به بهانه روز پدر
نقش دل در مدیریت

شاید زمونه، علاقه ما برای نشستن پای صحبت پیش‌کسوت‌ها رو کمتر کرده باشه. اما دیروز یاد مصاحبه‌ای افتادم که یکسال پیش با مهندس تیموریان داشتم. دوباره که مصاحبه رو دیدم احساس کردم چقدر حرف حساب دارم می‌شنوم و خودم که کلی سر ذوق اومدم و یاد گرفتم و دوباره با خودم پیمان‌های جدید بستم.
امیدوارم برای شما هم کار کنه.

پی‌نوشت؛ حسین تیموریان از مدیران سابق صنعت نفت هستند. که در طول سوابق کاریشون پروژه‌های صنعتی متعددی رو مدیریت کردن.
قسمت اول این مصاحبه رو باهم ببینیم 🙏

🦋
https://zil.ink/hokmabadi
#شنیدن_صدای_کارکنان
#نقش_دل_در_مدیریت
#مدیریت_مشارکتی
#رهبری_مشفقانه
#مدیری_مادرانه
#شنوایی_همدلانه
#شنوایی_کارکنان
#اجتماع_سازی
#حال_خوب

🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool

کارتیمی در جشن رونمایی از برند جدید فرش محتشم کاشان
۱۳ اسفند ۹۹
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool

شنیدن صدای کارکنان با گفتگو

حدود یکماهه که در کنار دوستان منابع انسانی دکتر عبیدی در حال تسهیلگری تغییر برای بهبود نتایج اثربخشی کارکنان هستم.
خوشحالم که نتایج ارزیابی‌های مربوط به کارکنان داره جدی گرفته می‌شه و خوشحال‌ترم از اینکه این جدیت داره به شکل #مشارکتی و به شیوه تسهیلگری اتفاق می‌افته. گروهی از مدیران و سرپرست‌ها داوطلب شدن تا به عنوان سفیر، مسئولیت ایده‌پردازی و بهبود اثربخشی کارکنان رو در دو حوزه دلبستگی و توانمندی پیش ببرند.
با توجه به اولویت‌های تعیین شده برای سال اول نام پروژه رو Recower انتخاب کردیم تا سه بعد Recognition, collaboration, empowerment رو بهبود بدیم.
ممنونم از اباذر کمالی و سحر فلاح که اشتیاق و ایستادگیشون برای بهبود و تغییر عالی بوده

همینطور از اولین گروه سفیران تغییر که به تحول امید و باور دارن و ایستادن که عامل تغییر باشند.
و ممنونم از حمایت و مشاوره تخصصی مهندس شهرام کریمی
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool

چطور باید با گیک‌ها جوشید و مشارکت‌شان را جلب کرد؟
آیا هم‌چنان روش‌های سنتیِ ریاست و مدیریت، در این میان پاسخگوست؟
یا باید به یک تغییر اساسی و به یک گذار اندیشید و تفکر جدیدی بنیان نهاد؟
در واپسین قسمت از فصل اول مدریک‌تاکس و در پایان‌بندی دفتر تفکر گیکی، میزبان یکی از بانیان و فعالان خلاق و مؤثر مشارکت‌های انسانی در سازمان‌ها هستیم. علی حکم‌آبادی، از پایه‌گذاران و گردانندگان مدرسۀ اکسیژن، که بنا به حرفه و علاقه‌اش، روایت‌گر نوعی گذار از روش‌های کلاسیک مدیریت به گونه‌ای همکاری و مشارکت به‌میانجیِ تفکر و روش مدرن تسهیل‌گری است.
اگر به ارتقای کیفیت حضور و ظهور نیروهای متخصص، عمیق و گیک در سازمان‌ها می‌اندیشید، این سخنرانی راهبردی و کاربردی را از دست ندهید.

instagram.com/p/CMMsADwBgbt

🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool

گفتگویی در باب همکاری و تسهیلگری
با مدریک‌تاکس
http://instagram.com/p/CMMsADwBgbt

هنر استراحت کردن
اغلب در حسرت فرصتی برای استراحتیم ولی کمتر توانایی لذت بردن از اوقات فراغت رو داریم.
شاید یکی از ریشه‌های این ناتوانی مربوط به معنایی باشه که به "کار" میدیم و فراغت رو به معنای بیکاری قلمداد می‌کنیم و ارزش شایسته‌ای براش قایل نبوده
و حتی در بیکاری دچار یه استرس مرموز توام با مورمور هم می‌شیم.
در حالی که استراحت بهینه ضمن شارژ انرژی و تقویت فرصت شهود می‌تونه مدار تصمیمات و عملکرد ما رو جابجا کنه.
حتی اگه اینکارها رو هم نکنه به خودی خودش پسندیده است و ثواب داره 😉
پس لطفا حالشو ببریم 🙏

🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool

مزیت شادمانی
تحقیقات ثابت کرده‌اند، در تقریبا تمامی جنبه‌های زندگی؛ ازدواج، سلامت، دوستی، مشارکت اجتماعی، خلاقیت و به ویژه کار و حرفه شادمانی منجر به موفقیت می‌شود.
😇
براساس این تحقیقات، کارکنان شاد خلاق‌تر از سایرین هستند. آنها در فروش موفق‌ترند، در رهبری عملکرد بهتری دارند و در نتیجه حقوق بالاتری دریافت می‌کنند. آنان امنیت شغلی بیشتری احساس می‌کنند و به ندرت از کوره در می‌روند. مدیران اجرایی شاد در تربیت کارکنان شاد و سالم موفق‌تر هستند.
مزایای شادمانی بسیار است.

بخشی از کتاب #مزیت_شادمانی
نویسنده؛ شاون آکور

🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool

ایده‌های لحظه آخری

هابز: بالاخره ایده‌ای برای داستانت پیدا کردی؟
کلوین: خلاقیت مثل شیر آب نیست که هر وقت خواستی بازش کنی😠
هابز: موقعش کیه؟
کلوین: وقتی اون هول و ولای لحظه‌ی آخری سراغت می‌آد.
نوشته بیل واترسون

چهارشنبه آخر سال بود و دو تا رویداد نیم روزه صبح و عصر داشتیم. روز قبلش جلسه‌ای با ژینوس روشن داشتم و ایده قدردانی از همکاران توی همون جلسه به ذهنمون رسید و با یک طراحی جدید اجراش کردیم و جالبه که خیلی مورد استقبال قرار گرفت.🙏

🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool

خوشبختی همین اطراف است
گفتگو با ژان ژیونو درباره خوشی‌های کوچک زندگی، ۱۹۶۵

🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool

فرهنگ چگونه ما را از خودمان بیگانه می‌کند و چگونه ارتباط و پیوند با خودمان را احیا کنیم؟

۱. بیگانه‌شدن با طبیعت
۲. بیگانه‌شدن با دیگران
۳. بیگانه‌شدن با کار
۴. بیگانه‌شدن با خود
#Alienation

🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool

اولین #هکتون پروژه ریکاور در شرکت داروسازی دکتر عبیدی
#recower #hackathon
در ادامه پروژه ریکاور به همت سفیران تغییر اولین هکتون ارائه ایده‌های بهبود #اثربخشی کارکنان برای مدیران ارشد سازمان برگزار شد.
این ارائه حاصل #کار_گروهی و ایده‌پردازی #سفیران_تغییر بود که برای جلب حمایت مدیران ارشد خود رو آماده کرده بودند.
دو موضوع نظام پیشنهادات و قدردانی در این نشست مورد بررسی قرار گرفت.

🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool

بازخورد آقای دکتر رضویان، مدیرعامل محترم شرکت داروسازی دکتر عبیدی به همراه سرکار خانم دکتر جلیل‌فر به مدرسه اکسیژن
🙏🙏
#OxygenSchool

#hackathon #teamwork #leasership

شوخی با مشاغل
در آخرین روزهای تعطیلات نوروز شاید بد نباشه یکم شوخی کنیم و شوخی رو جدی بگیریم.

رابرت لوئیس کان (Robert Louis Kahn) 5 کارکرد را درمورد شوخی شناسایی کرده؛

۱. مکانیسم دفاعی شوخی به عنوان #راهبرد #مقابله‌ای:
ما می‌توانیم از طریق شوخی، فشار ناشی از موقعیت‌ها و شرایط آزاردهنده را قابل تحمل‌تر کنیم. همانند طنزهایی که درمورد مسائل و مشکلات اجتماعی بیان می‌شوند.
۲. #بازسازی: شوخی می‌تواند به ما کمک کند که ارزیابی‌هایمان از مسائل را بازسازی کنیم؛ یعنی به گونه‌ای دیگر آن‌ها را ببینیم.
۳. #تسهیل #ارتباط با دیگران: اگر بخواهیم با گلایه و ناله از دیگران طلب یاری کنیم، احتمالاً از کمک کردن، اجتناب می‌کنند. اما شوخی می‌تواند راهی غیرآزارنده باشد برای اینکه از دیگران، درخواست کمک کنیم.
۴. #ابراز #خصومت: از طریق مکانیسم دفاعی شوخی به خصوص با استفاده از کنایه و حرف‌های نیش‌دار می‌توانیم خشم و انتقاد خود را به شیوه‌ای معقول و منطقی به دیگران، نشان دهیم.
۵. ایجاد #هویتی برای فرد: وقتی ما از شوخی استفاده می‌کنیم، دیگران ما را به عنوان فردی شوخ طبع، خوش مشرب و خون گرم می‌شناسند.
@oxygenschool

رمز و رازهایی درباره #تعالی #خلاقیت نامحدود، #هوش، #انرژی، #عشق و #صلح‌ پویا

و نتایج جانبی گسترش این هوشیاری ناب؛
کاهش #منفی_گرایی، #تنش، #استرس، #اضطراب، #غم و #اندوه، #افسردگی، #خشم، #نفرت و #ترس

از زبان #دیوید #لینچ

🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool

بخش دوم از گفتگو با مهندس حسین تیموریان
از تجربه‌های مدیریت و کار با آدم‌ها

🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool

قدردان دغدغه و توجهتان به #انسان هستیم
25 فروردین

با این همه
ای قلب در به در
از یاد مبر که ما یعنی من و تو
#عشق را رعایت کردیم
از یاد مبر
که ما یعنی من وتو
#انسان را رعایت کردیم
خود اگر شاهکار خدا بود یا نبود
احمد #شاملو

🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool

Call me trim tab
👇

👆
امروز می‌خواهم برای شما، جمله‌‌ای از باکمینستر فولر، معمار بزرگ آمریکایی نقل کنم. او را علاوه بر معمار، یک متفکر بزرگ سیستمی هم می‌دانند:

باکمینستر، بارها و بارها اظهار می‌کرد که اشتباه بزرگ ما این است که به جای اینکه به مدل بهتر یا مطلوب‌تر فکر کنیم، صرفاً به جنگیدن با وضعیت و موقعیت موجود می‌پردازیم.

شاید بد نباشد نگاهی هم به سنگ قبر این معمار بیندازیم. او در سال ۱۹۸۳ (بیش از سی سال قبل) فوت کرده است:

سنگ قبر او – به رغم بناها و یادگارهای بزرگی که از خود به جا گذاشته – بسیار ساده و معمولی است و روی آن، یک جمله‌ی عجیب به چشم می‌خورد: Call me trimtab. من را Trim-Tab صدا کنید!

برای اینکه بدانیم Trim-Tab چیست، باید سری به مصاحبه‌های خود او بزنیم.
به هر حال این مفهوم آنقدر برایش مهم بوده و آن را تکرار کرده که تا سنگ قبر هم همراهش مانده. او در یکی از مصاحبه‌های خود می‌گوید:

Trim-tab
یک باله‌ی قائم کوچک است که در انتهای تیغه‌ی سکان کشتی قرار می‌گیرد. این قطعه با جابجایی کوچک و ظریف خود، فشاری ایجاد می‌کند تا سکان به آرامی حرکت کند و با تغییر موقعیت تیغه‌ی سکان، به تدریج خود کشتی هم تغییر جهت دهد. با توجه به حجم کشتی و فشار روی تیغه‌ی سکان، می‌توان گفت که عملاً هیچ فشاری به Trim Tab نمی‌آید و حرکتش به تدریج و به آهستگی، مسیر کشتی را تغییر می‌دهد. شما به سمت چپ می چرخید و جامعه فکر می‌کند که به اراده‌ی خود، به سمت راست تغییر جهت می‌دهد! اما مهم نیست. اگر به اندازه‌ی کافی در تصمیم‌ها و رفتار خود دقیق باشید، می‌توانید به آرامی مسیر جامعه را تغییر دهید.

این است که دوست دارم من را Trim-Tab بدانند و بکوشم فقط در همین حد – و نه بیشتر – برای تغییر مسیر جامعه تلاش کنم.
شاید، ما هم بتوانیم هر کدام برای خانواده و سازمان و جامعه‌ی خود، چنین قطعه‌ی کوچک اما تاثیرگذاری باشیم. کافی است به دنبال تاثیرگذاری بزرگ و سریع نباشیم.

🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool

o2reco Leaders:
"If you want your team to accomplish great things, you must first show them that you truly care."

@oxygenschool

نگاهی به دوره ارتباط موثر در شرکت #علی_بابا
آبان ماهِ نود و نه با علی بابا پروژه جدیدی رو شروع کردیم و اون برگزاری کارگاهِ تحلیل رفتار متقابل بود

از سال گذشته تا به امروز شرکت‌های #رنو، #کارگزاری_بانک_صنعت_و_معدن، #کارگزاری_دانایان، #رانی، #هیربد_نیرو و #همکاران_سیستم در این سفر همراهی‌مون کردن
ازشون ممنونیم و امیدوارم تونسته باشیم به نوبه خودمون در خلق فضای ارتباطی جدید در این سازمان‌ها موثر بوده باشیم.🙏

🦋مدرسه اکسیژن
@Oxygenschool

به وقت #قدردانی
هیچی مثلِ احساسِ به درد بخور بودن، به آدمیزاده جان نمی‌دهد
اینکه احساس کنی #وجود داری، و وجود داشتنت برای دیگران #اهمیت دارد.
اینکه احساس کنی #دیده می‌شوی و آنچه برای تو مهم است برای دیگران هم مهم است؛‌ یا لااقل به چشمشان می‌‌آید.

همدیگر را ببینیم. آدمها نیاز به دیده شدن دارند. توانایی‌هایشان
تلاششان
خوبی‌هایشان
خوب حرف زدنشان
خوش لباس بودنشان
خوش‌خط بودنشان
خوب جوک گفتنشان
خوب نوشتنشان
دست‌پختشان را
هنرهایشان را
خوب ورزش کردنشان را
موفقیت‌هایشان را
خریدهایشان را
بَر و رویشان را
حتی تلاش‌ها و نمایش‌هایشان برای جلب توجه را

کافیست خوب نگاه کنیم
آدم‌ها خیلی چیزها برای دیدن دارند.
برای آفرین گفتن
برای باریک‌الله گفتن
برای الهی قربونش برم گفتن

👇👇ادامه