообще есть компаний, где есть хоть какие-то бизнес-процессы? я уже не говорю про системные и управляемые. так что нормально все будет, это будет насколько редкий специалист, что его даже не заметят.

есть у меня в Substack один аккаунт - Object Labels, который просто моя личная пещера Али-бабы и отрада моего сердца - девушка, дизайнер выставок центра Соломона Гуггенхайма в Нью-Йорке немног пишет про выставочный дизайн, но чаще показывает фотографии выставок, которые ей нравятся, которые ей хотелось бы посетить (много всего европейского) или "которые она не может забыть". так как для меня хороший выставочный дизайн - это отдельный вид искусства, то вот делюсь. Буквально, от сердца отрываю.

супер классное интервью Рида Кракова (которого я искренне люблю) Дэну Рубштейну про его творческий путь, его работу, коллекционирование и всякое разное - что такое быть "креативный директором", что надо придумать вокруг коллекции, кроме самой коллекции, что такое "сторителлинг" и что креативный директор должен знать о бизнесе. Рекомендую!

Бренд - это мифологизация.

И именно эта мифологизация дается многим так сложно. Потому что “создание мифа” и придание грандиозности бытовым действиям, а так же прямой подлог - не одно и то же.

Над вторым уже удачно шутят в форматах “реальность / профиль в линкдн”, третье - постепенно формирует культуру недоверия к любой позитивной самопрезентации.

Если честно, я тоже уже устала подвергать постоянному сомнению все био во всех профилях и разочаровываться.

У меня лично есть пунктик - я не верю в невозможности. И для себя лично и для проектов, с которыми работаю. Поэтому я ужасно радуюсь, когда встречаю людей (даже в сети), которые сообщают о себе:

“Мне 26 лет, в 18 я была партнером коммуникационного агентства, в 24 продала свой первый IT- стартап за $100 млн, сейчас строю второй стартап и целюсь в ярд”

“Как круто!”, - думаю я. - "Какая офигенная девушка!"

Потом один неверный пост, который вскрывает, что все ее “встречи с интересными людьми” и “они поделились со мной” - это просто хорошо настроенная RSS-лента из блогов. “Партнерство” в коммуникационном агентстве - это тексты на фрилансе для одного из проектов (черт, тогда я была партнером половины лакшери-бизнесов Москвы), “продала стартап” - это “мой мужик назначил меня на последние полгода “подписантом” в бизнесе, который продается. А “строю единорога” - это “номинальный директор в дубайской дочке”.

Или

“Мне 27 лет, я основала агентство в Париже, работаю на стыке AI и моды, мы делали проекты для Premier Vision, Getty, Louis Vuitton…. (дальше еще три-четыре громких имени)

Тут мне даже копать не пришлось, потому что ниже в том же профиле Линкдн:
⁃ Фриланс фотограф на Premier Vision;
⁃ Фриланс фотограф для Getty Images;
⁃ Ghost manequin фотограф для Louis Vuitton….


Что такое правильная, классная мифологизация?

Она опирается на факты. Проект был реальный и вы в нем действительно играли значимую роль. Как и в любом большом проекте все (скорее всего) держалось на добром слове, молитвах и изоленте, но вы об этом никому не расскажете.

Вы рассказываете в интервью: “это был офигенный проект, компания, которая меня позвала, дала мне возможность реализовать смелые, концептуальные решения” - а не то, что в процессе бюджет урезали к чертям, и пришлось придумать “смелые решения”, “у меня была большая классная команда” вместо “нас было два человека и мы все собрали на коленке”.

Дорогие товарищи, я тут со второго захода получила сертификат LVMH и готова делиться.

Это очень прикольная история внутри обучающей платформы inside LVMH.

Главное, не воспринимать ее как реальное обучение. А посмотреть как устроен изнутри один из больших холдингов, какие люди занимают какие должности, как они выглядят и как говорят. Как это все записано, смиксовано, сдизайнено, кто может выступать speaking person.

Так же было очень интересно узнать про всякие иницииативы вроде продажи неиспользованных тканей и прочего.

В общем, это такая замочная скважина для подглядывания за отретушированной реальностью большого концерна

Сижу на конференции Ladies who Tech, выступает барышня - блестящий спикер, прекрасная карьера в Google, рассказывает про брендинг в эпоху AI, и что "Бренд - это и есть алгоритм".

Из красивых метафор "AI - это "стиральная машинка" сегодняшнего дня".

Если к вам приходит кто-то и говорит: я хотел бы с вами поработать (сделать проект, замутить мероприятие, продюсировать вас как эксперта)!

очень важно в этот момент просто послать его нах.

Не могу не поделиться - меня второй день очень будоражит.

Вчера в рамках очередного каст дева разговаривала с ком диром одного креативного агентства и он поделился, что когда хотел заполучить (очень хотел) одного клиента - написал ему 12 писем, а другому - 36 писем.

заполучил.

Кажется, теперь это моя личная ролевая модель и перед тем как сдаться и сказать "не получилось" я буду считать сколько попыток было сделано. Если меньше 36 - незачет.

Созваниваюсь с фаундером технического стартапа поговорить про product/market fit - заранее все оговаривают, что у всех только полчаса, поэтому говорить будем быстро, четко и по делу.

На маркетинговые вопросы фаундер отвечает вообще без энтузиазма - ну клиенты, ну такие, чо хотят не понятно…

Переходим к обсуждению продукта - дальше разворачиваются простыни графиков и цифр и фаундер просто в бешеном восторге от всех этих таблиц, не может остановиться следуюшие 30 минут, погружаясь все в новые и новые подробности, как там все красиво устроено и тд

В общем, неважно кто вы - ювелир, дизайнер одежды или инженер - про продукт делать и говорить всем интереснее, чем про продажи

“Идеи без бюджета” или сколько стоит маркетинг

Ну мы тут все взрослые люди и понимаем, что бесплатный сыр бывает только в мышеловке, но почему-то на приманки вроде “бесплатный маркетинг” и “бесплатный пиар” все еще ведутся независимо от количества лет в бизнесе и финансовое образование.

“Сколько именно “мой” бизнес должен тратить на маркетинг?” - самый частый вопрос, который мне задают.

Чтобы ответить на этот вопрос не только с точки зрения маркетинг-консультанта, но и “отчитаться по цифрам” - я пришла к своей коллеге Тане Каррье, мы поболтали и решили сделать лекцию.

Таня - финансовый консультант с 20 летним стажем, работает как с очень крупными бизнесами со сложной операционной структурой, так и с небольшими нишевыми компаниями, которые только выстраивают свою финансовую стратегию.

У Тани всегда все очень серьезно (но одновременно и очень доступно даже для тех, у кого нет финансового образования) – будут таблички, фин модели и формулы. То есть, это максимально далеко от “зарабатывайте много, а мало не зарабатывайте”.

“Я хочу, чтобы собственник научился ясно видеть сколько он получает с каждого рубля, вложенного в маркетинг”, - говорит сама Татьяна о своей лекции.

ИТАК:

30 июня в 18:00 по Лондону финансовый консультант Таня Каррье проведёт лекцию «Бюджет на маркетинг» - расскажет логику, алгоритм расчетов и даст финансовую модель, которую вы сразу сможете применить к своему бизнесу.

Записаться на лекцию тут.

Поверьте, вам это точно надо.