подписка на чатик бренд-стратегов и маркетологов в линкедн - лучшее, что я могла сделать для поднятия свой самооценки. гиганты типа марка ритцена наконец заговорили о том, что "все это время мы назвали маркетингом совсем не то, чем он на саом деле является".
потому что маркетинг – это не все эти "как мы будем постить в соцсетях и сколько коллабораций мы запустим в год", а хороший качественный рисеч аудитории, понимание "а что на самом деле мы хотим продать", кому, под каким соусом и что для этого надо сделать.
или "а зачем вам аудит бренда"
потому что маркетинг – это не все эти "как мы будем постить в соцсетях и сколько коллабораций мы запустим в год", а хороший качественный рисеч аудитории, понимание "а что на самом деле мы хотим продать", кому, под каким соусом и что для этого надо сделать.
или "а зачем вам аудит бренда"
❤26👍11❤🔥8
Chanel и Power Station of Art открыли в Шанхае первую библиотеку, посвященную современному искуству.
Весьма быстрое движение для Chanel Cultural Fund, основанного всего лишь в 2021 году. На сегодняшний день фонд развивает около 50 проектов в 15 странах.
Нет ощущения, что Chanel перестали быть нафталиновой маркой, причем, как-то очень быстро?
Весьма быстрое движение для Chanel Cultural Fund, основанного всего лишь в 2021 году. На сегодняшний день фонд развивает около 50 проектов в 15 странах.
Нет ощущения, что Chanel перестали быть нафталиновой маркой, причем, как-то очень быстро?
❤25💯11🤔6
Даже не знаю, стоит ли смешить бога своими планами на 2026 год, но вчера Homo Faber (выставочный проект-биеннале Michelangelo Foundation, объединяющий артизанальные производства со всего мира) объявил креативного директора и тему на 2026 год - и я пошла бронировать гостиницу в Венеции, потому что выставка 2024 года под креативным управлением Луки Гуданиньо была настолько крутой, что я съездила на нее целых два раза.
Итак, Homo Faber 2026: An Island of Light, креативный директор - британская художница Эс Девлин, будут показывать "фундаментальные отношения между светом, материалами и человеком".
Это большой культурный проект Richemont Group, поэтому делается он с размахом, красиво и качественно (настолько красиво и качественно, что в какой-то момент я рыдала от того, насколько это было идеально).
Имеет смысл посмотреть, если вы занимаетесь культурными проектами, дизайном, лайфстайлом и вообще чем-то креативным.
1-30 сентября 2026, Венеция
Итак, Homo Faber 2026: An Island of Light, креативный директор - британская художница Эс Девлин, будут показывать "фундаментальные отношения между светом, материалами и человеком".
Это большой культурный проект Richemont Group, поэтому делается он с размахом, красиво и качественно (настолько красиво и качественно, что в какой-то момент я рыдала от того, насколько это было идеально).
Имеет смысл посмотреть, если вы занимаетесь культурными проектами, дизайном, лайфстайлом и вообще чем-то креативным.
1-30 сентября 2026, Венеция
❤41👍7🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Планирую сделать это основным настроением 2026
😁29🔥10
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Канал, конечно, превращается в «вестник новостей Chanel”. Но вот вам показ в Нью-Йорке, и это очень красиво
🔥33❤21🥰8💯1
Получила тут интересный опыт взаимодействия с историческими французскими брендами, которые возродили люди с сильным продажным бэкграундом.
И сразу видишь, что эти коллекции не для того, чтобы впечатлить прессу или устроить заливистый сторителлинг в соцсетях, а чтобы продавать женщинам с разными финансовыми и социальными возможностями. Женщинам, которые покупают украшения, чтобы носить. Не вздыхать от красивой истории бренда, а просто носить. И получать от этого удовольствие.
Никогда еще не видела так грамотно выстроенной продуктовой модели и просчитанных цен. Восхищена.
И сразу видишь, что эти коллекции не для того, чтобы впечатлить прессу или устроить заливистый сторителлинг в соцсетях, а чтобы продавать женщинам с разными финансовыми и социальными возможностями. Женщинам, которые покупают украшения, чтобы носить. Не вздыхать от красивой истории бренда, а просто носить. И получать от этого удовольствие.
Никогда еще не видела так грамотно выстроенной продуктовой модели и просчитанных цен. Восхищена.
❤42🙏7🔥3👏1
“Так интересно, что там у вас?!” - писали мне в личку во время этих выходных, имея в виду маркетинг-вокршоп в Марокко.
Отчитываюсь, пока не забыла.
Во-первых, формат “вилла только для нас” мне понравился больше, чем формат “мы в отеле оккупируем гостиную”.
Во-вторых, участники и их забросы сильно диктует куда будет развиваться движение самого воркшопа.
В сентябре в Тоскане мы много говорили про инструменты индустрии luxury, а в этот раз про концепции развития бизнеса в период перемен:
⁃ Как именно могут выглядеть эти изменения? Потому что мы сейчас экономически и социально впервые оказались в ситуации перепроизводство и перепотребления и все известные маркетинг и бизнес-модели выстроены под формат “производим больше - продаем больше”
⁃ Как начать эти изменения, потому что любое “сокращение” начинает выглядеть как “выстрел себе в ногу”?
⁃ Какие именно качество бизнеса, товара и услуги могут быть востребованы в долгосрочной перспективе особенно в условиях турбулентного рынка
Это прям очень общие направления, которым были посвящены эти два дня.
И я честно скажу, это было очень круто и, несмотря на состояние “мозги кипят”, это была отличная перезагрузка в этот период года (а я летела с Марокко прямо с клиентского мероприятия в Лондоне, поменяв билет на более поздний, потому что мероприятие задерживалось, так что ситуация “велосипед в огне” мне отлично знакома).
В общем, все, кто приехал, уехали обратно с планом развития на 2026 и далее, пониманием (или наметками этого понимания) как им реорганизовать бизнес, чтобы он мог пережить очевидно надвинувшийся на нас во всей красе кризис и как двигаться так, чтобы это было не “латанием дыр”, а хорошей крепкой системой, которая приносит деньги несмотря ни на что.
Если есть вопросы - задавайте! (а еще у всех, кто поехал, была возможность увидеть меня не только в черном😂)
Отчитываюсь, пока не забыла.
Во-первых, формат “вилла только для нас” мне понравился больше, чем формат “мы в отеле оккупируем гостиную”.
Во-вторых, участники и их забросы сильно диктует куда будет развиваться движение самого воркшопа.
В сентябре в Тоскане мы много говорили про инструменты индустрии luxury, а в этот раз про концепции развития бизнеса в период перемен:
⁃ Как именно могут выглядеть эти изменения? Потому что мы сейчас экономически и социально впервые оказались в ситуации перепроизводство и перепотребления и все известные маркетинг и бизнес-модели выстроены под формат “производим больше - продаем больше”
⁃ Как начать эти изменения, потому что любое “сокращение” начинает выглядеть как “выстрел себе в ногу”?
⁃ Какие именно качество бизнеса, товара и услуги могут быть востребованы в долгосрочной перспективе особенно в условиях турбулентного рынка
Это прям очень общие направления, которым были посвящены эти два дня.
И я честно скажу, это было очень круто и, несмотря на состояние “мозги кипят”, это была отличная перезагрузка в этот период года (а я летела с Марокко прямо с клиентского мероприятия в Лондоне, поменяв билет на более поздний, потому что мероприятие задерживалось, так что ситуация “велосипед в огне” мне отлично знакома).
В общем, все, кто приехал, уехали обратно с планом развития на 2026 и далее, пониманием (или наметками этого понимания) как им реорганизовать бизнес, чтобы он мог пережить очевидно надвинувшийся на нас во всей красе кризис и как двигаться так, чтобы это было не “латанием дыр”, а хорошей крепкой системой, которая приносит деньги несмотря ни на что.
Если есть вопросы - задавайте! (а еще у всех, кто поехал, была возможность увидеть меня не только в черном😂)
❤29🔥14👍4
А еще тут мы с финансовой богиней Таней Карье говорим про формат стратсессии: как, зачем, почему.
Instagram
@tanya_crn.kietiene
❤8
В почту мне начали сыпаться сообщения от разных ювелирных брендов и дизайн-галерей о датах их поп-апов в Санкт-Морице. Не знаю, когда они формируют этот календарь и на что ориентируются (кроме школьных каникул), но с января по конец февраля там уже непрерывный фестиваль ювелирки, арта и дизайна разной степени премиальности.
Лучшие будут на вилле Бельо, остальные - тонким слоем по городу.
Лучшие будут на вилле Бельо, остальные - тонким слоем по городу.
❤13🔥6🤝4🥰2🤩1
У меня тут столкнулись два противоположных тренда - я вернулась из Марокко с кучей энергии и желанием делать всякого, но европейская бизнес-реальность уже вошла в состояние "давай уже после праздников".
Так что я подумала и решила направить энергию в мирное русло: провести серию декабрьских консультаций "рождественские встречи" – для тех, кто "давно хотел, но не получалось".
Стоимость - £150 (значительно ниже моей обычной и, это мой личный вклад в распространение "духа Рождества"). Если вам надо получить ясность по сложным вопросам - пишите: @kietiene.
Так что я подумала и решила направить энергию в мирное русло: провести серию декабрьских консультаций "рождественские встречи" – для тех, кто "давно хотел, но не получалось".
Стоимость - £150 (значительно ниже моей обычной и, это мой личный вклад в распространение "духа Рождества"). Если вам надо получить ясность по сложным вопросам - пишите: @kietiene.
❤28🔥13🥰3👍2
Рабочие ситуации.
Встречаются со мной люди - интересуются как я работаю, кто я вообще такая, рассказывают свои цели и задачи. Хотят стратегию продвижения на новом рынке. Все отлично.
Делаю им предложение. Причем, еще на встрече упоминала, что обычно начинаю с аудита, чтобы рисовать стратегию не от печки, а от реального положения дел.
Далее, мне вежливо говорят, что дорого. Тут тоже все совершенно нормально - бюджет не резиновый и сказать об этом честно - очень круто.
Но дальше начинается интересное: я вижу в соцсетях в личном аккаунте одного из партнеров проекта призыв к найму специалистов, который для меня выглядит как максимально хаотическое действие: давайте «найдем кого-то вести телеграм и все завертится».
Что я думаю в этот момент? «Ну то есть стратегию подумать у вас денег (и, судя по всему времени) нет, зато на хаотический найм и концепт «больше соцсетей богу соцсетей» у вас все есть. Выглядит как так себе экономия.
Но кто я такая, чтобы мешать людям тратить деньги их бизнеса?»
Встречаются со мной люди - интересуются как я работаю, кто я вообще такая, рассказывают свои цели и задачи. Хотят стратегию продвижения на новом рынке. Все отлично.
Делаю им предложение. Причем, еще на встрече упоминала, что обычно начинаю с аудита, чтобы рисовать стратегию не от печки, а от реального положения дел.
Далее, мне вежливо говорят, что дорого. Тут тоже все совершенно нормально - бюджет не резиновый и сказать об этом честно - очень круто.
Но дальше начинается интересное: я вижу в соцсетях в личном аккаунте одного из партнеров проекта призыв к найму специалистов, который для меня выглядит как максимально хаотическое действие: давайте «найдем кого-то вести телеграм и все завертится».
Что я думаю в этот момент? «Ну то есть стратегию подумать у вас денег (и, судя по всему времени) нет, зато на хаотический найм и концепт «больше соцсетей богу соцсетей» у вас все есть. Выглядит как так себе экономия.
Но кто я такая, чтобы мешать людям тратить деньги их бизнеса?»
💯31❤29
Сегодня встречалась с интересной женщиной, обсуждали в числе прочего эмиграцию. Она переехала 20 лет назад. Первые пять лет не могла привыкнуть.
«А потом я съездила домой, в родной город, и взяла себя с собой».
И это «взяла себя с собой» такое точное. Очень чувствую как это ощущается.
«А потом я съездила домой, в родной город, и взяла себя с собой».
И это «взяла себя с собой» такое точное. Очень чувствую как это ощущается.
❤56💔34👍8
Пока прошло несколько “рождественских встреч” и все - крайне интересные.
Обычно, у меня так бывает, что у клиентов, даже на разовых встречах образуется “групповая динамика” - все запросы начинают крутиться вокруг одной большой темы.
В этот раз (если я правильно вижу тренд) это “вопросы роста”: как перейти на новый уровень, взойти на новую ступеньку, какие правила игры в новом сообществе и как им соответствовать, а что надо нарастить (а вдруг у меня уже есть, просто я не знаю, или у меня нет и никогда не вырастет), чтобы играть в этой “высшей лиге”.
Очень классные запросы. Очень интересные разговоры.
И так как наше западное восприятие “процесса переходов” очень заточено на "новый отсчет с нового года" - очень правильно поговорить об этом перед праздниками: мыслительный процесс запускается очень сфокусированно.
Если у вас есть такие же вопросы, то до Нового года у меня есть формат “рождественских консультаций”.
£150 (это сильно дешевле, чем обычно).
Обычно, у меня так бывает, что у клиентов, даже на разовых встречах образуется “групповая динамика” - все запросы начинают крутиться вокруг одной большой темы.
В этот раз (если я правильно вижу тренд) это “вопросы роста”: как перейти на новый уровень, взойти на новую ступеньку, какие правила игры в новом сообществе и как им соответствовать, а что надо нарастить (а вдруг у меня уже есть, просто я не знаю, или у меня нет и никогда не вырастет), чтобы играть в этой “высшей лиге”.
Очень классные запросы. Очень интересные разговоры.
И так как наше западное восприятие “процесса переходов” очень заточено на "новый отсчет с нового года" - очень правильно поговорить об этом перед праздниками: мыслительный процесс запускается очень сфокусированно.
Если у вас есть такие же вопросы, то до Нового года у меня есть формат “рождественских консультаций”.
£150 (это сильно дешевле, чем обычно).
❤21
что мне отдельно нравится в этих встречах - это то, что почти на каждой в зум заходит домашний питомец и настойчиво требует внимания. у этого есть свои минусы - например, на звонке с девушкой из Шанхая, я минуты на две от ее собаки впала в состояние "мимими" и почти забыла о чем мы разговариваем
😁32💔12🥰9❤4🔥2
Тут нам предсказали как AI изменит ювелирную индустрию к 2028 году. “Мопед не мой” - цитирую как нашла у компании, которая предлагает внедрение ИИ в ювелирные компании.
(лично моя практика показывает, что ювелирная компания уже считает себя “цифровой”, если у нее есть бизнес ватсап)
Итак, прогнозы к 2028. (дальше цитата)
1. Сэмплы изготавливаются быстрее.
Проектирование с помощью ИИ + прямая 3D-печать в металле = более быстрый запуск. Вы уже не тратите две недели на эскиз, время производства от “идеи до прилавка” сокращается стремительно.
2. Кастомизацию (даже сложная) становится маржинальнее.
Технологии позволяют масштабировать (а так же ускорять и упрощать) разовые и короткие заказы. Меньше времени и человека-часов на Кастомизацию и частные заказы = повышение рентабельности.
3. Прозрачность решает.
Блокчейн, интеллектуальная маркировка, этичная и прозрачная цепь поставщиков будут определять, кто сможет продавать свою продукцию в ЕС, Японии и на маркетплейсах - просто потому что законодательство будет таким.
4. Решение проблемы затаваривания.
Умное прогнозирование спроса + интегрированные системы = меньше неэффективных процессов, лучшее планирование, более плавные денежные циклы.
5. Сторителлинг (как обычно “маркетинг со смыслом - новый тренд нового десятилетия” - НК)
Им нужны истории, скорость и ценности — а не просто караты. Если ваш маркетинг и производство не справляются, они уйдут к конкурентам.
(лично моя практика показывает, что ювелирная компания уже считает себя “цифровой”, если у нее есть бизнес ватсап)
Итак, прогнозы к 2028. (дальше цитата)
1. Сэмплы изготавливаются быстрее.
Проектирование с помощью ИИ + прямая 3D-печать в металле = более быстрый запуск. Вы уже не тратите две недели на эскиз, время производства от “идеи до прилавка” сокращается стремительно.
2. Кастомизацию (даже сложная) становится маржинальнее.
Технологии позволяют масштабировать (а так же ускорять и упрощать) разовые и короткие заказы. Меньше времени и человека-часов на Кастомизацию и частные заказы = повышение рентабельности.
3. Прозрачность решает.
Блокчейн, интеллектуальная маркировка, этичная и прозрачная цепь поставщиков будут определять, кто сможет продавать свою продукцию в ЕС, Японии и на маркетплейсах - просто потому что законодательство будет таким.
4. Решение проблемы затаваривания.
Умное прогнозирование спроса + интегрированные системы = меньше неэффективных процессов, лучшее планирование, более плавные денежные циклы.
5. Сторителлинг (как обычно “маркетинг со смыслом - новый тренд нового десятилетия” - НК)
Им нужны истории, скорость и ценности — а не просто караты. Если ваш маркетинг и производство не справляются, они уйдут к конкурентам.
❤22