This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда у хитрого папы сообразительная дочь😁
Хвать бутылку с верхней (дорогой) полки и порядок.
В комментариях к видео пользователи попросили рассказать, в какой развивалке развивали дочь. 😂
Хвать бутылку с верхней (дорогой) полки и порядок.
В комментариях к видео пользователи попросили рассказать, в какой развивалке развивали дочь. 😂
😁15👎4
Что-то пошло не так.
Flowwow раздумал продавать свой бизнес Яндексу. Маркетплейс подарков не устроило финансовое предложение экосистемы.
Теперь они рассматривают предложения других инвесторов.
Flowwow раздумал продавать свой бизнес Яндексу. Маркетплейс подарков не устроило финансовое предложение экосистемы.
Теперь они рассматривают предложения других инвесторов.
🔥6❤3
«Сбер» может получить долю в Ozon — АФК «Система» опровергает переговоры
По данным источников «Коммерсантъ», структуры «Сбера» ведут переговоры о покупке пакета АФК «Система» (31,8% маркетплейса) в счёт долговых обязательств. Стоимость доли на бирже — около 279 млрд рублей, с учётом премии (10–15%) — 305–319 млрд. Для «Системы» сделка стала бы способом снизить долговую нагрузку, для банка — получить доступ к клиентской базе Ozon.
Позднее пресс-секретарь АФК «Система» Иван Макушок заявил ТАСС, что корпорация не ведёт переговоров о продаже своей доли.
Ozon остаётся одним из крупнейших игроков e-commerce. Участие «Сбера» в капитале могло бы усилить кредитные и рекламные сервисы платформы, а самому маркетплейсу — помочь в конкуренции с Wildberries и «Яндекс Маркетом». По данным источников, обсуждение ранее велось и с другими банками.
@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX
По данным источников «Коммерсантъ», структуры «Сбера» ведут переговоры о покупке пакета АФК «Система» (31,8% маркетплейса) в счёт долговых обязательств. Стоимость доли на бирже — около 279 млрд рублей, с учётом премии (10–15%) — 305–319 млрд. Для «Системы» сделка стала бы способом снизить долговую нагрузку, для банка — получить доступ к клиентской базе Ozon.
Позднее пресс-секретарь АФК «Система» Иван Макушок заявил ТАСС, что корпорация не ведёт переговоров о продаже своей доли.
Ozon остаётся одним из крупнейших игроков e-commerce. Участие «Сбера» в капитале могло бы усилить кредитные и рекламные сервисы платформы, а самому маркетплейсу — помочь в конкуренции с Wildberries и «Яндекс Маркетом». По данным источников, обсуждение ранее велось и с другими банками.
@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX
👎2❤1
Wildberries запустит продажи товаров из Индии и Южной Кореи
В интервью ТАСС перед ПМЭФ основательница Wildberries и глава объединённой компании Wildberries & Russ Татьяна Ким сообщила о планах по расширению ассортимента за счёт продукции из Южной Кореи и Индии. Речь идёт не только о косметике, но и о других категориях, спрос на которые среди российских покупателей растёт.
Кроме того, компания продолжает развивать международное направление: после WB-дня для селлеров в Эфиопии товары местных производителей уже доступны на платформе.
Такси-сервис Wildberries работает в Беларуси, Узбекистане и Кыргызстане. В перспективе запуск рассматривается и в других странах.
@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX
В интервью ТАСС перед ПМЭФ основательница Wildberries и глава объединённой компании Wildberries & Russ Татьяна Ким сообщила о планах по расширению ассортимента за счёт продукции из Южной Кореи и Индии. Речь идёт не только о косметике, но и о других категориях, спрос на которые среди российских покупателей растёт.
Кроме того, компания продолжает развивать международное направление: после WB-дня для селлеров в Эфиопии товары местных производителей уже доступны на платформе.
Такси-сервис Wildberries работает в Беларуси, Узбекистане и Кыргызстане. В перспективе запуск рассматривается и в других странах.
@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX
❤4👍2
«Перекрёсток» запустил замороженную готовую еду под СТМ «Перекрёсток Select»
В ассортимент вошли каши, блины, оладьи, сырники, мини-запеканки, лапша, спагетти, а также блюда для запекания в фольгированных касалетках на 1–2 персоны: мини-гратен с курицей, лазанья, фаршированные перцы в сливочно-томатном соусе. Линейка закрывает разные сценарии — от повседневного ужина до блюд для особого случая, когда нет времени готовить.
«Запуск стал ответом на устойчивый рост интереса покупателей к готовым решениям, которые позволяют экономить время», — отметила директор по развитию продаж готовой еды «Перекрёстка» Ольга Кормина.
@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX
В ассортимент вошли каши, блины, оладьи, сырники, мини-запеканки, лапша, спагетти, а также блюда для запекания в фольгированных касалетках на 1–2 персоны: мини-гратен с курицей, лазанья, фаршированные перцы в сливочно-томатном соусе. Линейка закрывает разные сценарии — от повседневного ужина до блюд для особого случая, когда нет времени готовить.
«Запуск стал ответом на устойчивый рост интереса покупателей к готовым решениям, которые позволяют экономить время», — отметила директор по развитию продаж готовой еды «Перекрёстка» Ольга Кормина.
@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX
❤4🔥2👎1
Роскачество: каждое второе вино в мягкой упаковке имеет явные дефекты
«Винный гид России» впервые оценил винодельческую продукцию в «тетрапаках» и «бэг-ин-бокс». Из 16 образцов 9 не дотянули даже до минимальной оценки ГОСТ, у многих — явные дефекты аромата и вкуса.
За прошлый год мягкая упаковка показала самые высокие темпы роста продаж среди всех типов тары для вина — реализовано более 120 млн литров. При этом в Роскачество поступали запросы от покупателей с просьбой оценить качество такой продукции.
@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX
«Винный гид России» впервые оценил винодельческую продукцию в «тетрапаках» и «бэг-ин-бокс». Из 16 образцов 9 не дотянули даже до минимальной оценки ГОСТ, у многих — явные дефекты аромата и вкуса.
За прошлый год мягкая упаковка показала самые высокие темпы роста продаж среди всех типов тары для вина — реализовано более 120 млн литров. При этом в Роскачество поступали запросы от покупателей с просьбой оценить качество такой продукции.
@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX
😢2💯1
«Магнит» открыл 500-й магазин «у дома» в новом концепте
Юбилейная точка заработала в Краснодаре. Торговая площадь — 404,4 кв. м. В обновлённых магазинах представлен широкий выбор готовых блюд, свежей выпечки, продуктов быстрого питания и горячих напитков.
Новинка — раменная самообслуживания: покупатель выбирает ингредиенты, оплачивает заказ и готовит блюдо в раменоварке.
Новый концепт «Магнит» представил в октябре 2025 года. Сопоставимые продажи обновлённых магазинов выросли на 30%, доля молодых покупателей увеличилась, показатель NPS повысился на 12 п.п.
@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX
Юбилейная точка заработала в Краснодаре. Торговая площадь — 404,4 кв. м. В обновлённых магазинах представлен широкий выбор готовых блюд, свежей выпечки, продуктов быстрого питания и горячих напитков.
Новинка — раменная самообслуживания: покупатель выбирает ингредиенты, оплачивает заказ и готовит блюдо в раменоварке.
Новый концепт «Магнит» представил в октябре 2025 года. Сопоставимые продажи обновлённых магазинов выросли на 30%, доля молодых покупателей увеличилась, показатель NPS повысился на 12 п.п.
@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX
❤5
Молодёжь массово идёт в рабочие профессии
За три года количество резюме молодых людей (14–30 лет) на позиции разнорабочих, упаковщиков, грузчиков и курьеров выросло в несколько раз, тогда как интерес к офисным должностям увеличивался заметно скромнее, выяснили аналитики hh.ru.
Среди подростков 14–18 лет число резюме разнорабочих выросло в 11 раз, уборщиков — в 7, упаковщиков — в 5, курьеров — почти в 2. Для сравнения: резюме дизайнеров увеличилось лишь в 1,5 раза, программистов — в 1,4, а копирайтеров сократилось почти вдвое.
В возрастной группе 19–30 лет количество резюме разнорабочих выросло в 4 раза, упаковщиков и грузчиков — почти в 3, курьеров — почти в 2.
Каждый четвёртый молодой специалист работает техническим или обслуживающим персоналом, 10% — квалифицированными рабочими, 6% заняты на подсобных работах. При этом 13% выпускников университетов переориентировались на рабочие профессии.
@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX
За три года количество резюме молодых людей (14–30 лет) на позиции разнорабочих, упаковщиков, грузчиков и курьеров выросло в несколько раз, тогда как интерес к офисным должностям увеличивался заметно скромнее, выяснили аналитики hh.ru.
Среди подростков 14–18 лет число резюме разнорабочих выросло в 11 раз, уборщиков — в 7, упаковщиков — в 5, курьеров — почти в 2. Для сравнения: резюме дизайнеров увеличилось лишь в 1,5 раза, программистов — в 1,4, а копирайтеров сократилось почти вдвое.
В возрастной группе 19–30 лет количество резюме разнорабочих выросло в 4 раза, упаковщиков и грузчиков — почти в 3, курьеров — почти в 2.
Каждый четвёртый молодой специалист работает техническим или обслуживающим персоналом, 10% — квалифицированными рабочими, 6% заняты на подсобных работах. При этом 13% выпускников университетов переориентировались на рабочие профессии.
@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX
👍3❤2
O’Key Group переименуют в «Группу ДА»
Акционеры O’key Group S.A. одобрили смену наименования юридического лица на МКПАО «Группа ДА» (DA GROUP IPJSC). До завершения редомициляции из Люксембурга в Россию компания продолжит носить прежнее название.
Смена названия связана с изменением структуры бизнеса: ранее группа продала сеть гипермаркетов «О’КЕЙ» со всеми дочерними структурами, онлайн-платформой, товарными знаками и логистической инфраструктурой команде менеджмента. В периметре осталась только сеть дискаунтеров «ДА!», что и отразили в новом наименовании.
В компании подчёркивают, что смена названия и юрисдикции не повлияет на операционную деятельность и исполнение обязательств.
@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX
Акционеры O’key Group S.A. одобрили смену наименования юридического лица на МКПАО «Группа ДА» (DA GROUP IPJSC). До завершения редомициляции из Люксембурга в Россию компания продолжит носить прежнее название.
Смена названия связана с изменением структуры бизнеса: ранее группа продала сеть гипермаркетов «О’КЕЙ» со всеми дочерними структурами, онлайн-платформой, товарными знаками и логистической инфраструктурой команде менеджмента. В периметре осталась только сеть дискаунтеров «ДА!», что и отразили в новом наименовании.
В компании подчёркивают, что смена названия и юрисдикции не повлияет на операционную деятельность и исполнение обязательств.
@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX
🤔2
Доля «умных» потребителей в России выросла до 37%
К такому выводу пришли аналитики сети дискаунтеров «Чижик» и НИУ ВШЭ. Под «умным» потреблением исследователи понимают стремление минимизировать временные, денежные и энергетические затраты на покупки при одновременном извлечении максимальной ценности из покупательского опыта.
Ключевые параметры такого подхода — баланс цены и качества, нежелание переплачивать за бренд, планирование покупок и способность ориентироваться в большом количестве предложений.
Доля респондентов, ориентирующихся на приемлемое качество товара, выросла с 69% до 71%. Число тех, кто не готов переплачивать за известные бренды, увеличилось с 60% до 65%. Доля планирующих покупки заранее — с 60% до 62%. При этом доля тех, кто выбирает товары исключительно по низкой цене, не изменилась (43%).
Наиболее заметный рост «умного» потребления зафиксирован в возрастных группах 25–34 лет (с 22,6% до 30%) и 55–64 лет (с 37,1% до 44,5%). Самой осознанной остаётся старшая аудитория: среди респондентов старше 65 лет доля «умных» потребителей достигает 46,7%.
«Умные» потребители реже совершают импульсивные покупки (27,1% против 37,6% среди импульсивных), реже приобретают новинки и реже участвуют в распродажах.
@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX
К такому выводу пришли аналитики сети дискаунтеров «Чижик» и НИУ ВШЭ. Под «умным» потреблением исследователи понимают стремление минимизировать временные, денежные и энергетические затраты на покупки при одновременном извлечении максимальной ценности из покупательского опыта.
Ключевые параметры такого подхода — баланс цены и качества, нежелание переплачивать за бренд, планирование покупок и способность ориентироваться в большом количестве предложений.
Доля респондентов, ориентирующихся на приемлемое качество товара, выросла с 69% до 71%. Число тех, кто не готов переплачивать за известные бренды, увеличилось с 60% до 65%. Доля планирующих покупки заранее — с 60% до 62%. При этом доля тех, кто выбирает товары исключительно по низкой цене, не изменилась (43%).
Наиболее заметный рост «умного» потребления зафиксирован в возрастных группах 25–34 лет (с 22,6% до 30%) и 55–64 лет (с 37,1% до 44,5%). Самой осознанной остаётся старшая аудитория: среди респондентов старше 65 лет доля «умных» потребителей достигает 46,7%.
«Умные» потребители реже совершают импульсивные покупки (27,1% против 37,6% среди импульсивных), реже приобретают новинки и реже участвуют в распродажах.
@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX
👍4❤2