🔅فرمول موفقیت تضمین شده:
دانش = ۵%
مهارت = ۱۵%
اقدام تا زمان موفقیت = ۸۰%
جان آساراف
🦋مدرسه اکسیژن، مدرسه زندگی
@OxygenSchool
دانش = ۵%
مهارت = ۱۵%
اقدام تا زمان موفقیت = ۸۰%
جان آساراف
🦋مدرسه اکسیژن، مدرسه زندگی
@OxygenSchool
در نشستهای استراتژیک و جلسات سالانه حفظ ریتم، پویایی و اشتیاق شرکتکنندگان مهم است.
این سومین سالی است که اکسیژن در کنار مدیران #بل #روزانه قرار میگیرد تا تجربه بهتری داشته باشند.
#annualmeeting #event #employeeengagement
#بل_روزانه #مدرسه_اکسیژن #مشارکت_آفرینی #مشارکتی #رویداد
۲ تیر ۹۸ هتل پارسیان آزادی
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
این سومین سالی است که اکسیژن در کنار مدیران #بل #روزانه قرار میگیرد تا تجربه بهتری داشته باشند.
#annualmeeting #event #employeeengagement
#بل_روزانه #مدرسه_اکسیژن #مشارکت_آفرینی #مشارکتی #رویداد
۲ تیر ۹۸ هتل پارسیان آزادی
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
https://www.aparat.com/v/Q7iqA
از وقتی که تصمیم میگیری #عامل_تغییر در محیط ات باشی باید پای خیلی چیزها بایستی؛ خیلی از سوء تفاهم ها، ناملایمات، کرختیها، کدورتها و مقاومتها
باید آماده #چالش و #حل_مساله باشی، آماده #گفتگو های دشوار
حاضر به #اعتماد باشی و تلاش کنی تا اعتماد از دست رفته رو به محیط ات برگردونی
اگه طاقت بیاری سفر #تغییر شیرینه همراه با یک دنیا درس و #یادگیری
مدرسه اکسیژن، مدرسه تحول و مشارکت
Www.o2s.ir
#employeeengagement #changemanagement #changeagent
از وقتی که تصمیم میگیری #عامل_تغییر در محیط ات باشی باید پای خیلی چیزها بایستی؛ خیلی از سوء تفاهم ها، ناملایمات، کرختیها، کدورتها و مقاومتها
باید آماده #چالش و #حل_مساله باشی، آماده #گفتگو های دشوار
حاضر به #اعتماد باشی و تلاش کنی تا اعتماد از دست رفته رو به محیط ات برگردونی
اگه طاقت بیاری سفر #تغییر شیرینه همراه با یک دنیا درس و #یادگیری
مدرسه اکسیژن، مدرسه تحول و مشارکت
Www.o2s.ir
#employeeengagement #changemanagement #changeagent
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
چالش های تغییر و مشارکت آفرینی از زبان علی حکم آبادی
روایت چالش های پیش رو در پروژه های تحول و توسعه سازمانی و مشارکت آفرینی در پروژه های کیسون ونزوئلا از زبان علی حکم آبادی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مهارت #تصمیم_گیری یکی از مهمترین #شایستگی های مدیریت است، اما تصمیمگیری #گروهی نیاز به تمرین و آگاهی خیلی بیشتری دارد
برای اداره #سیستم های #پیچیده لازم است که توانایی #تفکر، #تحلیل و تصمیم گیری گروهی مان را ارتقا دهیم
#بازی های #جدی فرصتی برای تقویت این مهارتهاست
مدرسه اکسیژن، مدرسه زندگی
www.o2s.ir
#decisionmaking #problemsolving #groupthink
برای اداره #سیستم های #پیچیده لازم است که توانایی #تفکر، #تحلیل و تصمیم گیری گروهی مان را ارتقا دهیم
#بازی های #جدی فرصتی برای تقویت این مهارتهاست
مدرسه اکسیژن، مدرسه زندگی
www.o2s.ir
#decisionmaking #problemsolving #groupthink
حال شما و سازمانتان چطور است؟
مصاحبه #مدیرنامه با #اکسیژن
http://yon.ir/o2sir
http://yon.ir/o2sir
مدرسه_اکسیژن، راهبردهای مشارکت آفرینی خلاق
@OxygenSchool
مصاحبه #مدیرنامه با #اکسیژن
http://yon.ir/o2sir
http://yon.ir/o2sir
مدرسه_اکسیژن، راهبردهای مشارکت آفرینی خلاق
@OxygenSchool
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ببینید چطور یه حرف و خبر وقتی به ما میرسه میتونه کاملا عوض شده باشه
فقط واکنش نفر اول وقتی پیغام خودش رو بعد از یه چرخه ۳۰ نفری میبینه😂
🦋مدرسه اکسیژن، مدرسه زندگی
@OxygenSchool
فقط واکنش نفر اول وقتی پیغام خودش رو بعد از یه چرخه ۳۰ نفری میبینه😂
🦋مدرسه اکسیژن، مدرسه زندگی
@OxygenSchool
☑️چطور در کنار فردی که از او متنفریم کار کنیم؟
🔸حتما برای شما هم پیش آمده که میخواهید از آسانسور استفاده کنید اما برای برخورد نکردن با همکاری که دوستش ندارید راهتان را کج میکنید و پلهها را پیش میگیرید. اگر شاغل هستید احتمالا با چنین تجربهای مواجه شدهاید.
🔸همانطور که نمیتوانیم خانوادهی خود را انتخاب کنیم، انتخاب همکارانمان نیز با ما نیست. گاهی این تنفر به قدری حاد میشود که به دنبال شغلی جدید میرویم تا شرایط برایمان قابل تحمل شود، یا سعی میکنیم هرطور شده سر راه او قرار نگیریم!
🔸راههای زیادی برای مواجه نشدن با کسی که دوستش ندارید وجود دارد. اما با این کار تنها صورت مساله را پاک میکنید و هیچ مشکلی حل نخواهد شد.
باید راهی برای کار کردن با تمام افراد پیدا کنید و راه و روش برخورد هوشمندانه با انواع افراد را یاد بگیرید، بدین ترتیب فرصتی برای محک زدن قابلیتهای درونی و تقویت قدرت سازگارپذیریتان در اختیارتان قرار میگیرید، همان چیزی که شما را به پیشرفت خواهد رساند.
🔸پس پیش از اینکه از مشکلات فرار کنید از خودتان بپرسید:
«آیا از آنها بیزارم یا چیزی درونم هست که بازتابش در آنها، باعث اذیتم میشود؟»
قطعا بلافاصله میگویید بله از آنها بیزارم و تحمل دیدنشان را ندارم!
اما پاسخ واقعیتر این است: هر دو. این سختترین بخش ماجراست، با این حال خیلی از ما چنین واقعیتی را نمیپذیریم.
🔸به عقیدهی روانشناسان، رفتارهایی از دیگران که ممکن است سبب آزارتان شود، ریشه در خصوصیات و رفتارهای خودتان دارد. اینکه نمیتوانیم برخی افراد را تحمل کنیم بدین معنا نیست که آنها خصوصیات بدی دارند و هیچکسی از آنها خوشش نمیآید، بلکه باید به درون خودمان رجوع کنیم و ببینیم سهم ما از این همه نفرت و کینه چیست.
🔸هر موقعیتی، بازتابی از شرایط احساسی و درونی شماست. اگر از رفتار طرف مقابلتان عصبانی میشوید و تحملتان را از دست میدهید، شاید به این خاطر است که رفتاری که از آنها میبینید به خاطر خشم و کمتحملی درونیتان است. اگر بتوانید چنین نگرشی را در خود بوجود آورید، واکنش بهتری نسبت به دیگران خواهید داشت و سوگیریها و نفرت خود را بهتر کنترل خواهید کرد.
🔸این نگرش به شما کمک میکند با کسی که دوستش ندارید بهتر مواجه شوید. به سادگی میتوانیم با جملاتی مانند «تو این کار را عمدا انجام دادی»، شرایط را پیچیدهتر کنیم. اما بهتر است قبل از هر واکنشی، به درونمان رجوع کنیم و به پاسخ این سوال بیاندیشیم که «چرا من چنین واکنشی نشان میدهم و علت این همه نفرت و کینه از رفتار طرف مقابلم چیست؟»
🔸اگر از فردی خوشتان نمیآید و از نظر شما غیرقابل تحمل است، سعی کنید در درون خود به دنبال آن خصوصیات نامطلوب بگردید. شاید همان ویژگیها را درون خود پیدا کنید.
حتی گاهی پیش میآید که از رفتار کسی خوشتان نمیآید چون برخورد او یادآور برخورد کسی است که دوستش ندارید.
🔸اگر ناچار به کار کردن با همکاری با خصوصیات غیرقابل تحمل بودید، باز هم سعی کنید کنترل اوضاع را به دست گرفته و شرایط را به نفع خود تغییر دهید. همچنین، با خود و همکارتان صادق باشید و بکوشید در فضایی تعاملی، با او به گفتوگو بنشینید:
"ما آنقدرها که باید با هم کنار نمیآییم و این اصلا خوب نیست. در این شرایط تکلیف چیست و باید چه کار کنیم؟ بیایید کمی فکر کنیم و به راهحلی مشترک برسیم."
🔸اگر نتوانستید روشی برای حل مسئله پیدا کنید، موضوعات مشخصی که باعث عصبانیت هر دوی تان میشوند را شناسایی کنید. در چه موقعیتی هر دوی شما بداخلاقی میکنید و صبرتان لبریز میشود؟ با شناسایی این مسائل و دوری از آنها میتوانید از ایجاد کینه و نفرت بین خود و طرف مقابلتان جلوگیری کنید.
🔸اگر طرف مقابل هیچ تمایلی به تعامل و گفتوگو از خود نشان نمیدهد یا اصلا به دنبال صلح نیست، بدون شک مقصر خود اوست. اکنون می توانید آسوده باشید. زیرا تمام تلاشتان را برای حل مساله کردهاید. اگر به هیچ طریقی نتوانستید با طرف مقابل کنار بیایید، خودتان را اذیت نکنید و اصلا سماجت نشان ندهید.
🔸شما میتوانید از هر اختلاف و تعارضی، یک فرصت پدید آورید. سعی کنید به انگیزهی طرف مقابل پی ببرید، زیرا با این کار میتوانید تمرین همدلی کنید. همدلی، مهارت خوبی است که باعث پیشرفت و موفقیت شما میشود.
🔸باید این حقیقت را بپذیرید که در زندگی هر فردی اختلاف وجود دارد و تعارض طبیعیترین بخش زندگی است. در این شرایط از خود بپرسید که کنترل تعارض، چه دستاوردی خواهد داشت که باعث پیشرفت شما شود؟ با پاسخ به این سوال میتوانید نیمهی پر لیوان را ببینید و از موقعیتهای نابههنجار در جهت موفقیت خود بهره ببرید.
با این تغییر نگرش، زندگی بهتر و آرامتری دارید و باعث تغییر شرایط نامساعد به موقعیتی سازنده خواهید شد.
منبع: forbes
🦋مدرسه اکسیژن، مدرسه زندگی
@OxygenSchool
🔸حتما برای شما هم پیش آمده که میخواهید از آسانسور استفاده کنید اما برای برخورد نکردن با همکاری که دوستش ندارید راهتان را کج میکنید و پلهها را پیش میگیرید. اگر شاغل هستید احتمالا با چنین تجربهای مواجه شدهاید.
🔸همانطور که نمیتوانیم خانوادهی خود را انتخاب کنیم، انتخاب همکارانمان نیز با ما نیست. گاهی این تنفر به قدری حاد میشود که به دنبال شغلی جدید میرویم تا شرایط برایمان قابل تحمل شود، یا سعی میکنیم هرطور شده سر راه او قرار نگیریم!
🔸راههای زیادی برای مواجه نشدن با کسی که دوستش ندارید وجود دارد. اما با این کار تنها صورت مساله را پاک میکنید و هیچ مشکلی حل نخواهد شد.
باید راهی برای کار کردن با تمام افراد پیدا کنید و راه و روش برخورد هوشمندانه با انواع افراد را یاد بگیرید، بدین ترتیب فرصتی برای محک زدن قابلیتهای درونی و تقویت قدرت سازگارپذیریتان در اختیارتان قرار میگیرید، همان چیزی که شما را به پیشرفت خواهد رساند.
🔸پس پیش از اینکه از مشکلات فرار کنید از خودتان بپرسید:
«آیا از آنها بیزارم یا چیزی درونم هست که بازتابش در آنها، باعث اذیتم میشود؟»
قطعا بلافاصله میگویید بله از آنها بیزارم و تحمل دیدنشان را ندارم!
اما پاسخ واقعیتر این است: هر دو. این سختترین بخش ماجراست، با این حال خیلی از ما چنین واقعیتی را نمیپذیریم.
🔸به عقیدهی روانشناسان، رفتارهایی از دیگران که ممکن است سبب آزارتان شود، ریشه در خصوصیات و رفتارهای خودتان دارد. اینکه نمیتوانیم برخی افراد را تحمل کنیم بدین معنا نیست که آنها خصوصیات بدی دارند و هیچکسی از آنها خوشش نمیآید، بلکه باید به درون خودمان رجوع کنیم و ببینیم سهم ما از این همه نفرت و کینه چیست.
🔸هر موقعیتی، بازتابی از شرایط احساسی و درونی شماست. اگر از رفتار طرف مقابلتان عصبانی میشوید و تحملتان را از دست میدهید، شاید به این خاطر است که رفتاری که از آنها میبینید به خاطر خشم و کمتحملی درونیتان است. اگر بتوانید چنین نگرشی را در خود بوجود آورید، واکنش بهتری نسبت به دیگران خواهید داشت و سوگیریها و نفرت خود را بهتر کنترل خواهید کرد.
🔸این نگرش به شما کمک میکند با کسی که دوستش ندارید بهتر مواجه شوید. به سادگی میتوانیم با جملاتی مانند «تو این کار را عمدا انجام دادی»، شرایط را پیچیدهتر کنیم. اما بهتر است قبل از هر واکنشی، به درونمان رجوع کنیم و به پاسخ این سوال بیاندیشیم که «چرا من چنین واکنشی نشان میدهم و علت این همه نفرت و کینه از رفتار طرف مقابلم چیست؟»
🔸اگر از فردی خوشتان نمیآید و از نظر شما غیرقابل تحمل است، سعی کنید در درون خود به دنبال آن خصوصیات نامطلوب بگردید. شاید همان ویژگیها را درون خود پیدا کنید.
حتی گاهی پیش میآید که از رفتار کسی خوشتان نمیآید چون برخورد او یادآور برخورد کسی است که دوستش ندارید.
🔸اگر ناچار به کار کردن با همکاری با خصوصیات غیرقابل تحمل بودید، باز هم سعی کنید کنترل اوضاع را به دست گرفته و شرایط را به نفع خود تغییر دهید. همچنین، با خود و همکارتان صادق باشید و بکوشید در فضایی تعاملی، با او به گفتوگو بنشینید:
"ما آنقدرها که باید با هم کنار نمیآییم و این اصلا خوب نیست. در این شرایط تکلیف چیست و باید چه کار کنیم؟ بیایید کمی فکر کنیم و به راهحلی مشترک برسیم."
🔸اگر نتوانستید روشی برای حل مسئله پیدا کنید، موضوعات مشخصی که باعث عصبانیت هر دوی تان میشوند را شناسایی کنید. در چه موقعیتی هر دوی شما بداخلاقی میکنید و صبرتان لبریز میشود؟ با شناسایی این مسائل و دوری از آنها میتوانید از ایجاد کینه و نفرت بین خود و طرف مقابلتان جلوگیری کنید.
🔸اگر طرف مقابل هیچ تمایلی به تعامل و گفتوگو از خود نشان نمیدهد یا اصلا به دنبال صلح نیست، بدون شک مقصر خود اوست. اکنون می توانید آسوده باشید. زیرا تمام تلاشتان را برای حل مساله کردهاید. اگر به هیچ طریقی نتوانستید با طرف مقابل کنار بیایید، خودتان را اذیت نکنید و اصلا سماجت نشان ندهید.
🔸شما میتوانید از هر اختلاف و تعارضی، یک فرصت پدید آورید. سعی کنید به انگیزهی طرف مقابل پی ببرید، زیرا با این کار میتوانید تمرین همدلی کنید. همدلی، مهارت خوبی است که باعث پیشرفت و موفقیت شما میشود.
🔸باید این حقیقت را بپذیرید که در زندگی هر فردی اختلاف وجود دارد و تعارض طبیعیترین بخش زندگی است. در این شرایط از خود بپرسید که کنترل تعارض، چه دستاوردی خواهد داشت که باعث پیشرفت شما شود؟ با پاسخ به این سوال میتوانید نیمهی پر لیوان را ببینید و از موقعیتهای نابههنجار در جهت موفقیت خود بهره ببرید.
با این تغییر نگرش، زندگی بهتر و آرامتری دارید و باعث تغییر شرایط نامساعد به موقعیتی سازنده خواهید شد.
منبع: forbes
🦋مدرسه اکسیژن، مدرسه زندگی
@OxygenSchool
شروع همکاری با دوستان خوب #توسن_تکنو
کارگاه راهبری خود و دیگران
یک روز عالی در خانه #کارمان (خانه کار و دیدار)
۱۹ تیرماه ۹۸
🦋مدرسه اکسیژن
@OxyhenSchool
کارگاه راهبری خود و دیگران
یک روز عالی در خانه #کارمان (خانه کار و دیدار)
۱۹ تیرماه ۹۸
🦋مدرسه اکسیژن
@OxyhenSchool
یکی از بهترین لحظات کارمون موقعیه که یک استعداد ویژه رو که صداش هم درنمیومده و خیلی از خودش چیزی بروز نمی داده یهو توی یه بازی، یا اتفاقای کنار کارگاه کشف می کنیم و بعد ازش دعوت میکنیم بیاد بهمون درس بده. اونوقت یادگیری شیرین تر میشه...
دکتر عیسی پریزادی کتاب دی ان ای نوآور رو بهمون معرفی میکنه
http://aparat.com/v/dfQY7
🦋مدرسه اکسیژن، مدرسه زندگی
@oxygenschool
دکتر عیسی پریزادی کتاب دی ان ای نوآور رو بهمون معرفی میکنه
http://aparat.com/v/dfQY7
🦋مدرسه اکسیژن، مدرسه زندگی
@oxygenschool
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
معرفی کتاب دی ان ای نوآور
عیسی پریزادی در یکی از کارگاه های اکسیژن به معرفی کتابی که ترجمه کرده می پردازد. نتیجه یک تحقیق 8ساله دانشگاه هاروارد بر روی نوآوری و خلاقیت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
با عشق و جنون همسفرم
دیوانه منم
دیوانه منم
اقدام خلاف آمد و دلنشین یک شهروند مسوول نسبت به روحیه مردم 😂
🦋مدرسه اکسیژن، مدرسه زندگی
@oxygenschool
دیوانه منم
دیوانه منم
اقدام خلاف آمد و دلنشین یک شهروند مسوول نسبت به روحیه مردم 😂
🦋مدرسه اکسیژن، مدرسه زندگی
@oxygenschool
یک تیم، گروهی از آدمها نیستند که با یکدیگر کار می کنند، یک تیم، گروهی از آدمها هستند که به یکدیگر اعتماد می کنند.
👤 سیمون سینک
🦋مدرسه اکسیژن، مدرسه زندگی
@OxygenSchool
👤 سیمون سینک
🦋مدرسه اکسیژن، مدرسه زندگی
@OxygenSchool
به یاد اشرف قندهاری (بهادرزاده)
🦋 گفتگوی مدرسه اکسیژن با زنده یاد اشرف بهادرزاده در سال ۹۵
https://www.aparat.com/v/p7RSc
🦋 گفتگوی مدرسه اکسیژن با زنده یاد اشرف بهادرزاده در سال ۹۵
https://www.aparat.com/v/p7RSc
اشرف قندهاری (بهادرزاده) در سال ۱۳۰۱ در شهر مشهد بهدنیا آمد.
او از سال ۱۳۴۰، گروه بانوان نیکوکار (متشکل از چند هزار بانوی داوطلب) را تأسیس کرد و طی سالها برای ایجاد بستری مناسب جهت حمایت از قشرهای آسیبپذیر جامعه همچون زنان زندانی، سالمندان، معلولین، بیماران مبتلا به اماس، دانشآموزان بیبضاعت و ... تلاشهای بیشائبهای داشت.
خانم قندهاری از مؤسسان آسایشگاه خیریه کهریزک بود و بهمدت چهل سال (۱۳۹۱-۱۳۵۱) ریاست هیأت مدیرهی آن مرکز را داوطلبانه برعهده داشت.
او همچنین در سال ۱۳۶۹، مؤسسهی خیریهی "خانه مادر و کودک" (حامی کودکان بازمانده از حوادث طبیعی) را بنیان گذاشت و بهمدت بیست سال، مقام ریاست هیات مدیره آن مجموعه را عهدهدار بود.
او را راهبری پرشور میدانند و کارآفرینی موفق که توانست در شصت سال فعالیت شبانهروزی در عرصههای مختلف اجتماعی، با ایجاد شبکهی عظیمی از انسانهای داوطلب، مفهوم جدیدی برای "تغییر" با تکیه بر عشق و انسانیت ارائه کند.
مفهومی که اندیشهی مهرورزیِ او را برای همگان، جهانی کرد و شیوهی انسانسازیاش سالیانِ سال است که الگوی رفتار سازمانی و چراغ راه منابع انسانی در کسب و کار و کارآفرینی اجتماعی است.
ایشان در اسفند ۱۳۹۵ دار فانی را وداع گفتند.
در این شب، چند تن از بزرگان و یاران قدیمی، درباره ابعاد گوناگون زندگی ایشان سخن می گویند و فیلمهای کوتاهی در همین زمینه به نمایش درخواهد آمد.
🔶 چهارشنبه ۹ مرداد
🔶 ساعت ۵ عصر
🔶 تالار فردوسی/ خانه اندیشمندان
آدرس: خیابان استاد نجاتاللهی (ویلای جنوبی)، نبش خیابان ورشو، خانه اندیشمندان علوم انسانی
🦋 گفتگوی مدرسه اکسیژن با زنده یاد اشرف بهادرزاده در سال ۹۵
https://www.aparat.com/v/p7RSc
او از سال ۱۳۴۰، گروه بانوان نیکوکار (متشکل از چند هزار بانوی داوطلب) را تأسیس کرد و طی سالها برای ایجاد بستری مناسب جهت حمایت از قشرهای آسیبپذیر جامعه همچون زنان زندانی، سالمندان، معلولین، بیماران مبتلا به اماس، دانشآموزان بیبضاعت و ... تلاشهای بیشائبهای داشت.
خانم قندهاری از مؤسسان آسایشگاه خیریه کهریزک بود و بهمدت چهل سال (۱۳۹۱-۱۳۵۱) ریاست هیأت مدیرهی آن مرکز را داوطلبانه برعهده داشت.
او همچنین در سال ۱۳۶۹، مؤسسهی خیریهی "خانه مادر و کودک" (حامی کودکان بازمانده از حوادث طبیعی) را بنیان گذاشت و بهمدت بیست سال، مقام ریاست هیات مدیره آن مجموعه را عهدهدار بود.
او را راهبری پرشور میدانند و کارآفرینی موفق که توانست در شصت سال فعالیت شبانهروزی در عرصههای مختلف اجتماعی، با ایجاد شبکهی عظیمی از انسانهای داوطلب، مفهوم جدیدی برای "تغییر" با تکیه بر عشق و انسانیت ارائه کند.
مفهومی که اندیشهی مهرورزیِ او را برای همگان، جهانی کرد و شیوهی انسانسازیاش سالیانِ سال است که الگوی رفتار سازمانی و چراغ راه منابع انسانی در کسب و کار و کارآفرینی اجتماعی است.
ایشان در اسفند ۱۳۹۵ دار فانی را وداع گفتند.
در این شب، چند تن از بزرگان و یاران قدیمی، درباره ابعاد گوناگون زندگی ایشان سخن می گویند و فیلمهای کوتاهی در همین زمینه به نمایش درخواهد آمد.
🔶 چهارشنبه ۹ مرداد
🔶 ساعت ۵ عصر
🔶 تالار فردوسی/ خانه اندیشمندان
آدرس: خیابان استاد نجاتاللهی (ویلای جنوبی)، نبش خیابان ورشو، خانه اندیشمندان علوم انسانی
🦋 گفتگوی مدرسه اکسیژن با زنده یاد اشرف بهادرزاده در سال ۹۵
https://www.aparat.com/v/p7RSc
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
گفتگو با زنده یاد اشرف قندهاری ( بهادرزاده) از بنیانگذاران کهریزک
گفتگویی کوتاه با اشرف بهادرزاده بنیانگذار آسایشگاه خیریه کهریزک در 2 مردادماه 1395، توسط مدرسه اکسیژن. در مورد زنده یاد مجتبی کاشانی و ...روحشان شاد و یادشان گرامی باداو از سال ۱۳۴۰، گروه بانوان نیکوکار (متشکل از چند هزار بانوی داوطلب) را تأسیس کرد و طی سالها…