Olga Reinholdt
246 members
46 photos
111 links
🤑Развитие бизнеса 🤯 Помогающие практики 🌱 Воспитание детей 💡Медитация и осознанность 💎Самореализация
Download Telegram
to view and join the conversation
Новая услуга. Хотя фактически я ее уже больше года практикую. Индивидуальное сопровождение в наладке бизнес-процессов для коучей, психологов, консультантов, тренеров, онлайн-школ и т.д.

Разбираем и технические вопросы, и структуры, и системы, и бизнес-модели, и вопросы отношения с клиентами, и задачи продвижения и маркетинга, и с чего начать, и чем закончить, и что написать, и как оформить, и т.д. и т.п.

Очень часто в рамках этой услуги "очищаем" процессы: когда накопилось много проектов, страниц, аккаунтов, сайтов, тем, ниш, поддержание всего занимает много времени, а эффекта не ощущается. Вот тогда мы из этого завала делаем стройную систему, с которой удобно работать, и которая приносит толк.

Есть два формата работы:

💡Разовый. Когда у вас есть конкретный вопрос, и его надо просто разово решить. На это у нас уходит час-полтора, стоит 75$.

💎Регулярный. Когда вы отдаете себе отчет в том, что вам сопровождение, помощь, поддержка и решения нужны регулярно. Тогда мы проводим установочную сессию, в которой разбираем большую картину вашего бизнеса, и договариваемся о регулярных встречах.

Установочная сессия длится полтора-два часа и стоит 120$, дальнейшие встречи длятся около часа и стоят 50$ каждая.

Запись на консультации - через email olga.reinholdt@gmail.com, личные сообщения в Телеграме на @olga_reinholdt или заявку на сайте (ссылка ниже).

Сразу скажу, что специализируюсь я именно по описанным нишам, потому что сама в них набрала могучий опыт. Если у вас совсем другая ниша - украшение, например, делаете - то я в каких-то вопросах могу помочь, а во многих - нет. В любом случае, лучше всего написать мне в личку, чтобы я точно знала, что имею знания и опыт для решения конкретных ваших задач.

Если вы не готовы сейчас заплатить за сопровождение, или не уверены, нужна ли вам консультация, но интересно и есть вопросы, тоже пишите.

А еще будет очень интересно в комментариях обсудить, пользовались ли вы нишевыми бизнес-консультациями, и довольны ли своим опытом?

(На фотке я на заре своей карьеры, зеленая и наивная. Тогда мне бы эти консультации ну очень пригодились бы).
Недавно я написала пост про токсичность близких людей.
И в ответ на этот пост получила очень хороший вопрос:

“Как понять, это люди токсичные, или ты капризничаешь?"

Действительно, сваливать все на “токсичное окружение” - так себе стратегия по жизни.

У меня есть на этот вопрос вполне однозначный ответ. Но чтобы его донести, надо изменить угол зрения.

Когда мы пытаемся решить ситуацию из позиции “другой токсичен или я нарываюсь”, мы ищем виноватого. А это изначально путь в никуда. Поиски виноватого развлекают мозги и эмоции, но жизнь от них лучше не станет.

На проблему токсичности в отношениях надо смотреть через другую линзу: не “кто из нас виноват”, а “что я могу в этой ситуации сделать?”

Например, разлад с мужем. Что я могу сделать?
Могу я пойти на примирение? Могу я простить? Могу я признать свою вину?

А потом мяч на стороне супруга. Если я иду на примирение, то он идет навстречу? Тогда я могу своим действием изменить ход наших отношений.
А если он наоборот воспринимает это как проявление слабости, и начинает нападать еще сильнее? Я могу изменить его поведение?
Вполне вероятно, нет. Вот здесь и применимы приемы защиты от чужой токсичности.

Но мяч тем не менее опять на моей стороне.

Могу я не лаять на него в ответ, не эскалировать ситуацию?
Могу я поработать со своим состоянием так, чтобы неадекватное поведение мужа причинило мне минимум вреда?

И тогда опять же, без эскалации с моей стороны муж может одуматься и изменить поведение. А может и без меня прекрасно эскалировать. То есть - мой выбор может на его поведение повлиять, а может и не повлиять. И вот это важно понимать, различать и отслеживать.

Чем больше внимания вы уделяете тому, что вы можете в ситуации сделать, чем лучше вы отдаете себе отчет в том, что вы изменить не можете, тем увереннее вы можете справляться с токсичными отношениями и неприятными ситуациями.
Я ненавижу соцсети.

И как пользователь, и как создатель контента ненавижу. Честно.

Я ненавижу ленту, которая, как ее ни настраивай, все равно приносит посты из серии "зачем я это сейчас узнала?"

Я ненавижу холиварность, под которую заточены соцсети: чем больше агрессии, тем выше охваты.

Я ненавижу стадные инстинкты, которые соцсети провоцируют.

Я ненавижу то, что по ту сторону экрана все такие невъебенные, а у меня тут бета-версия жизни с огромным количеством багов.

Я ненавижу гонку за вниманием, за лайками, выпрашивание комментариев, попытки перепрыгнуть через собственную голову ради восторженных апплодисментов, готовность встать в какую угодно позу, лишь бы тебя заметили.

Я ненавижу преферецнию соцсетей примитивности и искусственной яркости, и обреченность любой мысли, которая обладает хоть какой-то степенью сложности.

Честно, то, что соцсети с нами делают, недостойно человека. Но я все равно ими пользуюсь.

Почему?

Потому что для предпринимателя сегодня соцсети - это как компартия при Советском Союзе. Это диктатура, никак не направленная на доброе и вечное.

Но кто-то все равно ее искренне любил и почитал.

Кто-то любил и почитал профессионально.

Большинство просто принимали за должное и лишними вопросамим не задавались - делай, как велит партия, и все будет ок.

Кто-то видел все уродство происходящего, но терпел.

А кто-то не терпел, и становился маргиналом.

Я, наверное, трус. Я боюсь стать маргиналом. Хотя одной ногой я всегда там.

Но делами я все-таки пока с "партией", с великой партией нарциссизма, котиков и лайков.
И зная, что от нее никуда не денешься, могу только по возможности оптимизировать результаты и минимизировать вред. И всеми силами оберегать свой внутренний мир от тлетворного влияния Большого Брата.
На обиженных воду возят.
Точнее возили. Теперь - ты что, не тронь! Обиженные - это же особый класс. По сравнению с современными обиженными святые великомученники - это так, милюзга.

Обижаться научились красиво. Не просто губки надувать и тявкать (хотя и не без этого), а ритуально, с отработанной групповой хореографией, тщательно подведенной теоретической основой (не выдерживающей, правда, проверки логикой) и специальной терминологией.

Это теперь не просто эмоция такая. Это теперь организованный культ.

Вот недавно имела неосторожность наступить на обиженную "менсплейнингом". Знаете, что это такое?

Это когда мужчина что-то говорит, а женщина из-за особенностей его тона, выражения лица, содержания речи, а иногда просто потому, что она с ним несогласна, вдруг прямо на месте, не уточняя его мотивов, подвергается "эмоциональному абьюзу".

Представьте себя на месте мужика: ты ей объясняешь, почему тормозные колодки стерлись и зачем их заменять, а она тем временем - оп, и жертва абьюза, потому что у тебя, видите-ли, глаз не так косит. И что с ней теперь делать?

Тот, кто не умеет красиво и системно обижаться, может увидеть, что ну просто у человека манера речи такая. Или что я действительно неправа или в тормозных колодках не разбираюсь. А может он правда хорохорится, потому что тушуется в присутствии бой-бабы со стертыми тормозными колодками, и так защищает остатки мужественности. Ну сколько может быть причин тому, как человек говорит, помимо его желания эмоционально кого-то абьюзать.

Но как только в лексиконе появляется слово "менсплейнинг", забудьте о сложностях человеческого общения. Абьюз и точка. И реагировать на этот "абьюз" положено только ответным "абьюзом", без вариантов.

Кстати, чем обиженная и занималась: собирала смачные варианты реакции на этот самый менсплейнинг. И, поверьте, недостатка желающих отправить пассивно-агрессивное оскорбление в ответ на мнимый абьюз не наблюдалось.

Ну что, в любом культе есть свои священные войны. А раз так - все для фронта, все для победы...
Обсуждали недавно с мужем, зачем я работаю.
Не за деньгами, это точно. Хотя бы потому, что на "нормальной работе" я могла бы зарабатывать больше, и напрягаясь меньше, чем в самозанятости, да еще и в коучинге и консультировании.

Потребности в моем заработке у нас в общем-то нет.
Да и заработком сложно назвать то, что в основном обратно в дело и отправляется.

Муж считает, что у меня патологическая потребность быть нужной.
Я считаю, что у меня патологическая потребность думать.

Я же ношу в голове одновременно несколько клиентских проектов, ловлю идеи, структурирую, что-то там вынашиваю до следующей сессии. И это вот так - постоянно.

Когда я не вынашиваю клиентские проекты, я вынашиваю свои, или вот тексты для постов, или песни, или еще что-нибудь... Боюсь, что если у меня не будет вот этой пищи для мозгов, я тронусь кукухой.
От неизрасходованной когнитивной энергии.

Хотя да, очень хочется, чтобы это было еще и кому-то надо. Поэтому клиентскими проектами моя голова занята несоразмерно чаще, чем новыми песнями.

(Лягуху сегодня в бассейне поймали. Вон как позирует ради ваших лайков 😁 Пресмыкающееся, а все туда же...)
Вы знаете, мне кажется очень многие вопросы в теме организации онлайн-предпринимательства зависают не потому, что нет возможности их решить. А потому, что возможностей их решить слишком много.

Сейчас на каждое действие найдется с десяток приложений, онлайн-решений и программ, а заодно и успешных примеров того, как кто-то другой их внедрил.

Сейчас на каждую задумку можно соорудить сложную махину из технических решений в трех вариантах.

И кажется, что это все недорого: ну 10 долларов - туда, 15 долларов - сюда. Пересчитаем на кофе, фигня получается. Но в результате обнаруживаешь себя с грудой оплачиваемых помесячно сервисов, которые в сумме - уже совсем не фигня, а польза от них уже весьма сомнительна.

Вот мы сегодня с клиентом, например, разбирали варианты организации продажи ее книг в разных странах.
О, сколько там можно сложных схем выстроить. Будет красиво конечно - кнопочки, адаптированный интерфейс, гладко-быстро.

Но, учитывая объем аудитории, особенности отношений автора с аудиторией, ожидаемые объемы продаж, разводить эту всю красоту просто нет никакого смысла.

Мы рассчитали стоимость экземпляра и расходы, построили модель наращивания объемов печати и продаж без дополнительных вложений, придумали, как организовать продажу книг в разных странах, как оптимизировать странички на сайте, чтобы продажи были удобнее, и сделали простую табличку, которая позволит контролировать весь этот процесс.

И да, это не то же самое, что покупать книгу с Озона в три клика. И да, тут надо больше делать руками. Но суть то в том, что ваш бизнес - это не Озон, если у одних сильная сторона - объем и простота оформления заказа, то у других - человеческий контакт и индивидуальный подход.

Мораль сей басни: не позволяйте обилию выбора технологических фишек сбить вас с толку. И не усложняйте. Зачастую все решается намного проще, чем это кажется, если сравнивать себя с каким-нибудь Озоном.
“Хоум-поскуливание” - это все-таки очень сильно про родителей. Даже больше, чем про детей.

Для родителя домашнее обучение - это отдельный квест. Сложный. И другого ожидать не стоит. Но разве родительство этого не предполагает изначально?

В теме воспитания детей есть одна опасная фраза: “Главное - любить ребенка”, с вариациями “Ребенку нужна только ваша любовь”, “Задача родителя - это любить” и так далее.

Я не спорю с самым смыслом фразы. Да и кто в своем уме будет с этим спорить? Тут проблема в другом.

Проблема тут в ее практическом применении. Если родителю, который озадачивается воспитанием своего ребенка, сказать “главное - любить” это вгонит в ступор, а то и вовсе вызовет или враждебность, или отчаяние.

Потому что эта фраза подразумевает: “Если у меня не получается все гладко с детьми, значит я недостаточно люблю, или вообще не люблю?”
Согласитесь, если с этого начинать разбор ошибок, то проект обречен с самого начала.

Любить ребенка вообще в целом, и проявлять любовь в каждом действии - это очень разные вещи. И если первое ожидается от родителя по умолчанию, то второе - это утопия, но это то, к чему нужно стремиться.

Как бы мы кого ни любили, эта любовь далеко не всегда руководит нашими действиями и словами. Ими скорее руководят привычки, инстинкты, реакции, собственные травмы и нажитые модели поведения.

Мы можем любить ребенка, но впадать в раздражение от того, что не не понимает новой темы.
Мы можем любить ребенка, но допускать фразы вроде “Чем ты думал?”
Мы можем любить ребенка, и игнорировать его восторг от чего-то с нашей точке зрения примитивного.

Но поскольку именно эти наши действия влияют на то, как растет и развивается ребенок, общая абстрактная любовь к нему не помогает.
Помогает постоянная работа на собой, в этих вот мельчайших проявлениях.

(Ну и минутка гордости: Миша наконец-то достроил модель ракеты, участвовавшей в мисси "Аполлон". Космическая усидчивость).
Школы объявляют, что осенняя четверть / семестр точно будут онлайн. Родители паникуют. Дети.. по разному. Я бы в свое время очень радовалась.

А вот у родителей на этой счет много болей.

Организационный вопрос (с кем оставить ребенка, пока родители на работе) - это одна боль.
Как заставить ребенка учиться по ненавистному для него зуму - это вторая боль.
Как самим не свихнуться от такого обилия общения с ребенком - это третья боль.

Мне кажется, миновали эти боли только единичные семьи. Как справляетесь?

Мне многие написали, что поддержка и консультация для родителей школьников нужны. Но группа, которая для этого планировалась, не склеилась. Уж не знаю, почему.
Ну не склеилась и не склеилась, я не любитель насиловать Вселенную своими представлениями о прекрасном.

Перепридумала формат. Теперь группа существует в отдельном чате, за участие в ней платить не надо.
А работаем мы с каждым родителем индивидуально, по удобному родителю графику, и конкретно по каждой ситуации индивидуально.

Вчера провели первую консультацию по проекту "хоум-поскуливание". Наметили план построения здоровых отношений с онлайн-школой, тактику вывода ребенка из избыточной любви к играм на айпаде, и начали прорабатывать нервное напряжение у мамы, которое за карантин скопилось, и начинает о себе давать знать.

Поработали на славу, в общем, стало видно, что сдюжим.

Личные консультации эти я сделала по очень доступной цене: 50$ / час.

Честно говоря, ситуация со школой так напрягает, что я бы консультировала бесплатно, но не могу себе пока такую вольность позволить. Как это ни иронично, я сама этими консультациями зарабатываю на уроки для своего хоум-поскуливателя, которые ему проводят такие же малые предприниматели, как я. Вот так, велком ту зе нью ворлд, родители.
Сегодня мне очень хороший друг сказал "В условиях полной госимпотенции выкарабкаемся методом достолыпинской общины".

Кто хочет вступить в группу, чтобы уже там сориентировать и назначить личные консультации - пишите в Телеграм или WhatsApp по ссылке ниже
"Мама, я не креативен", - ревет Миша.
"Как ты это определил?"
"Я не могу ничего придумать сам из Лего".

А, понятно. Смотрел видео про то, как придумывать из Лего всякое, и там конечно "креатив" упоминалось всуе через слово.

"А почему ты решил, что быть креативным так уж важно?"

Задумался. Хотя то не был не вопрос: я то понимаю, почему он так решил. Потому что в каждом видео-развивашке талдычут про этот самый креатив.

Кстати, не только детям. Креатив возвели в очередную религию. Всем и повсюду вдруг приспичило быть креативными, работа должна быть креативная, думать надо креативно...

Вот знаете, я по природе креативная. И скажу я вам, проклятья в этом больше, чем благословения. Ибо креативность - это сиамский близнец внутреннего распиздяя и бодуна. Когда 70% жизни тратится на то, чтобы собрать себя в кучу и наладить хрупкий мир с существующими системами, так себе получается производительность.

О чем я Мише и рассказала.

"Ты построил ракету из конструктора с возрастным ограничением 14+. Ты сам научился программировать в Scratch и учишься Unity, к которому обычно до 10 лет не подходят. Знаешь, почему? Потому что в отличии от большинства детей ты можешь долго и нудно следовать инструкции и разбираться, пока не поймешь. Креативные так не могут. А ты можешь, именно потому что ты НЕ креативный. Ты структурный технарь. И это - огромный талант. Нафига тебе с ним креативность?

"Значит, хорошо не быть креативным?" - удивился Миша.

"Хорошо быть собой, развивать то, что есть у тебя, и не верить чужим представлениям о прекрасном".

Ребенок просиял.

Возраст такой - даже дома успевают набраться тараканов, только стереги со своим дихлофосом осознанности, ей богу 😁
Опять зашла речь об этом вот “в чем разница между психологией и коучингом”.

Психология - это не то, что вы можете “сделать клиенту”. Клиент не приходит “на психологию”. Психология - это область знаний, наука, академическая дисциплина.

Коучинг - это то, что можно сделать клиенту. Конкретно, коучинг - это ведение клиента от точки А к точке Б. Эти точки всегда располагаются в каком-то контексте, и поэтому, чтобы между ними кого-то сопровождать, нужно владеть и техниками коучинга, и областью знаний, в которой собственно стоит вопрос.

Другими словами, психология и коучинг - это две совершенно разные категории. Это теплое и оранжевое.

Если у клиента конфликт в отношениях, он приходит к специалисту, который владеет психологией, и специалист ведет его от конфликта до любовь-морковь-ромашки, то процесс называется “коучингом”, а область знаний, используемая в процессе, называется “психологией”.

Если же специалист обнаружил у клиента связанную с конфликтами психотравму и решил клиента починить, то это называется “терапией”. Если решил рассказать ему, почему создаются конфликты, как избегать, как себя при них вести, то это называется “консультацией”.

Наверняка, теперь остался вопрос: “А в чем тогда разница между психологом и коучем”.
Во-первых, разница в выборе наиболее привлекательного термина в конкретной культуре. На русскоязычном пространстве, например, “психолог” звучит гордо, а “коуч” - нет, и если уж вложился в диплом (который, кстати, нынче сам по себе вообще ничего не гарантирует), то солиднее называться “психологом”. В других культурах оно, кстати, иначе.

А если по существу и без предрассудков, то "психолог” - это тот, кто основывается на конкретной области знаний, и в ней использует разные процессы. (Хотя изначально термин “психолог” вообще предполагает не работу с людьми, а исследовательскую деятельность).

Коуч - это тот, кто основывается на процессе ведения клиентов от точки А к точке Б, владеет соответствующими техниками, и использует необходимые области знаний (которыми, вопреки байкам, должен таки владеть).
Я вам не рассказывала, но последние два месяца я экспериментирую с выводом себя на американский рынок фриланса.

Как обычно, проснулся исследовательский интерес, и захотелось покопаться в том, в чем еще не копалась.
Ну что, могу констатировать провал с громким треском.

Я думала, что будет проще. В бытье переводчиком, я много брала фрилансерской работы, и все там шло гладко. Ну, подумала я, насколько оно может быть иначе сейчас?

Подумала, что могу предложить как фрилансер, и вынесла несколько навыков:
- Развитие и ведение соцсетей
- Написание текстов, создание контента
- Развитие онлайн школ, координация процессов в них, настройка
- Собрать команду и выполнить проект вроде "сделайте нам красивый веб-сайт".

Ну это я расписала в своем профиле на UpWork.
Прослушала много часов видео по работе с UpWork. Прошла курс. Подписалась на платную версию платформы - там нужные фишки для начинающих есть.

И понеслась: целыми днями изучаю заявки, отправляю предложения - а в ответ тишина. И так - два месяца.
Потом стала спрашивать - а что вам собственно не понравилось во мне, и понравилось в других?
Ответ: "у них навыки более конкретно подходят под задачу".

Так вот оно что...
И вот тут я поняла, что когда я была переводчиком, мои навыки конкретно подходили под задачу. А в той нише, где я играюсь сейчас, не предполагается, что человек способен развить больше одного навыка. То есть если ты умеешь верстать сайты на Тильде, а нам надо на Wix, но ты нам не подходишь.

И знаете, противно стало от этого рынка.
Рынка, на котором человека не видят не человеком: его видят функцией. Конкретно, и без допущения отступлений.
И я даже понимаю, что с позиции заказчика это, наверное, нормально. А мне вот - ненормально.

Я как заказчик всегда смотрю на человека, и нередко скорее обучу грамотного человека нужной мне функции, чем буду искать эдакого узко-специализированного робота.

Вот так я поняла, что в моей собственной системе ценностей работодатель из меня получается лучше, чем фрилансер. А поскольку отступать от своей системы ценностей я не могу (привет, канал 5-15), то не быть мне, пожалуй, фрилансером.
Отпела по себе панихиду.

"Отслужи по мне, отслужи".

Такие вот они, проработки. Безжалостные.

Поймала себя на том, что старый паттерн мешает сильно и терпеть больше желания нет. Что за паттерн, тут описывать не буду, ибо это отдельная тема. Но тема любопытная, поэтому если интересно - дайте знать в комментариях, я напишу отдельный пост.

Избавиться вот от этого паттерна не получалось долгое время. Так, замазать можно. Временно обойти. Остудить.
Избавиться - ну никак.

А тут решила, что пора все-таки избавиться. И обнаружила, что этот паттерн - не просто паттерн, а что называется "Несущий п***ц". То есть на нем основана добрая часть моего мировосприятия и самоидентификации.
Глубоко корни пустил. А такие коренастые просто так не выковыриваются.

Тут надо собрать мужество и... позволить всей этой части себя отмереть. Отпустить. Оплакать.
Отслужить.

Это кажется очень страшным. Но иногда именно эти вот похороны ложного себя, с которым живешь всю сознательную жизнь - это единственный способ освободиться. А освобождение того стоит - начинаешь полнее жить, появляются силы на то, что раньше казалось невозможным, появляется желание делать то, на что раньше себя приходилось запинывать. И краски в жизни становятся ярче.

Для этого есть техники, это довольно успешно делается с сопровождением (хотя, конечно, поначалу страшно). А если научиться и практиковать, то постепенно можно выполнять такие кульбиты и самостоятельно.

Так что да. Если что-то не выковыривается и мешает, то вполне возможно какой-то слой себя отжил, и пора научиться жить без него.

Если вы за собой такое замечаете, то знайте - помощь есть. Подробно о работе со мной - ниже по ссылке. Вы можете написать мне через мой сайт. Опишите мне ситуацию, обсудим, и посмотрим, как я могу вам в этом помочь. https://olgareinholdt.ru/services/konsultaczii-i-kouching/
коллег, и прочих задействованных лиц. На этот счет как правило создаются все те же простые связи, звучащие как “все клиенты хотят…” и “все люди любят”. Послушать “гур” современного бизнесостроения, так люди - это гомогенная масса с одинаковым и довольно примитивным набором реакций, которыми надо только научиться манипулировать. Почему мы с такой готовностью в это верим? Да просто потому, что это проще, чем разбираться в сложности социальных и психических процессов людей, с которыми связан наш бизнес.
3. Собственно основополагающие законы маркетинга и бизнеса. Это матчасть, которую изучать и постоянно учитывать мозгу лениво. Куда проще - “сделай воронку, и будет тебе много-много клиентов”, чем это вот - SWOT анализ проводить, рынок изучать, продукты разрабатывать как положено. Опять же, очень много факторов там нужно учитывать, а учитывать факторы, которые не знаешь, - занятие весьма сложное.

И знаете, что я хочу сказать: хотя в идеале владелец и должен бы это все уметь учитывать, но мы живем не в идеале. Мозг у нас такой, какой он есть, спасибо матушке-эволюции. Объемы и энергия его ограничены, и поэтому одновременно нести ответственность за свой бизнес, выполнять рутинные задачи, и учитывать хитросплетения всевозможных факторов - это из серии фантастики.
А если факторы не учитывать, то ошибок будет больше, а результаты будут хуже.

Поэтому тем, кто хочет развивать свое дело, не тыкая пальцем в небо, а уверенно ориентируясь во всех влияющих на результаты факторах, имеет смысл прибегать к помощи консультанта, который вашу ситуацию всесторонне изучит, оценит, покажет вам, что на самом деле происходит, и поможет сделать правильные выводы.

Не потому, что кто-то умнее вас. А потому что так создан наш - человеческий - мозг. Наверное, потому и говорят, что две головы - лучше.

Ну и на вопрос “Где взять такого консультанта” я два раза подмигну, и оставлю ссылочку на подробное описание своих пакетов консультаций в первом комментарии.
Предыдущий пост опубликовался не сначала 🤦 Извиняюсь, и вот полный текст поста. ПОЧЕМУ ТАК БЫВАЕТ: ВРОДЕ ДЕЛАЕШЬ ВСЕ, ЧТОБЫ БИЗНЕС РАЗВИВАЛСЯ, А ОН НЕ РАЗВИВАЕТСЯ.
Или развивается, но далеко не так быстро и успешно, как по идее должен бы?

А так бывает потому, что сама природа человеческого мышления во-первых, заставляет нас обманываться на счет “делаю все, что нужно”, а во-вторых, мешает увидеть и понять, что на самом деле нужно.

Как так?

Дело в том, что наш мозг имеет порочную склонность упрощать причинно-следственные связи. В дикой природе это вполне удобный механизм. Но мы же не в дикой природе: мы амбициозно пытаемся подчинить себе реальность. При этом пользуемся столь же упрощенными причинно-следственными связями, какими пользовались древние охотники и собиратели.

В книге “Чертоги разума” Андрей Курпатов привел классную метафору: “от чего загорается спичка?”
Мы конечно сразу скажем “От того, что чиркаешь ею по боку коробка”. Ой ли?
А как же реакция с кислородом? А как же влажность? А как же наличие или отсутствие ветра? Вон сколько факторов должно сойтись, чтобы спичка загорелась. Но как правило, мы о них не думаем, в нашей голове укрепилась связь “чиркнул - загорелось”. Наше сознание не хочет и - если уж честно - удерживать и учитывать все факторы даже для такого простого процесса.

Что уж говорить о принятии бизнес-решений. Там факторов очень много, и они переплетены сложными связями. Но мозгу нужны простые связи, и поэтому мы постоянно попадаемся в ловушку “секретных секретов успешного успеха”. Продавцы такого успеха предлагают простые связи, а мы их с удовольствием покупаем. И потом удивляемся.

Либо сами для себя эти связи придумываем, пытаемся из этой иллюзии построить светлое будущее, и опять удивляемся.

И ведь что интересно: это нормально. Ну не может один человек усмотреть все факторы своего бизнеса. Поэтому консультации, в которых не очередная упрощенная схема действий предлагается, а реальные и не видимые до сих пор факторы рассматриваются, на самом деле работают.

На своем опыте я выделила три группы факторов, которые имеют самое значительное влияние на исход проекта, и которые обычно недостаточно учитываются:

1. Личность самого предпринимателя: склонности, таланты, особенности характера, паттерны поведения, ограничивающие убеждения, страхи, мотивация, и так далее и тому подобное.
Хотя говорить об этом стали чаще, на деле мало кто учитывает свои личностные особенности в формировании “плана покорения мира”. И очень зря: каким бы гениальным ни был этот план вообще, человеческий фактор становится той самой “стеклянной стеной” между вами и успехом. Или пусковым механизмом, если им правильно воспользоваться.

2. Поведение и социальная динамика окружения: аудитории, клиентов, коллег, и прочих задействованных лиц. На этот счет как правило создаются все те же простые связи, звучащие как “все клиенты хотят…” и “все люди любят”.
Послушать “гур” современного бизнесостроения, так люди - это гомогенная масса с одинаковым и довольно примитивным набором реакций, которыми надо только научиться манипулировать.
Почему мы с такой готовностью в это верим? Да просто потому, что это проще, чем разбираться в сложности социальных и психических процессов людей, с которыми связан наш бизнес.

3. Собственно основополагающие законы маркетинга и бизнеса. Это матчасть, которую изучать и постоянно учитывать мозгу лениво.
Куда проще - “сделай воронку, и будет тебе много-много клиентов”, чем это вот - SWOT анализ проводить, рынок изучать, продукты разрабатывать как положено.
Опять же, очень много факторов там нужно учитывать, а учитывать факторы, которые не знаешь, - занятие весьма сложное.

И знаете, что я хочу сказать: хотя в идеале владелец и должен бы это все уметь учитывать, но мы живем не в идеале. Мозг у нас такой, какой он есть, спасибо матушке-эволюции. Объемы и энергия его ограничены, и поэтому одновременно нести ответственность за свой бизнес, выполнять рутинные задачи, и учитывать хитросплетения всевозможных факторов - это из серии фантастики.

А если факторы не учитывать, то ошибок будет больше,
а результаты будут хуже.

Поэтому тем, кто хочет развивать свое дело, не тыкая пальцем в небо, а уверенно ориентируясь во всех влияющих на результаты факторах, имеет смысл прибегать к помощи консультанта, который вашу ситуацию всесторонне изучит, оценит, покажет вам, что на самом деле происходит, и поможет сделать правильные выводы.

Не потому, что кто-то умнее вас. А потому что так создан наш - человеческий - мозг. Наверное, потому и говорят, что две головы - лучше.
Зашла быстро поругаться по поводу очередной манипулятивной фишки в среде помогающих практиков.
Ибо когда дискредитируют профессию, я молчать не могу.

Эту схему я заметила несколько лет назад в Америке, смотрю, она добралась и до русскоязычной среды.
Вот например я пост увидела сегодня.

Там было что-то про "богатство как показатель вашей духовной развитости" и тест на "развитость".

В тесте было 10 вопросов из разряда "Объездили ли вы весь мир?", "Можете ли вы себе позволить не смотреть на ценник при покупке чего угодно?", "Имеете ли вы недвижимость зарубежом?", ну и так далее, влажные мечты современного джентельмена удачи.

И диагноз: если вы ответили на 2-3 вопроса отрицательно, то надо признаться себе честно, что в голове чего-то не так, и срочно идти "лечиться".

То есть понимаете. Сначала мы нормальному человеку навязываем чьи-то сомнительные стандарты прекрасного, по которым может жить лишь тысячная доля процента населения Земли, и то - за чужой счет. А потом мы убеждаем нормального человека, что если он к этой тысячной доли процента не относится, то с ним что-то не в порядке, у него "финансовые блоки", он "духовно не развитый" (конкретно этот автор упорно к духовности аппелировала), и надо срочно что-то делать (пишите в WhatsApp).

На эту тему вспоминается анекдот.
Приходит мужик к врачу с простудой. Врач говорит: "Ничего не могу сделать". Мужик возмущается: "Как это, вы врач, и ничего сделать не можете?"
Врач тогда отвечает: "Ну тогда сделайте так. Завтра будет холодно, окунитесь в прорубь, и посидите в ней с полчаса". - "Но у меня тогда будет воспаление легких!" - "Вот его я могу лечить антибиотиками. А простуду, извините, я лечить не могу".

Вот так, в то время, когда для реальных помогающих практиков уже есть на разгребание куча реальных проблем (которые кстати всегда - проверка на профессионализм и эффективность), шарлатаны создают спрос на ровном месте. А по ним потом судят и всю индустрию.

Фу так делать.
Я совсем про работу не рассказываю. Исправляюсь, а то еще подумаете, что с меня взять нечего.

Сейчас вот интересный проект получается. Вроде начался он с копирайтинга: заказчице нужен был текст, который отражал бы суть ее услуги. У нее образовательный проект, и там действительно легко смешаться с людьми и конями. Особенно, когда этот проект - в Калифорнии.

Казалось бы, все понятно: собрать ТЗ, проработать основные позиции и написать текст. Но я же не могу, чтобы просто. Мне же надо, чтобы эффективно.

Писать для пишущего человека - это точно не эффективно. Какой бы текст ты ни сложил, человек, сам владеющий словом, перефразирует, перепишет, добавит-урежет, и между прочим - правильно сделает.
Самобытность стиля - штука важная.
Но ощущения от продукта остаются странные.

Поэтому, мы пошли другим путем.
Вместо того, чтобы рожать стопицот вариантов текста, мы с ней сделали такое вот “смысловое лего”. Проанализировали ее подход, ценности, миссию, отзывы клиентов, потребности аудитории, и это вот все, и разработали серию связанных смысловых блоков, которые отражают ее продолжение и отстраивают ее от конкурентов.

Там же сформулировали конкретные фразы, которые наиболее емко доносят нужные смыслы до аудитории.

Теперь из этого “смыслового лего” она может создавать и продающие тексты, и блог, и посты, и текст для сайта, и что там еще будет нужно.

Попробовали сегодня собрать таким образом скрипт для видео, получилось очень структурировано и удобно. А когда хороший язык ложится на организованную мысль - это же шарман.

Все-таки лингвист во мне не умер.
Фраза “Начинать воспитание ребенка надо с родителей” с одной стороны - верная, с другой - настолько абстрактная и затасканная, что потеряла всякий вес.

И даже те, кто теоретически это понимает, едва ли торопится “начинать с себя”, если ребенок отказывается делать домашнее задание, или выпрашивает воем игрушку в магазине.

Я хочу объяснить очень конкретно, почему начинать надо с себя, и в чем это заключается.

Мы все - млекопитающие. И у нас такие же инстинкты, как у других млекопитающих. Мы так эволюционировали, и некоторые инстинкты вшиты в нашу физиологию, и мы никуда от них не денемся.

Одним из таких инстинктов является моделирование родительского поведения. Лисята учатся охотиться, наблюдая за мамой-лисой и моделируя ее поведение. Волчата учатся охранять территорию, наблюдая за папой-волком, и моделируя его поведение. Зайчата учатся спасаться от хищника… ну вы поняли.

Человечата в этом смысле ничем не отличаются. Отличается в нашем случае лишь водораздел между добром и злом.
Если поведение взрослых лис, волков и зайцев по умолчанию “правильное” (а иначе бы они не выжили), то поведение людей - комплексное, относительное, и насыщенного личными тараканами каждого.

Наша природа же об этом не знает, и просто моделирует все.
В работе со взрослыми, мы часто отслеживаем родительские модели, которые проявляются в иррациональном поведении и приносят проблемы. И нет никакой причины для этого поведения, кроме… “мама так себя вела”. И это - нормально.

Поэтому, что мы бы ребенку ни вдалбливали о том “что такое хорошо и что такое плохо”, его поведение будет отражать не то, каким бы мы хотели его видеть, а просто наше реальное поведение.

От самого простого: любовь к книгам развивается у детей из читающих семей, до очень комплексного: брак ребенка в будущем будет отражать то, что он видел у своих родителей в детстве.

Поэтому, то, что “воспитание начинается с родителей” - это не красивая философия, а вполне себе биологический факт.

☝️ Если вам нужна помощь с адаптацией ребенка к самостоятельному обучению дома, пишите мне в WhatsApp по ссылке ниже.
Очень любимое мною развлечение, это находить необычные связи, например - связь между бизнесом и йогой. Впервые сформулировать эту связь публично мне удалось на совместном вебинаре с маркетологом Оксаной Железновой. На нём мы разбирали, как йоговские ямы и ниямы могут послужить очень даже толковым руководством к действию в маркетинге. Недавно Оксана напомнила об этом материале на своём канале, и мне очень захотелось поделиться им с вами.
В тему последних двух постов, вспомнила, что в марте опубликовала лонгрид об этичном маркетинге, а тут о нём не рассказала. Это мои попытки связать этику как философское понятие и маркетинг как регулярную практику через "мостик" йоги. Почему через йогу? Йога — это ежедневная практика с мощной философской базой, а не просто скручивания в кренеделя на коврике, чтобы попозировать в Instagram. Точно так же бизнес и маркетинг как его основа — это не только, чтобы показывать красивую жизнь в Instagram. Если и там, и там копнуть поглубже, то можно найти стремление к более качественной и осмысленной жизни, к служению другим людям и миру в целом. Вот об этом и идёт речь в лонгриде. https://hanna-kash.ru/10-pravil-etichnogo-marketinga/