This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Привет, подписчики!
Я думаю, что вы уже привыкли к разнообразным розыгрышам бонусов, машин, квартир, путешествий на Мальдивы и прочих благ: собираешь цифровые билетики, увеличиваешь шансы на выигрыш и вот это вот всё. Это уже мейнстрим, и, честно говоря, начать что-то новое в этой сфере — не так просто.
Мы, кстати, были одними из первых, кто запустил такую механику среди крупных маркетплейсов ещё в 2022 году, но сейчас не об этом.
Сегодня я хочу рассказать вам о нашем новом квесте с Дёмой.
На первый взгляд всё знакомо: за каждые 1500 ₽ в заказе пользователи получают ракушки, которые можно обменивать на гарантированные призы и участвовать в розыгрыше 10 млн. бонусов (равных рублям).
Но главное — не просто сама механика, а её реализация через геймификацию и лор, которые добавляют немного магии в процесс.
Чем же он отличается от всех остальных?
◾️Лор, который цепляет: Наш маскот Дёма ныряет за ракушками в волшебном подводном мире. Чем больше ракушек он находит, тем более ценные награды получат наши пользователи. Это не просто сбор предметов — это приключение вместе с героем!
◾️Визуальная магия: Мы постарались сделать всё максимально красиво и привлекательно. От анимаций до интерфейса — каждый элемент создан, чтобы погружать пользователя в атмосферу волшебства и радости.
◾️Мотивация через конкуренцию: Пользователи могут видеть, что у них больше ракушек, чем у других участников. Это мотивирует копить и соревноваться, добавляя элемент соперничества.
Почему мы решили добавить немного магии и истории в наш розыгрыш? Потому что важно не только, что вы предлагаете пользователям, но и как вы это подаёте. Геймификация с элементами лора позволяет сделать процесс более увлекательным и запоминающимся. Это как добавить щепотку волшебства в повседневные покупки✨
Я думаю, что вы уже привыкли к разнообразным розыгрышам бонусов, машин, квартир, путешествий на Мальдивы и прочих благ: собираешь цифровые билетики, увеличиваешь шансы на выигрыш и вот это вот всё. Это уже мейнстрим, и, честно говоря, начать что-то новое в этой сфере — не так просто.
Мы, кстати, были одними из первых, кто запустил такую механику среди крупных маркетплейсов ещё в 2022 году, но сейчас не об этом.
Сегодня я хочу рассказать вам о нашем новом квесте с Дёмой.
На первый взгляд всё знакомо: за каждые 1500 ₽ в заказе пользователи получают ракушки, которые можно обменивать на гарантированные призы и участвовать в розыгрыше 10 млн. бонусов (равных рублям).
Но главное — не просто сама механика, а её реализация через геймификацию и лор, которые добавляют немного магии в процесс.
Чем же он отличается от всех остальных?
◾️Лор, который цепляет: Наш маскот Дёма ныряет за ракушками в волшебном подводном мире. Чем больше ракушек он находит, тем более ценные награды получат наши пользователи. Это не просто сбор предметов — это приключение вместе с героем!
◾️Визуальная магия: Мы постарались сделать всё максимально красиво и привлекательно. От анимаций до интерфейса — каждый элемент создан, чтобы погружать пользователя в атмосферу волшебства и радости.
◾️Мотивация через конкуренцию: Пользователи могут видеть, что у них больше ракушек, чем у других участников. Это мотивирует копить и соревноваться, добавляя элемент соперничества.
Почему мы решили добавить немного магии и истории в наш розыгрыш? Потому что важно не только, что вы предлагаете пользователям, но и как вы это подаёте. Геймификация с элементами лора позволяет сделать процесс более увлекательным и запоминающимся. Это как добавить щепотку волшебства в повседневные покупки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥49❤3👏3👍1🤔1
В этом выпуске поговорили на разные темы (потому что под капотом оказалось очень много чего на обсудить), например:
◾️ что такое хороший менеджер
◾️ топ самых ужасных менеджеров в нашей карьерной истории
◾️ про залог шикарных ван-ту-ванов
И еще несколько важных вещей, о которых действительно надо говорить словами через рот, а то многие не понимают🫠
🎧 СЛУШАТЬ НА ВСЕХ ПЛАТФОРМАХ
◾️ что такое хороший менеджер
◾️ топ самых ужасных менеджеров в нашей карьерной истории
◾️ про залог шикарных ван-ту-ванов
И еще несколько важных вещей, о которых действительно надо говорить словами через рот, а то многие не понимают
🎧 СЛУШАТЬ НА ВСЕХ ПЛАТФОРМАХ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👍1👏1
Стянул у Дениса Ширяева милый промт для вашего чатгпт
или
Смысл в том, что GPT анализирует историю вашей переписки и пытается сказать что вы за человек — разумеется так, чтобы польстить вашему самолюбию. Получается тепло и духоподъёмно✨
P.S. Хорошего понедельника, подпимсчики!
P.P.S. Делитесь в комментариях, что чатгпт думает о вас
From all of our interactions what is one thing that you can tell me about myself that I may not know about myselfили
Из всех наших взаимодействий, что ты можешь сказать обо мне, чего я, возможно, не знаю о себе?
Смысл в том, что GPT анализирует историю вашей переписки и пытается сказать что вы за человек — разумеется так, чтобы польстить вашему самолюбию. Получается тепло и духоподъёмно
P.S. Хорошего понедельника, подпимсчики!
P.P.S. Делитесь в комментариях, что чатгпт думает о вас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤41👍2🔥2
Друзья, важное дело! Почему вы подписаны на мой канал?
Anonymous Poll
43%
Интересные рабочие кейсы из реальной жизни
24%
Собираю советы по поиску работы и развитию карьеры
22%
Хочу улучшить свои soft-skills
27%
Я коллега или подчинённый автора (неудобно не подписаться)
16%
Мне просто нравится авторский стиль, тема не важна
🔥4
Мышление из первых принципов
Стратегии, аналитика, продуктовые фреймворки... Всё это нередко окутывается мистическим флёром, создавая впечатление, что разобраться в них могут только избранные.
Однако, уважаемые подпимсчики, в основе любого сложного хитросплетения терминов, метрик, экспертных подходов и прочих знаний стоят простые принципы. Базово любую сложную вещь можно свести к простой — об этом важно помнить.
Потому что мы против сакрализации знаний и считаем, что любую вещь в мире можно освоить🕺
Развенчиваем мифы
🤩 Тезис #1. Стратегия — это не что-то сложное, это буквально планы на будущее, просто систематизированные и понятные. Не стоит бояться самого слова.
У вас может быть, например, стратегия покупки квартиры: вот я хочу купить квартиру через X лет, для этого мне нужно накопить первоначальный взнос в размере Y денег и выйти на ежемесячный доход в Z денег, а для этого я сделаю 1, 2, 3. Чем не стратегия?
🤩 Тезис #2. Хочешь заработать денег? Делай так, чтобы доходы были больше расходов.
В бизнесе и продукте это правило тоже работает, но для отслеживания этого используют сложносочинённые метрики типа EBITDA или LTV и CAC, но суть простая.
🤩 Тезис #3. Чтобы продукт был успешным, он должен решать реальную проблему большого количества людей.
Никакой магии, но вся эта работа по поиску проблем пользователей и рынков сбыта оплетена специальной терминологией и фреймворками типа PMF или JTBD.
Тут могло бы быть ещё много примеров, но я немного ленивый человек… Надеюсь вы мне это простите.
Для чего я всё это пишу?
Не для того, чтобы как-то обесценить сложные концепции и, конечно, не для того, чтобы вы перестали считать LTV (боже упаси). Просто я считаю важным напомнить всем, в том числе и себе, что за умными словами и большими системами скрываются простые принципы. Решайте реальные проблемы, говорите просто, думайте самостоятельно и не забывайте считать деньги.
Стратегии, аналитика, продуктовые фреймворки... Всё это нередко окутывается мистическим флёром, создавая впечатление, что разобраться в них могут только избранные.
Однако, уважаемые подпимсчики, в основе любого сложного хитросплетения терминов, метрик, экспертных подходов и прочих знаний стоят простые принципы. Базово любую сложную вещь можно свести к простой — об этом важно помнить.
Потому что мы против сакрализации знаний и считаем, что любую вещь в мире можно освоить
Развенчиваем мифы
У вас может быть, например, стратегия покупки квартиры: вот я хочу купить квартиру через X лет, для этого мне нужно накопить первоначальный взнос в размере Y денег и выйти на ежемесячный доход в Z денег, а для этого я сделаю 1, 2, 3. Чем не стратегия?
В бизнесе и продукте это правило тоже работает, но для отслеживания этого используют сложносочинённые метрики типа EBITDA или LTV и CAC, но суть простая.
Никакой магии, но вся эта работа по поиску проблем пользователей и рынков сбыта оплетена специальной терминологией и фреймворками типа PMF или JTBD.
Тут могло бы быть ещё много примеров, но я немного ленивый человек… Надеюсь вы мне это простите.
Для чего я всё это пишу?
Не для того, чтобы как-то обесценить сложные концепции и, конечно, не для того, чтобы вы перестали считать LTV (боже упаси). Просто я считаю важным напомнить всем, в том числе и себе, что за умными словами и большими системами скрываются простые принципы. Решайте реальные проблемы, говорите просто, думайте самостоятельно и не забывайте считать деньги.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤48👍40
Привет, ребята!
Я тут в отпуске, и у меня наконец-то выдалось время заняться важными делами — перестать думать о «важных делах». Операционка, планирование, дедлайны — на паузу. В общем, отличная возможность посидеть, расслабиться и помечтать.
С возрастом заметил, что мечты куда-то деваются. Как будто мечтать стало не солидно. Люди ударяются в материализм и подкрепляют это всякими цитатами Джейсона Стетхема типа «цель без плана — это просто мечта», а это, на мой взгляд, очень зря.
Не подумайте, что я против целей — могу целые лекции читать о том, как правильно их ставить и достигать. Но иногда за списком целей мы теряем самих себя.
Именно здесь и пригождаются мечты — это отличный инструмент, чтобы вспомнить, кто вы такой и что на самом деле для вас важно.
Поэтому делюсь с вами немного странным, но рабочим упражнением, которое помогает мне помечтать. Стянул его у Оли Соколовой (СЕО клиник «Скандинавия»).
Что нужно делать:
🤩 Шаг #1
Возьмите листочек (ну или телефон, если вы не такой ретроград, как я), сядьте где-нибудь в тихом месте и запишите минимум 50 мечт.
🤩 Шаг #2
Попробуйте отключить внутреннего критика, который говорит, что «это не получится», «невозможно», «не для меня», «какая ерунда и глупость», «всё сразу не сделаешь» и т.д.
Начните с чего-то очевидного (про квартиру, машину или поездку в Японию, или куда вам ещё может захотеться). Не ограничивайте себя текущим временем, бюджетом или любым другим контекстом и дайте себе немного свободы.
🤩 Шаг #3
Где-то на 10-м или 20-м пункте может показаться, что вы уже всё выписали — это ощущение нужно преодолеть, так как именно за этой стеной начинаются самые интересные и глубокие вещи, которые именно про вас, а не про материальные блага.
🤩 Шаг #4
Дальше попробуйте побыть во вдохновленном и восторженном состоянии, которое обычно приходит в конце (ощущается так, как будто у вас уже всё из списка сбылось), и посмотрите, каково это.
Вдруг за этими мечтами всплывут какие-то скрытые желания или идеи.
🤩 Шаг #5
Ну и напоследок стоит подумать, что все эти желания говорят о вас. Например, мне стало ясно, что мои мечты крутятся вокруг трех вещей: учить и учиться новому, делать что-то полезное для других и заниматься творчеством.
Иногда мечты показывают, куда нам действительно стоит двигаться✨
Я тут в отпуске, и у меня наконец-то выдалось время заняться важными делами — перестать думать о «важных делах». Операционка, планирование, дедлайны — на паузу. В общем, отличная возможность посидеть, расслабиться и помечтать.
С возрастом заметил, что мечты куда-то деваются. Как будто мечтать стало не солидно. Люди ударяются в материализм и подкрепляют это всякими цитатами Джейсона Стетхема типа «цель без плана — это просто мечта», а это, на мой взгляд, очень зря.
Не подумайте, что я против целей — могу целые лекции читать о том, как правильно их ставить и достигать. Но иногда за списком целей мы теряем самих себя.
Именно здесь и пригождаются мечты — это отличный инструмент, чтобы вспомнить, кто вы такой и что на самом деле для вас важно.
Поэтому делюсь с вами немного странным, но рабочим упражнением, которое помогает мне помечтать. Стянул его у Оли Соколовой (СЕО клиник «Скандинавия»).
Что нужно делать:
Возьмите листочек (ну или телефон, если вы не такой ретроград, как я), сядьте где-нибудь в тихом месте и запишите минимум 50 мечт.
Попробуйте отключить внутреннего критика, который говорит, что «это не получится», «невозможно», «не для меня», «какая ерунда и глупость», «всё сразу не сделаешь» и т.д.
Начните с чего-то очевидного (про квартиру, машину или поездку в Японию, или куда вам ещё может захотеться). Не ограничивайте себя текущим временем, бюджетом или любым другим контекстом и дайте себе немного свободы.
Где-то на 10-м или 20-м пункте может показаться, что вы уже всё выписали — это ощущение нужно преодолеть, так как именно за этой стеной начинаются самые интересные и глубокие вещи, которые именно про вас, а не про материальные блага.
Дальше попробуйте побыть во вдохновленном и восторженном состоянии, которое обычно приходит в конце (ощущается так, как будто у вас уже всё из списка сбылось), и посмотрите, каково это.
Вдруг за этими мечтами всплывут какие-то скрытые желания или идеи.
Ну и напоследок стоит подумать, что все эти желания говорят о вас. Например, мне стало ясно, что мои мечты крутятся вокруг трех вещей: учить и учиться новому, делать что-то полезное для других и заниматься творчеством.
Иногда мечты показывают, куда нам действительно стоит двигаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Гороскоп на рабочую неделю 🎃
Друзья, мы вступаем в суровую шестидневную рабочую неделю, да еще и Хэллоуин на носу!
Морально и физически готовимся к страшной неделе и не менее страшному празднику. Так что вот вам персональный прогноз и, конечно, идея для костюма, чтобы быть не просто усталым, а тематически подготовленным.
———
♈️ Овен
На этой неделе вам понадобится вся ваша решительность — кто-то же должен двигать этот шестидневный марафон! Но помните, что у всех остальных нервы всё-таки не железные.
Костюм: Халк. Чтобы при случае на совещании было легче обосновать внезапные крики и выбросы энергии.
♉️ Телец
Шестидневка немного выбивает вас из колеи, но не настолько, чтобы вы перестали отстаивать свои границы. Главное, помните: пятница — не конец недели, так что стратегически планируйте, чтобы дотянуть до субботы.
Костюм: Гэндальф. Мудрость, сдержанность, способность сказать всем «You shall not pass» в любой момент.
♊️ Близнецы
Шестидневная неделя для вас — шикарное время поговорить с ещё большим количеством людей. Просто постарайтесь иногда делать вид, что действительно заняты работой.
Костюм: Человек-паук. Чтобы был повод перемещаться из кабинета в кабинет. Да и маску можно надеть, когда уже слишком много наговорили.
♋️ Рак
Неделя обещает быть насыщенной, но у вас всё под контролем, если найдёте время на перерывы между задачами. Совет: делитесь фидбэком и поощряйте коллег – им потребуется ваша забота.
Костюм: Дракула. Внешне холодны, внутри — горячее желание сделать всё идеально.
♌️ Лев
Львы на этой неделе — воплощение харизмы и эффективного менеджмента: всё внимание на них, все задачи — для них. Вас ждёт куча запросов, а упрекнуть в «звездности» никто не сможет, ведь вы всё успеваете.
Костюм: Тони Старк. Потому что, кто ещё будет главным героем недели?
♍️ Дева
Шесть дней работы, а у вас уже к среде планы накрылись медным тазом? Ничего, это временно. К четвергу придет гениальная идея, как всё починить и даже сделать лучше.
Костюм: Гермиона Грейнджер. Всё всегда под контролем, даже если коллеги наводят хаос.
♎️ Весы
На этой неделе вам предстоит балансировать между дедлайнами и запросами от коллег. Подойдите к шестидневке философски – это временно, как и большинство кризисов.
Костюм: Шерлок Холмс. Только вы способны разобраться во всех запросах и расставить всё по местам.
♏️ Скорпион
На этой неделе Скорпионы пойдут по острию — дедлайны, фидбэк и несколько важных проектов, которые надо довести до конца. Ваша проницательность станет главным оружием, и кто знает, может, к пятнице все начнут вас тихонько побаиваться.
Костюм: Малефисента. Потому что вы сможете внушить коллегам немного страха и восхищения одним только взглядом.
♐️ Стрелец
Стрельцы, ваше желание «всё бросить и уехать» будет сильнее, чем обычно. Не вините звезды — это шестидневка всему виной. В качестве утешения попробуйте представить эту неделю как квест. И, конечно, держите под рукой какое-нибудь зелье бодрости.
Костюм: Индиана Джонс. Потому что вы прирожденный искатель приключений.
♑️ Козерог
Шестидневка? Подумаешь, всё как обычно. Вашей организованности и сосредоточенности хватит на неделю в десять дней, так что субботний рабочий день пройдет без особых проблем.
Костюм: Агент 007. Безупречность во всём — от таблиц до вечернего костюма. Вы и так полагаетесь на чёткий порядок, а костюм его только подчеркнёт.
♒️ Водолей
Неделя откроет для вас новые горизонты, если удастся удержать фокус. Ваш креатив может решить пару ключевых задач – если, конечно, коллеги справятся с вашим ритмом.
Костюм: Доктор Кто. С нестандартным подходом вы справитесь с любым вызовом — что на работе, что на вечеринке.
♓️ Рыбы
На этой неделе Рыбы будут чувствовать на себе шестидневный режим особенно сильно. Но ваша интуиция и эмпатия помогут вам справиться даже с самыми запутанными задачами.
Костюм: Спящая красавица. Потому что после этой недели вам точно понадобится отоспаться.
Друзья, мы вступаем в суровую шестидневную рабочую неделю, да еще и Хэллоуин на носу!
Морально и физически готовимся к страшной неделе и не менее страшному празднику. Так что вот вам персональный прогноз и, конечно, идея для костюма, чтобы быть не просто усталым, а тематически подготовленным.
———
♈️ Овен
На этой неделе вам понадобится вся ваша решительность — кто-то же должен двигать этот шестидневный марафон! Но помните, что у всех остальных нервы всё-таки не железные.
Костюм: Халк. Чтобы при случае на совещании было легче обосновать внезапные крики и выбросы энергии.
♉️ Телец
Шестидневка немного выбивает вас из колеи, но не настолько, чтобы вы перестали отстаивать свои границы. Главное, помните: пятница — не конец недели, так что стратегически планируйте, чтобы дотянуть до субботы.
Костюм: Гэндальф. Мудрость, сдержанность, способность сказать всем «You shall not pass» в любой момент.
♊️ Близнецы
Шестидневная неделя для вас — шикарное время поговорить с ещё большим количеством людей. Просто постарайтесь иногда делать вид, что действительно заняты работой.
Костюм: Человек-паук. Чтобы был повод перемещаться из кабинета в кабинет. Да и маску можно надеть, когда уже слишком много наговорили.
♋️ Рак
Неделя обещает быть насыщенной, но у вас всё под контролем, если найдёте время на перерывы между задачами. Совет: делитесь фидбэком и поощряйте коллег – им потребуется ваша забота.
Костюм: Дракула. Внешне холодны, внутри — горячее желание сделать всё идеально.
♌️ Лев
Львы на этой неделе — воплощение харизмы и эффективного менеджмента: всё внимание на них, все задачи — для них. Вас ждёт куча запросов, а упрекнуть в «звездности» никто не сможет, ведь вы всё успеваете.
Костюм: Тони Старк. Потому что, кто ещё будет главным героем недели?
♍️ Дева
Шесть дней работы, а у вас уже к среде планы накрылись медным тазом? Ничего, это временно. К четвергу придет гениальная идея, как всё починить и даже сделать лучше.
Костюм: Гермиона Грейнджер. Всё всегда под контролем, даже если коллеги наводят хаос.
♎️ Весы
На этой неделе вам предстоит балансировать между дедлайнами и запросами от коллег. Подойдите к шестидневке философски – это временно, как и большинство кризисов.
Костюм: Шерлок Холмс. Только вы способны разобраться во всех запросах и расставить всё по местам.
♏️ Скорпион
На этой неделе Скорпионы пойдут по острию — дедлайны, фидбэк и несколько важных проектов, которые надо довести до конца. Ваша проницательность станет главным оружием, и кто знает, может, к пятнице все начнут вас тихонько побаиваться.
Костюм: Малефисента. Потому что вы сможете внушить коллегам немного страха и восхищения одним только взглядом.
♐️ Стрелец
Стрельцы, ваше желание «всё бросить и уехать» будет сильнее, чем обычно. Не вините звезды — это шестидневка всему виной. В качестве утешения попробуйте представить эту неделю как квест. И, конечно, держите под рукой какое-нибудь зелье бодрости.
Костюм: Индиана Джонс. Потому что вы прирожденный искатель приключений.
♑️ Козерог
Шестидневка? Подумаешь, всё как обычно. Вашей организованности и сосредоточенности хватит на неделю в десять дней, так что субботний рабочий день пройдет без особых проблем.
Костюм: Агент 007. Безупречность во всём — от таблиц до вечернего костюма. Вы и так полагаетесь на чёткий порядок, а костюм его только подчеркнёт.
♒️ Водолей
Неделя откроет для вас новые горизонты, если удастся удержать фокус. Ваш креатив может решить пару ключевых задач – если, конечно, коллеги справятся с вашим ритмом.
Костюм: Доктор Кто. С нестандартным подходом вы справитесь с любым вызовом — что на работе, что на вечеринке.
♓️ Рыбы
На этой неделе Рыбы будут чувствовать на себе шестидневный режим особенно сильно. Но ваша интуиция и эмпатия помогут вам справиться даже с самыми запутанными задачами.
Костюм: Спящая красавица. Потому что после этой недели вам точно понадобится отоспаться.
Привет, друзья!
Сегодня хочу поделиться с вами подборкой каналов, в которых собрались практики и эксперты в своей области (ваш покорный слуга среди них) из Сбера, WB, Ozon, Т-Банка и не только.
Особенно радует, что здесь авторы с небольшой аудиторией — это добавляет контенту человечности и душевности что-ли. Ребята пишут не о великих тайнах вселенной, а о том как справляются с реальными задачами и вообще как строить карьеру в этом турбулентном мире.
✨ Подписаться на папку с экспертами
P.S. Рекомендую подписаться на всю папку, а потом отписаться от тех каналов, которые вас не зацепят. Чем ближе ваша работа к опыту автора, тем скорее всего больше пользы вы сможете получить.
Сегодня хочу поделиться с вами подборкой каналов, в которых собрались практики и эксперты в своей области (ваш покорный слуга среди них) из Сбера, WB, Ozon, Т-Банка и не только.
Особенно радует, что здесь авторы с небольшой аудиторией — это добавляет контенту человечности и душевности что-ли. Ребята пишут не о великих тайнах вселенной, а о том как справляются с реальными задачами и вообще как строить карьеру в этом турбулентном мире.
P.S. Рекомендую подписаться на всю папку, а потом отписаться от тех каналов, которые вас не зацепят. Чем ближе ваша работа к опыту автора, тем скорее всего больше пользы вы сможете получить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про развитие карьеры и менторство
Ребята, я тут принёс вам новый выпуск подкаста. На этот раз мы позвали фаундера No Flame No Game & Meander, продакта с огромным опытом, талантливого ментора и просто отличного человека — Аню Булдакову🫶🏻
Я обожаю всё, что связано с развитием карьеры и людей, поэтому, по моему скромному мнению, выпуск получился просто платиновым.
В этом эпизоде:
🔘 Много говорили про менторство с обеих точек зрения.
🔘 Порефлексировали о том, что профессиональный рост возможен только из ресурса, и порассуждали о том, как этот ресурс пополнить.
🔘 Поделились своими мыслями на тему того, почему ошибки делают тебя тем, кто ты есть.
🎧 СЛУШАТЬ НА ВСЕХ ПЛАТФОРМАХ
Ребята, я тут принёс вам новый выпуск подкаста. На этот раз мы позвали фаундера No Flame No Game & Meander, продакта с огромным опытом, талантливого ментора и просто отличного человека — Аню Булдакову
Я обожаю всё, что связано с развитием карьеры и людей, поэтому, по моему скромному мнению, выпуск получился просто платиновым.
В этом эпизоде:
🎧 СЛУШАТЬ НА ВСЕХ ПЛАТФОРМАХ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤2👏1
Ситуация: в первый день после отпуска сел голос из-за того, что слишком много говорил на встречах 😬
😁8😢2
О потере информации
Тёплого осеннего вечера, друзья!
Этот пост — начало небольшого цикла про коммуникацию и начать его я хочу с одного важного и, честно говоря, слегка печального факта: большая часть того, что мы хотим сказать, не доходит до адресата в полной мере.
Есть неплохая схема Предрага Мицича, которая объясняет, как именно информация теряется на пути от говорящего к слушающему.
Честно говоря, я не знаю, как Мицич подсчитал этот процент потерь. Статистикой там пахнет едва ли, но главное не в этом. Главное — понять, где и как информация ускользает.
Вот, как это работает:
🔘 Задумано: 100% — идеальная мысль, полная глубины и смысла, ясная, как день.
🔘 Высказано: 80% — что-то забыл сказать, где-то упростил, что-то решил не уточнять.
🔘 Услышано: 70% — вот столько информации собеседник воспринял, вероятно, занятый параллельными мыслями вроде «что сегодня на ужин».
🔘 Понято: 60% — тут уж интерпретация и личные фильтры делают свое дело.
🔘 Осталось в памяти: 24% — и это все, что реально остаётся в голове после разговора.
Да, четверть! Так что, когда после встречи ваш коллега помнит только «что-то про дедлайн», знайте — это не лень или невнимательность, это человеческая природа.
Что с этим делать?
Итак, знание этого — первый шаг. В следующих постах мы разберём фреймворки и приёмы, которые помогут уменьшить потерю информации. Ставьте лайк и не переключайтесь 🍁
Тёплого осеннего вечера, друзья!
Этот пост — начало небольшого цикла про коммуникацию и начать его я хочу с одного важного и, честно говоря, слегка печального факта: большая часть того, что мы хотим сказать, не доходит до адресата в полной мере.
Есть неплохая схема Предрага Мицича, которая объясняет, как именно информация теряется на пути от говорящего к слушающему.
Честно говоря, я не знаю, как Мицич подсчитал этот процент потерь. Статистикой там пахнет едва ли, но главное не в этом. Главное — понять, где и как информация ускользает.
Вот, как это работает:
Да, четверть! Так что, когда после встречи ваш коллега помнит только «что-то про дедлайн», знайте — это не лень или невнимательность, это человеческая природа.
Что с этим делать?
Итак, знание этого — первый шаг. В следующих постах мы разберём фреймворки и приёмы, которые помогут уменьшить потерю информации. Ставьте лайк и не переключайтесь 🍁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯9❤6👍4
Friendly reminder: Не имеет значения, насколько ты крутой специалист, если люди, с которыми ты когда-то работал, не хотят повторить этот опыт снова.
💯9❤5
Привет, подпимсчики!
Тут подоспел выпуск подкаста, где я выступил, как приглашенный гость (непривычная для меня роль). Поболтали c Настей о том, как расти в карьере и причем здесь ответственность, эмпатия и умение договариваться.
Внимание! В выпуске присутствует позитивная пропаганда Детмир Теха🕺
ПОСЛУШАТЬ МОЮ РЕФЛЕКСИЮ ПРО КАРЬЕРУ
Тут подоспел выпуск подкаста, где я выступил, как приглашенный гость (непривычная для меня роль). Поболтали c Настей о том, как расти в карьере и причем здесь ответственность, эмпатия и умение договариваться.
Внимание! В выпуске присутствует позитивная пропаганда Детмир Теха
ПОСЛУШАТЬ МОЮ РЕФЛЕКСИЮ ПРО КАРЬЕРУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤6🆒1
Как донести свои идеи: структурируем мысли и говорим понятно
Это второй пост нашей серии о коммуникации. Напомню, что в первом посте мы разбирали, как в разговоре теряется до 76% информации, которую вы хотели донести. Сегодня поговорим о том, как структурировать свою коммуникацию, чтобы быть понятнее.
Потому что меня, ну, расстраивает, что вокруг очень много людей (даже довольно опытных и умных), которым сложно поделиться своими идеями понятно.
Часто мы рассказываем о своих мыслях так же, как их воспринимает наш мозг: в линейной, неструктурированной манере. Начинаем с предыстории, добавляем кучу деталей по ходу дела, и в итоге наш слушатель где-то в процессе теряет нить повествования и остаётся с вопросом: «Что хотел сказать автор?»
Нам кажется, что если объяснить всё с самого начала, то человек поймёт лучше, но на самом деле нашему собеседнику важнее сначала понять основную идею, а уже потом детали.
Сначала главное, потом детали
Метод, о котором идёт речь, часто называют принципом top-down. Он помогает эффективно донести любую мысль, начиная с вывода или главной идеи. Самый известный и проверенный фрейм здесь — это пирамида Минто. Эта структура помогает фокусировать внимание собеседника и шаг за шагом раскрывать все аргументы.
Вот как она выглядит:
🔘 Контекст: Что происходит? Зачем мы это обсуждаем?
🔘 Проблема: В чём суть проблемы?
🔘 Решения: Какие есть варианты с их плюсами и минусами?
🔘 Итог: Какой вывод?
Эта схема полезна везде, где нужно быстро и чётко донести суть — на встречах, в переписке, в ответах на вопросы. Пирамида Минто не даст вам уйти в сторону и поможет сразу удерживать внимание на главном.
Дополнительные советы, чтобы быть понятным и не напрягать слушателя
🔘 Сокращайте. Если кажется, что мысль выходит длинной, скорее всего так и есть. Сокращать не простое дело, но это та работа, которая окупается.
🔘 Простота — всему голова. Забудьте термины и сложные слова, представьте, что объясняете идею пятилетнему ребенку или своей бабушке.
Ну и конечно, если пост зашел, не стесняйтесь ставить лайки и оставлять комментарии. Это очень мотивирует что-то делать 🖤
Это второй пост нашей серии о коммуникации. Напомню, что в первом посте мы разбирали, как в разговоре теряется до 76% информации, которую вы хотели донести. Сегодня поговорим о том, как структурировать свою коммуникацию, чтобы быть понятнее.
Потому что меня, ну, расстраивает, что вокруг очень много людей (даже довольно опытных и умных), которым сложно поделиться своими идеями понятно.
Часто мы рассказываем о своих мыслях так же, как их воспринимает наш мозг: в линейной, неструктурированной манере. Начинаем с предыстории, добавляем кучу деталей по ходу дела, и в итоге наш слушатель где-то в процессе теряет нить повествования и остаётся с вопросом: «Что хотел сказать автор?»
Нам кажется, что если объяснить всё с самого начала, то человек поймёт лучше, но на самом деле нашему собеседнику важнее сначала понять основную идею, а уже потом детали.
Сначала главное, потом детали
Метод, о котором идёт речь, часто называют принципом top-down. Он помогает эффективно донести любую мысль, начиная с вывода или главной идеи. Самый известный и проверенный фрейм здесь — это пирамида Минто. Эта структура помогает фокусировать внимание собеседника и шаг за шагом раскрывать все аргументы.
Вот как она выглядит:
Эта схема полезна везде, где нужно быстро и чётко донести суть — на встречах, в переписке, в ответах на вопросы. Пирамида Минто не даст вам уйти в сторону и поможет сразу удерживать внимание на главном.
Дополнительные советы, чтобы быть понятным и не напрягать слушателя
Ну и конечно, если пост зашел, не стесняйтесь ставить лайки и оставлять комментарии. Это очень мотивирует что-то делать 🖤
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤18👍6👏2
Техника «чепухописи»
Бывает, что сидишь перед задачей — она смотрит на тебя, ты на неё, и вы оба делаете вид, что всё под контролем, а на деле — полный ступор.
В такие моменты я часто практикую свободное письмо рукой. Беру ручку, бумагу и начинаю писать всё, что приходит в голову, как есть, без фильтров. Обычно со стороны это выглядит как какая-то несвязная чепуха.
Но самое забавное, что этот метод действительно помогает перезапустить мозг и найти решение. Бонусом идёт чувство освобождения, как будто отодвинул от себя всю мысленную кашу и наконец-то услышал свои собственные мысли.
Так что, если вдруг застрянете в задачах — попробуйте. Не обещаю, что запишете что-то гениальное, но точно узнаете, что творится у вас в голове.
Бывает, что сидишь перед задачей — она смотрит на тебя, ты на неё, и вы оба делаете вид, что всё под контролем, а на деле — полный ступор.
В такие моменты я часто практикую свободное письмо рукой. Беру ручку, бумагу и начинаю писать всё, что приходит в голову, как есть, без фильтров. Обычно со стороны это выглядит как какая-то несвязная чепуха.
Но самое забавное, что этот метод действительно помогает перезапустить мозг и найти решение. Бонусом идёт чувство освобождения, как будто отодвинул от себя всю мысленную кашу и наконец-то услышал свои собственные мысли.
Так что, если вдруг застрянете в задачах — попробуйте. Не обещаю, что запишете что-то гениальное, но точно узнаете, что творится у вас в голове.
1❤15🔥6🥰1
Ловушка плато
Знаете, как люди представляют себе рост? Ровная линия вверх, где всё логично, понятно и предсказуемо: приложил усилия → получил результат.
Но обычно реальный рост всегда нелинейный, он идёт ступенями, как подъём на лестницу.
Пример? Легко
Вот графики подписчиков нашего подкаста (подписывайтесь, кстати) и этого канала.
Сначала — полный штиль, ничего не меняется. Потом — резкий скачок. А дальше снова плато. И так по кругу.
То же самое я наблюдаю в работе над продуктом в Детском мире. Правда, тут графиками делиться не могу — NDA и всё такое, но поверьте на слово.
А если копнуть глубже, то и люди развиваются нелинейно. Вот, например, дети: долго кажется, что ничего не происходит, а потом за пару недель — огромный рывок в развитии.
Но в этом есть и ловушка
Самая большая проблема ступенчатого роста — плато. Оно давит, демотивирует. Кажется, что всё, что ты делаешь, бесполезно. Ты тратишь время, силы, ресурсы, а в ответ — тишина. И в этот момент очень хочется всё бросить.
А вот бросать нельзя. Да, на плато нелегко. Да, работать, когда ничего не происходит, трудно. Но рост нелинейный, и он всегда приходит через скачки.
Просто продолжайте. Делайте своё. И когда вы доберётесь до следующей ступени, оглянётесь назад и поймёте, что всё это было не зря✨
Знаете, как люди представляют себе рост? Ровная линия вверх, где всё логично, понятно и предсказуемо: приложил усилия → получил результат.
Но обычно реальный рост всегда нелинейный, он идёт ступенями, как подъём на лестницу.
Пример? Легко
Вот графики подписчиков нашего подкаста (подписывайтесь, кстати) и этого канала.
Сначала — полный штиль, ничего не меняется. Потом — резкий скачок. А дальше снова плато. И так по кругу.
То же самое я наблюдаю в работе над продуктом в Детском мире. Правда, тут графиками делиться не могу — NDA и всё такое, но поверьте на слово.
А если копнуть глубже, то и люди развиваются нелинейно. Вот, например, дети: долго кажется, что ничего не происходит, а потом за пару недель — огромный рывок в развитии.
Но в этом есть и ловушка
Самая большая проблема ступенчатого роста — плато. Оно давит, демотивирует. Кажется, что всё, что ты делаешь, бесполезно. Ты тратишь время, силы, ресурсы, а в ответ — тишина. И в этот момент очень хочется всё бросить.
А вот бросать нельзя. Да, на плато нелегко. Да, работать, когда ничего не происходит, трудно. Но рост нелинейный, и он всегда приходит через скачки.
Просто продолжайте. Делайте своё. И когда вы доберётесь до следующей ступени, оглянётесь назад и поймёте, что всё это было не зря
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥19❤13
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
IKEA сняла очень трогательную рождественскую историю про таксу, которая потеряла своё любимое кресло 🎄
Во-первых, вы видите это сообщение потому что ко мне подкралось новогоднее настроение.
Во-вторых, это любимое кресло Абрикоса (фотопруф в комментариях) и теперь всё встало на свои места.
P.S. Очень интересно наблюдать, как бренды всё чаще в своей маркетинговой коммуникации репрезентируют домашних животных, как часть семьи.
Во-первых, вы видите это сообщение потому что ко мне подкралось новогоднее настроение.
Во-вторых, это любимое кресло Абрикоса (фотопруф в комментариях) и теперь всё встало на свои места.
P.S. Очень интересно наблюдать, как бренды всё чаще в своей маркетинговой коммуникации репрезентируют домашних животных, как часть семьи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23🎄3
Говорим осознанно
Коммуникация — это не только про умение красиво говорить или слушать. Это инструмент, и чтобы им эффективно пользоваться, нужно понимать две вещи: зачем и с кем.
Этот третий пост из серии про коммуникацию. Кстати, если пропустили первые два, наверстывайте: пост про то, что собеседник запоминает только четверть из того, что вы хотели ему сказать, и пост про структурирование с пирамидой Минто.
———
Зачем?
Вы замечали, что бывают встречи «ни о чём»? Все что-то обсудили, но никто так и не понял, ради чего это было. Бесит, правда?
Вот чтобы такого не случалось, полезно сначала определить цель вашей коммуникации.
Каждый разговор — это инвестиция времени и усилий. И, как с любой инвестицией, важно понимать, какой результат вы хотите получить. Чего вы хотите? Договориться о бюджете? Убедить в своей идее? Узнать, можно ли перенести дедлайн?
Так и скажите это в самом начале. Открыто и прямо. Вы удивитесь, насколько это упростит жизнь.
Чек-лист:
🔘 Сообщите собеседнику цель коммуникации заранее.
🔘 Установите ожидания: «После этой встречи я рассчитываю на …».
Дисклеймер: Это больше про работу. Если вы хотите просто поболтать с другом, то преследовать цели необязательно (хотя и тут можно: «Хочу пожаловаться на жизнь. Ты послушаешь?»).
———
С кем?
Второй ключевой вопрос — это аудитория. Вы общаетесь с теми, кто может помочь вам достичь цели? Если нет, зачем вы вообще здесь?
Чтобы избежать этой ошибки:
🔘 Проверьте, есть ли у собеседника ресурсы или полномочия, чтобы помочь вам достигнуть вашей цели.
🔘 Поймите, какие задачи стоят перед собеседником. Совпадают ли ваши интересы? Или он, наоборот, воспринимает ваше предложение в штыки? Если второе — ищите компромисс.
У меня есть правило: Если нужно принять решение, на встрече не должно быть больше трёх человек. Если, кажется, что нужно больше людей, то это значит, что вы не до конца понимаете кто именно имеет ресурсы и полномочия, чтобы помочь с достижением вашей цели.
С ростом количества участников, сложность коммуникации увеличивается в геометрической прогрессии (см. картинку в посте). При трёх участниках — три связи. При четырёх — уже шесть. При десяти... Вы не хотите считать.
———
Финал
Это последний пост из серии. Надеюсь, он помог вам разобраться, как говорить, чтобы быть услышанным. Если нет — дайте знать, потому что это тоже коммуникация. И напоследок, лайк и комментарий лишними не будут.
Ссылку на серию — коллегам✨
Коммуникация — это не только про умение красиво говорить или слушать. Это инструмент, и чтобы им эффективно пользоваться, нужно понимать две вещи: зачем и с кем.
Этот третий пост из серии про коммуникацию. Кстати, если пропустили первые два, наверстывайте: пост про то, что собеседник запоминает только четверть из того, что вы хотели ему сказать, и пост про структурирование с пирамидой Минто.
———
Зачем?
Вы замечали, что бывают встречи «ни о чём»? Все что-то обсудили, но никто так и не понял, ради чего это было. Бесит, правда?
Вот чтобы такого не случалось, полезно сначала определить цель вашей коммуникации.
Каждый разговор — это инвестиция времени и усилий. И, как с любой инвестицией, важно понимать, какой результат вы хотите получить. Чего вы хотите? Договориться о бюджете? Убедить в своей идее? Узнать, можно ли перенести дедлайн?
Так и скажите это в самом начале. Открыто и прямо. Вы удивитесь, насколько это упростит жизнь.
Чек-лист:
Дисклеймер: Это больше про работу. Если вы хотите просто поболтать с другом, то преследовать цели необязательно (хотя и тут можно: «Хочу пожаловаться на жизнь. Ты послушаешь?»).
———
С кем?
Второй ключевой вопрос — это аудитория. Вы общаетесь с теми, кто может помочь вам достичь цели? Если нет, зачем вы вообще здесь?
Чтобы избежать этой ошибки:
У меня есть правило: Если нужно принять решение, на встрече не должно быть больше трёх человек. Если, кажется, что нужно больше людей, то это значит, что вы не до конца понимаете кто именно имеет ресурсы и полномочия, чтобы помочь с достижением вашей цели.
С ростом количества участников, сложность коммуникации увеличивается в геометрической прогрессии (см. картинку в посте). При трёх участниках — три связи. При четырёх — уже шесть. При десяти... Вы не хотите считать.
———
Финал
Это последний пост из серии. Надеюсь, он помог вам разобраться, как говорить, чтобы быть услышанным. Если нет — дайте знать, потому что это тоже коммуникация. И напоследок, лайк и комментарий лишними не будут.
Ссылку на серию — коллегам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4❤16🔥4👏2👍1
Как мотивировать команду и не сойти с ума
Руководить — это как собирать шкаф из икеи: есть инструкция, но что-то всегда идет не так. Вроде бы все делаешь правильно, но какая-нибудь одна дурацкая полка никак не встаёт на место.
С людьми, конечно, интереснее, но и сложнее. К каждому прилагается свой комплект ожиданий, тревог, талантов и иногда — предубеждений. И вот вы, как руководитель, сидите над этим всем и думаете: а как их мотивировать, чтобы они не просто выполняли задачи, а хотели делать это хорошо.
Вот 5 составляющих мотивации, которые я считаю важными:
1️⃣ Давать воздух и свободу
Самый простой способ демотивировать человека — контролировать каждый его шаг. Если человек умеет ходить, не держите его за руку.
Задайте цель, объясните, почему она важна, и отпустите в свободное плавание. Пусть человек сам выбирает, как он хочет прийти к результату. И если он ошибается — это не провал, а способ научиться.
Свобода в работе — это пространство для роста. Учитесь доверить людям ответственность за процесс. Если они ошибаются, вы не кричите: «Ты что сделал?», а спрашиваете: «Как думаешь, почему так вышло? Что попробуешь изменить?».
2️⃣ Повышать сложность задач (но осторожно)
Сложность должна расти по чуть-чуть. Если человек всё время делает задачи уровня «распаковать коробку», он заскучает. Если сразу дать ему «построить ракету», он перегорит.
Ищите баланс: задачи, которые чуть сложнее привычного уровня. Это позволяет расти, но без стресса.
3️⃣ Объяснять зачем и вдохновлять на смыслы
«Мы делаем эту задачу, потому что так надо» — звучит как конец мотивации. А вот «Это поможет нам сократить расходы и перевести эти деньги на развитие нового направления» — уже вдохновляет.
Люди хотят видеть, зачем их работа нужна. Говорите об этом. Ищите смысл, который цепляет лично их, и делитесь своим.
4️⃣ Делиться информацией
Команда — это не просто группа людей, выполняющих задачи. Это маленькая экосистема. Чтобы она работала, нужен обмен информацией и чувство сопричастности.
Делитесь важными событиями: что нового в компании, как идёт проект. Это помогает людям чувствовать себя частью чего-то большего.
И немного личного: можно рассказать, как вы сами справляетесь с задачами, поделиться своими трудностями или успехами. Это сближает.
5️⃣ Быть чётким и ясным в ожиданиях
Свобода — это круто, но правила нужны. Если вы не говорите, что, когда и в каком виде нужно сделать, ждите хаоса.
При этом, если несмотря на вашу ясность и поддержку, человек трижды проваливает задачу, — возможно пришло время подумать о том, чтобы попрощаться. Это не жестокость, это уважение ко времени всех участников команды.
Как понять, что вы всё делаете правильно?
Если ваша команда не боится задавать вопросы, делиться идеями и брать на себя больше ответственности, значит, всё идёт хорошо. Люди работают не ради зарплаты (ну ладно, не только ради неё), а ради признания, развития и смысла. Давайте им это, и вы удивитесь, насколько они талантливы.
А если вы — не лид, но прочитали это, у вас есть чеклист, по которому легко понять, насколько ваш руководитель действительно хорош. Ну и, конечно, чего вы можете ожидать, если однажды решите встать на путь пипл-менеджера🕺
Руководить — это как собирать шкаф из икеи: есть инструкция, но что-то всегда идет не так. Вроде бы все делаешь правильно, но какая-нибудь одна дурацкая полка никак не встаёт на место.
С людьми, конечно, интереснее, но и сложнее. К каждому прилагается свой комплект ожиданий, тревог, талантов и иногда — предубеждений. И вот вы, как руководитель, сидите над этим всем и думаете: а как их мотивировать, чтобы они не просто выполняли задачи, а хотели делать это хорошо.
Вот 5 составляющих мотивации, которые я считаю важными:
Самый простой способ демотивировать человека — контролировать каждый его шаг. Если человек умеет ходить, не держите его за руку.
Задайте цель, объясните, почему она важна, и отпустите в свободное плавание. Пусть человек сам выбирает, как он хочет прийти к результату. И если он ошибается — это не провал, а способ научиться.
Свобода в работе — это пространство для роста. Учитесь доверить людям ответственность за процесс. Если они ошибаются, вы не кричите: «Ты что сделал?», а спрашиваете: «Как думаешь, почему так вышло? Что попробуешь изменить?».
Сложность должна расти по чуть-чуть. Если человек всё время делает задачи уровня «распаковать коробку», он заскучает. Если сразу дать ему «построить ракету», он перегорит.
Ищите баланс: задачи, которые чуть сложнее привычного уровня. Это позволяет расти, но без стресса.
«Мы делаем эту задачу, потому что так надо» — звучит как конец мотивации. А вот «Это поможет нам сократить расходы и перевести эти деньги на развитие нового направления» — уже вдохновляет.
Люди хотят видеть, зачем их работа нужна. Говорите об этом. Ищите смысл, который цепляет лично их, и делитесь своим.
Команда — это не просто группа людей, выполняющих задачи. Это маленькая экосистема. Чтобы она работала, нужен обмен информацией и чувство сопричастности.
Делитесь важными событиями: что нового в компании, как идёт проект. Это помогает людям чувствовать себя частью чего-то большего.
И немного личного: можно рассказать, как вы сами справляетесь с задачами, поделиться своими трудностями или успехами. Это сближает.
Свобода — это круто, но правила нужны. Если вы не говорите, что, когда и в каком виде нужно сделать, ждите хаоса.
При этом, если несмотря на вашу ясность и поддержку, человек трижды проваливает задачу, — возможно пришло время подумать о том, чтобы попрощаться. Это не жестокость, это уважение ко времени всех участников команды.
Как понять, что вы всё делаете правильно?
Если ваша команда не боится задавать вопросы, делиться идеями и брать на себя больше ответственности, значит, всё идёт хорошо. Люди работают не ради зарплаты (ну ладно, не только ради неё), а ради признания, развития и смысла. Давайте им это, и вы удивитесь, насколько они талантливы.
А если вы — не лид, но прочитали это, у вас есть чеклист, по которому легко понять, насколько ваш руководитель действительно хорош. Ну и, конечно, чего вы можете ожидать, если однажды решите встать на путь пипл-менеджера
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤21👍2🔥1
Многие могут не знать, но у нас ещё есть и сеть магазинов ЗООЗАВР ☺️
Так вот, ребята стали брендом года среди ритейлеров (2024). Моё уважение!
P.S. А ещё это удачный повод рассказать то, что я всегда мечтал рассказать, но никогда не было повода: в Зоозавре можно создать свою собственную армию улиток (пруф в комментариях)
Так вот, ребята стали брендом года среди ритейлеров (2024). Моё уважение!
P.S. А ещё это удачный повод рассказать то, что я всегда мечтал рассказать, но никогда не было повода: в Зоозавре можно создать свою собственную армию улиток (пруф в комментариях)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁17🤣3❤2