New Retail
10.7K subscribers
9.05K photos
437 videos
14 files
11.1K links
Самое интересное из российского и международного ритейла, екомa и маркетинга. Аналитика, интервью, кейсы.
#7KLBX
🔥 По вопросам партнёрства adv@new-retail.ru

✌️Есть классный контент? editor@new-retail.ru

РКН www.gosuslugi.ru/snet/68a836bba02ea811e300c5b
Download Telegram
🚀 Как работает современный распределительный центр? Побывали на экскурсии в «Лемана ПРО»

Нас пригласили заглянуть за кулисы логистики — на флагманский распределительный центр «Северная звезда» компании «Лемана ПРО». Посмотрели, как на самом деле устроена работа.

Вот что мы увидели:

🖐 Роборука от Яндекса — берет коробки с паллет. Выглядит гипнотизирующе.

🤖 Роботы беспилотники — сами ездят по маршрутам с грузом, сами разгружают.

📦 Шаттловая система Адапто, где товары хранятся и автоматизированно подаются операторам.

👷Люди и техника бок о бок — автоматика помогает там, где это эффективно, но без людей здесь всё равно никуда. Рабочие места, конвейеры, командная работа.

🎄И даже новогодние украшения — атмосферу никто не отменял!

Особенно интересно было увидеть, как технологии встраиваются в существующие процессы — не революция, а эволюция. Склад не превратился в полностью роботизированный ангар, но стал умнее и эффективнее.
13👍8🔥81
ℹ️В связи с публикацией Россельхознадзором результатов выборочного контроля продукции московского Черкизовского мясоперерабатывающего завода (ЧМПЗ) о выявлении сальмонеллы, листерии и антибиотиков в продукции московского завода Группа выступила с официальным заявлением.

Напомним, что бактерии всех видов были найдены в мясном полуфабрикате «Рулька». Фарш «Домашний» не соответствовал составу, заявленному на упаковке. А в котлетах «Домашние» специалисты обнаружили листерии.

По итогам расследования на ЧМПЗ была изменена программа контроля безопасности:

🔘увеличена частота исследований полуфабрикатов и сырья
🔘 организованы внеплановая дезинфекция и обучение сотрудников.

Предприятие также направило дополнительные образцы в ФГБУ «ВНИИЗЖ» для внеочередных исследований. На сегодняшний день подавляющее большинство проверок продукции ЧМПЗ как во внутренних, так и во внешних независимых и государственных лабораториях подтверждают ее соответствие нормам безопасности.

@NewRetail
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱1122😁1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Завершая год, вспоминаем его результаты для фармы:

⏹️Чем больше мы анализируем текущую ситуацию в аптечной рознице, тем отчётливее ощущение: внешне рынок «растёт», а внутри — будто сжимается.

Да, в деньгах аналитики показывают +12–16%. Но если сдуть эту «инфляционную пудру», в упаковках мы видим минус 1–2%.
Это и есть реальный пульс отрасли. И к сожалению — он слабее, чем хотелось бы.

⏹️Консолидация ускорилась до предела
Эта тема поднимается каждый год, но сейчас всё стало особенно заметно:
— 3 крупнейших игрока держат 30% рынка;
— топ-20 — уже более 70%
.

Для регионального ритейла это не просто вызов, а постоянная борьба за место под солнцем.
🟣Ноябрь вообще был рекордным по количеству поглощений — каждую неделю кто-то «переезжал» под крупную сеть.

⏹️Персонала нет, аптек всё больше — противоречие, которое бьёт по всем
А Вы помните, что когда-то нормой считались 300+ человек проходимости на учреждение?
Сейчас 150 человек — это уже «средняя температура». При этом аптек стало больше на 15 тысяч за несколько лет.

Молодёжь в профессию идёт всё менее охотно:
в 2015 году доля сотрудников до 28 лет была 29%, сейчас — около 20%.
И да, главная причина — ощущение, что ты идёшь работать «продавцом», а не фармспециалистом.

⏹️E-com не растит рынок, а забирает его долю
Вот что действительно тревожит.
Click&collect не приносит аптеке дополнительных денег — он отбирает их.

Комиссия агрегаторов 4–7% не покрывает расходы точки.
А когда первостольник говорит покупателю:
«Закажите на сайте, там дешевле, потом заберёте»

фактически сами же уничтожают собственную маржу…

⏹️У сетей растёт спрос на автоматизацию — и не ради моды
Часто спрашивают,
зачем вообще нужна цифровизация, если отрасль традиционная?

Ответ простой: объём рутины стал запредельным, нагрузка — огромной, текучка — постоянной.

И тут автоматизация — не про «цифры ради цифр».
Это про:
— снижение ошибок;
— контроль стандартов, которые в бумажном виде просто не работают;
— освобождение времени первостольнику, чтобы он наконец-то мог заниматься консультацией, а не бесконечными таблицами.

✳️В эфире приводили кейс:
после перехода на цифровые чек-листы почти 50% аптек ушли в красную зону.
Потому что бумага терпела всё, а цифра — нет.
И только после этого началась настоящая работа.

➡️И главное — отрасли очень нужен здравый смысл:
меньше перегружать,
больше упрощать.
И тогда и персонал будет оставаться, и покупатель — возвращаться.


P.s. Запись эфира смотрите по ссылке.

#New_Retail_Media #эфир

🐭@centerpharma_cbt
ФАРМА В ЦЕНТРЕ: обзоры, аналитика, мысли о развитии и технологиях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍5👎3🔥2
Пожалуй, больше критики чем «зумеры» получают только «бэбибумеры», или представители так называемого «серебряного поколения».

И медленные, и не цифровые, и вообще - сложные во всех отношениях. Что уж там? Редко, в какой маркетинговой стратегии увидишь элементы, направленные на 55+. 45+ и точка, дальше - мрак и пустота🤣

А вот напрасно!

Эта аудитория постепенно становится драйвером роста e-commerce и даже начинает диктовать свои правила онлайн ритейлу.

New Retail обсудил с экспертами рынка то, каким образом потребители 55+ осваивают новые каналы продаж и формируют новые сценарии поведения, и во многих отношениях они проще, понятнее и выгоднее других поколений.

@NewRetail
👍6🔥3😁1
В Глория Джинс зашли с козырей, и в предновогодний кампейн пригласили на съемки коллекции Ивана Янковского и Диану Пожарскую.

Уточним, что это не коллаборация или дроп, только съемка.

Кстати, как вам? Правильно выбраны персоны? Мэтчатся с брендом?

👍 - Да, вполне.

👎 - нет! в моем понимании, это молодежный бренд.
1👍4910👎81🔥1
Компания Mars купила компанию Kellanova.

Ассортимент приобретенных торговых марок содержит Pringles, Cheez-It, Pop-Tarts и Rice Krispies, а также продукцию, выпускаемую под брендом Kellogg, конечно.

Напомним, что в 2023 году Kellogg Company разделилась на две компании. Kellanova была создана для управления бизнесом по производству закусок и продуктов питания быстрого приготовления, а оригинальная Kellogg Company сосредоточилась на зерновых и продуктах на основе растений.

Теперь Kellanova продана. В чем-то конец 110-летней истории Kellog Company.
👍5🥴1
В московской сети заведений быстрого питания PRIME cafe, включающей 80 точек, сменился один из собственников.

Антон Пинский, учредитель ресторанного холдинга Pinskiy & Co, приобрел часть активов Prime у Аркадия Новикова, стоявшего у истоков создания данной сети.

Размер приобретенной доли не разглашается.

Аркадий Новиков подтвердил факт сделки, отметив, что Антон Пинский осуществил покупку совместно с партнерами.

@NewRetail
62
Акционеры МКПАО «Озон» (Ozon) на внеочередном собрании одобрили выплату первых в истории компании дивидендов.

Размер дивидендов составил 143,55 рубля на одну акцию.

Общая сумма, направленная на выплаты акционерам, достигнет 30 млрд рублей. Право на получение дивидендов будет определяться на основании реестра акционеров.

@NewRetail
5😁3
Forwarded from Ритейл Медиа
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Парень показал, как выглядят пункты выдачи во Вьетнаме.

Отправьте тем, кто чем-то недоволен.
🤣13113😱32🍌1
Ну наконец!!!

Додо выпустили новогоднюю Оливье-пиццу)

Все по советскому рецепту: колбаска, горошек, соленые огурцы. Даже морковка - что мы не одобряем...

1000 рэ.
🥴113🤣2🍾2🎄2🔥1
Курьеры научились давить на жалость.

Артур, доставляй заказы психологам. Быстрее дело пойдет)
10🤣2🆒2
💸Крупные производители алкоголя предупредили торговые сети о повышении отпускных цен с 1 января 2026 года.

Novabev Group (бренды Beluga, «Архангельская») предупредила о росте цен на 10%, в «КВК групп» («Коктебель», Medoff) – на 15-17%, Алкогольная сибирская группа (АСГ; «Пять озер», «Хаски») – на 13% на водку и на 12% на весь остальной алкоголь.

Повышение цен обусловлено увеличением акцизов, инфляцией и подорожанием кредитов. С начала 2026 года акциз на алкоголь крепче 18% вырастет на 11,4%, до 824 руб. за 1 л безводного спирта, на тихие и игристые вина на 31% и 28% соответственно, а также повышение НДС с 20% до 22%.

@NewRetail
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5
Как e-commerce-маркетологам и селлерам не слить четвёртый квартал и грамотно зайти в 2026 год

17 декабря в 14:00 по МСК на онлайн-конференции поговорим честно: где селлеры сливают рекламные бюджеты, какие каналы реально окупаются и как сделать последний рывок года без увеличения расходов.

👉 Что будет на конференции:

🔥 Как выжимать максимум из Яндекс Директа, VK Рекламы и Telegram Ads в новых реалиях

🔥 Как превращать отзывы и обратную связь клиентов в рост продаж и масштабирование

🔥 Как улучшать продукт и сервис без сложной аналитики и перегруза команды

🔥 Практические инструменты и кейсы, которые уже работают в e-commerce

💬 Спикеры — эксперты из Vitamin.tools, TrueStats и «Спикс» поделятся рабочими стратегиями и ответят на ваши вопросы в прямом эфире.

📅 17 декабря, 14:00 (МСК)
📍Онлайн
Участие бесплатное по регистрации

🔗 Регистрируйтесь сейчас — количество мест ограничено!

Реклама. ИП Сабитов С.А., ИНН 220411793530
Erid: CQH36pWzJpp3UfPmzz3RmVoWjH2CYmrg5sLgPYJk2gf2mS
👍52