Cult Gaia и «игры» в бумажных кукол

Случайно узнала: чтобы в Порту качественно провести мероприятие в открытом баре (а особенно на крыше) - первое, что заказывают - хищную птицу. Не для фоток с гостями, а чисто посидеть на парапете - отгонять своим видом чаек. Иногда для красоты птицу выпускают полетать, но не охотиться.

Мероприятия эконом уровня используют для этих целей пластиковые чучела.

Поговорили в пятницу с финансовым консультантом Таней Карье (божественно делает финансовые стратегии как для малых бизнесов, так и для всемирно известных крупных компаний) как посчитать «полезность» для участников таких мероприятий как мой «Маркетинговый уикенд в Тоскане». 

Вот простые советы от человека, который просчитывает все:

Поставьте цель - зачем вы туда едете? На какой ваш вопрос это мероприятие должно ответить? Какую задачу вы хотите дальше решать в своем бизнесе?
Посчитайте, сколько консультантов в рынке могут ответить на эти вопросы, возьмите среднюю стоимость часа консультации и умножьте на количество часов, которые планируются в мероприятии. Это простое упражнение даст вам понимание «дорого / дешево»;
Запланируйте, что вы с этого мероприятия приедете минимум с тремя идеями, и одну из них превратите в гипотезу и отработаете с командой;
Оцените упущенные возможности: узнать какие гипотезы уже применяли ваши коллеги, и как они сработали; узнать про гипотезы, которые вам даже не приходили в голову (ну просто потому что, все мы люди); получить контакты ценных специалистов, которые уже что-то делали для ваших коллег (а не заниматься перебором, тратя время и сливая деньги);

И отдельный пункт: почему хорошо обо всем этом задуматься в конце сентября? Потому что у вас будет время получить новые идеи и уложить их в голове до того как вы приступите к формированию бюджета на следующий год и бюджет на ваш маркетинг будет создаваться не от концепта «прошлый год +15%», а исходя из того, что конкретно вы планируете строить в вашей маркетинг-стратегии. 

Полностью все полчаса нашего эфира можно послушать тут, но в целом, самое важное я вам уже рассказала. 

Про маркетинг уикенд в Тоскане я писала тут

Работа мечты от Тани Либерман

Не успела запустить канал и уже анонсирую ВАКАНСИЮ МЕЧТЫ. Да-да, если бы я не была собственником этого бизнеса, я бы хотела работать именно Контент-директором.

Я ищу в свою команду сильного, вовлеченного, супер-энергичного, заряженного, ориентированного на результат творческого человека, который умеет управлять командами. Да, такие юникорны существуют, я встречала, трогала руками и сама таким являюсь, поэтому верю, что найду!

КОНТЕНТ-ДИРЕКТОР ювелирного бренда ADDA gems

-Разработка и реализация стратегии контента для всех каналов коммуникации бренда, включая Instagram, Telegram, ВКонтакте, YouTube и Pinterest (то есть: вы должны понимать, что, где и когда мы постим, а главное - ЗАЧЕМ)

-Планирование, создание и адаптация контента с учетом уникальной ДНК бренда, трендов и целевой аудитории (то есть: вы должны придумывать и воплощать все съемки бренда (с помощью своей команды, естественно!) - от больших имиджевых до коротких сиюминутных рилзиков, много и в тему!)

-Формирование подробных контент-планов (то есть: работая с маркетинговым календарем, детально планировать всю визуальную коммуникацию заранее, за месяц-два)

-Анализ эффективности контента на основе ключевых показателей, постоянное тестирование гипотез и оптимизация контент-стратегии (то есть: понимать, что контент - не просто красивая картинка, и что каждая единица должна иметь определеную цель, и уметь проанализировать, достигнута ли эта цель)

-Руководство командой контент-мейкеров, менеджеров социальных сетей, дизайнеров и редакторов, делегирование задач и контроль сроков выполнения (то есть: уметь организовать большой рабочий процесс в команде, а не самому копаться в огромной массе работы)

-Организация и координация всех съемок, фотосессий и видеопроизводства (то есть: инициатива и продюсирование съемок исходит от вашего отдела)

-Обеспечение систематизации хранения, учета и обновления контента (то есть: весь созданный контент должен быть организован так, чтобы пара десятков сотрудников, которые регулярно им пользуются, могли это делать легко и быстро)

-Внедрение системы работы, позволяющей эффективно управлять творческим процессом и достигать поставленных целей (то есть: не только фонтанировать идеями, но и четко и быстро их воплощать, но и не только воплощать то, что сказано, а также фонтанировать идеями)

-Мониторинг актуальных трендов, активное адаптация и внедрение инновационных идей и подходов (то есть: быть в курсе, что вообще творится на рынке в контенте, но не бездумно внедрять тренды, а думать, какие из них актуальны для нас как для бренда)

Что важно для нас:

-Опыт работы в сфере контента, маркетинга или коммуникаций, предпочтительно в fashion или lifestyle сегменте
-Умение работать с аналитическими данными и оценивать эффективность различных форматов
-Навыки управления командой, организации процессов и делегирования
-Высокий уровень энергичности, креативности и инициативности
-Умение быстро реагировать на изменения и воплощать идеи в короткие сроки
-Желание экспериментировать, проверять гипотезы и постоянно развиваться
-Структурированный подход к работе и умение систематизировать творческий процесс

А главное: вам обязательно должен искренне нравиться наш бренд и его ценности, и обязательно должно хотеться носить именно наши украшения!

Что даем мы:

Работа в классном офисе классного магазина
Работа в сплочённой профессиональной команде
Постоянные возможности для обучения и развития
Возможность воплощать крутые проекты и реализовывать свои идеи
Неограниченный рост

Это работа фулл-тайм в офисе в Москве или Петербурге, команда в управлении - от 5 человек

Если вы готовы привнести энергию и профессионализм в наши соцсети, заполняйте анкету по ссылке

Поддерживаю. Главный секрет хорошей стратегической сессии - не надо тащить на нее всю команду. Это не тим билдинг

В этом году планируем взяться за ум и провести стратегическую сессию не в начале календарного года, оттянув таким образом начало бизнес-года аж до марта, а в ноябре - когда есть понимание, как проходит текущий год, еще нет новогоднего угара, и уже есть планы на год грядущий.

Учитываем ошибки прошлой - фантастически провальной - стратегической:

1. Привезли всю команду управленцев, в итоге получился балаган. В этот раз план “лучше меньше, да лучше”

2. Сделали сессию у меня дома, в итоге дети и быт были на голове, и необходимого для стратегического мышления вакуума не получилось. В этот раз план - собраться в нейтральной точке на карте

3. Пожалели денег привезти финансового консультанта быть с нами на всей сессии оффлайн, вызвали ее на презентацию результатов онлайн, и в итоге ее инпута на хватало на протяжении всей сессии. В этот раз везем финансового консультанта присутствовать оффлайн на всю сессию

4. Я пыталась вести сессию вместо нашего бизнес-трекера - предполагаемого ведущего сессии, в итоге наворотила хуйни. В этот раз я засовываю язык в жопу, пью успокоительные и аттент, и даю ведущему сессии ее вести

Хайлайты недели:

Встречалась с директором клиентского направления Tiffany и та жаловалась, что у них после мероприятия осталось 120 бутылок шампанского. Обсудили клиентские репутационные риски безалкогольного шампанского для Middle East.

С вчерашнего public talk про клиентов Cartier - рассказ как Барбара Хаттон потребовала, чтобы ее Rolls-Royce покрасили в точный оттенок ее изумрудов на тиаре (да, те самые русские царские).

Мы, конечно, разучились в лакшери.

Я заканчиваю подготовку к моему «маркетинг уикенду в Тоскане» уже одна. Это обстоятельство, а так же несколько интересных консультаций дали мне вдохновение пересобрать программу.

- а как сейчас выглядит «пирамида luxury»? В этом новом меняющемся мире, когда лакшери бренды утратили доверие - что теперь стало желанным статус-символом и «что это значит для нас лично»?

- как становятся модными брендами - на примере марок, отелей, городов, отдельных локаций и даже художников;

- в чем разница между «модный», «желанный» и «статусный»?

- как поменяется наша жизнь в 2026 с точки зрения потребления? Что мы будем хотеть покупать, а что потеряет всякое значение?

Так же останутся темы «онлайн/офлайн», премиум/ лакшери, цен/ценностей и географии дорогого потребления.

Кому это может быть полезно?

1) Собственникам бизнеса, чтобы понять как вам строить вашу маркетинг стратегию в меняющемся мире. И успеть перестроиться раньше, чем вы заметите дыру в бюджете.

2) всем, кому интересно знать как меняется мир и почему (потому что это все равно сильно влияет на жизнь каждого).

Пишите мне, если вам интересно. 25-28 сентября, в роскошном месте в часе езды от Флоренции. Жду вас

Помню как в 2023 мы решили, что для выставки в Женеве нам нужны кастомные витрины. При том, что сама концепция Gem Geneve придумана Ронни Тота таким образом, чтобы экспоненты минимально задумывались о том, как все оформить - приехал, разложил в готовые витрины, работаешь.

Но мы были не коммерческий проект и решили выпендриться. Витрины строили с февраля по май, денег на это ушла уйма, ни у меня, за это отвечавшей, ни у нашего подрядчика (который вообще обычно делал оборудование для магазинов) опыта строительства выставочного оборудования не было. Получилось в итоге совсем не то, что мы хотели. Не очень красивое и не очень удобное. А при перевозке из Женевы в Нью-Йорк вообще разбилось. Грустная история, короче.

Сейчас я делаю уже свою выставку в Нью-Йорке и пытаюсь учесть все ошибки прошлых периодов.
На выходных я встречалась с музейным дизайнером, чтобы понять как красиво оформить витрины для выставки в гостевой галерее, которая обычно выставляет керамику и витрин со светом у них нет. С пониманием, что ЛЮБОЕ решение, которое подразумевает что-то производить для трехдневной выездной выставки - это не разумно и не оптимально. Но зато очень прикольно.

И как же, конечно, отличается работа с теми, кто уже это делал и знает все “плюсы, минусы, подводные камни” (ну очевидная вещь, в принципе, но не устаю удивляться).

Интересно, в какой момент самопрезентация в формате «анонимные алкоголики» из ироничной превратилась в базовую и чуть ли не единственно приемлемую? 

«Я Катя, мне 24 года и венчурный инвестор, живу в Дубае, выгуливаю двух собак и мужа, каждое утро завтракаю с владельцами крупнейших фондов и акселераторов»
«Я Полина и сейчас я расскажу вам, что я как 25-летний миллионер……»
«Я Игорь и я маркетолог номер один»
«Я Маша, мне 27 и я уже арт директор в нью-йоркском агентстве»

Я Наташа, мне дофига лет и мне от этого скучно.

А вообще не могу не поделиться этим коротким фильмом, который впреддверии торргов Sotheby's снял о Полин Карпидас - Grand Dame of Art World, как они ее называют. И в целом правильно и заслуженно – фантастическая коллекция, собранная с чувством и вкусом.

С 10 по 14 сентября Жакмюс и Вдова Клико запускают кораблики в Центральном парке

прекрасный материал Александра Рымкевича про кризис индустрии люкса на примере итальяских производителей. Итальянская индустрии как под увеличительным стеклом покаывает то, что происходит во всем мире (потому что "товары класса люкс" производятся не только в Италии, и даже не только в Европе). То, что мы сейчас наблюдаем - это "идеальный шторм" потребления, и измененя, которые в результате него случатся, коснутся абсолютно всех.

В последние годы концепция Made in Italy (а это куда больше, чем надпись на этикетке), переживает самый серьезный кризис в своей истории. И виной тому не рецессия, военные конфликты и глобальные катаклизмы.

“Большие игроки индустрии моды, сотрясающие воздух разговорами об инклюзивности, устойчивости и артизанальности, на деле все сильнее кусают талантливые руки тех, кто их кормит.”

О причинах кризиса я рассказываю в своей статье для Ведомости. Как потратить.

«Некомфортная коллекция»: шедевры сюрреализма из дома Полин Карпидас –в Sotheby’s

Если вы в последнюю неделю гуляли по Нью-Бонд-стрит, то могли видеть, что фасад Sotheby’s преображен неожиданным образом. Аукционный дом украшен специальной инсталляцией, «призванной погрузить зрителя в сюрреалистическую грезу» – так организаторы представили крупнейшее собрание искусства из дома одной из самых влиятельных коллекционеров мира Полин Карпидас, которое выставлено на двухдневные торги.

Рассказывает @kietiene, автор телеграмм-канала
«Люди гибнут за PR»

https://londoncult.co.uk/nekomfortnaya-kollektsiya-shedevry-syurrealizma-iz-doma-polin-karpidas-v-sotheby-s/