1 апреля вступили в силу два нововведения для розницы и общепита, которые касаются маркировки икры осетровых и лососевых рыб.
Первый этап маркировки запустился 1 мая 2024 года. С этой даты года производители и импортеры должны маркировать икру, которую потом вводят в оборот.
С 1 апреля 2025 начинается второй этап: передача информации об обороте в объемно-сортовом учете, в том числе с помощью электронного документооборота (ЭДО) и универсального передаточного документа (УПД), а также вывод из оборота всех видов икры через кассу.
Ловите подробный мануал о новых правилах.
@NewRetail
Первый этап маркировки запустился 1 мая 2024 года. С этой даты года производители и импортеры должны маркировать икру, которую потом вводят в оборот.
С 1 апреля 2025 начинается второй этап: передача информации об обороте в объемно-сортовом учете, в том числе с помощью электронного документооборота (ЭДО) и универсального передаточного документа (УПД), а также вывод из оборота всех видов икры через кассу.
Ловите подробный мануал о новых правилах.
@NewRetail
NR
Новые правила маркировки икры: что изменилось с 1 апреля
1 апреля вступили в силу два нововведения для розницы и общепита, которые касаются маркировки икры осетровых и лососевых рыб.
✍4🤯1
Арбитражный суд Москвы завершил рассмотрение дела, начатого Валерием Задориным, одним из совладельцев Группы компаний «Ароматный мир», против Павла Задорина, также являющегося одним из учредителей.
Целью иска являлось признание одной из сделок недействительной. Детали иска в судебных материалах не уточнялись.
Валерий Задорин отказался от своих претензий к Павлу Задорину, объяснив это намерением достичь соглашения и разрешить возникшие противоречия мирным путем.
@NewRetail
Целью иска являлось признание одной из сделок недействительной. Детали иска в судебных материалах не уточнялись.
Валерий Задорин отказался от своих претензий к Павлу Задорину, объяснив это намерением достичь соглашения и разрешить возникшие противоречия мирным путем.
@NewRetail
NR
Суд завершил рассмотрение дела о споре между собственниками ГК «Ароматный мир»
Арбитражный суд Москвы завершил рассмотрение дела, начатого Валерием Задориным, одним из совладельцев Группы компаний «Ароматный мир», против Павла Задорина, также являющегося одним из учредителей. Информация об этом доступна в судебной базе данных.
👍3🙏2✍1
LIMÉ отчитался о финансах за 2024 год.
Компания увеличила выручку до 34,4 млрд руб. (на 66%), чистая прибыль составила 2,05 млрд рублей против 2,2 млрд рублей в 2023-м. Валовая прибыль выросла на 55,6%, достигнув 19,8 млрд рублей.
Чистая прибыль немного снизилась из-за открытия новых магазинов и в целом роста коммерческих расходов.
@NewRetail
Компания увеличила выручку до 34,4 млрд руб. (на 66%), чистая прибыль составила 2,05 млрд рублей против 2,2 млрд рублей в 2023-м. Валовая прибыль выросла на 55,6%, достигнув 19,8 млрд рублей.
Чистая прибыль немного снизилась из-за открытия новых магазинов и в целом роста коммерческих расходов.
@NewRetail
👍11👏4
🍾Как производителям и поставщикам алкоголя адаптироваться к противоречивой динамике рынка?
Когда стандартных методов продвижения становится недостаточно, решением может стать принципиально другой подход к сбору отчетности в цепочке продаж. Автоматизация не только сокращает рутину, но и дает другое качество данных: оперативность, достоверность, все детали.
В статье рассмотрели стратегии, доказавшие эффективность на опыте двух заметных игроков алкогольного сегмента. Внедрение автоматизированной системы отчётности от дистрибьюторов позволило им:
☑️ управлять отгрузками и дистрибуцией по факту, а не по инерции
☑️ фокусировать усилия в точках с реальным ROI
☑️ не дожидаться конца месяца, чтобы скорректировать промо
☑️ перестраивать команды «в моменте»
🎯Особенно полезно будет тем, кто работает с регионами, сталкивается с колебаниями спроса или планирует масштабирование.
Опыт успешных компаний показывает: чем выше прозрачность данных — тем точнее решения и устойчивее бизнес.
📎 Статья
📎 Технология
РЕКЛАМА. ООО "СИСЛИНК ДТС", ИНН 7743281315
Erid: GSieFVidJEJH2YyJ8Ssb5vgbXoRxZVLYu4p
Когда стандартных методов продвижения становится недостаточно, решением может стать принципиально другой подход к сбору отчетности в цепочке продаж. Автоматизация не только сокращает рутину, но и дает другое качество данных: оперативность, достоверность, все детали.
В статье рассмотрели стратегии, доказавшие эффективность на опыте двух заметных игроков алкогольного сегмента. Внедрение автоматизированной системы отчётности от дистрибьюторов позволило им:
☑️ управлять отгрузками и дистрибуцией по факту, а не по инерции
☑️ фокусировать усилия в точках с реальным ROI
☑️ не дожидаться конца месяца, чтобы скорректировать промо
☑️ перестраивать команды «в моменте»
🎯Особенно полезно будет тем, кто работает с регионами, сталкивается с колебаниями спроса или планирует масштабирование.
Опыт успешных компаний показывает: чем выше прозрачность данных — тем точнее решения и устойчивее бизнес.
📎 Статья
📎 Технология
РЕКЛАМА. ООО "СИСЛИНК ДТС", ИНН 7743281315
Erid: GSieFVidJEJH2YyJ8Ssb5vgbXoRxZVLYu4p
🔥4❤2👍1
Любите документалки? Ловите новинку от Яндекс Еды - «Путь еды». Это в хорошем бизнес смысле.
В ней эксперты сервиса и комик Сергей Орлов объяснили, какие технологии «под капотом» приложения: как устроено ценообразование доставки и работают рекомендательные ленты или как рассчитываются сроки доставки.
Например, по какому алгоритму в сервисе прогнозируют точное время, когда курьеру нужно забрать готовый заказ из ресторана, или кто развивает Яндекс Еду и какой путь проходит блюдо от оформления заказа пользователем до момента доставки.
И это не какая-то нудятина, не случайно ведь комик все выясняет.
И некоторые моменты фильма объясняются как раз в жанре стендапа.
Например, сотрудники Еды рассказали, как научили YandexGPT генерировать текст о блюдах, а Сергей Орлов попробовал создать описание шаурмы.
Героями фильма стали руководитель ecom-сервисов Яндекса Роман Маресов, СЕО Яндекс Еды Евгений Анищенков, CPO Алексей Мартемьянов, COO Максим Ивенин, CTO Александр Швец, CDO Илья Ирхин и другие.
Больше спойлерить не будем. Идем смотреть на Кинопоиск.
@NewRetail
В ней эксперты сервиса и комик Сергей Орлов объяснили, какие технологии «под капотом» приложения: как устроено ценообразование доставки и работают рекомендательные ленты или как рассчитываются сроки доставки.
Например, по какому алгоритму в сервисе прогнозируют точное время, когда курьеру нужно забрать готовый заказ из ресторана, или кто развивает Яндекс Еду и какой путь проходит блюдо от оформления заказа пользователем до момента доставки.
И это не какая-то нудятина, не случайно ведь комик все выясняет.
И некоторые моменты фильма объясняются как раз в жанре стендапа.
Например, сотрудники Еды рассказали, как научили YandexGPT генерировать текст о блюдах, а Сергей Орлов попробовал создать описание шаурмы.
Героями фильма стали руководитель ecom-сервисов Яндекса Роман Маресов, СЕО Яндекс Еды Евгений Анищенков, CPO Алексей Мартемьянов, COO Максим Ивенин, CTO Александр Швец, CDO Илья Ирхин и другие.
Больше спойлерить не будем. Идем смотреть на Кинопоиск.
@NewRetail
Кинопоиск
Путь еды, 2025
🎬 Руководители подразделений ecom-сервисов Яндекса рассказывают об особенностях корпоративной культуры сервиса и традициях в команде, о тех, кто развивает Яндекс Еду, и какой путь проходит блюдо от оформления заказа пользователем до момента доставки, а также…
😁5❤2👍1
Французский модный дом Christian Dior и итальянская Prada Group (бренды Prada и Miu Miu), три года назад заявившие о приостановке работы своих бутиков в России, приняли решение полностью закрыть часть своих магазинов в Москве и Санкт-Петербурге.
У Dior осталось 4 магазина. У Prada в открытых источниках значатся два магазина - в Крокусе и Столешке.
@NewRetail
У Dior осталось 4 магазина. У Prada в открытых источниках значатся два магазина - в Крокусе и Столешке.
@NewRetail
NR
Dior и Prada отказались от аренды части магазинов в России
Французский модный дом Christian Dior и итальянская Prada Group (бренды Prada и Miu Miu), три года назад заявившие о приостановке работы своих бутиков в России, приняли решение полностью закрыть часть своих магазинов в Москве и Санкт-Петербурге.
✍4👎2🍾1
🚀Сегодня у нас кейс
Как «Много Лосося» строят омниканальный маркетинг с помощью CDP
Еще недавно сеть доставки суши и роллов «Много лосося» была стартапом, и маркетингу было важно быстро проверять гипотезы. Для каждой задачи находили простой инструмент. Но когда бизнес вырос и стал частью X5 Group, парком разрозненных сервисов стало сложно управлять.
Компания перешла на платформу автоматизации маркетинга Mindbox. Это не только ускорило запуск акций, но и позволило создавать сложные цепочки c письмами и push-уведомлениями. А главное — строить омниканальный клиентский опыт.
Эффективность CRM-маркетинга оценивают по инкрементальному приросту — то есть по дополнительным (или uplift) заказам, которые приносит CRM-маркетинг, и их доле в общем числе. Чтобы измерить такой прирост, используют глобальную контрольную группу (ГКГ) — это 5% клиентов, которым не приходят рассылки. Их поведение сравнивают с остальными подписчиками. Uplift считают не только для канала, но и для отдельных механик. Например, пользователи, которые получают пуши и письма о блюдах в корзине, приносят на 19,29% больше заказов, чем контрольная группа.
Подробнее о том, как выбирали решение, внедряли его и какие получили результаты — читайте в кейсе.
А сколько выручки могут принести email и пуши в вашей индустрии — в исследовании Mindbox.
Реклама. ООО «Майндбокс», ИНН: 7713688880
Erid: 2W5zFJph3ua
Как «Много Лосося» строят омниканальный маркетинг с помощью CDP
Еще недавно сеть доставки суши и роллов «Много лосося» была стартапом, и маркетингу было важно быстро проверять гипотезы. Для каждой задачи находили простой инструмент. Но когда бизнес вырос и стал частью X5 Group, парком разрозненных сервисов стало сложно управлять.
Компания перешла на платформу автоматизации маркетинга Mindbox. Это не только ускорило запуск акций, но и позволило создавать сложные цепочки c письмами и push-уведомлениями. А главное — строить омниканальный клиентский опыт.
Эффективность CRM-маркетинга оценивают по инкрементальному приросту — то есть по дополнительным (или uplift) заказам, которые приносит CRM-маркетинг, и их доле в общем числе. Чтобы измерить такой прирост, используют глобальную контрольную группу (ГКГ) — это 5% клиентов, которым не приходят рассылки. Их поведение сравнивают с остальными подписчиками. Uplift считают не только для канала, но и для отдельных механик. Например, пользователи, которые получают пуши и письма о блюдах в корзине, приносят на 19,29% больше заказов, чем контрольная группа.
Подробнее о том, как выбирали решение, внедряли его и какие получили результаты — читайте в кейсе.
А сколько выручки могут принести email и пуши в вашей индустрии — в исследовании Mindbox.
Реклама. ООО «Майндбокс», ИНН: 7713688880
Erid: 2W5zFJph3ua
✍4👍4
«Винлаб» выходит на IPO. Правда, не прямо сейчас.
Совет директоров Novabev Group одобрил план по выводу сети алкомаркетов на IPO в среднесрочной перспективе.
Об этом говорится в сообщении компании, размещенной 3 апреля 2025 года на портале раскрытия корпоративной информации.
На фоне этого сообщения, акции Novabev Group (BELU) на торгах Московской биржи упали на 4,5%. По состоянию на 13:10 МСК стоимость одной ценной бумаги составила 540 рублей.
Объем продаж сети «Винлаб» в 2024 году вырос на 27,5%, трафик - на 11,2%, средний чек - на 14,6%, сопоставимые продажи увеличились на 11%, интернет-продажи по системе click & collect выросли на 39%. Количество магазинов сети увеличилось на 23% и достигло 2041 точек.
@NewRetail
Совет директоров Novabev Group одобрил план по выводу сети алкомаркетов на IPO в среднесрочной перспективе.
Об этом говорится в сообщении компании, размещенной 3 апреля 2025 года на портале раскрытия корпоративной информации.
На фоне этого сообщения, акции Novabev Group (BELU) на торгах Московской биржи упали на 4,5%. По состоянию на 13:10 МСК стоимость одной ценной бумаги составила 540 рублей.
Объем продаж сети «Винлаб» в 2024 году вырос на 27,5%, трафик - на 11,2%, средний чек - на 14,6%, сопоставимые продажи увеличились на 11%, интернет-продажи по системе click & collect выросли на 39%. Количество магазинов сети увеличилось на 23% и достигло 2041 точек.
@NewRetail
NR
Novabev Group планирует IPO сети «Винлаб»
Совет директоров Novabev Group (ПАО «НоваБев Групп») одобрил план по выводу сети алкомаркетов «Винлаб» на IPO в среднесрочной перспективе. Об этом говорится в сообщении компании, размещенной 3 апреля 2025 года на портале раскрытия корпоративной информации.
👍7❤1🍾1
Forwarded from VM Guru (@anna_balandina_vmguru)
Louis Vuitton отмечает 20-летие культовой коллаборацией с Такаси Мураками, представляя долгожданную вторую часть коллекции Louis Vuitton × Murakami Re-Edition и обновленный бутик в Сеуле 🌸
50 оттенков розового!
Весна посвящена сакуре и свежему взгляду на любимую серию Cherry Blossom Мураками.
Иконные цветы вишни распустились повсюду: от кроссовок и сумок до эклеров, тортов и кофе 🌸
50 оттенков розового!
Весна посвящена сакуре и свежему взгляду на любимую серию Cherry Blossom Мураками.
Иконные цветы вишни распустились повсюду: от кроссовок и сумок до эклеров, тортов и кофе 🌸
🔥12❤7
Сеть кафе «Крошка Картошка» подвела итоги 2024 года и объявила планы на 2025 год.
Так, в минувшем году трафик в заведениях сети увеличился на 8,2% год к году, а общая выручка превысила показатели 2023 года на 25%.
В 2025 году «Крошка Картошка» завершит обновление всех оставшихся кафе, оформленных в дизайне 1998 года (15% сети), приведя их в соответствие с последним ребрендингом. Компания также сосредоточится на расширении сети в новых регионах и увеличении доли продаж через собственное приложение и агрегаторы доставки.
И главное - активное расширение сети в регионах. В планах открытие более 40 новых точек, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Волгограде, Казани, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Омске, Перми, Самарской области, Уфе, Екатеринбурге и Минеральных Водах.
Сейчас действует 250 заведений сети. Как раз юбилейная точка открылась в марте.
@NewRetail
Так, в минувшем году трафик в заведениях сети увеличился на 8,2% год к году, а общая выручка превысила показатели 2023 года на 25%.
В 2025 году «Крошка Картошка» завершит обновление всех оставшихся кафе, оформленных в дизайне 1998 года (15% сети), приведя их в соответствие с последним ребрендингом. Компания также сосредоточится на расширении сети в новых регионах и увеличении доли продаж через собственное приложение и агрегаторы доставки.
И главное - активное расширение сети в регионах. В планах открытие более 40 новых точек, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Волгограде, Казани, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Омске, Перми, Самарской области, Уфе, Екатеринбурге и Минеральных Водах.
Сейчас действует 250 заведений сети. Как раз юбилейная точка открылась в марте.
@NewRetail
❤8🍾4🤗2👍1