Просто чтобы вы понимали уровень и глубину нашей подготовки: для ивента мы провели анализ знаков зодиака всех людей в нашей команде ✨

Спойлер: больше всего у нас Львов и Скорпионов, а не, например, Дев (хотя именно под этим знаком рождается больше всего людей в мире).

Дайджест полезных постов

Собрал всё лучшее для вас, а в комментариях принимаю заявки на новые посты. Пишите, что вас волнует, раздражает, не даёт спать по ночам или, наоборот, от чего хочется уснуть прямо сейчас. Вдруг разберёмся ✨

🤩Про карьеру и работу

- «Какую компанию выбрать для старта карьеры?»;
- «Как сделать крутое резюме?»;
- «Как решать кейсы на Product design»;
- «Чем же занимается ваш менеджер, когда не мешает вам работать?»;
- «Что делать, если вас придавило горой дел?»;
- «Как получать обратную связь?»;
- «Как давать фидбэк, чтобы это было конструктивно»;
- «Устал — отдохни»;
- «Minimum Viable Process»;
- «Про tinkering»;
- «Контекст решает всё»;
- «Не тратьте силы впустую»;
- «Как получить повышение?».


🤩Про софт-скиллы

- «Критическое мышление. Метод Сократа»;
- «Мышление из первых принципов»;
- «О потере информации»;
- «Как донести свои идеи: структурируем мысли и говорим понятно»;
- «Говорим осознанно»;
- «Как мотивировать команду и не сойти с ума»;
- «Шесть шагов к сердцу коллеги из соседнего отдела»;
- «Про страх публично облажаться»;
- «Как убить в себе мотивацию учиться (и заниматься любым делом в принципе)».


🤩Мои личные наблюдения

- «Сделать быстро ≠ сделать плохо»;
- «Не лишайте себя субъектности»;
- «Нормально позволять вещам быть хреновыми»;
- «Код можно откатить, а самокат — нет»;
- «Про мечты»;
- «Ловушка плато».

🤩Подборки

- «Про когнитивные искажения»;
- «Как эффективно учиться»;
- «Про подкаст».

🎄 Мечты, традиции и праздничная магия

Новый год — время мечтать, вспоминать и делиться. Мы хотели просто поздравить вас с праздником, но поняли, что можем сделать чуть больше.

В новогоднем выпуске «Форточку открой» мы делимся историями. Теплыми, личными, временами неловкими — как Новый год в детстве. Осторожно: зашкаливающее количество искренности и овершеринг 💕

P.S. Кстати, Новый год — отличный повод сделать маленькое чудо. Напишите коллегам, которые сделали что-то хорошее для вас в этом году, пару персональных добрых слов. Ну или просто оставьте на их столах мандарин.

🎧 СЛУШАТЬ НА ВСЕХ ПЛАТФОРМАХ

Новый год — новая аватарка! Теперь вы всегда будете знать, кто тут пашет пишет ✨

Руководителям — с любовью

Сегодня пост-поддержка для всех руководителей: начинающих, продолжающих и тех, кто только задумывается, зачем вообще согласился на эту роль.

Да, этот пост, скорее всего, не соберёт столько лайков, как, например, мои рассуждения про повышение или смешной мем (а жаль!), но от этого он не становится менее важным.

Я работаю с 13 лет. Это почти 15 лет опыта. 9 из них я в IT и digital, 5 из них так или иначе был менеджером, а последние два года — это уже совсем «взрослая» роль: команда, большой продукт, куча ответственности.

За это время я видел руководителей всех мастей: токсиков, социопатов, людей, которые думали, что таски выполняются сами, если их озвучить громким голосом. Но! Хороших менеджеров всё равно больше. Этот текст — для них и про них.

Почему быть руководителем — сложно

Руководители принимают решения, за которые никто не хочет отвечать.
Руководители разруливают косяки, даже там, где не они накосячили.
Руководители вдохновляют команды, даже если у самих внутри всё горит (и не от счастья).

У вас больше свободы, чем у сотрудников, но и ответственности, без выходных. Вы думаете о работе 24/7: на совещаниях, на прогулке, во сне (а кто-то и в душе).

И при этом:

🔘Поддержки у вас меньше, чем у команды.
🔘Синдром самозванца прописан в должностной инструкции где-то между словами «лид», «хэд» или «чиф».
🔘Каждый раз, когда что-то идёт не так, вам кажется, что это вы всё сломали.

Если вам тяжело в первые годы лидерства — это нормально. Руководить — это вообще не для слабонервных.

Вам плохо? Это нормально

Обнимаю вас, переживающие руководители. И напоминаю:

🔘Вы не плохой руководитель, если сотрудник уволился.
🔘Вы не плохой руководитель, если дали неидеальную обратную связь.
🔘Вы не плохой руководитель, если допустили большую ошибку (или ваш сотрудник её допустил).
🔘Вы не плохой руководитель, если наняли не того кандидата.
🔘Вы не плохой руководитель, если пришлось сократить часть команды.
🔘Вы не плохой руководитель, если не выглядите 24/7 как «идеальный менеджер» из ТикТока.

Если вы учитесь, рефлексируете, делаете выводы, стараетесь быть лучше для своей команды и бизнеса — вы молодец. Даже если иногда всё идёт не по плану.

Для тех, кто не руководитель

Может быть, вам сложно сочувствовать менеджерам. «Ну конечно, у них больше зарплата, пусть справляются!». Но вот что важно: качество вашей работы, развитие, карьерный рост — часто напрямую зависят от руководителя.

Если ваш менеджер поддерживает вас, помогает расти, готов брать на себя ответственность за ошибки и делиться успехами, знайте — это огромный труд, который далеко не всегда замечают. Поддерживая таких менеджеров, вы не просто помогаете человеку, а создаете условия, в которых и вам будет комфортно работать.

Отправьте этот пост своему руководителю-котику, который делает всё, что может. Иногда даже одно сообщение с поддержкой может творить чудеса 🙃

Что было бы, если бы меня не было

В это время я обычно ставлю цели на год. Традиция такая, знаете, достигаторство, воркбуки, планы — весь этот привычный январский ритуал. Но этот год для меня — исключение.

По ощущениям — прошлый 2024 год закрыл десятилетний цикл моей жизни, даже целую эру, если хотите. В нем было всё: и безусловное принятие моих достижений (да, я теперь официально в списке Forbes «30 до 30»), и яркие моменты в личной жизни, которые согревали душу и давали силы двигаться дальше.

Но был и другой опыт. Сложный. Нервный. Неприятный. Такие штуки сам себе в план не запишешь, но именно они учат, что выход есть всегда. Что ты можешь больше, чем кажется.

Что вместо целей?

И вот, на фоне всего этого мне совсем не хочется в этом году ограничивать себя планами и измеримыми целями. Хочу просто исследовать, рефлексировать, смотреть, куда выведет меня путь.

Кстати, о рефлексии. Если вы хотите попробовать со мной, вот одно классное упражнение.

Упражнение «Что бы не случилось, если бы не было меня»

Сядьте в тишине (чай, плед, свечка — по желанию) и напишите список. Минимум 30 пунктов.

Что написать? Всё!

🔘Кофе, принесенный коллеге.
🔘Вдохновляющий доклад на митапе.
🔘Код, который спас миллисекунды загрузки страницы.
🔘Да хоть вашу шутку, которая разрядила атмосферу на ретро.

Чем больше пунктов, тем лучше. Сначала пойдут очевидные вещи, но чуть позже мозг начнёт доставать из памяти действительно важное. Вы удивитесь, как много на самом деле сделали.

Почему это важно?

Этот список — ваша поддержка. Он показывает, какое огромное влияние вы оказываете на мир вокруг. Вы уникальны, и то, что вы делаете, — тоже уникально. Это помогает понять, какой большой путь вы уже прошли, сколько всего сделали и что вам есть за что благодарить себя.

Итоги и пожелания

Так что вместо новых целей на год я предлагаю вам найти время, чтобы оглянуться назад и оценить, что у вас уже есть. И, может, этот год начнется не с планов, а с ощущения благодарности себе.

Двигайтесь своим темпом, цените себя, радуйтесь мелочам и помните, что любой опыт — это ваш опыт ✨