Всем предновогодних мемов, друзья 🎄
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤10🔥8👍5🎉5👏3💯3🎄2
Упс, простите…
Кажется, случайно вышел подкаст, который вы будете слушать все праздники🎄
Даша Никулина — директор по маркетингу, медиа-менеджер, контент-квин и человек, которого я счастлив называть другом — запустила подкаст «Лингвистический код».
Про лингвистику, языки и их историю. И это бомба!
Почему во французском грассируют букву R? Из-за чего русские «акают»? И как арабские слова навсегда поселились в испанском?
И всё это только в первом эпизоде. Кайф. Отлично помогает мозгу перезагрузиться (проверено на себе в праздничном отупении).
Слушайте и подписывайтесь:
Яндекс Музыка
Apple Podcasts
Mave
Кажется, случайно вышел подкаст, который вы будете слушать все праздники
Даша Никулина — директор по маркетингу, медиа-менеджер, контент-квин и человек, которого я счастлив называть другом — запустила подкаст «Лингвистический код».
Про лингвистику, языки и их историю. И это бомба!
Почему во французском грассируют букву R? Из-за чего русские «акают»? И как арабские слова навсегда поселились в испанском?
И всё это только в первом эпизоде. Кайф. Отлично помогает мозгу перезагрузиться (проверено на себе в праздничном отупении).
Слушайте и подписывайтесь:
Яндекс Музыка
Apple Podcasts
Mave
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤24🔥13🥰3
Большинство идей — плохие
Самое большое удовольствие — в том числе в консультировании — придумывать идеи новых проектов. Момент придумывания — самый простой и приятный. Ещё ничего нет: ни проблем, ни обязательств, ни технического долга. Только фантазия и ощущение, что вот сейчас мы точно сделаем что-то крутое.
Это самое опасное! В проектах родовые травмы появляются не в момент рождения, а в момент придумывания, когда в основание закладывают гордыню, а не камень.
Как придумать правильно?Честный ответ — да хз как! Но каких-то ошибок можно избежать. Или хотя бы вовремя понять, что идея говно.
Проблема без конфликта — не проблема.
Конфликт — это два требования, которые не могут существовать одновременно. Хочу А, хочу Б, но вместе — никак.
Лучшие проблемы для продукта — скрытые конфликты. Люди живут с противоречием, но не осознают его, ведь «так было всегда». Но здесь легко принять свою логику за чужую боль. У меня так было.
В Детском мире мы придумали регулярную доставку. Логика казалась железной: маленький ребёнок — это подгузники, смеси, салфетки. Одно и то же, снова и снова. Очевидно, что родители хотят автоматизировать эту рутину?
Проблема массовая? Да, миллионы родителей. Частотная? Да, покупки каждые две недели. Скрытый конфликт? Мы видели его так: мамы хотят экономить время — но вынуждены снова и снова искать, сравнивать, заказывать. Хочу быстро, но делаю медленно. Противоречие? На бумаге — да.
Посчитали экономику. Договорились с бизнесом о скидках. Построили фичу. Запустили тест. Ожидали 10% пользователей на подписке. А получили меньше… Меньше существенно.
Ёкнуло.
Провели исследование (да, после запуска — отдельная боль). И выяснили: мы решали проблему, которой не существовало. Поиск скидок для мам — не боль. Это способ отдохнуть. Момент для себя между кормлениями и укладываниями. Сравнить цены, найти акцию, почувствовать маленькую победу. Мы пытались убрать то, что они ценили.
Конфликта не было. «Хочу быстро, но делаю медленно» — это мы так думали. А они не хотели быстро. Была наша фантазия о том, чего пользователь «должен» хотеть. Мы построили чемодан — красивый, с продуманной экономикой, со скидками. Но без ручки.
Что помогает не повторять?
Простая рамка: идея = проблема + решение. Проблема — массовая, частотная, с конфликтом внутри. Решение — амбициозное, простое, дешёвое, масштабируемое.
Но главное — есть ли конфликт? Или только уверенность, что он есть?
Идея без исполнения ничего не стоит — это почти правда. Но плохая идея при идеальном исполнении обойдётся дороже.
Большинство идей — плохие. Не потому что люди глупые. А потому что конфликт придумать легче, чем найти.
Самое большое удовольствие — в том числе в консультировании — придумывать идеи новых проектов. Момент придумывания — самый простой и приятный. Ещё ничего нет: ни проблем, ни обязательств, ни технического долга. Только фантазия и ощущение, что вот сейчас мы точно сделаем что-то крутое.
Это самое опасное! В проектах родовые травмы появляются не в момент рождения, а в момент придумывания, когда в основание закладывают гордыню, а не камень.
Как придумать правильно?
Проблема без конфликта — не проблема.
Конфликт — это два требования, которые не могут существовать одновременно. Хочу А, хочу Б, но вместе — никак.
Лучшие проблемы для продукта — скрытые конфликты. Люди живут с противоречием, но не осознают его, ведь «так было всегда». Но здесь легко принять свою логику за чужую боль. У меня так было.
В Детском мире мы придумали регулярную доставку. Логика казалась железной: маленький ребёнок — это подгузники, смеси, салфетки. Одно и то же, снова и снова. Очевидно, что родители хотят автоматизировать эту рутину?
Проблема массовая? Да, миллионы родителей. Частотная? Да, покупки каждые две недели. Скрытый конфликт? Мы видели его так: мамы хотят экономить время — но вынуждены снова и снова искать, сравнивать, заказывать. Хочу быстро, но делаю медленно. Противоречие? На бумаге — да.
Посчитали экономику. Договорились с бизнесом о скидках. Построили фичу. Запустили тест. Ожидали 10% пользователей на подписке. А получили меньше… Меньше существенно.
Ёкнуло.
Провели исследование (да, после запуска — отдельная боль). И выяснили: мы решали проблему, которой не существовало. Поиск скидок для мам — не боль. Это способ отдохнуть. Момент для себя между кормлениями и укладываниями. Сравнить цены, найти акцию, почувствовать маленькую победу. Мы пытались убрать то, что они ценили.
Конфликта не было. «Хочу быстро, но делаю медленно» — это мы так думали. А они не хотели быстро. Была наша фантазия о том, чего пользователь «должен» хотеть. Мы построили чемодан — красивый, с продуманной экономикой, со скидками. Но без ручки.
Что помогает не повторять?
Простая рамка: идея = проблема + решение. Проблема — массовая, частотная, с конфликтом внутри. Решение — амбициозное, простое, дешёвое, масштабируемое.
Но главное — есть ли конфликт? Или только уверенность, что он есть?
Идея без исполнения ничего не стоит — это почти правда. Но плохая идея при идеальном исполнении обойдётся дороже.
Большинство идей — плохие. Не потому что люди глупые. А потому что конфликт придумать легче, чем найти.
5❤28🔥14👍9