Простите за перерыв в постах)
Было много важных событий, о которых расскажу вскоре в контексте мастерства коммуникаций)😎🤗🔥
Было много важных событий, о которых расскажу вскоре в контексте мастерства коммуникаций)😎🤗🔥
👍2
ВРЕМЯ И МЕСТО РЕШАЮТ
Представьте ситуацию - разгар важной международной IT-выставки, тысячи посетителей и десятки стендов. Перед нами уже уставший заказчик, которому агентство построило большой красивый выставочный стенд. Заказчик решает устроить директору того самого агентства эмоциональный "разнос".
"Команда слабая! Работаете вяло! Больше не сотрудничаем!"
Претензии без крика, но эмоционально, без истерик, однако с лицом "не терпящим возражений". И прямо у своего же стенда... 💥
В такой момент очень легко поддаться панике. Или начать оправдываться тут же, на бегу, не имея под руками подтверждений фактам на тему выговора.
Директор не стал эмоционально вовлекаться и дружелюбно, но настойчиво возразил: "Это не похоже на мою команду. Давайте обсудим подробно после выставки. Сделаем разбор полетов у вас или у нас в офисе".
Почему это правильно?
1. Сбить накал. Эмоции клиента были на пике (усталость от выставки, публичность).
2. Перенос встречи. Дать "остыть" и собраться с мыслями.
3. Взять контроль над "где". Вместо хаотичной площадки – спокойная переговорная. Это территория влияния аргументов, а не эмоций.
Таким образом директор подарил время заказчику и себе.
Это время было крайне необходимо обеим сторонам. Всем нужно было разобраться, понять объективность претензий, найти факты, подобрать аргументы.
Итог: встреча в офисе клиента прошла совсем иначе. Клиент, был уже без эмоций, царивших на выставке, а потому не был так категоричен. Агентство, уверенное и подготовленное, спокойно ответило на каждый пункт.
Вместо неминуемого разрыва - найдены точки роста для будущих проектов! 🤝
☝️🏻Выбор времени и места – не формальность. Это стратегия.
Умение перенести "горячий" разговор в контролируемую среду и дать себе время на подготовку превращает эмоциональный взрыв в конструктивный диалог.
Это не бегство, это – торжество здравого смысла. 💼
Представьте ситуацию - разгар важной международной IT-выставки, тысячи посетителей и десятки стендов. Перед нами уже уставший заказчик, которому агентство построило большой красивый выставочный стенд. Заказчик решает устроить директору того самого агентства эмоциональный "разнос".
"Команда слабая! Работаете вяло! Больше не сотрудничаем!"
Претензии без крика, но эмоционально, без истерик, однако с лицом "не терпящим возражений". И прямо у своего же стенда... 💥
В такой момент очень легко поддаться панике. Или начать оправдываться тут же, на бегу, не имея под руками подтверждений фактам на тему выговора.
Директор не стал эмоционально вовлекаться и дружелюбно, но настойчиво возразил: "Это не похоже на мою команду. Давайте обсудим подробно после выставки. Сделаем разбор полетов у вас или у нас в офисе".
Почему это правильно?
1. Сбить накал. Эмоции клиента были на пике (усталость от выставки, публичность).
2. Перенос встречи. Дать "остыть" и собраться с мыслями.
3. Взять контроль над "где". Вместо хаотичной площадки – спокойная переговорная. Это территория влияния аргументов, а не эмоций.
Таким образом директор подарил время заказчику и себе.
Это время было крайне необходимо обеим сторонам. Всем нужно было разобраться, понять объективность претензий, найти факты, подобрать аргументы.
Итог: встреча в офисе клиента прошла совсем иначе. Клиент, был уже без эмоций, царивших на выставке, а потому не был так категоричен. Агентство, уверенное и подготовленное, спокойно ответило на каждый пункт.
Вместо неминуемого разрыва - найдены точки роста для будущих проектов! 🤝
☝️🏻Выбор времени и места – не формальность. Это стратегия.
Умение перенести "горячий" разговор в контролируемую среду и дать себе время на подготовку превращает эмоциональный взрыв в конструктивный диалог.
Иногда лучший первый ход – это сказать: "Давайте встретимся в удобное время, в комфортном месте, где нам ничего не помешает обсудить все детали".
Это не бегство, это – торжество здравого смысла. 💼
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
"А" - АГРЕССИЯ
Привет, друзья!
Пусть на календаре пятница, но это не мешает нам вспомнить про агрессию)))
Агрессивный стиль в переговорах — не всегда признак хамства и настоящей угрозы.
По опыту, в большинстве случаев это маска, под которой скрываются:
🔥Страх потери контроля (оппонент не готов к вашим аргументам);
😒Бессилие (у него нет других инструментов);
🗜 Тактика давления (рассчитывает, что вы сломаетесь).
Почему это может быть опасно?
Агрессия блокирует коммуникацию: мозг собеседника переводится в режим «бей или беги» и тогда отключается рациональность, без которой почти невозможно выстроить конструктивный диалог.
🧐Что делать?
🔹Не принимайте "гром" на свой счёт.
Помните: это не про вас, а про его беспомощность. Старайтесь сохранять ледяное спокойствие — этот лёд способен остудить и вашего собеседника.
🔹Устройте «контрастный душ»
Сначала признайте эмоцию: «Вижу, вы возмущены — давайте разберём причину», затем жёстко остановите: «Но продолжим только в спокойном тоне».
🔹Переведите в плоскость фактов
Задайте вопрос: «Конкретно что вас не устраивает?» или «Предложите альтернативу». Это сбивает с ритма.
🔹Дайте «сохранить лицо»
Предложите отступление: «Вам нужно 5 минут? Или обсудим завтра?».
🏴☠Но иногда стоит просто уйти.
Когда уходить?
Уходить без промедления если агрессия — это "нормальная" система общения оппонента (оскорбления, угрозы). Если это не ситуативная вспышка — смело прекращайте диалог.
Здоровые переговоры строятся на взаимном уважении.
Итог:
Агрессия — слабость в костюме силы. Ваша задача не начать играть в её спектакле.
#БезКрика #Агрессия #PROговорить
Кадр: х/ф "300 спартанцев", 2006г., Warner Bros. Pictures, реж. Зак Снайдер
Привет, друзья!
Пусть на календаре пятница, но это не мешает нам вспомнить про агрессию)))
Агрессивный стиль в переговорах — не всегда признак хамства и настоящей угрозы.
По опыту, в большинстве случаев это маска, под которой скрываются:
🔥Страх потери контроля (оппонент не готов к вашим аргументам);
😒Бессилие (у него нет других инструментов);
Почему это может быть опасно?
Агрессия блокирует коммуникацию: мозг собеседника переводится в режим «бей или беги» и тогда отключается рациональность, без которой почти невозможно выстроить конструктивный диалог.
🧐Что делать?
🔹Не принимайте "гром" на свой счёт.
Помните: это не про вас, а про его беспомощность. Старайтесь сохранять ледяное спокойствие — этот лёд способен остудить и вашего собеседника.
🔹Устройте «контрастный душ»
Сначала признайте эмоцию: «Вижу, вы возмущены — давайте разберём причину», затем жёстко остановите: «Но продолжим только в спокойном тоне».
🔹Переведите в плоскость фактов
Задайте вопрос: «Конкретно что вас не устраивает?» или «Предложите альтернативу». Это сбивает с ритма.
🔹Дайте «сохранить лицо»
Предложите отступление: «Вам нужно 5 минут? Или обсудим завтра?».
🏴☠Но иногда стоит просто уйти.
Когда уходить?
Уходить без промедления если агрессия — это "нормальная" система общения оппонента (оскорбления, угрозы). Если это не ситуативная вспышка — смело прекращайте диалог.
Здоровые переговоры строятся на взаимном уважении.
В любом случае, ваша позиция должна быть четкой: я готов обсудить условия, когда вы будете готовы к диалогу.
Итог:
Агрессия — слабость в костюме силы. Ваша задача не начать играть в её спектакле.
#БезКрика #Агрессия #PROговорить
Кадр: х/ф "300 спартанцев", 2006г., Warner Bros. Pictures, реж. Зак Снайдер
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍5🔥2👏1
ЖЕЛАЮ, НЕ НУЖДАЮСЬ
Привет, друзья! Интересное предложение)
Банальность? Кажется мелочью? А вот и нет)))
Чем НУЖДА отличается от ЖЕЛАНИЯ?
🔸 НУЖДА = «Подпишу что угодно, лишь бы не ушел»
➡️ робость, уступки, плохие условия.
🔸 ЖЕЛАНИЕ = «Будем сотрудничать, если это выгодно»
➡️ уверенность, уважение, сила.
Что исчезнет при включенном режиме “не нуждаюсь”?
🟦 Страх потери
Вы не цепляетесь за клиента как за спасательный круг.
🟦 Давление оппонента
Если он чувствует вашу зависимость — начнёт давить.
🟦 Туннельное мышление
Видите не одну дверь, а все окна в здании.
Как включить режим?
🟦 Найдите BATNA (запасной аэродром):
«Если не договоримся — у меня есть план».
🟦 Знайте ZOPA (свои границы):
«Мой минимум — Х. Ниже — не обсуждаем».
ЭТО ТОЧНО ПОМОЖЕТ 😉
Ваше спокойствие — магнит для уважения.
Оппонент видит: вы не проситель, а партнёр.
А если скажет «Ваши условия неприемлемы», то вы просто вежливо встанете и уйдете.
Ведь вы же не нуждаетесь, верно?
#PROговорить #НЕТ_НУЖДЫ #BATNA #ZOPA
Привет, друзья! Интересное предложение)
Попробуйте перед важной встречей сказать себе: «Я всем сердцем желаю заключить эту сделку. Но и без нее я точно не умру».
Банальность? Кажется мелочью? А вот и нет)))
Чем НУЖДА отличается от ЖЕЛАНИЯ?
🔸 НУЖДА = «Подпишу что угодно, лишь бы не ушел»
🔸 ЖЕЛАНИЕ = «Будем сотрудничать, если это выгодно»
Что исчезнет при включенном режиме “не нуждаюсь”?
Вы не цепляетесь за клиента как за спасательный круг.
Если он чувствует вашу зависимость — начнёт давить.
Видите не одну дверь, а все окна в здании.
Как включить режим?
«Если не договоримся — у меня есть план».
«Мой минимум — Х. Ниже — не обсуждаем».
Повторите мантру у лифта: «Этот клиент — не последний человек на Земле»
ЭТО ТОЧНО ПОМОЖЕТ 😉
Ваше спокойствие — магнит для уважения.
Оппонент видит: вы не проситель, а партнёр.
А если скажет «Ваши условия неприемлемы», то вы просто вежливо встанете и уйдете.
Ведь вы же не нуждаетесь, верно?
#PROговорить #НЕТ_НУЖДЫ #BATNA #ZOPA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3👏2❤1
AMAT VICTORIA CURAM*
Привет, друзья! На днях произошла ситуация, когда в порыве поиска справедливости хотелось всё бросить и поехать на встречу к партнеру, который повел себя… неоднозначно.
У каждого случаются такие порывы, но такой диалог либо ни к чему не приводит, либо уходит в русло эмоций, а там управлять потоками практически невозможно😞.
Попробуйте в аргументации следовать этой схеме:
1️⃣ Главная мысль
Не размазывая кашу по тарелке, сразу о главном. Многие начинают издалека, чем сильно усложняют понимание темы и почти бесят)).
2️⃣ Подтверждение + факт
Понятное обоснование главной мысли, подтвержденное цифрой, данными, фактом.
3️⃣ Развитие + итог
Наглядный пример, поясняющий суть и финальный аккорд с выводом и четким предложением.
⛔️ Эмоция: «Нам нужно больше дизайнеров!» (кому нужно? зачем? сколько?)
✅ Аргумент: «Компания не успевает отрабатывать запросы на дизайн.
За последний месяц загрузка Х проектов на каждого и с учетом переработок Y проектов не приняты в работу.
Найм одного дизайнера в штат экономически не выгоден. Необходимо привлечь стороннего специалиста на 2 месяца и обновить компьютеры у двух штатных сотрудников. Таким образом, решится проблема пиковой нагрузки в текущем моменте и увеличится скорость обработки заказов за счет отсутствия вынужденного простоя».
Пример прост, но понятен.
Подготовка к беседе позволяет уверенно аргументировать и быстрее приходить к конкретным результатам.
Существует соблазн «сориентироваться на месте», но он плохой советчик. Голова будет занята множеством других задач, а судорожный поиск вариантов подкинет вам далеко не самый лучший.
Нужно помнить, что ваш партнер не пришел на встречу с вашими мыслями и точно не телепат. Поэтому старайтесь подавать аргументы четко, спокойно и взвешенно.
Сделайте так, чтобы вас услышали и однозначно поняли – собеседник это оценит и вы быстрее договоритесь))
#PROговорить #аргумент #подготовка #факт
*Победа любит подготовку
Привет, друзья! На днях произошла ситуация, когда в порыве поиска справедливости хотелось всё бросить и поехать на встречу к партнеру, который повел себя… неоднозначно.
У каждого случаются такие порывы, но такой диалог либо ни к чему не приводит, либо уходит в русло эмоций, а там управлять потоками практически невозможно😞.
В любой ситуации к переговорам нужно готовиться.
Самое главное – ваша аргументация. Логичная и правильно сформулированная.
То, что для одного весомый аргумент, для другого просто слова. Поэтому формулировать и подавать аргументы нужно очень умело.
Попробуйте в аргументации следовать этой схеме:
Не размазывая кашу по тарелке, сразу о главном. Многие начинают издалека, чем сильно усложняют понимание темы и почти бесят)).
Понятное обоснование главной мысли, подтвержденное цифрой, данными, фактом.
Наглядный пример, поясняющий суть и финальный аккорд с выводом и четким предложением.
⛔️ Эмоция: «Нам нужно больше дизайнеров!» (кому нужно? зачем? сколько?)
✅ Аргумент: «Компания не успевает отрабатывать запросы на дизайн.
За последний месяц загрузка Х проектов на каждого и с учетом переработок Y проектов не приняты в работу.
Найм одного дизайнера в штат экономически не выгоден. Необходимо привлечь стороннего специалиста на 2 месяца и обновить компьютеры у двух штатных сотрудников. Таким образом, решится проблема пиковой нагрузки в текущем моменте и увеличится скорость обработки заказов за счет отсутствия вынужденного простоя».
Пример прост, но понятен.
Подготовка к беседе позволяет уверенно аргументировать и быстрее приходить к конкретным результатам.
Существует соблазн «сориентироваться на месте», но он плохой советчик. Голова будет занята множеством других задач, а судорожный поиск вариантов подкинет вам далеко не самый лучший.
Нужно помнить, что ваш партнер не пришел на встречу с вашими мыслями и точно не телепат. Поэтому старайтесь подавать аргументы четко, спокойно и взвешенно.
Сделайте так, чтобы вас услышали и однозначно поняли – собеседник это оценит и вы быстрее договоритесь))
#PROговорить #аргумент #подготовка #факт
*Победа любит подготовку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤4👍3🔥1
ЭМПАТИЯ - ПОДРУГА ИЛИ ВРАГ
Привет, друзья!
Наверно часто слышите: «Будь эмпатичным! Поставь себя на место собеседника!»
⭐️ Эмпатия в переговорах важна.
Она помогает создать атмосферу: собеседник чувствует, что его слышат. Это почти магия. Вам доверяют, диалог становится откровеннее.
⭐️ Но, есть подвох.
Если вы слишком вжились в боль партнёра, начали чрезмерно переживать за его показатели или нужды… пора выходить из роли.
🌸 Ещё важнее — быть искренним.
Фальшивая эмпатия — это как улыбка риелтора: «О, вы такой интересный человек!» — а глаза уже считают комиссию.
Люди это чувствуют. И не потому что они умные, а потому что все мы ненавидим, когда с нами играют.
▶️ Когда эмпатия работает?
✔️ В долгих переговорах, где важно построить отношения.
✔️ Когда нужно понять скрытые мотивы.
✔️ Если «да» зависит не от логики, а от ощущения.
⚡️ А когда не очень?
❌ В жёстких сделках, где каждый шаг - битва.
❌ С теми, кто использует вашу чуткость против вас.
❌ Когда вы сами на грани выгорания (тут лучше вообще выключить режим «мама-забота»).
Главное - научиться управлять эмпатией, как кондиционером: теплее/холоднее. 🤓
Не жить в ней. Не прятаться за ней. И уж точно не превращать в маску. 🧐
Эта тема много глубже и мы продолжим об эмпатии в следующих постах. Про разные типы эмпатии, про «тонкие» и «грубые» переговоры, и почему иногда лучше быть чуть-чуть бестолковым.
А пока вопрос к вам:
Вы когда-нибудь «перегибали» с эмпатией и потом жалели?
Пишите в комменты — будет интересно. 😎
#переговоры #эмпатия #коммуникации #PROговорить
Привет, друзья!
Наверно часто слышите: «Будь эмпатичным! Поставь себя на место собеседника!»
Классно звучит. Как будто вы — экстрасенс с дипломом психолога и вечной улыбкой.
Но давайте честно: эмпатия — это не про то, чтобы плакать вместе с партнером, который жалуется на жизнь?
Это скорее про понимание, а не про переживание.
Она помогает создать атмосферу: собеседник чувствует, что его слышат. Это почти магия. Вам доверяют, диалог становится откровеннее.
Если вы слишком вжились в боль партнёра, начали чрезмерно переживать за его показатели или нужды… пора выходить из роли.
Переговорщик — не терапевт, не друг детства и уж точно не жертва чужих дедлайнов.
Иногда эмпатия мешает: вы начинаете бояться сказать «нет», потому что чувствуете, как это ранит. А в результате соглашаетесь на нечто невыгодное, просто чтобы «не обидеть».
Фальшивая эмпатия — это как улыбка риелтора: «О, вы такой интересный человек!» — а глаза уже считают комиссию.
Люди это чувствуют. И не потому что они умные, а потому что все мы ненавидим, когда с нами играют.
Главное - научиться управлять эмпатией, как кондиционером: теплее/холоднее. 🤓
Не жить в ней. Не прятаться за ней. И уж точно не превращать в маску. 🧐
Эта тема много глубже и мы продолжим об эмпатии в следующих постах. Про разные типы эмпатии, про «тонкие» и «грубые» переговоры, и почему иногда лучше быть чуть-чуть бестолковым.
А пока вопрос к вам:
Вы когда-нибудь «перегибали» с эмпатией и потом жалели?
Пишите в комменты — будет интересно. 😎
#переговоры #эмпатия #коммуникации #PROговорить
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍5🔥1
Привет, друзья!
Сегодня на канале небольшой офф-топ)😎
Вышел подкаст, в котором речь тоже про коммуникации, но скорее про коммуникации бизнеса с бизнесом языком выставок и форумов.
https://vk.com/video-228603010_456239042
Сегодня на канале небольшой офф-топ)😎
Вышел подкаст, в котором речь тоже про коммуникации, но скорее про коммуникации бизнеса с бизнесом языком выставок и форумов.
https://vk.com/video-228603010_456239042
VK Видео
Сергей Житинец: Кому доверить застройку стенда? Тренды и перспективы выставочной отрасли, насмотренность, креатив, форс-мажоры.
Этот выпуск посвящен крайне интересной теме - будущему выставочной отрасли, ее трендам и ответу на главный вопрос “Зачем бизнесу и государству участвовать в выставках?” Как они влияют на бизнес и укрепление внешнеэкономических связей и инвестиционной привлекательности.…
1❤4👍3
НЕ СУПЕР СПОСОБНОСТЬ
Недавно довелось побеседовать с очень интересным человеком.
И после беседы задумался... Часто в переговорах мы неосознанно фокусируемся только на тактиках и формулировках.
Но есть один ключевой фактор: договороспособность собеседника.
Это не про харизму или интеллект, а про базовую способность быть предсказуемым партнёром.
Недоговороспособность легко распознать:
• Обещания даются легко, но снимаются без диалога «сам виноват, что поверил»
• В безответственности всегда виноват контекст: обстоятельства, другие люди, невезение.
• Ожидается, что вы угадаете все намерения и легко простите их невыполнение.
Удивительно, но таких людей нельзя сразу записывать в злодеи.
Часто им просто недоступен внутренний ресурс признать: «Я не смогу». И вместо честного «давай изменим условия» появляется молчание, оправдания или обида на вас за «непонимание».
В переговорах это создаёт хроническую гнетущую неопределённость.
Вы тратите энергию не на решение задачи, а на расшифровку: договорились мы или нет? Выполнит или нет? И главное, сможете ли вы вообще обсудить срыв без конфликта?
Договороспособность - это фундамент доверия. Без неё любые соглашения как замки на песке.
А вы замечали за собой, что после общения с некоторыми людьми чувствуете лёгкость, а после иных только усталость от постоянного «догадывания»?
Недавно довелось побеседовать с очень интересным человеком.
И после беседы задумался... Часто в переговорах мы неосознанно фокусируемся только на тактиках и формулировках.
Но есть один ключевой фактор: договороспособность собеседника.
Это не про харизму или интеллект, а про базовую способность быть предсказуемым партнёром.
Договороспособный человек чётко обозначает границы, выполняет взятые обязательства. Даже если они меняются, он сразу идёт на диалог для новых договоренностей. Без обид, без молчания, без «ты должен был понять».
Недоговороспособность легко распознать:
• Обещания даются легко, но снимаются без диалога «сам виноват, что поверил»
• В безответственности всегда виноват контекст: обстоятельства, другие люди, невезение.
• Ожидается, что вы угадаете все намерения и легко простите их невыполнение.
Удивительно, но таких людей нельзя сразу записывать в злодеи.
Часто им просто недоступен внутренний ресурс признать: «Я не смогу». И вместо честного «давай изменим условия» появляется молчание, оправдания или обида на вас за «непонимание».
В переговорах это создаёт хроническую гнетущую неопределённость.
Вы тратите энергию не на решение задачи, а на расшифровку: договорились мы или нет? Выполнит или нет? И главное, сможете ли вы вообще обсудить срыв без конфликта?
Договороспособность - это фундамент доверия. Без неё любые соглашения как замки на песке.
А вы замечали за собой, что после общения с некоторыми людьми чувствуете лёгкость, а после иных только усталость от постоянного «догадывания»?
1❤2👍1🔥1
И СНОВА ПРО МАНИПУЛЯЦИЮ
Рассуждая про недоговороспособность, отмечу, что очень часто она соседствует, а точнее маскируется под «тактичность» или «недосказанность». В диалоге это мощный инструмент эмоционального давления.
Есть масса классических маркеров, среди которых есть разного рода намеки вместо прямого запроса. Появление загадочных пауз в беседе. Обида и холодно-надменный тон вместо конструктивного диалога. А еще драматизация последствий, когда заявляют «в таком случае я точно ничего не гарантирую...».
Почему так происходит?
Прямой и открытый разговор зачастую сложен.
Не все готовы признать ваши интересы. Часто мы сами боимся услышать отказ, боимся быть непонятыми. Манипуляция со стороны оппонента даёт ему возможность контроля без риска. Ведь вы как будто сами «догадываетесь» и сами уступаете.
Но цена таких уступок всегда высока. Вы соглашаетесь не потому, что хотите, а лишь для того, чтобы покончить с чувством тревоги в себе или успокоить собеседника.
Постарайтесь отследить момент, когда вы начинаете принимать решение под давлением эмоций, а не логики. Спрашивайте прямо: «Что именно тебя беспокоит?». Дайте партнеру возможность и пространство для честного ответа. Если в ответ слышите новые упрёки или молчание, то грош цена беседе))
Договороспособность начинается там, где заканчиваются пространные намёки, претензии и драма)
Вспомните, ведь замечали за собой, когда уступаете не потому, что так лучше для вас, а чтобы «не портить отношения»? И чем это обычно заканчивается?..))
Рассуждая про недоговороспособность, отмечу, что очень часто она соседствует, а точнее маскируется под «тактичность» или «недосказанность». В диалоге это мощный инструмент эмоционального давления.
Человек не говорит прямо: «Мне это не нравится». Вместо этого вы наверняка услышите тяжелый вздох, он чуть нахмурится, может быть отведет глаза. Голосом или внешним видом намекая «ну, если ты так решил…». И потом как молчаливый ждун будет смотреть, пока вы сами не отступите под «грузом вины».
Есть масса классических маркеров, среди которых есть разного рода намеки вместо прямого запроса. Появление загадочных пауз в беседе. Обида и холодно-надменный тон вместо конструктивного диалога. А еще драматизация последствий, когда заявляют «в таком случае я точно ничего не гарантирую...».
Почему так происходит?
Прямой и открытый разговор зачастую сложен.
Не все готовы признать ваши интересы. Часто мы сами боимся услышать отказ, боимся быть непонятыми. Манипуляция со стороны оппонента даёт ему возможность контроля без риска. Ведь вы как будто сами «догадываетесь» и сами уступаете.
Но цена таких уступок всегда высока. Вы соглашаетесь не потому, что хотите, а лишь для того, чтобы покончить с чувством тревоги в себе или успокоить собеседника.
Постарайтесь отследить момент, когда вы начинаете принимать решение под давлением эмоций, а не логики. Спрашивайте прямо: «Что именно тебя беспокоит?». Дайте партнеру возможность и пространство для честного ответа. Если в ответ слышите новые упрёки или молчание, то грош цена беседе))
Договороспособность начинается там, где заканчиваются пространные намёки, претензии и драма)
Вспомните, ведь замечали за собой, когда уступаете не потому, что так лучше для вас, а чтобы «не портить отношения»? И чем это обычно заканчивается?..))
👍3🔥1
КИНО В ТЕМУ
Продолжая наш диалог про манипуляторов, хочу напомнить вам пять прекрасных киноработ, в которых манипуляция стала неотъемлемой частью сюжета:
1. 🎥 «Молчание ягнят» (1991)
Ганнибал Лектер вытаскивает из Клариссы Старлинг личные травмы, обещая взамен ключи к делу. Он превращает допрос в терапию, устанавливает контроль, становясь одновременно угрозой и союзником.
Брррр... https://www.kinopoisk.ru/film/345/
2. 🎥 «12 разгневанных мужчин» (1956)
Джек Леммон мягко разрушает уверенность присяжных, задавая вопросы, вместо веских утверждений. Он не спорит, он заставляет сомневаться, и сомнение работает на него.
Круть)) https://www.kinopoisk.ru/film/346/
3. 🎥 «Социальная сеть» (2010)
В зале суда адвокаты выкручивают правду из старины Цукерберга через паузы, повторы и намёки. Манипуляция здесь в том, чтобы заставить человека самого сказать то, чего он не хотел.
Мощно)) https://www.kinopoisk.ru/film/427198/
4. 🎥 «Престиж» (2006)
Финал удивляет - маг жертвует собой ради иллюзии, манипулируя не только зрителем, но и собственной жизнью. Высшая ставка, когда манипулятор одновременно и жертва, и режиссёр.
Захватывающе)) https://www.kinopoisk.ru/film/195334/
5. 🎥 «Бойцовский клуб» (1999)
Тайлер Дёрден создаёт культ вокруг хаоса, подменяя чужие желания своими. Он не убеждает, он даёт людям то, о чем они сами не подозревали.
Классика)) https://www.kinopoisk.ru/film/361/
Приятного просмотра))📺
Продолжая наш диалог про манипуляторов, хочу напомнить вам пять прекрасных киноработ, в которых манипуляция стала неотъемлемой частью сюжета:
1. 🎥 «Молчание ягнят» (1991)
Ганнибал Лектер вытаскивает из Клариссы Старлинг личные травмы, обещая взамен ключи к делу. Он превращает допрос в терапию, устанавливает контроль, становясь одновременно угрозой и союзником.
Брррр... https://www.kinopoisk.ru/film/345/
2. 🎥 «12 разгневанных мужчин» (1956)
Джек Леммон мягко разрушает уверенность присяжных, задавая вопросы, вместо веских утверждений. Он не спорит, он заставляет сомневаться, и сомнение работает на него.
Круть)) https://www.kinopoisk.ru/film/346/
3. 🎥 «Социальная сеть» (2010)
В зале суда адвокаты выкручивают правду из старины Цукерберга через паузы, повторы и намёки. Манипуляция здесь в том, чтобы заставить человека самого сказать то, чего он не хотел.
Мощно)) https://www.kinopoisk.ru/film/427198/
4. 🎥 «Престиж» (2006)
Финал удивляет - маг жертвует собой ради иллюзии, манипулируя не только зрителем, но и собственной жизнью. Высшая ставка, когда манипулятор одновременно и жертва, и режиссёр.
Захватывающе)) https://www.kinopoisk.ru/film/195334/
5. 🎥 «Бойцовский клуб» (1999)
Тайлер Дёрден создаёт культ вокруг хаоса, подменяя чужие желания своими. Он не убеждает, он даёт людям то, о чем они сами не подозревали.
Классика)) https://www.kinopoisk.ru/film/361/
Манипуляция в жизни редко выглядит как злодейский монолог. Чаще это просто вопрос, пауза, жест или тишина в нужный момент. Фильмы учат замечать эти моменты, а замечая, становиться менее уязвимым и более осознанным в диалоге.
Приятного просмотра))📺
1❤🔥1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
НЕ ПРОДАЛ, А ПОЗВОЛИЛ КУПИТЬ
🔥 Прекрасный фильм «Деньги на двоих».
Не менее прекрасная сцена, которую давно разобрали на цитаты и внедрили в образовательные курсы. Там и про «поглаживание эго», про отражение атак, стратегические паузы и про нестандартные заходы.
Всё верно, но это верх айсберга.
А под водой кроется базовый слой коммуникации - позиция, из которой эти реплики вообще работают.
🔵 1. Ноль самопрезентации
За всю сцену Брендон не приводит ни одного аргумента о себе. Ни статистики, ни послужного списка, ни «поверьте мне». Потому что доказывающий, значит кем-то оцениваемый. Он сразу ведёт себя так, будто его ценность общеизвестный факт.
Уверенность как мощная база - нет необходимости что-то объяснять.
🔵 2. Подмена функций
Фраза «Хоть кому-то по карману потерять столько» не просто работа с эго оппонента, у неё есть функция – поменять местами продавца и покупателя. «Похоже, вы подходите под мой формат». Тут сам клиент неосознанно начинает доказывать, что он крупный игрок, который может себе позволить решения такого веса.
🔵 3. Развилка
Слова «Решайте. Да или нет» в этом диалоге транслируют безразличие к его исходу. Ведь выходные наступят, прогноз сработает, деньги будут сделаны. Вопрос лишь в том, будете ли вы в этом участвовать? Для человека, чья идентичность выражена в «игре по-крупному», отказаться от сделки, значит стать созерцателем чужого триумфа.
Готовность потерять сделку это очень весомый аргумент в переговорах. Но применять его следует только имея реальный «план Б». В кадре Брендон демонстрирует именно это.
⏩ Бонус - Невербалика
✔️ ТЕМП Клиент в кадре громкий, быстрый, сигара в руке как скипетр, развалился в кресле. Брендон медленнее и тише, с лёгкой улыбкой. Он не подстраивается под возбуждение собеседника и в финале клиент сам попадает в его ритм, подаётся вперёд, слушает.
✔️ ЛЕГКОСТЬ Давление встречает иронией и расслабленной позой, а не напряжением. Напряжение всегда считывается как слабость.
✔️ БАЛАНС ДУЭТА Герой Аль Пачино молчит почти всю сцену, в их паре говорит один. Молчание старшего означает, что выше говорящего некуда апеллировать: не будет ни скидки «от руководителя», ни «я поговорю с вашим боссом». Тишина создаёт вес.
⚡️ Важно: всё это работает только потому, что у его позиции есть вес, ведь прогнозы реально ценны.
🖋 Что забрать себе:
• Не доказывайте компетентность, демонстрируйте определённость.
• Формируйте позицию «подходим ли мы друг другу», вместо «ну купите».
• Имейте хороший план Б.
• Без суеты, будьте спокойны и легки.
• Определите роли, ваш молчаливый партнер тоже серьёзный аргумент.
🔥 В этом диалоге клиент сказал «да» не потому, что его убедили, а потому, что он захотел в игру, которую ведёт Брендон. В этом и есть разница между просто продажей и взвешенной позицией.
Согласны?
➡️ Фрагмент х/ф "Деньги на двоих", 2005г. реж. ДиДжей Карузо, Universal Pictures
Не менее прекрасная сцена, которую давно разобрали на цитаты и внедрили в образовательные курсы. Там и про «поглаживание эго», про отражение атак, стратегические паузы и про нестандартные заходы.
Всё верно, но это верх айсберга.
А под водой кроется базовый слой коммуникации - позиция, из которой эти реплики вообще работают.
За всю сцену Брендон не приводит ни одного аргумента о себе. Ни статистики, ни послужного списка, ни «поверьте мне». Потому что доказывающий, значит кем-то оцениваемый. Он сразу ведёт себя так, будто его ценность общеизвестный факт.
Уверенность как мощная база - нет необходимости что-то объяснять.
Фраза «Хоть кому-то по карману потерять столько» не просто работа с эго оппонента, у неё есть функция – поменять местами продавца и покупателя. «Похоже, вы подходите под мой формат». Тут сам клиент неосознанно начинает доказывать, что он крупный игрок, который может себе позволить решения такого веса.
Слова «Решайте. Да или нет» в этом диалоге транслируют безразличие к его исходу. Ведь выходные наступят, прогноз сработает, деньги будут сделаны. Вопрос лишь в том, будете ли вы в этом участвовать? Для человека, чья идентичность выражена в «игре по-крупному», отказаться от сделки, значит стать созерцателем чужого триумфа.
Готовность потерять сделку это очень весомый аргумент в переговорах. Но применять его следует только имея реальный «план Б». В кадре Брендон демонстрирует именно это.
Да, это просто кино) Но при этом отличная методичка)
• Не доказывайте компетентность, демонстрируйте определённость.
• Формируйте позицию «подходим ли мы друг другу», вместо «ну купите».
• Имейте хороший план Б.
• Без суеты, будьте спокойны и легки.
• Определите роли, ваш молчаливый партнер тоже серьёзный аргумент.
Согласны?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍2❤🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
КАКОВ ОН В ПОСТЕЛИ?
Кстати, самые тяжёлые переговоры в нашей жизни часто касаются совсем не деловых тем))
Обычно в этот момент мы зависаем между желанием ответить человеку что-то резкое или врезать оплеуху.
Кому-то и правда не помешало бы дать «леща», но существует множество способов выхода из подобной ситуации. Выбирая тот или иной, важно понять, кто перед вами и насколько резко вы хотите вернуть контроль над ситуацией.
🔥 Бестактный вопрос по сути вопросом не является. Никого реально не интересует ни ваш кошелек, ни ваша свадьба, ни ваш вес.
Таким маневром ваши «добрые коллеги» и «заклятые друзья» хотят задеть вас или поставить в неловкое положение.
Он же встречается у ваших лучших подруг (друзей) и у родственников, но там очень часто чрезмерная забота граничит с обычной невоспитанностью.
Начнем со вторых. Люди близкие, обидеть не хочется. Их фраза «когда замуж?» исходит от любви)) чтобы начать беседу))
👆 Просто в их словаре нет фразы «я соскучилась, расскажи, как ты». Вот они и говорят то, что умеют. Чуть встречной теплоты не помешает))
✔️ Теплая прямота. «Бабуля, я тебя люблю, но этот вопрос меня реально задевает. Давай, ты не продолжаешь, а я не начинаю про твоё давление и сериалы?»
Близкие нормально воспринимают границы, если их ставить с любовью, а не с пистолетом.
✔️ Зеркало. «Когда замуж? Слушай, давай лучше про тебя, у вас с Генкой как? Снова ругаетесь из-за ремонта?» Людям, которые задают такие вопросы, обычно самим есть что рассказать.
✔️ Дружеская ирония. «Ой, Лен, ты уже пятый человек за неделю, кто меня об этом спрашивает. Вы там что, в чатике скооперировались?»
С чужими людьми (дальняя родня, нудные приятели и странные коллеги) будет совсем другая игра.
Их вопрос не small-talk и не проявление заботы. Эти люди проявляют бестактность, чтобы вывести вас на эмоцию, увидеть вашу неловкость и смущение.
🔵 Скучающая ирония. «О, мой любимый вопрос на корпоративе. Уже третий раз слышу. Конспектировать будете?». С лицом скучающего сноба, энтузиазм тут губителен.
🔵 Зеркало. «Ты ко всем сегодня с этим вопросом? Какие ответы были?» Всё с улыбкой Джокера, без злобы.
🔵 Игнор темы. Протяните многозначительное «м…» с пустыми глазами и сразу спросите: «А ты-то как? Нормально всё? Ну, вот отлично же». Вы не отказываетесь отвечать, но и «не слышите» вопроса как вопроса.
🔵 Радикальный сброс для самых наглых. «Поправилась? Да, знаешь, люблю поесть после секса. А трахаюсь часто». Это не хамство, а легкий тычок на отрезвление.
🔵 Абсурд. «Когда замуж? Но-но, полегче, мы еще с котом не развелись». И сразу перевести тему.
🖋 Итого. Со своими говорим тепло и прямо. С чужими - скучно и иронично. Но ни в одном из случаев не молчим и не оправдываемся))
А какой самый бестактный вопрос задавали вам?)) Кидайте в комментарии, разберем и посмеемся в следующем посте)
➡️ фрагмент х/ф «Крокодил Данди 2», 1988г. реж. Джон Корнелл, Paramount Pictures
Кстати, самые тяжёлые переговоры в нашей жизни часто касаются совсем не деловых тем))
Они проходят за дружеским столом и приправлены горстью бестактных вопросов. Замечено, что девушкам «прилетает» чаще: «Ну что, когда замуж?» или «Не планируешь скинуть пару килограмм?». Но и парням, поверьте, достается не меньше)
Обычно в этот момент мы зависаем между желанием ответить человеку что-то резкое или врезать оплеуху.
Кому-то и правда не помешало бы дать «леща», но существует множество способов выхода из подобной ситуации. Выбирая тот или иной, важно понять, кто перед вами и насколько резко вы хотите вернуть контроль над ситуацией.
Таким маневром ваши «добрые коллеги» и «заклятые друзья» хотят задеть вас или поставить в неловкое положение.
Он же встречается у ваших лучших подруг (друзей) и у родственников, но там очень часто чрезмерная забота граничит с обычной невоспитанностью.
Начнем со вторых. Люди близкие, обидеть не хочется. Их фраза «когда замуж?» исходит от любви)) чтобы начать беседу))
Близкие нормально воспринимают границы, если их ставить с любовью, а не с пистолетом.
Главное - с близкими можно показать, что вопрос вас задел. Уязвимость с в этом случае сближает.
С чужими людьми (дальняя родня, нудные приятели и странные коллеги) будет совсем другая игра.
Их вопрос не small-talk и не проявление заботы. Эти люди проявляют бестактность, чтобы вывести вас на эмоцию, увидеть вашу неловкость и смущение.
Мое мнение, что только юмор способен на 100% гасить такие вспышки. Импровизируйте в любом из жанров от сарказма, до стенд-апа. Тут некого жалеть))
Главное правило с чужими, чем меньше эмоций вы отдаёте, тем быстрее они отстанут.
А какой самый бестактный вопрос задавали вам?)) Кидайте в комментарии, разберем и посмеемся в следующем посте)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤🔥1🔥1👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ПРО АНТИГЛУПОСТЬ
Глупые вопросы в диалоге всегда звучат интереснее любых бестактных ))) 😎
А самым лучшим ответом на глупый вопрос чаще всего является самый очевидный факт.💪
🔥 Пример с интервью Кристофа Вальца очень наглядно это демонстрирует.
Почему это работает? 🧐
Потому что глупый вопрос почти всегда содержит в себе скрытую рамку - пресуппозицию. 🖼
Здесь она такова: «вы и в жизни такой же неприятный тип».
Прямой ответ «я актёр» мгновенно эту рамку ломает. Он возвращает собеседника к базовому смыслу профессии: Я играю роли. В том числе очень мерзких персонажей.
⭐️ Ты не защищаешься, не объясняешь сложную теорию актёрского мастерства, а просто ставишь зеркало перед вопросом и он мгновенно рассыпается в прах.
Так что если вам задают вопрос уровня «а почему трава зелёная?» иногда достаточно ответить: «Потому что она трава».
🔥 Там, где нужно объяснять, не нужно объяснять)
Не тратим время на зануд и глупцов. Пусть думают как им удается быть такими занудами и глупцами)
#коммуникация #переговоры #ответынавопросы
➡️ видео: YouTube канал "Радио 7 на семи холмах"
Глупые вопросы в диалоге всегда звучат интереснее любых бестактных ))) 😎
А самым лучшим ответом на глупый вопрос чаще всего является самый очевидный факт.💪
Почему это работает? 🧐
Потому что глупый вопрос почти всегда содержит в себе скрытую рамку - пресуппозицию. 🖼
Здесь она такова: «вы и в жизни такой же неприятный тип».
Прямой ответ «я актёр» мгновенно эту рамку ломает. Он возвращает собеседника к базовому смыслу профессии: Я играю роли. В том числе очень мерзких персонажей.
С точки зрения переговоров, такой ответ элегантный способ не тратить энергию на оправдания и не втягиваться в абсурд.
Так что если вам задают вопрос уровня «а почему трава зелёная?» иногда достаточно ответить: «Потому что она трава».
Не тратим время на зануд и глупцов. Пусть думают как им удается быть такими занудами и глупцами)
#коммуникация #переговоры #ответынавопросы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤🔥1❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
КАК СКАЗАТЬ «НЕТ»
Помните это чувство, когда вам звонят с просьбой, а внутри всё сжимается?)))
Знакомо?
Почему-то нам кажется, что «нет» — это обязательно грубость. Мы считаем, что отказ разрушит отношения, что нас перестанут любить, уважать или звать в проекты. На деле всё ровно наоборот.
🩵 Люди уважают тех, кто умеет обозначать границы. А вот тех, кто всегда соглашается, используют, но не ценят.
Этому можно научиться.
Вот что реально работает.
⭐️ 1. Не мямлите.
Худшее, что можно сделать, это дать человеку надежду. «Ну, я не знаю, может быть…»
Это не вежливость, а пытка для обоих. Скажите сразу и спокойно: «Не, не смогу». Коротко, без лишних оправданий. Люди ценят определённость.
⭐️ 2. Короткая и конкретная причина.
Не нужно сочинять легенду, говорите кратко: «У меня сейчас другие планы» или «Я не готов это взять». Если человек адекватный, он поймёт. Если начинает давить, не отступайте. Это его проблема, а не ваша.
⭐️ 3. Предложите альтернативу категоричному отказу (это компромиссная опция).
Самый мягкий способ отказать — это не оставить человека с "пустыми руками". Сместите фокус: «Сейчас не смогу, но могу через неделю», «Я в этом не помощник, но знаю, кто точно разбирается». Вы показываете, что не отмахиваетесь, а остаётесь в контакте.
⭐️ 4. Не извиняйтесь слишком много.
Одного «извини» вполне достаточно. Повторять несколько раз «прости, пожалуйста, мне ужасно неудобно» - это абсолютный перебор. Вы не виноваты в том, что у вас есть свои границы. Извиняясь, вы как будто признаете себя "плохим человеком" из-за обычного отказа. А это не так.
⭐️ 5. Стойте на своем.
Это примитивная, но рабочая техника «заезженной пластинки». Вас снова просят, вы снова отказываете. Без выдумывания новых аргументов и без раздражения. Рано или поздно до собеседника дойдет, что вы серьёзно.
🔥 И ещё одно, самое важное.
Если после вашего честного и спокойного «нет» человек обиделся, перестал общаться или устроил драму - не делайте из этого трагедию. Вы отказали не из вредности, а потому что не хотите делать что-то в ущерб собственных интересов.
Радуйтесь, что сэкономили кучу нервов и пресекли попытку вас использовать.
Так что в случае необходимости отказывайте смело. Мир не рухнет.
А вы наконец-то перестанете чувствовать себя вечным должником😎
➡️ Фрагмент х/ф "Назначение", 1980г., реж. С.Колосов, Мосфильм
Помните это чувство, когда вам звонят с просьбой, а внутри всё сжимается?)))
Вы понимаете, что не хотите, не можете, не готовы, но язык сам произносит: «Ну давай, попробуем», «Посмотрю, что можно сделать», «Наверное, смогу». А потом вы неделю злитесь на себя и на того человека, которому не смогли отказать.
Знакомо?
Почему-то нам кажется, что «нет» — это обязательно грубость. Мы считаем, что отказ разрушит отношения, что нас перестанут любить, уважать или звать в проекты. На деле всё ровно наоборот.
Этому можно научиться.
Вот что реально работает.
Худшее, что можно сделать, это дать человеку надежду. «Ну, я не знаю, может быть…»
Это не вежливость, а пытка для обоих. Скажите сразу и спокойно: «Не, не смогу». Коротко, без лишних оправданий. Люди ценят определённость.
Не нужно сочинять легенду, говорите кратко: «У меня сейчас другие планы» или «Я не готов это взять». Если человек адекватный, он поймёт. Если начинает давить, не отступайте. Это его проблема, а не ваша.
Самый мягкий способ отказать — это не оставить человека с "пустыми руками". Сместите фокус: «Сейчас не смогу, но могу через неделю», «Я в этом не помощник, но знаю, кто точно разбирается». Вы показываете, что не отмахиваетесь, а остаётесь в контакте.
Одного «извини» вполне достаточно. Повторять несколько раз «прости, пожалуйста, мне ужасно неудобно» - это абсолютный перебор. Вы не виноваты в том, что у вас есть свои границы. Извиняясь, вы как будто признаете себя "плохим человеком" из-за обычного отказа. А это не так.
Это примитивная, но рабочая техника «заезженной пластинки». Вас снова просят, вы снова отказываете. Без выдумывания новых аргументов и без раздражения. Рано или поздно до собеседника дойдет, что вы серьёзно.
Если после вашего честного и спокойного «нет» человек обиделся, перестал общаться или устроил драму - не делайте из этого трагедию. Вы отказали не из вредности, а потому что не хотите делать что-то в ущерб собственных интересов.
Радуйтесь, что сэкономили кучу нервов и пресекли попытку вас использовать.
Настоящие отношения строятся не на том, что вы всегда говорите «да», а на том, что ваше «нет» тоже должны уважать.
Так что в случае необходимости отказывайте смело. Мир не рухнет.
А вы наконец-то перестанете чувствовать себя вечным должником😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1❤🔥1👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В ИНТЕРЕСНОЙ ПОЗИЦИИ
Случается, что в диалоге вас неосознанно ставят в "позицию ученика". (конечно осознанно😈 )
🔥 Попавшись на эту удочку, вы начнёте искать ответ на вопрос, и в конечном итоге потеряете нить управления диалогом.
⚡️ Давать ответы на внезапные отвлеченные вопросы все равно, что оправдываться за несовершенное деяние.
🖋 На видео Иван Ургант довольно резко, но филигранно уходит от этой участи) Сохраняя при этом дружелюбную позицию и не теряя контроля в диалоге.
Нет универсальной фразы, для таких случаев. Всё зависит от уровня, контекста и личности вашего партнера.
✔️ Важно не пропустить такой маневр, а слова вам подскажет ситуация.
🔵 Можно аккуратно:
"Прекрасно, что вы об этом вспомнили, чуть позже мы на этом остановимся..." и продолжайте беседу в прежнем ключе.
🔵 Или кратко, но чуть жестче:
"Сейчас это не важно..." или "Оставьте, это к делу не относится..."
🔥 А лучше включайте юмор) для любой встречи всегда найдётся уместная шутка)
➡️ Фрагмент видео: "Иван Ургант: просто соскучились (Kuji Podcast 160)" YouTube
Случается, что в диалоге вас неосознанно ставят в "позицию ученика". (
Обычно это выглядит как невинный вопрос, но по сути это серьёзный инструмент в руках вашего визави. Его цель сместить фокус в беседе, сбить темп и главное - понизить ваш статус в коммуникации.
Нет универсальной фразы, для таких случаев. Всё зависит от уровня, контекста и личности вашего партнера.
"Прекрасно, что вы об этом вспомнили, чуть позже мы на этом остановимся..." и продолжайте беседу в прежнем ключе.
"Сейчас это не важно..." или "Оставьте, это к делу не относится..."
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥1❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
КВАЛИФИЦИРОВАННОЕ "ДА"
или
ЛОВУШКА СОГЛАСИЯ
Представьте обычную ситуацию. Вы приходите к другу или партнеру и говорите: «Давай сделаем вот так».
И вместо ожидаемого торга, возражений или отказа сразу слышите волшебное: «Отлично, я согласен!»
Вы облегченно выдыхаете.
Ура! Победа! Но все только начинается...
Это и называется
«Квалифицированное “Да”»
🖋 Вам не отказали. Вам дали согласие, но обложили его таким количеством оговорок, что путь к согласию превращается в изматывающий марафон.
📎 Почему так?
Потому что когда мы слышим первое «Да», наша защита падает и мы, предчувствуя легкую победу, боимся спугнуть удачу. А оппонент аккуратно, малыми шагами, дожимает свои интересы. При этом он не спорит, а как будто даже «помогает» вам получить его согласие.
✏️ Как не попасть в ловушку?
🔵 1. Разделяйте понятия
Принципиальное «Да» и конкретноев «Да» — это разные вещи. Согласие с идеей не равно подписанному договору.
🔵 2. Требуйте полную карту маршрута
Как только слышите «согласен, но...», остановитесь. Попросите назвать сразу все условия, которые нужно выполнить, чтобы соглашение стало окончательным. Словом, не начинайте бежать по лестнице, пока не увидите все её ступени.
🔵 3. Фиксируйте промежуточные договоренности
Когда очередное условие выполнено, не делаем следующий шаг без подтверждения предыдущего.
🔥 И ещё))) Когда вам расскажут про все ступени из "НО", еще раз хорошо подумайте.
Может быть вам стоит поискать другую лестницу ?))
➡️ Фрагмент х/ф "Забытая мелодия для флейты", 1987г., реж. Э.Рязанов, Мосфильм
или
ЛОВУШКА СОГЛАСИЯ
Представьте обычную ситуацию. Вы приходите к другу или партнеру и говорите: «Давай сделаем вот так».
И вместо ожидаемого торга, возражений или отказа сразу слышите волшебное: «Отлично, я согласен!»
Вы облегченно выдыхаете.
Ура! Победа! Но все только начинается...
Через секунду ваш визави добавляет маленькое многозначительное «но».
И выясняется, что для финального «Да» вам нужно пойти на несколько уступок. Каждая из них как будто пустяк. Но вместе они складываются в бесконечную лестницу без перил.
Это и называется
«Квалифицированное “Да”»
Потому что когда мы слышим первое «Да», наша защита падает и мы, предчувствуя легкую победу, боимся спугнуть удачу. А оппонент аккуратно, малыми шагами, дожимает свои интересы. При этом он не спорит, а как будто даже «помогает» вам получить его согласие.
Принципиальное «Да» и конкретноев «Да» — это разные вещи. Согласие с идеей не равно подписанному договору.
Как только слышите «согласен, но...», остановитесь. Попросите назвать сразу все условия, которые нужно выполнить, чтобы соглашение стало окончательным. Словом, не начинайте бежать по лестнице, пока не увидите все её ступени.
Когда очередное условие выполнено, не делаем следующий шаг без подтверждения предыдущего.
В переговорах важно не только получить «Да», важно понять сколько «Но» к нему прилагается. Иначе вы всегда будете бежать за морковкой, которую держат у вас перед носом.
Может быть вам стоит поискать другую лестницу ?))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2❤🔥1🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ОПЕРЕЖАЮЩЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Хотите узнать, как получать желаемое, через анализ чужих проблем?
Сейчас расскажу.
🖋 Суть в том, чтобы не просить, а предлагать взамен свои услуги, выступая в равнозначной партнерской позиции.
✔️ Сначала вы решаете проблему собеседника, и только затем обозначаете свою потребность. Это превращает вас из просителя в эксперта и меняет баланс сил.
✏️ Как это применить? Пробуем:
🔵 Первый шаг. Выявить актуальную боль оппонента.
Без этого техника не сработает. Задавайте вопросы, внимательно слушайте, наблюдайте. Какая задача сейчас давит на человека? Чего он опасается? Что для него важно?
🔵 Второй шаг. Сформулировать конкретное предложение помощи, а не просьбу.
Вместо «Мне нужно...» используйте «Я вижу проблему... и могу её решить». Покажите, какую выгоду получит собеседник. Предложение должно быть релевантным и реалистичным.
🔵 Третий шаг. Озвучьте свою просьбу только после того, как партнер согласится принять вашу помощь.
Но просьба должна быть понятной и выполнимой. Она должна быть справедливым обменом, а не давлением.
✏️ В завершении, по возможности, создайте публичный контекст. Если договорённость озвучена при свидетелях, её сложнее отменить.
❗️ Используйте этот момент аккуратно, без манипуляций.
Пробуйте! Получилось у Энди, плучися и у вас))
➡️ Фрагмент х/ф "Побег из Шоушенка", 1994г., реж. Фрэнк Дарабонт, Columbia Pictures
источник YouTube @guino93
Хотите узнать, как получать желаемое, через анализ чужих проблем?
Сейчас расскажу.
Сцена с Энди Дюфрейном и главным охранником - это не просто сумасшедшая смелость в диалоге с неравным партнером. Это техника, которую можно использовать в любых переговорах: с руководителем, клиентом, партнёром или даже в быту.
Без этого техника не сработает. Задавайте вопросы, внимательно слушайте, наблюдайте. Какая задача сейчас давит на человека? Чего он опасается? Что для него важно?
Вместо «Мне нужно...» используйте «Я вижу проблему... и могу её решить». Покажите, какую выгоду получит собеседник. Предложение должно быть релевантным и реалистичным.
Но просьба должна быть понятной и выполнимой. Она должна быть справедливым обменом, а не давлением.
Главный принцип: не бойтесь первыми давать ценность.
В долгосрочной перспективе такая стратегия выстраивает доверие и открывает двери, которые закрыты для просителей.
Пробуйте! Получилось у Энди, плучися и у вас))
источник YouTube @guino93
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤🔥4❤1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
МАЛЕНЬКИЙ ГВОЗДЬ
в
БОЛЬШИЕ ОТНОШЕНИЯ
Я давно увлекаюсь японской культурой и вспомнил притчу, которая призывает трепетно относиться к мелочам.
🖋 Эта цепочка присуща не только великим сражениям. Она работает в любых переговорах, в любых отношениях, в любом диалоге.
Всё большое рушится с малого. Вот как это выглядит в жизни:
✔️ Вы пообещали перезвонить, но не перезвонили. Мелочь? Да. Но человек запомнил.
✔️ Вы опоздали на встречу на десять минут. Вроде ерунда? Возможно. Но у собеседника возникло ощущение, что его время не ценят.
✔️ Вы не уточнили важную деталь в разговоре, подумали, что и так понятно. В результате все пошло не по плану, потому что каждый понял по-своему.
🔥 Один такой «гвоздь» ничего не решает. Но именно из таких гвоздей складывается образ. Вас начинают считать невнимательным, ненадёжным и даже безответственным.
Что делать:
🔵 1. Держите слово.
Сказали «сделаю», обязательно сделайте. Или не обещайте. Это фундамент доверия.
🔵 2. Будьте точны.
Время, цифры, имена, позиции, формулировки. Мелкая неточность в важном разговоре способна привести к конфликту.
🔵 3. Не отмахивайтесь от «мелочей».
Если собеседник обращает внимание на какую-то незначительную деталь, то для него она далеко не мелочь. Замечайте, фиксируйте.
➡️ фрагмент х/ф «Тройной форсаж: Токийский дрифт», 2006г. реж. Джастин Лин, Universal Pictures
в
БОЛЬШИЕ ОТНОШЕНИЯ
Я давно увлекаюсь японской культурой и вспомнил притчу, которая призывает трепетно относиться к мелочам.
Из-за упущеных мелочей всегда страдают великие дела.
Не забили гвоздь - потеряли подкову. Потеряли подкову - потеряли лошадь, потеряли лошадь - не доставили донесение, а без донесения проиграли войну.
Всё большое рушится с малого. Вот как это выглядит в жизни:
Что делать:
Сказали «сделаю», обязательно сделайте. Или не обещайте. Это фундамент доверия.
Время, цифры, имена, позиции, формулировки. Мелкая неточность в важном разговоре способна привести к конфликту.
Если собеседник обращает внимание на какую-то незначительную деталь, то для него она далеко не мелочь. Замечайте, фиксируйте.
В любом большом деле много "незначительных" мелочей. И лишь внимательность и дисциплина смогут привести вас к победе в вашем сражении.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5❤🔥4❤1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ПРЕИМУЩЕСТВА НЕДОСТАТКОВ
Сегодня речь пойдёт о рефрейминге.
Видео с дебатами кандидата в Президента США Р. Рейгана отличный пример, когда возраст из недостатка превращается в весомый аргумент.
🔥 В переговорах этот приём называется рефрейминг - изменение рамок восприятия информации.
Когда вам указывают на недостаток, то вы испытываете естественное желание защищаться. Но защита ставит вас в слабую позицию. Вы оправдываетесь, а оппонент начинает усиливать контроль в диалоге.
🖋 Рефрейминг меняет правила игры. Если вы, вопреки ожиданиям оппонента, не спорите с фактом, а предлагаете другую интерпретацию, то этот факт начинает работать на вас.
🕊 В обычной жизни это тоже очень полезный навык. Но следует помнить:
🔵 1. Заранее определите свои уязвимые зоны.
Готовьтесь к разговору. Ведь у каждого есть то, что оппонент может использовать как недостаток.
Продумайте и определите как выгодно преподнести каждую такую "слабость".
🔵 2. Соглашайтесь с фактом и сразу предлагайте новую рамку.
В беседе не отрицайте очевидное и сразу переходите к вашей интерпретации факта.
Например: «Да, у нас небольшой штат. Это значит, что каждый проект получает личное внимание руководителя».
🔵 3. Разумеется, используйте юмор.
Лёгкая самоирония снимает напряжение и лишает остроты любой выпад в вашу сторону. Главное не переходим на личности и не унижаем оппонета.
✔️ Когда мягко перевели фокус, не забываем "вернуть подачу" противнику.
Если у другой стороны тоже есть уязвимость, можно аккуратно её обозначить. Но избегайте злорадства и жесткого стёба)).
Записывайте свои "слабые места" и варианты их "переупаковки". Проговаривайте формулировки вслух, чтобы в нужный момент они звучали естественно.
⭐️ В переговорах побеждает не тот, у кого нет недостатков, а тот, кто умеет управлять их восприятием. Смените рамку и слабость станет силой.
➡️ источник видео: Facebook. The Ronald Reagan Presidential Foundation and Institute
Сегодня речь пойдёт о рефрейминге.
Видео с дебатами кандидата в Президента США Р. Рейгана отличный пример, когда возраст из недостатка превращается в весомый аргумент.
Рейган не стал оправдываться.
Он признал факт своего преклонного возраста и заново расставил акценты, где молодость оппонента превратилась в недостаточность политического опыта.
Когда вам указывают на недостаток, то вы испытываете естественное желание защищаться. Но защита ставит вас в слабую позицию. Вы оправдываетесь, а оппонент начинает усиливать контроль в диалоге.
Готовьтесь к разговору. Ведь у каждого есть то, что оппонент может использовать как недостаток.
Продумайте и определите как выгодно преподнести каждую такую "слабость".
В беседе не отрицайте очевидное и сразу переходите к вашей интерпретации факта.
Например: «Да, у нас небольшой штат. Это значит, что каждый проект получает личное внимание руководителя».
Лёгкая самоирония снимает напряжение и лишает остроты любой выпад в вашу сторону. Главное не переходим на личности и не унижаем оппонета.
Если у другой стороны тоже есть уязвимость, можно аккуратно её обозначить. Но избегайте злорадства и жесткого стёба)).
Тренируйте этот навык. Рефрейминг лишь отчасти умелая импровизация.
Для сложных диалогов требуется усиленная подготовка. И лучше если кто-то вам на этом этапе будет ассистировать и помогать.
Записывайте свои "слабые места" и варианты их "переупаковки". Проговаривайте формулировки вслух, чтобы в нужный момент они звучали естественно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤2❤🔥2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
БЕСТАКТНОСТЬ О ЛИЧНОМ
Наглядный пример из шоу «Вопрос ребром». Журналист проверил на прочность Леонида Агутина довольно грязным вопросом о возможной молодой любовнице.
💕 Вот и Леонид Агутин не вспыхнул и не начал оправдываться или отшучиваться в стиле «ну что вы, как можно». Артист спокойно перевёл разговор с темы «измена» на тему «ценность отношений», тем самым поднимая уровень диалога с «низкого будуарного» до высоты человеческих чувств и семейных ценностей.
✏️ Разберём этот приём. Он работает не только в телешоу, но и в жизни, когда кто-то пытается залезть вам в трусы душу.
✔️ Помним, что бестактный вопрос всегда ловушка. Вас вынуждают выбрать одну из двух плохих ролей либо оправдываться, либо агрессивно защищаться. В обоих случаях вы теряете равновесие. А провокатор получает то, за чем пришёл.
Мы отвергаем условия игры, навязанные оппонентом, и сдаем свои карты. Меняем плоскость диалога и сами решаем, как нам отвечать и о чём говорить.
🔵 План А. Закрываем тему сразу.
Если вам задали вопрос о личном, на который вы не желаете отвечать, то скажите спокойно, без вызова: «Я не хочу обсуждать эту тему с тобой. Я имею на это право и я им воспользуюсь». Это довольно жесткий вариант, но контекст может быть разным. Даже официальное интервью не повод отвечать на бестактные вопросы. Вы не под присягой)
🔵 План Б. Меняем рамку разговора.
Без оправданий переводим фокус беседы в иное русло и идем в соответствии с выбранным вектором. Обозначаем, что реальную важность имеет не автор вопроса и его тема, а то, какие высокие и теплые отношения у вас с вашими близкими.
После этого без агрессии завершаем ответ. Мягко обозначаем, что разговор окончен. Леонид сделал это элегантной фразой: «Я ими [любовью и уважением] очень дорожу».
Как вы обычно реагируете, когда лезут в личное? Делитесь в комментариях.
➡️ Источник видео: @rus_video YouTube Shorts
Наглядный пример из шоу «Вопрос ребром». Журналист проверил на прочность Леонида Агутина довольно грязным вопросом о возможной молодой любовнице.
В переговорах и обычных разговорах случается, что собеседник намеренно задает бестактный вопрос, чтобы выбить землю у вас из под ног. Иногда эти вопросы касаются слишком личных тем. Вы вправе оставить их без ответа, прямо сообщив об этом оппоненту. Но можно поступить иначе, разрушив коварный замысел вопрошателя.
Мы отвергаем условия игры, навязанные оппонентом, и сдаем свои карты. Меняем плоскость диалога и сами решаем, как нам отвечать и о чём говорить.
Если вам задали вопрос о личном, на который вы не желаете отвечать, то скажите спокойно, без вызова: «Я не хочу обсуждать эту тему с тобой. Я имею на это право и я им воспользуюсь». Это довольно жесткий вариант, но контекст может быть разным. Даже официальное интервью не повод отвечать на бестактные вопросы. Вы не под присягой)
Без оправданий переводим фокус беседы в иное русло и идем в соответствии с выбранным вектором. Обозначаем, что реальную важность имеет не автор вопроса и его тема, а то, какие высокие и теплые отношения у вас с вашими близкими.
После этого без агрессии завершаем ответ. Мягко обозначаем, что разговор окончен. Леонид сделал это элегантной фразой: «Я ими [любовью и уважением] очень дорожу».
Главное, разумеется, не заучивать чужие ответы, а понять принцип: ни в коем случае не отвечайте на провокацию в той же тональности, в какой её задали. Переводите разговор с «грязного» на «ценное». Это и есть мастерство диалога.
Как вы обычно реагируете, когда лезут в личное? Делитесь в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤🔥2