Дайджест полезных постов

Собрал всё лучшее для вас, а в комментариях принимаю заявки на новые посты. Пишите, что вас волнует, раздражает, не даёт спать по ночам или, наоборот, от чего хочется уснуть прямо сейчас. Вдруг разберёмся ✨

🤩Про карьеру и работу

- «Какую компанию выбрать для старта карьеры?»;
- «Как сделать крутое резюме?»;
- «Как решать кейсы на Product design»;
- «Чем же занимается ваш менеджер, когда не мешает вам работать?»;
- «Что делать, если вас придавило горой дел?»;
- «Как получать обратную связь?»;
- «Как давать фидбэк, чтобы это было конструктивно»;
- «Устал — отдохни»;
- «Minimum Viable Process»;
- «Про tinkering»;
- «Контекст решает всё»;
- «Не тратьте силы впустую»;
- «Как получить повышение?».


🤩Про софт-скиллы

- «Критическое мышление. Метод Сократа»;
- «Мышление из первых принципов»;
- «О потере информации»;
- «Как донести свои идеи: структурируем мысли и говорим понятно»;
- «Говорим осознанно»;
- «Как мотивировать команду и не сойти с ума»;
- «Шесть шагов к сердцу коллеги из соседнего отдела»;
- «Про страх публично облажаться»;
- «Как убить в себе мотивацию учиться (и заниматься любым делом в принципе)».


🤩Мои личные наблюдения

- «Сделать быстро ≠ сделать плохо»;
- «Не лишайте себя субъектности»;
- «Нормально позволять вещам быть хреновыми»;
- «Код можно откатить, а самокат — нет»;
- «Про мечты»;
- «Ловушка плато».

🤩Подборки

- «Про когнитивные искажения»;
- «Как эффективно учиться»;
- «Про подкаст».

🎄 Мечты, традиции и праздничная магия

Новый год — время мечтать, вспоминать и делиться. Мы хотели просто поздравить вас с праздником, но поняли, что можем сделать чуть больше.

В новогоднем выпуске «Форточку открой» мы делимся историями. Теплыми, личными, временами неловкими — как Новый год в детстве. Осторожно: зашкаливающее количество искренности и овершеринг 💕

P.S. Кстати, Новый год — отличный повод сделать маленькое чудо. Напишите коллегам, которые сделали что-то хорошее для вас в этом году, пару персональных добрых слов. Ну или просто оставьте на их столах мандарин.

🎧 СЛУШАТЬ НА ВСЕХ ПЛАТФОРМАХ

Новый год — новая аватарка! Теперь вы всегда будете знать, кто тут пашет пишет ✨

Руководителям — с любовью

Сегодня пост-поддержка для всех руководителей: начинающих, продолжающих и тех, кто только задумывается, зачем вообще согласился на эту роль.

Да, этот пост, скорее всего, не соберёт столько лайков, как, например, мои рассуждения про повышение или смешной мем (а жаль!), но от этого он не становится менее важным.

Я работаю с 13 лет. Это почти 15 лет опыта. 9 из них я в IT и digital, 5 из них так или иначе был менеджером, а последние два года — это уже совсем «взрослая» роль: команда, большой продукт, куча ответственности.

За это время я видел руководителей всех мастей: токсиков, социопатов, людей, которые думали, что таски выполняются сами, если их озвучить громким голосом. Но! Хороших менеджеров всё равно больше. Этот текст — для них и про них.

Почему быть руководителем — сложно

Руководители принимают решения, за которые никто не хочет отвечать.
Руководители разруливают косяки, даже там, где не они накосячили.
Руководители вдохновляют команды, даже если у самих внутри всё горит (и не от счастья).

У вас больше свободы, чем у сотрудников, но и ответственности, без выходных. Вы думаете о работе 24/7: на совещаниях, на прогулке, во сне (а кто-то и в душе).

И при этом:

🔘Поддержки у вас меньше, чем у команды.
🔘Синдром самозванца прописан в должностной инструкции где-то между словами «лид», «хэд» или «чиф».
🔘Каждый раз, когда что-то идёт не так, вам кажется, что это вы всё сломали.

Если вам тяжело в первые годы лидерства — это нормально. Руководить — это вообще не для слабонервных.

Вам плохо? Это нормально

Обнимаю вас, переживающие руководители. И напоминаю:

🔘Вы не плохой руководитель, если сотрудник уволился.
🔘Вы не плохой руководитель, если дали неидеальную обратную связь.
🔘Вы не плохой руководитель, если допустили большую ошибку (или ваш сотрудник её допустил).
🔘Вы не плохой руководитель, если наняли не того кандидата.
🔘Вы не плохой руководитель, если пришлось сократить часть команды.
🔘Вы не плохой руководитель, если не выглядите 24/7 как «идеальный менеджер» из ТикТока.

Если вы учитесь, рефлексируете, делаете выводы, стараетесь быть лучше для своей команды и бизнеса — вы молодец. Даже если иногда всё идёт не по плану.

Для тех, кто не руководитель

Может быть, вам сложно сочувствовать менеджерам. «Ну конечно, у них больше зарплата, пусть справляются!». Но вот что важно: качество вашей работы, развитие, карьерный рост — часто напрямую зависят от руководителя.

Если ваш менеджер поддерживает вас, помогает расти, готов брать на себя ответственность за ошибки и делиться успехами, знайте — это огромный труд, который далеко не всегда замечают. Поддерживая таких менеджеров, вы не просто помогаете человеку, а создаете условия, в которых и вам будет комфортно работать.

Отправьте этот пост своему руководителю-котику, который делает всё, что может. Иногда даже одно сообщение с поддержкой может творить чудеса 🙃

Что было бы, если бы меня не было

В это время я обычно ставлю цели на год. Традиция такая, знаете, достигаторство, воркбуки, планы — весь этот привычный январский ритуал. Но этот год для меня — исключение.

По ощущениям — прошлый 2024 год закрыл десятилетний цикл моей жизни, даже целую эру, если хотите. В нем было всё: и безусловное принятие моих достижений (да, я теперь официально в списке Forbes «30 до 30»), и яркие моменты в личной жизни, которые согревали душу и давали силы двигаться дальше.

Но был и другой опыт. Сложный. Нервный. Неприятный. Такие штуки сам себе в план не запишешь, но именно они учат, что выход есть всегда. Что ты можешь больше, чем кажется.

Что вместо целей?

И вот, на фоне всего этого мне совсем не хочется в этом году ограничивать себя планами и измеримыми целями. Хочу просто исследовать, рефлексировать, смотреть, куда выведет меня путь.

Кстати, о рефлексии. Если вы хотите попробовать со мной, вот одно классное упражнение.

Упражнение «Что бы не случилось, если бы не было меня»

Сядьте в тишине (чай, плед, свечка — по желанию) и напишите список. Минимум 30 пунктов.

Что написать? Всё!

🔘Кофе, принесенный коллеге.
🔘Вдохновляющий доклад на митапе.
🔘Код, который спас миллисекунды загрузки страницы.
🔘Да хоть вашу шутку, которая разрядила атмосферу на ретро.

Чем больше пунктов, тем лучше. Сначала пойдут очевидные вещи, но чуть позже мозг начнёт доставать из памяти действительно важное. Вы удивитесь, как много на самом деле сделали.

Почему это важно?

Этот список — ваша поддержка. Он показывает, какое огромное влияние вы оказываете на мир вокруг. Вы уникальны, и то, что вы делаете, — тоже уникально. Это помогает понять, какой большой путь вы уже прошли, сколько всего сделали и что вам есть за что благодарить себя.

Итоги и пожелания

Так что вместо новых целей на год я предлагаю вам найти время, чтобы оглянуться назад и оценить, что у вас уже есть. И, может, этот год начнется не с планов, а с ощущения благодарности себе.

Двигайтесь своим темпом, цените себя, радуйтесь мелочам и помните, что любой опыт — это ваш опыт ✨

Больше ответственности — больше свободы

Я знаю людей, которые сознательно отказываются от карьерного роста. Они боятся ответственности, переработок и того, что жизнь превратится в бесконечный круговорот звонков, дедлайнов и бессонных ночей. И в каком-то смысле их можно понять: звучит действительно не очень.

А между тем, с ростом приходит не только ответственность, но и ресурсы. И если подойти к делу с умом, то жизнь становится легче, а не наоборот.

Представьте, что вы начинаете карьеру, как персонаж в RPG: мало денег, слабая броня, меч из палки. Но с каждым уровнем всё это меняется. Растёт ответственность? Да, но растёт и качество контента, и вот вы уже исследуете пещеру с драконом, а не деревню для новичков (простите мне игровые аналогии, но ничего не могу с собой поделать).

Что дает вертикальный рост?

🔘Интересные люди вокруг. Вы попадаете в окружение тех, кто принимает решения, генерирует идеи и делает крутые штуки. Это не просто новые контакты в LinkedIn, это люди, которые могут вдохновить, подтолкнуть или стать партнерами в ваших будущих проектах.

🔘Деньги. Не будем притворяться, что они не важны. Деньги, конечно, не главное (говорят те, у кого их много), но с ними и правда как-то легче жить эту жизнь.

🔘Влияние. На компанию, на культуру, на индустрию. Ты уже не просто наблюдатель, ты участник процесса, который может сказать: «Так, ребята, давайте сделаем вот это!». И люди такие: «Ого, крутая идея!».

🔘Больше свободы в графике. Здесь, конечно, есть нюансы. Иногда свобода превращается в круглосуточные звонки, но чаще — это про возможность управлять своим временем. Хотите работать из дома? Хотите в офисе, но прийти туда на час позже? Если вы показываете нужные результаты, вопросы к графику быстро заканчиваются.

🔘Задел на будущее. Хорошие проекты, крутая должность, репутация — все это работает на вас, даже если решите уйти в другую компанию/индустрию/профессиональную область.

Карьерный рост — это не только про ответственность, но и про возможности. Да, первые шаги могут быть страшными. Да, сложностей хватает. Но при этом плюсов больше. Если вы хотите большего, просто дайте себе шанс.

И помните: вы не обязаны справляться со всем сразу. Учиться можно по ходу пьесы, и чем выше вы поднимаетесь, тем больше ресурсов будет у вас в руках ✨

*фото для привлечение внимания*

Сегодня — максимально ленивый пост (под стать воскресенью). Собрал аудио-контент, который запал мне в сердечко за последнее время.

И да, он не про работу или карьеру, но точно поможет углубить и расширить ваши общегуманитарные знания, что, вообще-то, влияет на все сферы жизни.

Слушаем и развиваемся

🔘 Курс «Римская Британия» от Антона Барышникова

Давно не вспоминали о Римской империи? Теперь, если вдруг вам захочется послушать 15+ часов лекций о самой северной провинции Рима (от Лондония до Камулодуна), то вы можете просто перейти по этой ссылке. Тиберий Клавдий Тогидубн вам в помощь!

А ещё, насколько я могу судить, это единственный курс о Римской Британии, где есть Хеллбой, Энакин Скайуокер, командер Рекс из доблестного 501-го легиона и несколько ветеранов рестлинга. Я даже немного взгрустнул, что из меня не вышло романо-британиста.

🔘 Канал CREATIVE SPACE

Автор канала — Мария Штейнман, кандидат филологических наук. Очень уютное слушание про архетипы персонажей в фэнтези. Тут, например, можно больше узнать про Цири, Доктора Кто или Дарта Вейдера.

🔘 Книга «Всё решено: Жизнь без свободы воли»

Формально это книга. Но я её слушал (а вернее, подслушивал у жены) в аудиоверсии. Роберт Сапольски продолжает исследовать, как генетика, гормоны, стресс и культура взаимодействуют, формируя человеческие решения, эмоции и социальное поведение. Хайли рекоменд!

Когда менять компанию?

Вы когда-нибудь чувствовали, что пора двигаться дальше, но не знали, как понять — это действительно тот самый момент, или просто зимний сплин? Спойлер: менять компании — это нормально. Правда. Жизнь слишком коротка, чтобы застревать где-то, где вы не растёте, или, того хуже, где больно и токсично.

Как менеджер, я это понимаю. И если кто-то из команды решает уйти, чтобы развиваться дальше, я рад. Ну, не то чтобы прям с хлопушками встречаю заявление на увольнение, но искренне уважаю выбор.

Но когда именно менять? Разбираемся.

Когда каждый день — боль

Это ситуация, в которой даже думать особо нечего. Если на работе вам плохо, неуважают, выгораете дотла или, упаси бог, токсичная атмосфера разрушает ваше здоровье — уходите.

Сядьте и пропишите для себя, что именно для вас — «тотальное нет». С чем вы не готовы мириться? Это может быть что угодно: хамство, ночные звонки в выходные или постоянная пассивная агрессия. Уважайте себя и не оставайтесь там, где жизнь становится болезненной.

Когда вы перестали расти

Если каждый день похож на «День сурка», и вы больше не чувствуете, что чему-то учитесь, а на горизонте нет должностей, к которым хочется стремиться, значит, пора двигаться дальше.

Но есть нюанс. Многие думают об уходе, ожидая, что в другой компании их работа станет качественно интереснее и разнообразнее, чем сейчас. Но это вопрос не к компании, а к вам. Искать интересное — это ваша задача. Причём не просто искать, а создавать. Придумывайте проекты, беритесь за новые вызовы, делайте что-то крутое. Это и есть рост.

И вот ещё важный момент: уходить лучше тогда, когда у вас есть хотя бы пара завершённых проектов, которые без вас не случились бы. Почему это так важно?

🔘Для себя. Это чувство: «Я довёл дело до конца» — бесценно. Оно даёт целостность и уверенность.
🔘Для следующего работодателя. На собеседованиях легко отличить тех, кто что-то сделал, от тех, кто красиво говорит.
🔘Для текущего работодателя. Они будут вспоминать вас с теплотой и благодарностью: «Этот человек не просто работал, а сделал что-то значимое». Ну и хорошие рекомендации в таком случае получить гораздо легче.

Итог

Уходить или не уходить — вопрос, который каждый решает сам. Если вам есть куда расти и развиваться, это здорово. Если настал момент уйти, уходите с гордо поднятой головой, завершив свои дела и понимая, чего хотите дальше.

Берегите себя, уважайте свои потребности и не бойтесь искать свое место ❤️