Сила кадра: фильм «Партенопа», 2024
Строго 18+
Думала, что после «Молодого Папы» уже ничего более прекрасного мой любимый итальянский режиссер Паоло Соррентино не создаст. Как хорошо, что я ошибалась. Скажу больше, после просмотра этого шедевра, я вернулась к изучению итальянского языка, так беспечно когда-то заброшенного на долгие годы.
О чём фильм:
Дебютантка Челесте Далла Порта ( невероятно хороша) создала образ, который невозможно забыть. Это не просто «красивая девушка» , а женщина, которая осознаёт, что её красота одновременно и оружие, и тюрьма.
Эстетика юга Италии, колоритные персонажи, каждый кадр - как отдельное произведение искусства, тонкий и эмоционально точный подбор саундтреков , ироничные и высокоинтеллектуальные диалоги героев - все это делает фильм киноделикатесом.
В чём сила и польза фильма:
Для психологов: Партенопа- кейс изучения идентичности через призму «объектизации». С детства она объект желания, вдохновения, поклонения. Даже на лекциях по антропологии её ум перекрывает «магнетическая аура». Процесс-ориентированный подход видит здесь классическое расщепление: она существует для других, но не для себя. Выбор профессии для нее - это попытка понять себя через людей. Но истинный контакт происходит не в науке, а в травме: смерть брата, который был к ней привязан, пробуждает вину и одновременно освобождает. Она перестаёт быть «сиреной» и становится свидетелем , той, кто смотрит, а не притягивает взгляды. Это не капитуляция , а это интеграция.
Для бизнес-лидеров и HR: Фильм о цене таланта, который не вписывается в систему. Партенопа - высокопотенциальный кадр: умна, харизматична, способна к глубокому анализу. Но рынок видит только её внешность и здесь урок : если вы не видите в человеке больше внешней упаковки, то вы теряете возможность приручить талант.
«Партенопа» о том, что красота и трагедия неразделимы, а жизнь - это место, где праздник пересекается с похоронной процессией, а холера соседствует с фейерверками. Жизнь от Соррентино - это не линейный сюжет, а цикл встреч и потерь.
Если вы пропустили другие фильмы Паоло Соррентино, посмотрите обязательно :
• «Великая красота» (2013) Рим глазами журналиста, который пережил всех своих героев. «Оскар» за лучший иностранный фильм.
• «Молодой Папа» / «Новый Папа» (2016–2020) сериалы о власти, вере и одиночестве на вершине. Джуд Лоу в роли Пия XIII.
А я пошла учить итальянский, чтобы не только смотреть Соррентино в оригинале, но и обрести эту неповторимую особенность итальянцев - уметь наслаждаться dolce far niente- прекрасным ничегонеделанием.
Строго 18+
Думала, что после «Молодого Папы» уже ничего более прекрасного мой любимый итальянский режиссер Паоло Соррентино не создаст. Как хорошо, что я ошибалась. Скажу больше, после просмотра этого шедевра, я вернулась к изучению итальянского языка, так беспечно когда-то заброшенного на долгие годы.
О чём фильм:
1950 год, Неаполитанский залив. Из моря появляется Партенопа- «рождённая водой», названная в честь мифической сирены, чьё тело когда-то прибило к этим берегам. На самом деле, это обычная итальянская девочка, рожденная, с помощью повитух, в воду. Мы следим за ней с 1968 года: от беспечной юности и странных романов (с мафиози и епископом) до трагического треугольника с братом Раймондо и другом Сандрино. Она пытается стать актрисой, уходит в антропологию под руководством профессора Маротты, пытается сбежать из Неаполя. Но город не отпускает. Самоубийство брата, вспышка холеры, встречи с писателями и богачами - всё это заплетает её судьбу всё туже.
Дебютантка Челесте Далла Порта ( невероятно хороша) создала образ, который невозможно забыть. Это не просто «красивая девушка» , а женщина, которая осознаёт, что её красота одновременно и оружие, и тюрьма.
Эстетика юга Италии, колоритные персонажи, каждый кадр - как отдельное произведение искусства, тонкий и эмоционально точный подбор саундтреков , ироничные и высокоинтеллектуальные диалоги героев - все это делает фильм киноделикатесом.
В чём сила и польза фильма:
Для психологов: Партенопа- кейс изучения идентичности через призму «объектизации». С детства она объект желания, вдохновения, поклонения. Даже на лекциях по антропологии её ум перекрывает «магнетическая аура». Процесс-ориентированный подход видит здесь классическое расщепление: она существует для других, но не для себя. Выбор профессии для нее - это попытка понять себя через людей. Но истинный контакт происходит не в науке, а в травме: смерть брата, который был к ней привязан, пробуждает вину и одновременно освобождает. Она перестаёт быть «сиреной» и становится свидетелем , той, кто смотрит, а не притягивает взгляды. Это не капитуляция , а это интеграция.
Для бизнес-лидеров и HR: Фильм о цене таланта, который не вписывается в систему. Партенопа - высокопотенциальный кадр: умна, харизматична, способна к глубокому анализу. Но рынок видит только её внешность и здесь урок : если вы не видите в человеке больше внешней упаковки, то вы теряете возможность приручить талант.
«Партенопа» о том, что красота и трагедия неразделимы, а жизнь - это место, где праздник пересекается с похоронной процессией, а холера соседствует с фейерверками. Жизнь от Соррентино - это не линейный сюжет, а цикл встреч и потерь.
Если вы пропустили другие фильмы Паоло Соррентино, посмотрите обязательно :
• «Великая красота» (2013) Рим глазами журналиста, который пережил всех своих героев. «Оскар» за лучший иностранный фильм.
• «Молодой Папа» / «Новый Папа» (2016–2020) сериалы о власти, вере и одиночестве на вершине. Джуд Лоу в роли Пия XIII.
А я пошла учить итальянский, чтобы не только смотреть Соррентино в оригинале, но и обрести эту неповторимую особенность итальянцев - уметь наслаждаться dolce far niente- прекрасным ничегонеделанием.
❤7👍1
Привет коллеги!
Знакомо ли вам то чувство, когда вы вынуждены проводить день на ногах,
испытывая при этом боль…
Или телесный дискомфорт?
Метод, который я предложу сегодня - как раз для того, чтобы дать поддержку при неприятных ощущениях или боли.
Конечно, он не действует как «волшебная таблетка», но может здорово облегчить ваше самочувствие и стать поддержкой ваших терапевтических или оздоровительных процессов.
Это о том, как относиться бережно и тепло ко всему, что происходит в вашем теле.
Вам понадобится место, где вы можете прилечь, а также 15 минут, в течение которых вас никто не побеспокоит.
А я желаю вам только приятных ощущений!
Будехина Мария
@Budemaria
#бизнес_медитация
Знакомо ли вам то чувство, когда вы вынуждены проводить день на ногах,
испытывая при этом боль…
Или телесный дискомфорт?
Метод, который я предложу сегодня - как раз для того, чтобы дать поддержку при неприятных ощущениях или боли.
Конечно, он не действует как «волшебная таблетка», но может здорово облегчить ваше самочувствие и стать поддержкой ваших терапевтических или оздоровительных процессов.
Это о том, как относиться бережно и тепло ко всему, что происходит в вашем теле.
Вам понадобится место, где вы можете прилечь, а также 15 минут, в течение которых вас никто не побеспокоит.
А я желаю вам только приятных ощущений!
Будехина Мария
@Budemaria
#бизнес_медитация
❤5👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, всем привет!
В эфире рубрика #кейс_коктейль.
Весна набирает силу. Предлагаю ловить эту энергию роста в том числе и для развития своих проектов.
Предлагаю #кейс_коктейль из метода Спиральной динамики К. Грейвза и глубинного подхода А. Минделла.
Как пользоваться
1. Подумайте о своем запросе.
2. Используйте раздатку, отвечая на вопросы.
3. Составьте краткий план, что сейчас наиболее важно и когда готовы осуществить.
Желаю вам прекрасной весны и процветания во всех делах!
#Кира_Церковская
#Развитие
#бизнеспсихология
#консультации
В эфире рубрика #кейс_коктейль.
Весна набирает силу. Предлагаю ловить эту энергию роста в том числе и для развития своих проектов.
Предлагаю #кейс_коктейль из метода Спиральной динамики К. Грейвза и глубинного подхода А. Минделла.
Как пользоваться
1. Подумайте о своем запросе.
2. Используйте раздатку, отвечая на вопросы.
3. Составьте краткий план, что сейчас наиболее важно и когда готовы осуществить.
Желаю вам прекрасной весны и процветания во всех делах!
#Кира_Церковская
#Развитие
#бизнеспсихология
#консультации
👍4🔥2
Сегодня в рубрике #pouvoirduprocessus новости с французским полей Processwork, а именно Дома Processwork в Париже.
Дом Processwork активно участвует в организации, проведении и продвижении Международных дней Processwork для франкоговорящий стран. 3 апреля в этом году - день, когда в рамках этих дней парижский Дом проводит мероприятие, главной темой которого стало - Построение мира и выход из спирали мести. Эта конференция - « пространство для размышлений и диалога вокруг возможных путей примирения и предотвращения насилия в будущем », по заявлению организаторов мероприятия.
Участники и приглашенные специалисты Processwork делились личным опытом работы в зонах конфликтов и напряжения, например:
- Организация встреч между недавно освободившимися из тюрьмы и семьями жертв,
⁃ Медиация в конфликтах, связанных с имущественными вопросами,
⁃ Организация диалога между детьми преступников и детьми выживших в результате насилия с целью поддержать этап примирения в данной социальной группе и предотвратить насилие в следующем поколении.
Также делились опытом участия в обучающей программе « Фасилитация будущего в зонах конфликта », организованной британским Домом Processwork в сентябре 2024 года.
И для общего обсуждения был представлен перевод на французский язык последней статьи Нияти Эверс, выпускницы факультета Processwork в Портленде: « Кардинальное переосмысление « Plus jamais ça » (Больше никогда). В статье автор - дочь выжившего узника Холокоста и специалист Processwork - размышляет о наследии своих предков в контексте конфликта в секторе Газе.
Основные направления для дискуссии:
1. Восстановление требует двойного внимания на индивидуальном и коллективном уровнях (тело, память, социальная структура).
2. Возможные рычаги для трансформация беспомощности.
3. Роль Мировой работы и фасилитации через:
• Символические роли в конфликтах,
• Изучение эмоциональных аспектов коллективного опыта и отношенческих,
• Признание и восстановление социальных связей,
• Понятие « ответственности » (accountability).
Тема мероприятия и вопросы, на мой взгляд, достаточно точно отражают актуальный для западного общества фокус внимания и настроение, напряжение. И, по моему личному наблюдению, то как к этому подходят в среде психологов и фасилитаторов намного конструктивнее и « человекоориентированнее », чем подходы к формированию общественного мнения и предлагаемых решений на административном уровне. Это также вселяет надежду и уверенность в то, что разные голоса могут быть услышаны, могут влиять на положение, состояние. в обществе, и что изменения действительно возможны.
Лариса Шубб
#pouvoirduprocessus
#Психология #Развитие
#бизнеспсихология #processwork #психология #институтбизнеспроцессов #ibpconsult #busines_trends
#сила_чисел
Дом Processwork активно участвует в организации, проведении и продвижении Международных дней Processwork для франкоговорящий стран. 3 апреля в этом году - день, когда в рамках этих дней парижский Дом проводит мероприятие, главной темой которого стало - Построение мира и выход из спирали мести. Эта конференция - « пространство для размышлений и диалога вокруг возможных путей примирения и предотвращения насилия в будущем », по заявлению организаторов мероприятия.
Участники и приглашенные специалисты Processwork делились личным опытом работы в зонах конфликтов и напряжения, например:
- Организация встреч между недавно освободившимися из тюрьмы и семьями жертв,
⁃ Медиация в конфликтах, связанных с имущественными вопросами,
⁃ Организация диалога между детьми преступников и детьми выживших в результате насилия с целью поддержать этап примирения в данной социальной группе и предотвратить насилие в следующем поколении.
Также делились опытом участия в обучающей программе « Фасилитация будущего в зонах конфликта », организованной британским Домом Processwork в сентябре 2024 года.
И для общего обсуждения был представлен перевод на французский язык последней статьи Нияти Эверс, выпускницы факультета Processwork в Портленде: « Кардинальное переосмысление « Plus jamais ça » (Больше никогда). В статье автор - дочь выжившего узника Холокоста и специалист Processwork - размышляет о наследии своих предков в контексте конфликта в секторе Газе.
Основные направления для дискуссии:
1. Восстановление требует двойного внимания на индивидуальном и коллективном уровнях (тело, память, социальная структура).
2. Возможные рычаги для трансформация беспомощности.
3. Роль Мировой работы и фасилитации через:
• Символические роли в конфликтах,
• Изучение эмоциональных аспектов коллективного опыта и отношенческих,
• Признание и восстановление социальных связей,
• Понятие « ответственности » (accountability).
Тема мероприятия и вопросы, на мой взгляд, достаточно точно отражают актуальный для западного общества фокус внимания и настроение, напряжение. И, по моему личному наблюдению, то как к этому подходят в среде психологов и фасилитаторов намного конструктивнее и « человекоориентированнее », чем подходы к формированию общественного мнения и предлагаемых решений на административном уровне. Это также вселяет надежду и уверенность в то, что разные голоса могут быть услышаны, могут влиять на положение, состояние. в обществе, и что изменения действительно возможны.
Лариса Шубб
#pouvoirduprocessus
#Психология #Развитие
#бизнеспсихология #processwork #психология #институтбизнеспроцессов #ibpconsult #busines_trends
#сила_чисел
🔥4🤩1
#сила_кадра
Сегодня смотрим в сторону минимализма, через ортодоксальное отречение от вещей.
Да, вот такой квест задумал для себя парень, проживая болезненное расставание с любимой. Пройдя через три года экзистенциального кризиса финский актер режиссёр Петри Лууккайнен решается на эксперимент и одновременно на съемки документального фильма
«Мои вещи» / My Stuff (2013)
Правила квеста таковы: эксперимент длится 365 дней, все что есть в жилище будет вывезено на склад. Ты остаешься голым в абсолютно пустой квартире. Можно лишь один раз в день со склада брать по одной вещи. Ни каких новых покупок в течение года.
Голый человек стоит ночью у батареи в пустой квартире - и это первый кадр фильма, документально , в хронологии фиксирующего происходящее.
Сначала это выглядит как шутка. Мужчина в чем мать родила, по ночному зимнему городу бежит, прикрывая газеткой причинное место, на склад за первой вещью. И это будет - пальто!
Постепенно приходит осознание реальности : как варить кофе без чайника? Как ходить на работу без обуви? Как жить без... ну, всего?
Кадр за кадром мы видим, как пустота начинает работать иначе. Когда выбор ограничен одной вещью в сутки, каждое решение - это стратегия. Первым забирать матрас? Или всё-таки телефон? А может, пододеяльник, потому что можно и спать на нем и использовать как полотенце?
Лууккайнен не проповедует, а системно фиксирует процесс снижения значимости вещей. Они возвращаются не хаотично, волнами, не каждый день, а раз в неделю, десять дней. Приоритет такой - сначала все, что нужно для выживания, потом для комфорта.
Гараж постепенно превращается из склада в архив непрожитой жизни.
В итоге 100 вещей оказываются достаточны для аскетичного быта , а 200 - для комфорта.
Удивительно глубокие и тонкие диалоги с мамой, друзьями, бабушкой дают герою фильма силу идти дальше и продолжать эксперимент.
Финал фильма предсказуем, но самое интересное начинается потом. С титрами вы начинаете оглядывать свое жилище , свою жизнь и видеть сколько вокруг материального и ментального хлама.
83 минуты фильма работают как зеркало для вашей собственной жизни.
А финальные слова бабушки героя остаются с вами надолго, а может быть навсегда:
«Вещи в жизни не главное, это всего лишь театральный реквизит»
Сегодня смотрим в сторону минимализма, через ортодоксальное отречение от вещей.
Да, вот такой квест задумал для себя парень, проживая болезненное расставание с любимой. Пройдя через три года экзистенциального кризиса финский актер режиссёр Петри Лууккайнен решается на эксперимент и одновременно на съемки документального фильма
«Мои вещи» / My Stuff (2013)
Правила квеста таковы: эксперимент длится 365 дней, все что есть в жилище будет вывезено на склад. Ты остаешься голым в абсолютно пустой квартире. Можно лишь один раз в день со склада брать по одной вещи. Ни каких новых покупок в течение года.
Голый человек стоит ночью у батареи в пустой квартире - и это первый кадр фильма, документально , в хронологии фиксирующего происходящее.
Сначала это выглядит как шутка. Мужчина в чем мать родила, по ночному зимнему городу бежит, прикрывая газеткой причинное место, на склад за первой вещью. И это будет - пальто!
Постепенно приходит осознание реальности : как варить кофе без чайника? Как ходить на работу без обуви? Как жить без... ну, всего?
Кадр за кадром мы видим, как пустота начинает работать иначе. Когда выбор ограничен одной вещью в сутки, каждое решение - это стратегия. Первым забирать матрас? Или всё-таки телефон? А может, пододеяльник, потому что можно и спать на нем и использовать как полотенце?
Лууккайнен не проповедует, а системно фиксирует процесс снижения значимости вещей. Они возвращаются не хаотично, волнами, не каждый день, а раз в неделю, десять дней. Приоритет такой - сначала все, что нужно для выживания, потом для комфорта.
Гараж постепенно превращается из склада в архив непрожитой жизни.
В итоге 100 вещей оказываются достаточны для аскетичного быта , а 200 - для комфорта.
Удивительно глубокие и тонкие диалоги с мамой, друзьями, бабушкой дают герою фильма силу идти дальше и продолжать эксперимент.
Финал фильма предсказуем, но самое интересное начинается потом. С титрами вы начинаете оглядывать свое жилище , свою жизнь и видеть сколько вокруг материального и ментального хлама.
83 минуты фильма работают как зеркало для вашей собственной жизни.
А финальные слова бабушки героя остаются с вами надолго, а может быть навсегда:
«Вещи в жизни не главное, это всего лишь театральный реквизит»
🔥7
🔥 Почему ваши идеальные процессы убивают бизнес?
Вы выстроили Scrum, внедрили OKR, настроили CRM и SOP. Всё по учебнику.
А компания всё равно тонет в рутине, теряет лучших людей и упускает рынок?
Само Бурья — социолог, консультирующий правительства и инвесторов — знает ответ. И он вас удивит.
Проблема не в процессах. Проблема в «мертвых игроках».
Бурья ввёл радикальное различие: в любой организации есть живые игроки (способные учиться, адаптироваться, создавать нестандартные решения) и мертвые игроки (работающие по скрипту даже тогда, когда скрипт ведёт в пропасть).
Когда в вашем отделе продаж сидит «мертвый» руководитель, все ваши идеальные воронки и чек-листы превращаются в костюм для покойника — красивый, но бесполезный.
Три инсайта, которые меняют правила игры:
1️⃣ «Заброшенная бюрократия» — это когда в компании нет человека, который реально понимает, как она устроена. Процессы существуют, но никто не может их изменить под реальность. Результат? Медленная агония.
2️⃣ Наследование бизнеса проваливается не из-за налогов, а из-за того, что передаётся статус (титул CEO), но не передаётся компетенция управления - способность «пилотировать» институт как живой организм. Именно поэтому 70% богатых семей теряют капитал ко второму поколению.
3️⃣ «Социальные технологии» важнее ИИ. Бурья показывает: способ организации людей (как вы нанимаете, как принимаете решения, как сохраняете знания) - это технология не менее мощная, чем нейросети.
Amazon выиграл не из-за сайта, а из-за социальных технологий логистики и найма, которые скопировать почти невозможно.
Карты вместо схем
Вместо оргструктуры Бурья предлагает карты власти: кто реально влияет на решения? Кто ваш союзник, а кто ждет вашей ошибки? Где «высокая позиция», а где - «внешние силы»?
Это не про интриги. Это про навигацию в реальности, где формальная иерархия давно перестала совпадать с реальной.
Что это значит для вас?
Если вы предприниматель , то перестаньте искать «идеальную бизнес-модель». Начните проектировать системы координации живых людей.
Если вы бизнес-психолог, получите инструмент диагностики: жив ли институт или он уже «зомби», просто ещё не лёг?
Если вы руководитель , узнайте, почему ваши лучшие сотрудники уходят к конкурентам, у которых «хуже процессы», но есть живой лидер.
📖 В полной статье : разбор Теории Великих Основателей, Теории Империи и пошаговая инструкция, как построить карту власти в вашей компании. С примерами, кейсами и конкретными инструментами.
👉 Ссылка на статью здесь : https://telegra.ph/Samo-Burya-arhitektor-vlasti-04-06
P.S. Посмотрите на вашу команду сегодня. Сколько там «живых игроков»? Если ответ «я один» - у вас проблема. Но решаемая.
Диана Матвеева
#ПроцессОриентированнаяПсихология #Лидерство #Культура #Репутация
#СилаПроцесса #Управление #БизнесПсихология
Вы выстроили Scrum, внедрили OKR, настроили CRM и SOP. Всё по учебнику.
А компания всё равно тонет в рутине, теряет лучших людей и упускает рынок?
Само Бурья — социолог, консультирующий правительства и инвесторов — знает ответ. И он вас удивит.
Проблема не в процессах. Проблема в «мертвых игроках».
Бурья ввёл радикальное различие: в любой организации есть живые игроки (способные учиться, адаптироваться, создавать нестандартные решения) и мертвые игроки (работающие по скрипту даже тогда, когда скрипт ведёт в пропасть).
Когда в вашем отделе продаж сидит «мертвый» руководитель, все ваши идеальные воронки и чек-листы превращаются в костюм для покойника — красивый, но бесполезный.
Три инсайта, которые меняют правила игры:
1️⃣ «Заброшенная бюрократия» — это когда в компании нет человека, который реально понимает, как она устроена. Процессы существуют, но никто не может их изменить под реальность. Результат? Медленная агония.
2️⃣ Наследование бизнеса проваливается не из-за налогов, а из-за того, что передаётся статус (титул CEO), но не передаётся компетенция управления - способность «пилотировать» институт как живой организм. Именно поэтому 70% богатых семей теряют капитал ко второму поколению.
3️⃣ «Социальные технологии» важнее ИИ. Бурья показывает: способ организации людей (как вы нанимаете, как принимаете решения, как сохраняете знания) - это технология не менее мощная, чем нейросети.
Amazon выиграл не из-за сайта, а из-за социальных технологий логистики и найма, которые скопировать почти невозможно.
Карты вместо схем
Вместо оргструктуры Бурья предлагает карты власти: кто реально влияет на решения? Кто ваш союзник, а кто ждет вашей ошибки? Где «высокая позиция», а где - «внешние силы»?
Это не про интриги. Это про навигацию в реальности, где формальная иерархия давно перестала совпадать с реальной.
Что это значит для вас?
Если вы предприниматель , то перестаньте искать «идеальную бизнес-модель». Начните проектировать системы координации живых людей.
Если вы бизнес-психолог, получите инструмент диагностики: жив ли институт или он уже «зомби», просто ещё не лёг?
Если вы руководитель , узнайте, почему ваши лучшие сотрудники уходят к конкурентам, у которых «хуже процессы», но есть живой лидер.
📖 В полной статье : разбор Теории Великих Основателей, Теории Империи и пошаговая инструкция, как построить карту власти в вашей компании. С примерами, кейсами и конкретными инструментами.
👉 Ссылка на статью здесь : https://telegra.ph/Samo-Burya-arhitektor-vlasti-04-06
P.S. Посмотрите на вашу команду сегодня. Сколько там «живых игроков»? Если ответ «я один» - у вас проблема. Но решаемая.
Диана Матвеева
#ПроцессОриентированнаяПсихология #Лидерство #Культура #Репутация
#СилаПроцесса #Управление #БизнесПсихология
🔥5❤1
Когда 20+ лет опыта становятся минусом в резюме
Эта история не вымысел, а печальная реальность. Сейчас 64% работников 50+ сталкиваются с возрастной дискриминацией. Упоминания об эйджизме выросли на 133% за год. В IT «старыми» считают уже в 35.
Парадокс: пока работодатели жалуются на нехватку кадров, они систематически отфильтровывают самую опытную часть рабочей силы. Почему так происходит и что делать - разбираю в новой статье, которую назвала игриво, отдавая дань древней поговорке : ЯГОДКА ОПЯТЬ.
Главная мысль: опыт не обесценился. Изменилась логика его конвертации в возможности. Рынок пока не научился распознавать неявные знания, такие как интуицию, паттерны, способность действовать в неопределенности. Но он быстро научится.
Главный вопрос в том, а кто-то вообще сохранит профессиональную форму к этому моменту?
О чем статья :
• Почему «переквалифицированность» -это миф, а ваш разнообразный бэкграунд - актив;
• Как не быть «как молодые», а стать тем, кто интегрирует опыт с технологиями;
• Почему после 45 выгоднее мыслить не функциями, а системно и как это показать;
• Зачем строить союз поколений вместо конкуренции;
• Как проектировать «портфельную карьеру» не от отчаяния, а от стратегии.
Демографический сдвиг неизбежно изменит правила. К 2030 году рабочих 55+ будет 24% , почти четверть рабочей силы. Опыт, который сейчас дисконтируется, станет дефицитным.
Вопрос не в том, успеете ли вы адаптироваться. Вы уже многократно адаптировались , просто не привыкли рассказывать об этом как о компетенции.
Ссылка на полный текст статьи ЯГОДКА ОПЯТЬ
В ней нет магических советов «выглядеть моложе» или «скрыть возраст». Только конкретные навыки для тех, кто готов перевести свой опыт на язык текущего рынка , без потери достоинства и идентичности.
Если вам 40 + и вы чувствуете, что рынок «отвернулся», напишите в комментариях, с чем столкнулись. Соберем реальные кейсы для следующих материалов.
Диана Матвеева
#ПроцессОриентированнаяПсихология #Лидерство #Культура #Репутация
#СилаПроцесса #Управление #БизнесПсихология
Эта история не вымысел, а печальная реальность. Сейчас 64% работников 50+ сталкиваются с возрастной дискриминацией. Упоминания об эйджизме выросли на 133% за год. В IT «старыми» считают уже в 35.
Парадокс: пока работодатели жалуются на нехватку кадров, они систематически отфильтровывают самую опытную часть рабочей силы. Почему так происходит и что делать - разбираю в новой статье, которую назвала игриво, отдавая дань древней поговорке : ЯГОДКА ОПЯТЬ.
Главная мысль: опыт не обесценился. Изменилась логика его конвертации в возможности. Рынок пока не научился распознавать неявные знания, такие как интуицию, паттерны, способность действовать в неопределенности. Но он быстро научится.
Главный вопрос в том, а кто-то вообще сохранит профессиональную форму к этому моменту?
О чем статья :
• Почему «переквалифицированность» -это миф, а ваш разнообразный бэкграунд - актив;
• Как не быть «как молодые», а стать тем, кто интегрирует опыт с технологиями;
• Почему после 45 выгоднее мыслить не функциями, а системно и как это показать;
• Зачем строить союз поколений вместо конкуренции;
• Как проектировать «портфельную карьеру» не от отчаяния, а от стратегии.
Демографический сдвиг неизбежно изменит правила. К 2030 году рабочих 55+ будет 24% , почти четверть рабочей силы. Опыт, который сейчас дисконтируется, станет дефицитным.
Вопрос не в том, успеете ли вы адаптироваться. Вы уже многократно адаптировались , просто не привыкли рассказывать об этом как о компетенции.
Ссылка на полный текст статьи ЯГОДКА ОПЯТЬ
В ней нет магических советов «выглядеть моложе» или «скрыть возраст». Только конкретные навыки для тех, кто готов перевести свой опыт на язык текущего рынка , без потери достоинства и идентичности.
Если вам 40 + и вы чувствуете, что рынок «отвернулся», напишите в комментариях, с чем столкнулись. Соберем реальные кейсы для следующих материалов.
Диана Матвеева
#ПроцессОриентированнаяПсихология #Лидерство #Культура #Репутация
#СилаПроцесса #Управление #БизнесПсихология
🔥5❤2
Друзья, всем привет!
Сегодня рубрика #кейс_коктейль прямиком из Института Психологии Российской Академии Наук.
Ценю и уважаю свою альма матер, но это не письмо о любви. Вернее, не только о ней:)
Сегодня прошел практический семинар о Лидерстве, в том числе в сложных отраслях с высоким уровнем риска, например, транспорт, энергетика.
Тезисы, идеи и тренды
1. Лидерство как феномен и как процесс пересматривается, исследуется по-новому. Прежние схемы и подходы во многом н отвечают вызовам, с которыми компании и предприниматели сталкиваются сегодня.
2. В отраслях с высокими уровнями риска работают внутренние психологические службы и лаборатории. Например, в области энергетики такая лаборатория была создана в 1982г. После аварии на атомной электростанции в Три-Майл-Айленд (США) в 1979г. стало понятно, что необходимо развивать службу психологической поддержки на предприятиях с высоким риском.
3. Разные исследователи и практики сходятся во мнениях: лидерство и руководство организацией важно рассматривать не только с точки зрения личных черт лидера, но как процесс в организации.
То есть есть чёткое направление к целостной концепции: ЧЕЛОВЕК - ТЕХНОЛОГИИ - ОРГАНИЗАЦИЯ.
На мой взгляд, намечается много интересных событий как в академическом, так и в эмпирическом направлении исследования лидерства.
Мы в ИБП тоже двигаемся в этом направлении, например наши обучающие программы об этом - Организационная психология, Процесс-ориентированная психология для бизнеса.
#бизнеспсихология
#кейс_коктейль
#лидерство
#человек_и_бизнес
#Кира_Церковская
Сегодня рубрика #кейс_коктейль прямиком из Института Психологии Российской Академии Наук.
Ценю и уважаю свою альма матер, но это не письмо о любви. Вернее, не только о ней:)
Сегодня прошел практический семинар о Лидерстве, в том числе в сложных отраслях с высоким уровнем риска, например, транспорт, энергетика.
Тезисы, идеи и тренды
1. Лидерство как феномен и как процесс пересматривается, исследуется по-новому. Прежние схемы и подходы во многом н отвечают вызовам, с которыми компании и предприниматели сталкиваются сегодня.
2. В отраслях с высокими уровнями риска работают внутренние психологические службы и лаборатории. Например, в области энергетики такая лаборатория была создана в 1982г. После аварии на атомной электростанции в Три-Майл-Айленд (США) в 1979г. стало понятно, что необходимо развивать службу психологической поддержки на предприятиях с высоким риском.
3. Разные исследователи и практики сходятся во мнениях: лидерство и руководство организацией важно рассматривать не только с точки зрения личных черт лидера, но как процесс в организации.
То есть есть чёткое направление к целостной концепции: ЧЕЛОВЕК - ТЕХНОЛОГИИ - ОРГАНИЗАЦИЯ.
На мой взгляд, намечается много интересных событий как в академическом, так и в эмпирическом направлении исследования лидерства.
Мы в ИБП тоже двигаемся в этом направлении, например наши обучающие программы об этом - Организационная психология, Процесс-ориентированная психология для бизнеса.
#бизнеспсихология
#кейс_коктейль
#лидерство
#человек_и_бизнес
#Кира_Церковская
🔥2
Сегодня пятница и СИЛА ВОПРОСА в #pouvoirduprocessus .
Идем на глубину и задаем себе сильный вопрос:
«В чем сейчас МОЙ главный ВЫЗОВ (челлендж*)?»
Что такоечеллендж*)? Это слово сейчас отменили и оно звучит просто : ВЫЗОВ. Но пока разбираемся именно с первоисточником:
Подумайте , каким бы мог быть вашчеллендж вызов. Ответили? Запишите ответ!
А теперь поставьте таймер на 3 минуты, закройте глаза и постарайтесь расслабиться.
Выныриваем⬆️ и смотрим в себя ⬇️
🛎️ Откройте глаза и ответьте:
«В чем действительно ваш главный челлендж сейчас?»
Лариса Шубб
#pouvoirduprocessus
#Психология #Развитие
#бизнеспсихология #processwork #психология #институтбизнеспроцессов #ibpconsult #busines_trends
Идем на глубину и задаем себе сильный вопрос:
«В чем сейчас МОЙ главный ВЫЗОВ (челлендж*)?»
Что такое
Челлендж - это призыв к совершению какого-либо действия, который распространяется через сми или лично. Участники выполняют определённое задание, фиксируют процесс или результат на фото или видео и делятся им с другими. Часто используют специальный хештег и передают эстафету друзьям.
Термин пришёл в русский язык из английского, где «challenge» дословно переводится как «вызов», «испытание» или «сложная задача». Сначала слово использовалось в спорте и состязаниях, но с развитием интернета и социальных сетей приобрело более широкий смысл.
Челленджи могут быть разными, например:
•Творческие - танцы, рисунки, короткие видео.
•Спортивные - вызовы на выносливость или здоровый образ жизни.
•Образовательные - помогают вырабатывать полезные привычки: чтение, изучение языка, программирование.
•Личные - вызов, который человек ставит сам себе, чтобы убедиться, нужна ли ему новая привычка или стоит ли развивать определённый навык
Подумайте , каким бы мог быть ваш
А теперь поставьте таймер на 3 минуты, закройте глаза и постарайтесь расслабиться.
Выныриваем
«В чем действительно ваш главный челлендж сейчас?»
Лариса Шубб
#pouvoirduprocessus
#Психология #Развитие
#бизнеспсихология #processwork #психология #институтбизнеспроцессов #ibpconsult #busines_trends
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
❗️❗️❗️ВНИМАНИЕ ПОСТАМ❗️❗️❗️
РАСШИФРОВКА ПОД ЗВЕЗДОЧКОЙ❗️
Друзья, будьте осторожны с применением англицизмов и других заимствованных слов впредь и навеки вечные!
Вот что я узнала только что про вдохновляющее словочеллендж.
Как обстоит дело с «челленджем»?
Слово «челлендж» (от англ. challenge) - это относительно новое заимствование, которое отсутствует в нормативных словарях РАН как устоявшееся слово . У него есть прямые русские аналоги - «вызов», «испытание», «соревнование».
Следовательно:
• Использовать «челлендж» без пояснения нельзя - это нарушение ст. 14.3 КоАП РФ (штрафы до 500 000 руб. для юрлиц) 
• Можно использовать с переводом: «Вызов (челлендж)» или «Испытание (челлендж)», где русский вариант должен быть не менее заметным 
❗️Исключения ❗️
Полный запрет не действует, если:
• Зарегистрированный товарный знак , если «Челлендж» является частью зарегистрированного бренда, его можно оставить без перевода 
• Художественные произведения - в названиях фильмов, книг, шоу (но не в рекламных материалах к ним) 
Рекомендация
Для точной проверки используйте сервис NormaSlov или официальные словари Института русского языка РАН, это позволит избежать штрафов от ФАС и Роспотребнадзора.
В чем наш сегодняшний ВЫЗОВ( челлендж ) ?
Выжить в настоящем , дождаться светлого будущего и сохранить разум и чувство юмора.
Давайте держаться вместе🤝
PS : интересно, слово П….Ц не заимствование? Пойду уточню.
Диана Матвеева
#ПроцессОриентированнаяПсихология #Лидерство #Культура #Репутация
#СилаПроцесса #Управление #БизнесПсихология
РАСШИФРОВКА ПОД ЗВЕЗДОЧКОЙ❗️
Друзья, будьте осторожны с применением англицизмов и других заимствованных слов впредь и навеки вечные!
Вот что я узнала только что про вдохновляющее слово
Как обстоит дело с «челленджем»?
Слово «челлендж» (от англ. challenge) - это относительно новое заимствование, которое отсутствует в нормативных словарях РАН как устоявшееся слово . У него есть прямые русские аналоги - «вызов», «испытание», «соревнование».
Следовательно:
• Использовать «челлендж» без пояснения нельзя - это нарушение ст. 14.3 КоАП РФ (штрафы до 500 000 руб. для юрлиц) 
• Можно использовать с переводом: «Вызов (челлендж)» или «Испытание (челлендж)», где русский вариант должен быть не менее заметным 
❗️Исключения ❗️
Полный запрет не действует, если:
• Зарегистрированный товарный знак , если «Челлендж» является частью зарегистрированного бренда, его можно оставить без перевода 
• Художественные произведения - в названиях фильмов, книг, шоу (но не в рекламных материалах к ним) 
Рекомендация
Для точной проверки используйте сервис NormaSlov или официальные словари Института русского языка РАН, это позволит избежать штрафов от ФАС и Роспотребнадзора.
В чем наш сегодняшний ВЫЗОВ
Выжить в настоящем , дождаться светлого будущего и сохранить разум и чувство юмора.
Давайте держаться вместе🤝
PS : интересно, слово П….Ц не заимствование? Пойду уточню.
Диана Матвеева
#ПроцессОриентированнаяПсихология #Лидерство #Культура #Репутация
#СилаПроцесса #Управление #БизнесПсихология
🔥2
#сила_кадра 🕯️
Предлагаю в Пасхальное воскресение излечить внутреннего ребенка.
Именно этот процесс я ,каждую Пасху или Рождество, проживаю, когда смотрю
«Фанни и Александр» Ингмара Бергмана.
Каждый новый просмотр приносит новые детали и ощущения, мысли и переживания - вот такой это многослойный шедевр, глубокий как Библия.
Для меня это фильм о психологической травме и ее исцелении,
На первый взгляд - это семейная сага о буржуазной семье начала XX века. Но , если смотреть сквозь призму психологии, картина Ингмара Бергмана раскрывается как точное исследование детской травмы, резильентности и интеграции теневой стороны личности.
После смерти отца и насильственного переселения в дом епископа Вергеруса мальчик Александр развивает классический механизм психологической защиты - уход в фантазию. Его «видения» призрака отца и магическое мышление не мистика, а диссоциативный ответ на невыносимую реальность.
Ребенок, который не может физически сбежать от тирана, создает внутренний мир, где сохраняется связь с утраченным безопасным объектом.
Епископ Вергерус архетипический «жесткий отец» в чистом виде. Его аскетизм, религиозный фанатизм и методы «воспитания» демонстрируют, как травма передается через поколения: собственная непрожитая боль тирана трансформируется в контроль и садизм по отношению к слабым.
Обратите внимание на сцены с клюкой , как символом фаллической агрессии и буквального «подавления» детской спонтанности.
Что и кто спасает Александра и его сестру Фанни? Дядя Исаак , терапевтический ангел , не случайно вписан в сюжет, он появляется в самые сложные моменты и гарантирует спасение.
Александр не просто выживает, он сохраняет способность к воображению, что является ключевым маркером психологической стойкости.
Финал фильма - это счастливый момент интеграции: Александр возвращается в мир, где сосуществуют и тьма (епископ), и свет (бабушка). Он больше не делит мир на «хороших» и «плохих», а принимает полноту человеческой природы.
Это завершение процесса индивидуации, когда травматический опыт становится частью целостного нарратива, а не разрушающим душу багажом .
Пасхальная метафора здесь работает на глубинном уровне: воскресение не как чудо, а как психологическое перерождение.
Фильм убеждает: исцеление возможно, но оно требует «воскрешения» - веры в собственную субъектность, даже когда все вокруг против .
А какие фильмы помогали вам пережить трудные времена и осознать собственный опыт перерождения?
Диана Матвеева
#силакадра #психологиякино #травмаиисцеление #детскаяпсихика #резильентность #пасха #бергман #каккинотерапия #внутреннийребенок
Предлагаю в Пасхальное воскресение излечить внутреннего ребенка.
Именно этот процесс я ,каждую Пасху или Рождество, проживаю, когда смотрю
«Фанни и Александр» Ингмара Бергмана.
Каждый новый просмотр приносит новые детали и ощущения, мысли и переживания - вот такой это многослойный шедевр, глубокий как Библия.
Для меня это фильм о психологической травме и ее исцелении,
На первый взгляд - это семейная сага о буржуазной семье начала XX века. Но , если смотреть сквозь призму психологии, картина Ингмара Бергмана раскрывается как точное исследование детской травмы, резильентности и интеграции теневой стороны личности.
После смерти отца и насильственного переселения в дом епископа Вергеруса мальчик Александр развивает классический механизм психологической защиты - уход в фантазию. Его «видения» призрака отца и магическое мышление не мистика, а диссоциативный ответ на невыносимую реальность.
Ребенок, который не может физически сбежать от тирана, создает внутренний мир, где сохраняется связь с утраченным безопасным объектом.
Епископ Вергерус архетипический «жесткий отец» в чистом виде. Его аскетизм, религиозный фанатизм и методы «воспитания» демонстрируют, как травма передается через поколения: собственная непрожитая боль тирана трансформируется в контроль и садизм по отношению к слабым.
Обратите внимание на сцены с клюкой , как символом фаллической агрессии и буквального «подавления» детской спонтанности.
Что и кто спасает Александра и его сестру Фанни? Дядя Исаак , терапевтический ангел , не случайно вписан в сюжет, он появляется в самые сложные моменты и гарантирует спасение.
Александр не просто выживает, он сохраняет способность к воображению, что является ключевым маркером психологической стойкости.
Финал фильма - это счастливый момент интеграции: Александр возвращается в мир, где сосуществуют и тьма (епископ), и свет (бабушка). Он больше не делит мир на «хороших» и «плохих», а принимает полноту человеческой природы.
Это завершение процесса индивидуации, когда травматический опыт становится частью целостного нарратива, а не разрушающим душу багажом .
Пасхальная метафора здесь работает на глубинном уровне: воскресение не как чудо, а как психологическое перерождение.
Фильм убеждает: исцеление возможно, но оно требует «воскрешения» - веры в собственную субъектность, даже когда все вокруг против .
А какие фильмы помогали вам пережить трудные времена и осознать собственный опыт перерождения?
Диана Матвеева
#силакадра #психологиякино #травмаиисцеление #детскаяпсихика #резильентность #пасха #бергман #каккинотерапия #внутреннийребенок
🔥2👍1
КОЛЛЕГИ-ПСИХОЛОГИ, А ТЕПЕРЬ ПРО НАШУ С ВАМИ СВЯТУЮ КОРОВУ. ПРО ТОТ САМЫЙ ЗАПРОС, ОТ КОТОРОГО НАС ВНУТРЕННЕ ПОДТАШНИВАЕТ.
«Сделайте, чтобы команда не ругалась».
«Дайте техники, чтобы продажники перестали быть токсичными».
«Проведите тренинг, чтобы KPI выросли на 30% за месяц. У нас есть бюджет, но результат нужен вчера».
Бизнес-клиент приходит. Он в деньгах, в задачах, в сроках. Он хочет быстро, понятно, измеримо. А мы, психологи, сидим и думаем: «Эх, батенька, да тут нужна глубинная работа на полгода, исследование системных паттернов, работа с травмой основателя...»
И в этот момент внутри часто происходит раскол.
С одной стороны — профессиональная гордость: «Что они понимают? Нельзя вот так взять и починить людей за один день. Наука не терпит суеты».
С другой — страх потерять клиента: «А вдруг он уйдёт к конкуренту, который пообещает ему ту самую волшебную таблетку?»
И мы начинаем либо презрительно морщиться («это несерьёзно, вы не готовы к настоящей работе»), либо продавать то, что мягко говоря не всегда работает(«да-да, три техники — и KPI поползут»). И те, и другие в итоге проигрывают.
А теперь давайте посмотрим на этот запрос глазами процессуальной работы. Без снобизма. Без страха.
Этот «поверхностный», «наивный» запрос — блестящий вход в систему! Это не ошибка клиента. Это его язык. Язык бизнеса, денег, конкретики. И если мы, психологи, хотим быть полезными в этом мире, мы обязаны научиться на нём говорить.
Что стоит за запросом «сделайте, чтобы не ругались»?
Клиент не идиот. Он чувствует, что конфликты жрут ресурс. Что команда тратит энергию не на результат, а на выяснение отношений. Что он, как руководитель, устал быть вечным арбитром.
Его настоящая потребность — не «заткнуть всех». А вернуть команде способность договариваться и тратить энергию на общие цели.
И вот тут — наше профессиональное поле! Только заходить на него нужно не с высоты «я сейчас расскажу вам про психосоматику детских травм», а через ту самую дверь, которую клиент открыл.
Как это выглядит в переговорной?
Клиент: «Хочу, чтобы они перестали ругаться».
Вы (не морщась): «Ок, давайте посмотрим. А о чём они ругаются? Что для каждого из них так ценно, что они готовы тратить на это нервы и время? Может, один отстаивает качество, а другой — скорость? Может, один боится потерять лицо перед заказчиком, а второй — не успеть к дедлайну?»
И бац! — вы уже не в «сказках про таблетку», а в реальном, живом конфликте ценностей. Вы не обещаете волшебства. Вы предлагаете перевести энергию этого конфликта из разрушительной в рабочую.
Вы говорите: «Давайте не "не ругаться". Давайте ругаться продуктивно. Давайте найдём, какая общая цель стоит за этими разногласиями. Может, вы оба хотите, чтобы проект был успешным? Просто видите разные пути».
Вот она, наша суперсила!
Мы — переводчики. Шаманы между миром бизнес-результатов и миром человеческой психики. Мы не даём таблетку. Мы показываем, что таблетка — это и есть сам процесс разговора.
И за эту способность — соединять цифры и чувства, KPI и ценности, дедлайны и эмоции — за это можно и нужно брать деньги. Потому что это редкий навык.
Поэтому в следующий раз, когда услышите «волшебный» запрос:
1. Не бегите. Не защищайтесь. Не учите клиента жить.
2. Примите его язык. «Да, я понимаю, вам нужны результаты. И они будут. Но давайте посмотрим на то, что прямо сейчас мешает их достичь».
3. Переведите. «Конфликт — это не поломка. Это энергия, которая ищет выход. Давайте направим её в русло общих целей».
4. Берите деньги. Серьёзно. За умение быть мостом между «человеческим» и «бизнесовым» платят хорошо. Потому что это редкость.
Настоящий бизнес-психолог — это не «нянька для взрослых дядек». Это инженер человеческих и организационных смыслов. И наш инструмент — не таблетка, а процесс.
Бабак Даниил
#бизнеспсихология #processwork #запрос #работасклиентами #психологбизнеса #конфликтология #ценностьэксперта #мышление #деньги
«Сделайте, чтобы команда не ругалась».
«Дайте техники, чтобы продажники перестали быть токсичными».
«Проведите тренинг, чтобы KPI выросли на 30% за месяц. У нас есть бюджет, но результат нужен вчера».
Бизнес-клиент приходит. Он в деньгах, в задачах, в сроках. Он хочет быстро, понятно, измеримо. А мы, психологи, сидим и думаем: «Эх, батенька, да тут нужна глубинная работа на полгода, исследование системных паттернов, работа с травмой основателя...»
И в этот момент внутри часто происходит раскол.
С одной стороны — профессиональная гордость: «Что они понимают? Нельзя вот так взять и починить людей за один день. Наука не терпит суеты».
С другой — страх потерять клиента: «А вдруг он уйдёт к конкуренту, который пообещает ему ту самую волшебную таблетку?»
И мы начинаем либо презрительно морщиться («это несерьёзно, вы не готовы к настоящей работе»), либо продавать то, что мягко говоря не всегда работает(«да-да, три техники — и KPI поползут»). И те, и другие в итоге проигрывают.
А теперь давайте посмотрим на этот запрос глазами процессуальной работы. Без снобизма. Без страха.
Этот «поверхностный», «наивный» запрос — блестящий вход в систему! Это не ошибка клиента. Это его язык. Язык бизнеса, денег, конкретики. И если мы, психологи, хотим быть полезными в этом мире, мы обязаны научиться на нём говорить.
Что стоит за запросом «сделайте, чтобы не ругались»?
Клиент не идиот. Он чувствует, что конфликты жрут ресурс. Что команда тратит энергию не на результат, а на выяснение отношений. Что он, как руководитель, устал быть вечным арбитром.
Его настоящая потребность — не «заткнуть всех». А вернуть команде способность договариваться и тратить энергию на общие цели.
И вот тут — наше профессиональное поле! Только заходить на него нужно не с высоты «я сейчас расскажу вам про психосоматику детских травм», а через ту самую дверь, которую клиент открыл.
Как это выглядит в переговорной?
Клиент: «Хочу, чтобы они перестали ругаться».
Вы (не морщась): «Ок, давайте посмотрим. А о чём они ругаются? Что для каждого из них так ценно, что они готовы тратить на это нервы и время? Может, один отстаивает качество, а другой — скорость? Может, один боится потерять лицо перед заказчиком, а второй — не успеть к дедлайну?»
И бац! — вы уже не в «сказках про таблетку», а в реальном, живом конфликте ценностей. Вы не обещаете волшебства. Вы предлагаете перевести энергию этого конфликта из разрушительной в рабочую.
Вы говорите: «Давайте не "не ругаться". Давайте ругаться продуктивно. Давайте найдём, какая общая цель стоит за этими разногласиями. Может, вы оба хотите, чтобы проект был успешным? Просто видите разные пути».
Вот она, наша суперсила!
Мы — переводчики. Шаманы между миром бизнес-результатов и миром человеческой психики. Мы не даём таблетку. Мы показываем, что таблетка — это и есть сам процесс разговора.
И за эту способность — соединять цифры и чувства, KPI и ценности, дедлайны и эмоции — за это можно и нужно брать деньги. Потому что это редкий навык.
Поэтому в следующий раз, когда услышите «волшебный» запрос:
1. Не бегите. Не защищайтесь. Не учите клиента жить.
2. Примите его язык. «Да, я понимаю, вам нужны результаты. И они будут. Но давайте посмотрим на то, что прямо сейчас мешает их достичь».
3. Переведите. «Конфликт — это не поломка. Это энергия, которая ищет выход. Давайте направим её в русло общих целей».
4. Берите деньги. Серьёзно. За умение быть мостом между «человеческим» и «бизнесовым» платят хорошо. Потому что это редкость.
Настоящий бизнес-психолог — это не «нянька для взрослых дядек». Это инженер человеческих и организационных смыслов. И наш инструмент — не таблетка, а процесс.
Бабак Даниил
#бизнеспсихология #processwork #запрос #работасклиентами #психологбизнеса #конфликтология #ценностьэксперта #мышление #деньги
ibpconsult.ru
Даниил Бабак
Процессуальный психотерапевт, травматерапевт, генеральный директор научно-исследовательской компании
🔥4❤3❤🔥2🤔1💯1
«Иветта, Лизетта, Мюзетта, Жанетта, Жоржетта
Вся жизнь моя вами, как солнцем июльским, согpета
Покуда со мной вы, клянусь, моя песня не спета… 🎶🎶🎶🎶»
Надеюсь, вспомнили песенку персонажа Андрея Миронова 🎩 👒 и улыбнулись)
Эти изменчивые прелестницы, «серые кардиналы» и «солнечные зайчики» - ЭМОЦИИ!
Узнаем ли мы их в лицо и по именам?
Они то нас точно ДА и даже больше. Они показывают «свое кино», запускают процессы и… то, где, с кем и с чем мы обнаруживаем себя в результате?
Вопрос:
Вы живете ваши эмоции или они вас?
Как их зовут?
Они вам помогают двигаться к вашей цели или тормозят?
Если уделять выбору «спутников жизни» больше внимания,
⁃ Как называется это новое кино?
⁃ Как меняется траектория движения и способ передвижения?
Нравится вам такое кино?
Лариса Шубб
#pouvoirduprocessus
#Психология #Развитие
#бизнеспсихология #processwork #психология #институтбизнеспроцессов #ibpconsult #busines_trends
Вся жизнь моя вами, как солнцем июльским, согpета
Покуда со мной вы, клянусь, моя песня не спета… 🎶🎶🎶🎶»
Надеюсь, вспомнили песенку персонажа Андрея Миронова 🎩 👒 и улыбнулись)
Эти изменчивые прелестницы, «серые кардиналы» и «солнечные зайчики» - ЭМОЦИИ!
Узнаем ли мы их в лицо и по именам?
Они то нас точно ДА и даже больше. Они показывают «свое кино», запускают процессы и… то, где, с кем и с чем мы обнаруживаем себя в результате?
Вопрос:
Вы живете ваши эмоции или они вас?
Как их зовут?
Они вам помогают двигаться к вашей цели или тормозят?
Если уделять выбору «спутников жизни» больше внимания,
⁃ Как называется это новое кино?
⁃ Как меняется траектория движения и способ передвижения?
Нравится вам такое кино?
Лариса Шубб
#pouvoirduprocessus
#Психология #Развитие
#бизнеспсихология #processwork #психология #институтбизнеспроцессов #ibpconsult #busines_trends
🔥2❤1
Свежее поступление в нашу рубрику #сила_книги
❗️ Это будет БИЗНЕС АЗБУКА ОТ МАСКА❗️
The Book of Elon Эрика Йоргенсона вышла в марте 2026. Перевести ее еще не успели. Но понимая, что это не биография, а практическое руководство по мышлению и методам работы Илона Маска, хочется уже сейчас почерпнуть из нее основные мысли, тк несмотря на всю эпатажность фигуры Маска, он остаётся одним из ярких лидеров современности.
Книга представляет собой систематизированный сборник принципов из интервью, твитов и выступлений Маска, структурированный как рабочая инструкция для предпринимателей, инженеров и строителей будущего .
Пройдемся по основным тезисам этого руководства к продуктивной жизни:
1.Философия: жизнь как польза
💪Главным мерилом успеха Маск предлагает считать полезность (utility). Он вывел математическую формулу:
Общий позитивный эффект = количество людей × средняя помощь каждому.
🌿Значимая жизнь - это когда ты создаешь больше, чем потребляешь .
Ключевые установки:
• Будь полезен и задавайте себе главный вопрос каждого дня: «Как я могу быть полезен сегодня?»
• Выбери быть необычным.
• Борись за будущее , ведь хорошее будущее не случится само.
2. Мышление физика: от первых принципов
✅Центральный инструмент Маска: first-principles thinking (мышление от первых принципов).
✅Вместо рассуждений по аналогии («так всегда делали») нужно разбивать проблему до фундаментальных физических истин и строить решение снизу вверх .
✅Отсюда родился «Индекс Дурака» - это отношение стоимости готовой детали к стоимости материалов. Высокий индекс означает неэффективность, которую нужно уничтожать
3. «Алгоритм» — 5 шагов инженерии
Вот система решения задач, применяемая в Tesla и SpaceX :
✅Сначала удали все лишнее в процессах, а потом автоматизируй.
Большинство компаний делают это в обратном порядке: автоматизируют первым делом, а потом удивляются, что вокруг образовалось много лишней автоматизированной суеты.
4. Ультра-хардкорная работа
Маск проповедует маниакальную срочность (maniacal urgency) и сверх- лидерство :
✅Время - это единственная валюта. Скорость - это и нападение, и защита. Фабрика, работающая в 2 раза быстрее, эквивалентна двум фабрикам .
✅Спи на полу фабрики- руководитель должен быть максимально близко к реальной работе, разделяя боль команды
✅Параллельное выполнение - последовательные цепочки действий убивают скорость. Пример: PayPal строил софт и одновременно договаривался с банками, не дожидаясь готовности кода .
✅Агрессивные дедлайны - «закон газообразного расширения»: работа заполняет отведенное время. Внутренние сроки должны быть жесткими и агрессивными
5. Производство - это продукт
Главный инсайт Маска: не ракета или машина , его главное изобретение это машина производства, которая строит машины. Производственная система в 1000% сложнее дизайна продукта .
✅Атакуй ограничение (constraint), пото му что вся система движется со скоростью самого медленного звена
✅Вертикальная интеграция и как пример: сырье заезжает в вагонах, выезжает готовая машина
✅Прототипы как доказательство, сделай на маленьком прототипе , получи выводы и масштабируй.
6. Миссия как гравитация
Самое глубокое наблюдение Йоргенсона: преимущество Маска не в капитале или удаче, а в масштабе цели.
Это создает самоусиливающийся цикл, как стизотворении про дом, который построил Джек: «смелая миссия для которой нужны лучшие инженеры, которые будут делать лучшие продукты, которые будут приносить больше выручки, которую следует инвестировать в следующий безумный невероятный невозможный проект.»
Книга будет полезна и инженерам и основателям стартапов, и менеджерам, а так же всем. кто устал от мыслей по аналогии и чудесных советов по успешному успеху, а это значит, что для нас.
The Book of Elon заканчивается списком из 69 методов Маска и рекомендуемой литературой, превращаясь в настольный справочник для тех, кто хочет строить будущее, а не наблюдать за тем, как это делают другие.
Читайте и наслаждайтесь концентратом чужого опыта. Ведь умные люди, как мы с вами, предпочитают учиться на чужих ошибках))
Диана Матвеева
The Book of Elon Эрика Йоргенсона вышла в марте 2026. Перевести ее еще не успели. Но понимая, что это не биография, а практическое руководство по мышлению и методам работы Илона Маска, хочется уже сейчас почерпнуть из нее основные мысли, тк несмотря на всю эпатажность фигуры Маска, он остаётся одним из ярких лидеров современности.
Книга представляет собой систематизированный сборник принципов из интервью, твитов и выступлений Маска, структурированный как рабочая инструкция для предпринимателей, инженеров и строителей будущего .
Пройдемся по основным тезисам этого руководства к продуктивной жизни:
1.Философия: жизнь как польза
💪Главным мерилом успеха Маск предлагает считать полезность (utility). Он вывел математическую формулу:
Общий позитивный эффект = количество людей × средняя помощь каждому.
🌿Значимая жизнь - это когда ты создаешь больше, чем потребляешь .
Ключевые установки:
• Будь полезен и задавайте себе главный вопрос каждого дня: «Как я могу быть полезен сегодня?»
• Выбери быть необычным.
• Борись за будущее , ведь хорошее будущее не случится само.
2. Мышление физика: от первых принципов
✅Центральный инструмент Маска: first-principles thinking (мышление от первых принципов).
✅Вместо рассуждений по аналогии («так всегда делали») нужно разбивать проблему до фундаментальных физических истин и строить решение снизу вверх .
✅Отсюда родился «Индекс Дурака» - это отношение стоимости готовой детали к стоимости материалов. Высокий индекс означает неэффективность, которую нужно уничтожать
3. «Алгоритм» — 5 шагов инженерии
Вот система решения задач, применяемая в Tesla и SpaceX :
✅Сначала удали все лишнее в процессах, а потом автоматизируй.
Большинство компаний делают это в обратном порядке: автоматизируют первым делом, а потом удивляются, что вокруг образовалось много лишней автоматизированной суеты.
4. Ультра-хардкорная работа
Маск проповедует маниакальную срочность (maniacal urgency) и сверх- лидерство :
✅Время - это единственная валюта. Скорость - это и нападение, и защита. Фабрика, работающая в 2 раза быстрее, эквивалентна двум фабрикам .
✅Спи на полу фабрики- руководитель должен быть максимально близко к реальной работе, разделяя боль команды
✅Параллельное выполнение - последовательные цепочки действий убивают скорость. Пример: PayPal строил софт и одновременно договаривался с банками, не дожидаясь готовности кода .
✅Агрессивные дедлайны - «закон газообразного расширения»: работа заполняет отведенное время. Внутренние сроки должны быть жесткими и агрессивными
5. Производство - это продукт
Главный инсайт Маска: не ракета или машина , его главное изобретение это машина производства, которая строит машины. Производственная система в 1000% сложнее дизайна продукта .
✅Атакуй ограничение (constraint), пото му что вся система движется со скоростью самого медленного звена
✅Вертикальная интеграция и как пример: сырье заезжает в вагонах, выезжает готовая машина
✅Прототипы как доказательство, сделай на маленьком прототипе , получи выводы и масштабируй.
6. Миссия как гравитация
Самое глубокое наблюдение Йоргенсона: преимущество Маска не в капитале или удаче, а в масштабе цели.
Это создает самоусиливающийся цикл, как стизотворении про дом, который построил Джек: «смелая миссия для которой нужны лучшие инженеры, которые будут делать лучшие продукты, которые будут приносить больше выручки, которую следует инвестировать в следующий безумный невероятный невозможный проект.»
Книга будет полезна и инженерам и основателям стартапов, и менеджерам, а так же всем. кто устал от мыслей по аналогии и чудесных советов по успешному успеху, а это значит, что для нас.
The Book of Elon заканчивается списком из 69 методов Маска и рекомендуемой литературой, превращаясь в настольный справочник для тех, кто хочет строить будущее, а не наблюдать за тем, как это делают другие.
Читайте и наслаждайтесь концентратом чужого опыта. Ведь умные люди, как мы с вами, предпочитают учиться на чужих ошибках))
Диана Матвеева
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4