日本人口连减12年，降至1.2494亿人

日本总务省4月12日发布了截至2022年10月1日的人口推算结果。包括外国人在内的总人口与2021年10月相比减少55.6万人，降至1亿2494万7000人。总人口连续12年负增长，日本亟需提高生产率以弥补劳动力短缺。
从外国人来看，入境人数比出境人数多19.1万人，时隔2年实现社会性增长。其背景是新冠疫情下的入境限制部分放宽。近年来呈现出外国人的增加缓解日本总人口下降的趋势。
新生儿人数为79.9万人，死亡人数为153万人，新生儿人数低于死亡人数的“自然减少”已持续16年。未满15岁的人口为1450万3000人，创历史新低，少子化程度仍在加深。

https://cn.nikkei.com/politicsaeconomy/politicsasociety/52046-2023-04-13-08-51-15.html

从退耕还林又回到“退林还耕”，我们到底经历了什么

直到去年疫情爆发，居家无处可去的时候，大家首先囤积的还是粮食，粮食的重要性和安全性被再一次的摆在面前。同时也传来了多个粮食出口国限制粮食出口，全世界因受疫情影响，经济停滞的情况下，对粮食的需求会日渐严重，联合国粮食计划署已经发出警告，全球性的粮食危机有可能发生。在疫情期间，当我们开玩笑的时候，说实在不行就回农村种地，至少饿不死，可回过头就会发现，老家的田地已经大部分荒废了，即便想种也不行了。

正是在这种大背景下，突然之间发现我们原来占用的耕地和抛荒的耕地有朝一日或许还需要它们。粮食安全依靠的是有足够的可耕种土地，并且它是一个周期性的东西，并非马上产出，未雨绸缪亡羊补牢或许为时不晚。然而，有些耕地已经永久性改变了用途，无法恢复了。为了填补空缺，“退林还耕”被当作政策性措施展开了。

所谓退林还耕，准确的来说是在去年就开始了，当时了解的情况是，国家出钱免费把农村荒山和抛荒土地以及城郊闲置和改变耕地用途的土地进行改造，然后免费还给原先的土地拥有者或者承包户，让其耕种。我还纳闷，这事能干吗，有意义吗？想不到今年回家已经部分开垦完毕，种上的水稻。先不说效果如何，后续如何，反正没人看好这种方式，最主要的原因是农村没人了，谁来种啊！但从其思路来看，国家正在重视粮食问题，正在优化退林还耕政策，尽量增大耕地面积，以求未雨绸缪早做打算。

https://www.163.com/dy/article/FJCDHNN90541BPL2.html

联合国世界粮食计划署三名官员 死于苏丹政变冲突

联合国说，世界粮食计划署（WFP）三名官员在星期六（4月15日）的苏丹政变冲突中，不幸遇难。

综合路透社和法新社报道，联合国苏丹问题特使珀特斯（Volker Perthes）星期天（16日）在声明中说，三名世界粮食计划署官员在苏丹北达尔富尔州（North Darfur）卡布卡比亚（Kabkabiya）的冲突中遇难。

他还说：“我对有关炮弹击中联合国和其他人道主义场所的报道，以及达尔富尔多地联合国和其他人道主义场所遭抢掠的报道，感到非常震惊……平民和人道主义工作者不该是（冲突的）目标。”

目前，世界粮食计划署在苏丹的所有行动都已暂停。

[Full Text]

人民日报新论：我国抗疫斗争最鲜明的底色
世纪疫情，大战大考。经过艰苦卓绝的努力，我们战胜了前所未有的困难和挑战，交出了一份非凡的抗疫答卷。回望 3 年多极不平凡的抗疫防疫历程，人民至上、生命至上始终是不变价值追求，始终是我国疫情防控的根本出发点和落脚点，始终是我国抗疫斗争最鲜明的底色、最真实的写照。

在中国禁止进口台湾菠萝后，台湾菠萝对日本出口量增长了八倍

据台湾统计，在禁运前的2020年，台湾菠萝出口到中国大陆约4.2万吨，出口到日本约2000吨。被中国禁运后，2021年对中国的出口暴跌至4000吨左右，而对日本的出口则飙升至18000吨左右。2022年中国约400吨，日本约1.75万吨，成为最大出口目的地。
一家从事对日贸易的台湾贸易公司告诉我们，”我们之所以能够将台湾菠萝出口到日本，是因为我们能够通过补贴在价格上与菲律宾菠萝竞争。他们并非出于对台湾的热情而购买。“

https://news.livedoor.com/article/detail/24074049/

分布式数据库是伪需求吗？

分布式数据库的核心权衡是：“以质换量”，牺牲功能、性能、复杂度、可靠性，换取更大的数据容量与请求吞吐量。但分久必合，硬件变革让集中式数据库的容量与吞吐达到一个全新高度，使分布式(TP)数据库失去了存在意义。
以 NVMe SSD 为代表的硬件遵循摩尔定律以指数速度演进，十年间性能翻了几十倍，价格降了几十倍，性价比提高了三个数量级。单卡 32TB+， 4K随机读写 IOPS 可达 1600K/600K，延时 70µs/10µs，价格不到 200 ¥/TB。跑集中式数据库单机能有一两百万的点写/点查 QPS。
真正需要分布式数据库的场景屈指可数，典型的中型互联网公司/银行请求数量级在几万到几十万QPS，不重复TP数据在百TB上下量级。真实世界中 99% 以上的场景用不上分布式数据库，剩下1%也大概率可以通过经典的水平/垂直拆分等工程手段解决。
头部互联网公司可能有极少数真正的适用场景，然而此类公司没有任何付费意愿。市场根本无法养活如此之多的分布式数据库内核，能够成活的产品靠的也不见得是分布式这个卖点。HATP 、分布式单机一体化是迷茫分布式TP数据库厂商寻求转型的挣扎，但离 PMF 仍有不小距离。

https://mp.weixin.qq.com/s/-eaCoZR9Z5srQ-1YZm1QJA

原国家卫计委副主任王培安：现在让大家生孩子的难度不亚于过去让大家少生孩子

“我国目前生育率太低了，但要提高生育率难度非常大。现在让大家愿意生孩子、多生孩子、生好孩子的难度不亚于过去让大家少生孩子，甚至比过去难度还要大。”第十三届全国政协人口资源环境委员会副主任，中国计划生育协会常务副会长，国家卫生健康委健康和人口发展战略研究院学术委员会主席，原国家卫生计生委副主任王培安在15日召开的《中国卫生健康发展评价报告（2022）》蓝皮书发布会上表示。

https://finance.eastmoney.com/a/202304162692892454.html

#NaiveThought 我没话说了😓

知乎崩了

郑渊洁到底是维权艰难，还是胡搅蛮缠？

在郑渊洁的“告别书”中，他提到国家知识产权局给出的驳回理由之一是苏州市燃气设备阀门制造有限公司有“德国血统”。
事实上，在郑渊洁自己4月3日的微博长文中就有写到了国家知识产权局的两个驳回理由：
一，郑渊洁原创的文学角色舒克的影响力局限在图书领域，在燃气设备领域没有影响力。相关公众见到舒克牌燃气阀门不会想到郑渊洁的舒克；
二、苏州市燃气设备阀门制造有限公司的合作伙伴是德国Schuck公司。
苏州市燃气设备阀门制造有限公司的官网显示，该公司是一家与国际阀门业知名企业-舒克（schuck）集团公司合资成立的有限责任公司，专业生产各类燃气设备及燃气专用阀门。
合资成立公司，正常的商业经营，上升到“血统论”大可不必。
早前，郑渊洁在接受红星新闻的采访时被问到，德资企业Schuck要进入中国市场，为什么不允许人家把自己的品牌名称音译为“舒克”。
他的回答大意就是说他笔下的角色舒克很出名，对方应该规避。郑渊洁还举出例子，说某个文学奖的中文名称被翻译成“薛科”，而不是“舒克”，就成功避免了被误会成儿童文学类奖项的可能。
回过头看国家知识产权局驳回其申请时给出的第一条理由，是不是就明白了：我们支持合法维权，不等于支持过度维权、极端维权。

https://www.163.com/dy/article/I2MCPR39052485I5.html

特稿|拼多多正在失控

https://mp.weixin.qq.com/s/Zi6Hvlv7tPU9l7NQl0vlqA

写得很好，看到中途的第一感受是：设立这个机制，黄铮的本意是好的，都是拼多多的人执行歪了。

看完的感受是，这就是一个鼓励贱人的系统，不管你是商家还是消费者，只要你够贱、没良心，就能活得比别人好。

而本该承担主要责任的平台，却在关键时刻一次次隐身。

星舰爆炸，SpaceX 仍有理由开香槟

四分钟的飞行以公司所谓的「快速非计划性分解」（rapid unscheduled disassembly）结束，意味着它爆炸了。但是从这次飞行中可以学到很多东西，这是 SpaceX 爆炸学习法的最新步骤。
不需要航空工程学位就能知道，理想情况下，火箭不应该爆炸。

对于那些不是工程师的人来说，SpaceX的Starship火箭在星期四的爆炸可能看起来像是一场灾难 - 并不是应该引起SpaceX创始人埃隆·马斯克和他的员工们庆祝的结果，他们为他们认为的重大成功而欢呼。
业余太空观察者更进一步被该公司在Twitter上用宇宙级委婉语描述任务结果所逗乐。 SpaceX称之为“快速非计划性分解” - 换句话说，就是爆炸。

但 SpaceX 并不一定期望这枚火箭 - 史上最强大且最复杂的火箭之一 - 能够毫发无损地回来。尽管它未能实现最雄心勃勃的目标，即获得足够的速度到达轨道，然后再进入大气层，但它透过飞行四分钟并远离发射台而取得了其他成功。
这足以让 SpaceX 总部的员工为表现欢呼，其中一名员工向同事喷洒了一瓶香槟，并让 NASA 行政长官比尔·纳尔逊祝贺该公司。

美国航空航天学会执行长丹尼尔·达姆巴赫表示，SpaceX习惯于公开其成功和失败，就像当它首次尝试着降落Falcon 9时一样。其中许多尝试以失败告终。
「他们把它们放在那里让每个人都看到了，」达姆巴赫先生说。 「这很好。事实上，我为此鼓掌，因为它展示了一些这种东西有多难。」

像NASA的大型计画，例如太空发射系统，政府机构在11月发射月球时通常不会有像「学着爆炸」这样的奢侈。通常会在地面上进行更多的测试和分析，以避免尴尬的公开失败，这会减缓发展速度并增加成本。
「政府计画不允许以那种方式运作，因为我们所有利害关系人都能监督并告诉你不行，」达姆巴赫先生说。

「透过这样的测试，我们的成功来自于我们所学到的，今天的测试将有助于提高 SpaceX 星舰的可靠性，以实现多行星生活的目标。」该公司在 Twitter 上写道。

https://www.nytimes.com/2023/04/20/science/rapid-unscheduled-disassembly-starship-rocket.html

translated by fox hsiao