Больше половины (64%) руководителей малого и микробизнеса против введения четырехдневки в России. Об этом свидетельствуют результаты исследования, проведенного банком «Точка» с участием бизнес-клуба «Реформа».

Причины совершенно рабочие.

Противники четырехдневки чаще всего указывают на невозможность реализации из-за отраслевой специфики (54%), опасения снижения доходов (40%) и качества обслуживания клиентов (37%).

23% опрошенных менеджеров готовы ее внедрить. Всего было опрошено более 500 руководителей малого и микробизнеса.

@NewRetail

Сегодня «Золотое Яблоко» уже совершенно серьезны.

Ритейлер стал самым крупным и быстрорастущим бьюти-ритейлером РФ (без учета маркетплейсов и дрогери): по итогам 2024 года выручка компании в России составила 155,5 млрд рублей (без НДС) – на 66,3% больше, чем в 2023-м.

Бренд «Золотое Яблоко» вошел в топ-5 самых сильных и топ-100 самых дорогих российских брендов.

Один из ключевых факторов высоких темпов роста бизнеса – ставка на электронную коммерцию.

За год выручка от продаж через интернет-магазин выросла в два раза, доля электронной торговли в общем обороте составляет более 50%. В 2024 году в «Золотом Яблоке» клиенты сделали около 47 млн заказов, из них 20,5 млн (43%) — в интернет-магазине. Средний чек в онлайне на 56% выше, чем оффлайн.

Подробнее о причинах роста сети здесь.

@NewRetail

Конкурс Кейсов New Retail 2025 продолжается! Мы уже начали выкладывать конкурсные работы на сайт проекта.

Сегодня мы встретились в Телеграм-канале и ответили на наиболее популярные вопросы, котоыре поступают от вас.

✔ NDA - как подать работу? И можно ли это сделать?

- Можно! Мы даже решили сделать специальную номинацию для таких Secret Cases. Присылайте, будем смотреть.

✔ Как подать многолетние кейсы?

– Выделить в кейс отдельную задачу, при этом, конечно, рассказать о том, что это часть масштабного многолетнего проекта.

✔ Можно ли предложить в качестве члена Экспертного совета менеджера от ритейлера, бренда или производителя?

- Да! Предлагайте.

Другие подробности – в записи нашего эфира.

Остаемся на связи!🖐

1 апреля вступили в силу два нововведения для розницы и общепита, которые касаются маркировки икры осетровых и лососевых рыб.

Первый этап маркировки запустился 1 мая 2024 года. С этой даты года производители и импортеры должны маркировать икру, которую потом вводят в оборот.

С 1 апреля 2025 начинается второй этап: передача информации об обороте в объемно-сортовом учете, в том числе с помощью электронного документооборота (ЭДО) и универсального передаточного документа (УПД), а также вывод из оборота всех видов икры через кассу.

Ловите подробный мануал о новых правилах.

@NewRetail

Арбитражный суд Москвы завершил рассмотрение дела, начатого Валерием Задориным, одним из совладельцев Группы компаний «Ароматный мир», против Павла Задорина, также являющегося одним из учредителей.

Целью иска являлось признание одной из сделок недействительной. Детали иска в судебных материалах не уточнялись.

Валерий Задорин отказался от своих претензий к Павлу Задорину, объяснив это намерением достичь соглашения и разрешить возникшие противоречия мирным путем.

@NewRetail

LIMÉ отчитался о финансах за 2024 год.

Компания увеличила выручку до 34,4 млрд руб. (на 66%), чистая прибыль составила 2,05 млрд рублей против 2,2 млрд рублей в 2023-м. Валовая прибыль выросла на 55,6%, достигнув 19,8 млрд рублей.

Чистая прибыль немного снизилась из-за открытия новых магазинов и в целом роста коммерческих расходов.

@NewRetail

🍾Как производителям и поставщикам алкоголя адаптироваться к противоречивой динамике рынка?

Когда стандартных методов продвижения становится недостаточно, решением может стать принципиально другой подход к сбору отчетности в цепочке продаж. Автоматизация не только сокращает рутину, но и дает другое качество данных: оперативность, достоверность, все детали.

В статье рассмотрели стратегии, доказавшие эффективность на опыте двух заметных игроков алкогольного сегмента. Внедрение автоматизированной системы отчётности от дистрибьюторов позволило им:​

☑️ управлять отгрузками и дистрибуцией по факту, а не по инерции
☑️ фокусировать усилия в точках с реальным ROI
☑️ не дожидаться конца месяца, чтобы скорректировать промо
☑️ перестраивать команды «в моменте»

🎯Особенно полезно будет тем, кто работает с регионами, сталкивается с колебаниями спроса или планирует масштабирование.

Опыт успешных компаний показывает: чем выше прозрачность данных — тем точнее решения и устойчивее бизнес.

📎 Статья
📎 Технология

РЕКЛАМА. ООО "СИСЛИНК ДТС", ИНН 7743281315
Erid: GSieFVidJEJH2YyJ8Ssb5vgbXoRxZVLYu4p

Любите документалки? Ловите новинку от Яндекс Еды - «Путь еды». Это в хорошем бизнес смысле.

В ней эксперты сервиса и комик Сергей Орлов объяснили, какие технологии «под капотом» приложения: как устроено ценообразование доставки и работают рекомендательные ленты или как рассчитываются сроки доставки.

Например, по какому алгоритму в сервисе прогнозируют точное время, когда курьеру нужно забрать готовый заказ из ресторана, или кто развивает Яндекс Еду и какой путь проходит блюдо от оформления заказа пользователем до момента доставки.

И это не какая-то нудятина, не случайно ведь комик все выясняет.

И некоторые моменты фильма объясняются как раз в жанре стендапа.

Например, сотрудники Еды рассказали, как научили YandexGPT генерировать текст о блюдах, а Сергей Орлов попробовал создать описание шаурмы.

Героями фильма стали руководитель ecom-сервисов Яндекса Роман Маресов, СЕО Яндекс Еды Евгений Анищенков, CPO Алексей Мартемьянов, COO Максим Ивенин, CTO Александр Швец, CDO Илья Ирхин и другие.

Больше спойлерить не будем. Идем смотреть на Кинопоиск.

@NewRetail

Французский модный дом Christian Dior и итальянская Prada Group (бренды Prada и Miu Miu), три года назад заявившие о приостановке работы своих бутиков в России, приняли решение полностью закрыть часть своих магазинов в Москве и Санкт-Петербурге.

У Dior осталось 4 магазина. У Prada в открытых источниках значатся два магазина - в Крокусе и Столешке.

@NewRetail

 

🚀Сегодня у нас кейс
Как «Много Лосося» строят омниканальный маркетинг с помощью CDP

Еще недавно сеть доставки суши и роллов «Много лосося» была стартапом, и маркетингу было важно быстро проверять гипотезы. Для каждой задачи находили простой инструмент. Но когда бизнес вырос и стал частью X5 Group, парком разрозненных сервисов стало сложно управлять.

Компания перешла на платформу автоматизации маркетинга Mindbox. Это не только ускорило запуск акций, но и позволило создавать сложные цепочки c письмами и push-уведомлениями. А главное — строить омниканальный клиентский опыт.

Эффективность CRM-маркетинга оценивают по инкрементальному приросту — то есть по дополнительным (или uplift) заказам, которые приносит CRM-маркетинг, и их доле в общем числе. Чтобы измерить такой прирост, используют глобальную контрольную группу (ГКГ) — это 5% клиентов, которым не приходят рассылки. Их поведение сравнивают с остальными подписчиками. Uplift считают не только для канала, но и для отдельных механик. Например, пользователи, которые получают пуши и письма о блюдах в корзине, приносят на 19,29% больше заказов, чем контрольная группа.

Подробнее о том, как выбирали решение, внедряли его и какие получили результаты — читайте в кейсе.

А сколько выручки могут принести email и пуши в вашей индустрии — в исследовании Mindbox.

Реклама. ООО «Майндбокс», ИНН: 7713688880
Erid: 2W5zFJph3ua

«Винлаб» выходит на IPO. Правда, не прямо сейчас.

Совет директоров Novabev Group одобрил план по выводу сети алкомаркетов на IPO в среднесрочной перспективе.

Об этом говорится в сообщении компании, размещенной 3 апреля 2025 года на портале раскрытия корпоративной информации.

На фоне этого сообщения, акции Novabev Group (BELU) на торгах Московской биржи упали на 4,5%. По состоянию на 13:10 МСК стоимость одной ценной бумаги составила 540 рублей.

Объем продаж сети «Винлаб» в 2024 году вырос на 27,5%, трафик - на 11,2%, средний чек - на 14,6%, сопоставимые продажи увеличились на 11%, интернет-продажи по системе click & collect выросли на 39%. Количество магазинов сети увеличилось на 23% и достигло 2041 точек.

@NewRetail