ذهنیت دیجیتال چیست و چگونه آن را در سازمان خود توسعه دهیم؟
هنگام اجرای تغییرات بنیادی، مدیران باید این دو بعد کلیدی را با دقت مورد توجه قرار دهند:
ارزش تغییر؛ میزانی که افراد معتقدند که این تغییر برای آنها و سازمان منافعی را به همراه خواهد داشت.
ظرفیت یادگیری؛ میزان اطمینان افراد به اینکه می توانند سواد کافی برای موفقیت کسب کند.
برای مطالعه مقاله روی لینک زیر کلیک کنید.
O2reco.ir/ذهنیت-دیجیتال-چیست-و-چگونه-آن-را-در-سازم/
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
هنگام اجرای تغییرات بنیادی، مدیران باید این دو بعد کلیدی را با دقت مورد توجه قرار دهند:
ارزش تغییر؛ میزانی که افراد معتقدند که این تغییر برای آنها و سازمان منافعی را به همراه خواهد داشت.
ظرفیت یادگیری؛ میزان اطمینان افراد به اینکه می توانند سواد کافی برای موفقیت کسب کند.
برای مطالعه مقاله روی لینک زیر کلیک کنید.
O2reco.ir/ذهنیت-دیجیتال-چیست-و-چگونه-آن-را-در-سازم/
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
با مدیران محترم گلدیران
در خانه نُها
کارگاه #کارتیمی و روزی پرخاطره
@goldirangroup
@noha_artgroup
#teamwork
#کارتیمی_مدیران
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
در خانه نُها
کارگاه #کارتیمی و روزی پرخاطره
@goldirangroup
@noha_artgroup
#teamwork
#کارتیمی_مدیران
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
الفت و محبت
هرقدر که دوچیز از راه دل به‌هم نزدیک شوند، بیشتر میل به اتحاد می‌یابند. معرفتی که از رهگذر #انس به دست می‌آید، وقتی موفق به ملاقات دل چیزها شود، میل دارد هر فاصله‌ای را بردارد و با آن #یگانه شود. اصلا هر #پیوند تا زمانی که راه به یگانگی نبرد همواره در معرض تهدیدِ گسستگی باقی می‌ماند.
آنجا که #منی و #تویی از میان می‌رود و سرشتگی پدید می‌آید
الفت یعنی اتحاد چیزها از راه دل.
یعنی سرشته‌شدن دل آدمی با گوهر هرامر که هم در آن امر و هم در آدمی #تحولی_وجودی پدید می‌آورد و این دو را در امتداد هم قرار می‌دهد. به سبب همین الفت است که خانه‌ی ما جایی جدا از وجود ما نیست بلکه ادامه جسم و ذهن ماست.
منبع؛ بخشی از نوشته سیدمحمدبهشتی
از کتاب هزینه‌های نجومی نادوستی
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
هرقدر که دوچیز از راه دل به‌هم نزدیک شوند، بیشتر میل به اتحاد می‌یابند. معرفتی که از رهگذر #انس به دست می‌آید، وقتی موفق به ملاقات دل چیزها شود، میل دارد هر فاصله‌ای را بردارد و با آن #یگانه شود. اصلا هر #پیوند تا زمانی که راه به یگانگی نبرد همواره در معرض تهدیدِ گسستگی باقی می‌ماند.
آنجا که #منی و #تویی از میان می‌رود و سرشتگی پدید می‌آید
الفت یعنی اتحاد چیزها از راه دل.
یعنی سرشته‌شدن دل آدمی با گوهر هرامر که هم در آن امر و هم در آدمی #تحولی_وجودی پدید می‌آورد و این دو را در امتداد هم قرار می‌دهد. به سبب همین الفت است که خانه‌ی ما جایی جدا از وجود ما نیست بلکه ادامه جسم و ذهن ماست.
منبع؛ بخشی از نوشته سیدمحمدبهشتی
از کتاب هزینه‌های نجومی نادوستی
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
به اتفاق تیم #منابع_انسانی از شرکت های مختلف گروه صنعتی عظام خودرو
کارگاه #کارتیمی با تاکید بر نقش منابع انسانی در توسعه سازمان، تیم سازی و تسهیلگری تحول
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
کارگاه #کارتیمی با تاکید بر نقش منابع انسانی در توسعه سازمان، تیم سازی و تسهیلگری تحول
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
Hamdeli reco.pdf
33.3 MB
همدلی در سازمان
طبق تحقیقات انجام شده شواهدی وجود دارد مبنی بر اینکه مدیرانی که نسبت به کارکنان همدلی بیشتری از خود نشان می‌دهند، موفق‌تر هستند.
مرکز رهبری خلاق مطالعه‌ای را با مشارکت 6731 مدیر از 38 کشور انجام داده و داده‌های مربوط به آن‌هارا تجزیه و تحلیل کرده است.
یافته کلیدی این مطالعه نشان می‌دهد بین همدلی و عملکرد شغلی ارتباط معنی‌دار مستقیم و مثبت وجود دارد.
مدیرانی که بر اساس گزارش‌ها به عنوان نشان دهنده همدلی بیشتر رتبه‌بندی شده بودند، مرتباً رتبه‌های عملکرد شغلی بالاتری هم دریافت کردند.
برای مطالعه مقاله کامل ``همدلی در سازمان`` بر روی لینک زیر کلیک کنید.
o2reco.ir/همدلی-در-سازمان/
ریکو؛ بستر تخصصی توسعه همدلی در سازمان
طبق تحقیقات انجام شده شواهدی وجود دارد مبنی بر اینکه مدیرانی که نسبت به کارکنان همدلی بیشتری از خود نشان می‌دهند، موفق‌تر هستند.
مرکز رهبری خلاق مطالعه‌ای را با مشارکت 6731 مدیر از 38 کشور انجام داده و داده‌های مربوط به آن‌هارا تجزیه و تحلیل کرده است.
یافته کلیدی این مطالعه نشان می‌دهد بین همدلی و عملکرد شغلی ارتباط معنی‌دار مستقیم و مثبت وجود دارد.
مدیرانی که بر اساس گزارش‌ها به عنوان نشان دهنده همدلی بیشتر رتبه‌بندی شده بودند، مرتباً رتبه‌های عملکرد شغلی بالاتری هم دریافت کردند.
برای مطالعه مقاله کامل ``همدلی در سازمان`` بر روی لینک زیر کلیک کنید.
o2reco.ir/همدلی-در-سازمان/
ریکو؛ بستر تخصصی توسعه همدلی در سازمان
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
نگاهی به کارگاه کارتیمی
در جمع دوستانه مدیران محترم گلدیران
در خانه‌ی نُها با تجربه‌ی میزبانی دلنشین
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
در جمع دوستانه مدیران محترم گلدیران
در خانه‌ی نُها با تجربه‌ی میزبانی دلنشین
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
تعلق کارکنان چیست و چگونه می‌توان آن را بهبود بخشید؟
گالوپ میزان مشارکت و اشتیاقی کارکنان در محل کارشان برای کار دارند را #تعلق_کارکنان تعریف می‌کند. بررسی میزان تعلق کارکنان به شما کمک می‌کند دیدگاه‌های کارکنان را در مورد عناصر حیاتی فرهنگ سازمانی خود اندازه‌گیری و مدیریت کنید.
تقریباً 85 درصد از کارمندان در سراسر جهان، علیرغم تلاش بیشتر شرکت‌ها، هنوز کاملا درگیر کار نیستند یا احساس تعلق کافی نسبت به کار و سازمانشان ندارند.
برای مطالعه مقاله کامل وارد لینک زیر شوید:
o2reco.ir/تعلق-کارکنان-چیست-و-چگونه/
#ریکو
#تجربه_کارکنان
#تعلق_کارکنان
#تعلق_سازمانی
گالوپ میزان مشارکت و اشتیاقی کارکنان در محل کارشان برای کار دارند را #تعلق_کارکنان تعریف می‌کند. بررسی میزان تعلق کارکنان به شما کمک می‌کند دیدگاه‌های کارکنان را در مورد عناصر حیاتی فرهنگ سازمانی خود اندازه‌گیری و مدیریت کنید.
تقریباً 85 درصد از کارمندان در سراسر جهان، علیرغم تلاش بیشتر شرکت‌ها، هنوز کاملا درگیر کار نیستند یا احساس تعلق کافی نسبت به کار و سازمانشان ندارند.
برای مطالعه مقاله کامل وارد لینک زیر شوید:
o2reco.ir/تعلق-کارکنان-چیست-و-چگونه/
#ریکو
#تجربه_کارکنان
#تعلق_کارکنان
#تعلق_سازمانی
10 زمینه برای توسعه مهارت مدیران
توسعه مهارت‌های شما در جایگاه یک مدیر، انگیزه مضاعفی در اعضای تیم ایجاد می‌کند و موجب برقراری ارتباطی موثر بین شما و همکاران می‌شود که در این حالت اثربخشی اعضای تیم نیز افزایش می‌یابد.
اگر رهبری کسب و کاری را عهده‌دار هستید و قصد دارید مهارت‌های خود را بهبود بخشیده و توسعه دهید، بهتر است مواردی که در این مقاله معرفی می‌شود را مد نظر داشته باشید:
لینک مقاله:
http://o2reco.ir/10-%D8%AD%D9%88%D8%B2%D9%87-%D8%AD%D8%A7%D8%A6%D8%B2-%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%AF/
#ریکو
#تعلق_کارکنان
#تعلق_سازمانی
#تجربه_کارکنان
#قدردانی
توسعه مهارت‌های شما در جایگاه یک مدیر، انگیزه مضاعفی در اعضای تیم ایجاد می‌کند و موجب برقراری ارتباطی موثر بین شما و همکاران می‌شود که در این حالت اثربخشی اعضای تیم نیز افزایش می‌یابد.
اگر رهبری کسب و کاری را عهده‌دار هستید و قصد دارید مهارت‌های خود را بهبود بخشیده و توسعه دهید، بهتر است مواردی که در این مقاله معرفی می‌شود را مد نظر داشته باشید:
لینک مقاله:
http://o2reco.ir/10-%D8%AD%D9%88%D8%B2%D9%87-%D8%AD%D8%A7%D8%A6%D8%B2-%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%AF/
#ریکو
#تعلق_کارکنان
#تعلق_سازمانی
#تجربه_کارکنان
#قدردانی
رویداد شاد و پرانرژی #اکسیژن
با همکاران فولاد #فراطرح یک روز به یادماندنی
ممنونم از همراهی دوستان منابع انسانی و مدیران مهربان این گروه
این رویداد هم به کمک اپلیکیشن #ریکو متمایز و زیباتر شده بود.
@oxygenschool
با همکاران فولاد #فراطرح یک روز به یادماندنی
ممنونم از همراهی دوستان منابع انسانی و مدیران مهربان این گروه
این رویداد هم به کمک اپلیکیشن #ریکو متمایز و زیباتر شده بود.
@oxygenschool
در کنار همکاران پرتلاش انرژی دانا
یک روز کارتیمی و کلی انرژی خوب در گرماگرم تابستان
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
یک روز کارتیمی و کلی انرژی خوب در گرماگرم تابستان
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
کارگاه نیم‌روزه کارتیمی
یه برنامه جذاب برای اینکه همکاران بخش‌های مختلف سازمان شناخت مشترکی از همدیگه پیدا کنن، بدونن که عضو یک تیم واحد هستن و عاطفه مشترکی بینشون شکل بگیره.
اینبار در کنار همکاران خسرومدیساطب
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
یه برنامه جذاب برای اینکه همکاران بخش‌های مختلف سازمان شناخت مشترکی از همدیگه پیدا کنن، بدونن که عضو یک تیم واحد هستن و عاطفه مشترکی بینشون شکل بگیره.
اینبار در کنار همکاران خسرومدیساطب
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
دیروز به اتفاق همکاران شرکت #پایاسیستم
یک روز زیبا و دوست‌داشتنی دیگه رو خلق کردیم.
تلاش کردیم نگاهمون نسبت به #همکاری رو مورد بازبینی قرار بدیم.
همکارانمون رو دوباره ببینیم
به احترام #انسان، #شادی و #دوستی دست بزنیم
و دستان همدیگه رو برای آینده‌ی ممکن و خواستنی بفشاریم.
در کنارتون به ما هم خیلی چسبید.
و با دل خوش از هتل #گاجره برگشتیم. 🙏💚🙏
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
یک روز زیبا و دوست‌داشتنی دیگه رو خلق کردیم.
تلاش کردیم نگاهمون نسبت به #همکاری رو مورد بازبینی قرار بدیم.
همکارانمون رو دوباره ببینیم
به احترام #انسان، #شادی و #دوستی دست بزنیم
و دستان همدیگه رو برای آینده‌ی ممکن و خواستنی بفشاریم.
در کنارتون به ما هم خیلی چسبید.
و با دل خوش از هتل #گاجره برگشتیم. 🙏💚🙏
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
اولین دوره #ریکولوژی
آموزش قدردانی برای همکاران شرکت کابل ابهر و گروه نورین برگزار شد.
در این دوره با مبانی قدردانی و کارکرد آن در زندگی فردی و روابط بین فردی آشنا شدیم.
این دوره در راستای پیاده‌‌سازی اپلیکیشن ریکو و با هدف درک و شناخت بهتر مبانی recognition طراحی شده است.
بازخوردهای نرم افزار هم نشان از بهبود کیفیت و افزایش استفاده شرکت‌کنندگان از ریکو را می‌دهد.
ممنونم از تیم هوشمند و مهربان منابع انسانی کابل ابهر 🙏🌹🙏
🦋مدرسه اکسیژن
@o2reco
آموزش قدردانی برای همکاران شرکت کابل ابهر و گروه نورین برگزار شد.
در این دوره با مبانی قدردانی و کارکرد آن در زندگی فردی و روابط بین فردی آشنا شدیم.
این دوره در راستای پیاده‌‌سازی اپلیکیشن ریکو و با هدف درک و شناخت بهتر مبانی recognition طراحی شده است.
بازخوردهای نرم افزار هم نشان از بهبود کیفیت و افزایش استفاده شرکت‌کنندگان از ریکو را می‌دهد.
ممنونم از تیم هوشمند و مهربان منابع انسانی کابل ابهر 🙏🌹🙏
🦋مدرسه اکسیژن
@o2reco
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
رویش از نو
شروعی دوباره در کنار تیم نوگرای پرداخت اول کیش
رویدادی پرانرژی به بهانه عهد و پیمانی جدید
@jiring.ir
#رویداد
#همایش
#مدرسه_اکسیژن
#حال_خوب
#کارتیمی
#همکاری
#تفکر_سیستمی
شروعی دوباره در کنار تیم نوگرای پرداخت اول کیش
رویدادی پرانرژی به بهانه عهد و پیمانی جدید
@jiring.ir
#رویداد
#همایش
#مدرسه_اکسیژن
#حال_خوب
#کارتیمی
#همکاری
#تفکر_سیستمی
احساسات همکاران را به رسمیت بشناسیم
اعتراضات سراسری در هفته‌های اخیر، علاوه بر تاثیرات اقتصادی منفی که روی کسب‌وکارها داشته، حال و احوال بسیاری از کارکنان را نیز بهم زده است.
اینبار از جنس یک بحران اجتماعی!
اما در شرایط بحران، چیزی که کمک می‌کند انسان همچنان توان و انگیزه ادامه‌دادن داشته باشد، #تاب_آوری است؛
#حمایت_اجتماعی از همکاران در محل کار، به تقویت تاب‌آوری کمک می‌کند؛ و در نهایت منجر به تاب‌آوری سازمانی خواهد شد.
یکی از ابعاد حمایت اجتماعی شرکت‌ها از همکاران، به رسمیت‌شناختن #احساسات آن‌هاست. یعنی فضایی ایجاد کنیم که همکاران ما در محیطی امن، گفتگوی همدلانه‌ای درباره احساسات‌شان داشته باشند.
این گفتگوها، قرار نیست احساس غم و اندوه یا خشم و بی‌تفاوتی عده‌ای را به شادی و لبخند تبدیل کند؛ بلکه #فشار_روانی را روی همکاران کاهش داده و برای حفظ روحیه و بهبود #سلامت_روان آنها موثر است.
شما فکر می‌کنید شرکت‌ها چگونه می‌توانند حمایت اجتماعی بیشتری از همکاران‌شان در شرایط بحرانی این روزها داشته باشند؟
@oxygenschool
اعتراضات سراسری در هفته‌های اخیر، علاوه بر تاثیرات اقتصادی منفی که روی کسب‌وکارها داشته، حال و احوال بسیاری از کارکنان را نیز بهم زده است.
اینبار از جنس یک بحران اجتماعی!
اما در شرایط بحران، چیزی که کمک می‌کند انسان همچنان توان و انگیزه ادامه‌دادن داشته باشد، #تاب_آوری است؛
#حمایت_اجتماعی از همکاران در محل کار، به تقویت تاب‌آوری کمک می‌کند؛ و در نهایت منجر به تاب‌آوری سازمانی خواهد شد.
یکی از ابعاد حمایت اجتماعی شرکت‌ها از همکاران، به رسمیت‌شناختن #احساسات آن‌هاست. یعنی فضایی ایجاد کنیم که همکاران ما در محیطی امن، گفتگوی همدلانه‌ای درباره احساسات‌شان داشته باشند.
این گفتگوها، قرار نیست احساس غم و اندوه یا خشم و بی‌تفاوتی عده‌ای را به شادی و لبخند تبدیل کند؛ بلکه #فشار_روانی را روی همکاران کاهش داده و برای حفظ روحیه و بهبود #سلامت_روان آنها موثر است.
شما فکر می‌کنید شرکت‌ها چگونه می‌توانند حمایت اجتماعی بیشتری از همکاران‌شان در شرایط بحرانی این روزها داشته باشند؟
@oxygenschool
📌 در بحران‌ها تکیه‌گاه همکاران‌مان باشیم
اینکه بعضی از شرکت‌ها به این جمع‌بندی رسیدند که در قبال اتفاقات اخیر واکنش عمومی نداشته باشند، قابل درک است. اما بی‌تفاوتی یا برخورد منفعلانه برخی #رهبران و مدیران به تاثیرات این اتفاقات بر حال و هوای همکاران‌شان، چندان توجیه‌پذیر نیست.
دلیلش این است که نباید فراموش کنیم «محل کار»، یکی از مهم‌ترین محیط‌های اجتماعی است که آدم‌ها در زندگی با آن درگیر هستند. رهبران و مدیران هوشمند، همواره سعی می‌کنند به حال عمومی همکاران‌شان به‌طور ویژه توجه کنند و در تلاشند تا تکیه‌گاه روانی تیم‌شان باشند. یعنی همکاران‌شان احساس بی‌پناهی نکنند و #همدلی بیشتری را از سمت مدیران‌شان بدست بیاورند.
شاید برگزاری چند جلسه عمومی و خصوصی و شنیدن همدلانه صحبت‌ها و دغدغه‌ها، کمی تحمل و تاب‌آوری شرایط را برای همکاران راحت‌تر کند.
شما فکر می‌کنید مدیران در شرایط بحرانی این روزها، چطوری می‌توانند برای همکاران و سازمانشان تکیه‌گاه روانی بهتری باشند؟
🦋مدرسه اکسیژن
اینکه بعضی از شرکت‌ها به این جمع‌بندی رسیدند که در قبال اتفاقات اخیر واکنش عمومی نداشته باشند، قابل درک است. اما بی‌تفاوتی یا برخورد منفعلانه برخی #رهبران و مدیران به تاثیرات این اتفاقات بر حال و هوای همکاران‌شان، چندان توجیه‌پذیر نیست.
دلیلش این است که نباید فراموش کنیم «محل کار»، یکی از مهم‌ترین محیط‌های اجتماعی است که آدم‌ها در زندگی با آن درگیر هستند. رهبران و مدیران هوشمند، همواره سعی می‌کنند به حال عمومی همکاران‌شان به‌طور ویژه توجه کنند و در تلاشند تا تکیه‌گاه روانی تیم‌شان باشند. یعنی همکاران‌شان احساس بی‌پناهی نکنند و #همدلی بیشتری را از سمت مدیران‌شان بدست بیاورند.
شاید برگزاری چند جلسه عمومی و خصوصی و شنیدن همدلانه صحبت‌ها و دغدغه‌ها، کمی تحمل و تاب‌آوری شرایط را برای همکاران راحت‌تر کند.
شما فکر می‌کنید مدیران در شرایط بحرانی این روزها، چطوری می‌توانند برای همکاران و سازمانشان تکیه‌گاه روانی بهتری باشند؟
🦋مدرسه اکسیژن