Управлять операционными делами в компании — сложно, а делать это хорошо — ещё сложнее. Зато это крайне важно для развития бизнеса.

Работа операционным директором требует постоянного роста навыков и компетенций, поэтому Академия Эдюсон предлагает связку из двух курсов: «Операционный директор» + «Нейросети для бизнес-процессов». Здесь вы сможете научиться автоматизировать процессы, минимизировать затраты и масштабировать бизнес, сделав ИИ драйвером роста, а не хаоса.

Кому подойдет:

• руководителю отдела или проекта, который вырос из своей роли и готов к топ-менеджменту;

• операционному директору, чтобы закрыть пробелы в знаниях и получить актуальные инструменты;

• предпринимателю, который устал делать все сам и хочет построить работающую систему;

• собственнику, который хочет прогнозируемый результат.

Внутри: 49 реальных бизнес-кейсов и заданий из разных отраслей, более 20 шаблонов для ускорения работы, методики от топ-менеджеров крупнейших компаний. Среди преподавателей Ицхак Адизес, который консультировал Coca-Cola и Bank of America, эксперты Сколково, Ростеха и ВШЭ.

Вы перестанете тонуть в операционке и начнёте управлять стратегически. А с внедрением ИИ получите возможность снизить издержки, ведь прямо сейчас бизнес теряет деньги из-за переноса рабочих гипотез «на потом».

Оставьте заявку с промокодом NEWRETAIL — заберите рекордную в этом году скидку 65% + курс «Нейросети для бизнес-процессов» в подарок.

Получите пошаговую инструкцию по внедрению ИИ и научитесь заранее прогнозировать финансовый результат.

Почему план продаж не совпадает с реальностью: где стратегия категории теряется на уровне полки 🛒

Категория может быть просчитана до мелочей: ассортимент собран, матрица выверена, план продаж есть. Но в реальности результат оказывается ниже ожиданий.

Причина чаще всего не в стратегии, а в том, как она реализуется в магазине.

На уровне полки решения искажаются: ассортимент распределен неравномерно, приоритеты теряются, а выкладка не отражает заложенную логику.

В итоге возникает разрыв между планом и фактической картиной в торговом зале — и именно в этом разрыве теряются продажи, оборачиваемость и маржа.

📆 16 апреля в 11:00 (МСК) приглашаем на бесплатный онлайн-вебинар компании Lasmart совместно с Анной Тищенко — экспертом по категорийному менеджменту с более чем 20-летним опытом в ритейле.

👨‍💼 В программе вебинара:

— где возникает разрыв между стратегией категории и её реализацией в магазине;

— почему даже корректные расчёты не приводят к нужному результату;

— как выкладка и планограммы влияют на продажи и прибыль;

— какие управленческие решения помогают довести стратегию до фактических показателей.

👥 Кому будет полезно:

категорийным менеджерам, коммерческим директорам, специалистам по мерчандайзингу, закупщикам и всем, кто отвечает за продажи и эффективность категории.

🔗 Регистрация по ссылке

Реклама. ООО "ЛАСМАРТ", ИНН 7814186283
Erid: CQH36pWzJpp3UfPn1neU3skDnMhj14pjoovDFCunQNQRoQ