Сегодня хочу рассказать про то как работает наш мозг с точки зрения бинарных состояний. Почему иногда так трудно сосредоточиться, погрузиться глубоко в процесс и поймать потоковое состояние. Все это потому что у мозга есть только два состояния в котором может работать -
1) Создатель - состояние в котором наш мозг сосредоточен как понятно из название, что то создавать, писать сценарии, идеи, бизнес процессы, скрипты, офферы, смыслы, все что требует креативной и творческой силы
2) Потребитель - состояние в котором наш мозг занимается потреблением того что создали другие, это чтение соц сетей, постов в телеге, просмотр роликов или шортсов, игры , фильмы и т.д. И переключать мозг из одного состояние в другое, крайне тяжело. Проще всего процесс переключение происходит ночью когда мы засыпаем.
Утром мозг по дефолту находится в режиме создателя, при этом если вы хорошо выспались то он еще и полон энергии что то творить, ровно до того момента пока вы не потянулись за телефоном или не включили телевизор, радио и другой источник контента и информации который потом будет попадать в вашу голову. Просто попробуйтесь понаблюдать за своими мыслями утром, не думать о чем то, а просто понаблюдать. Вы заметите насколько ум более спокоен, сконцентрирован и заряжен на что то сделать или сотворить. И главное не расплескать это состояние пока вы идете воплощать свои идеи в жизнь.
В общем желаю всем быть больше создателями и меньше потребителями )
1) Создатель - состояние в котором наш мозг сосредоточен как понятно из название, что то создавать, писать сценарии, идеи, бизнес процессы, скрипты, офферы, смыслы, все что требует креативной и творческой силы
2) Потребитель - состояние в котором наш мозг занимается потреблением того что создали другие, это чтение соц сетей, постов в телеге, просмотр роликов или шортсов, игры , фильмы и т.д. И переключать мозг из одного состояние в другое, крайне тяжело. Проще всего процесс переключение происходит ночью когда мы засыпаем.
Утром мозг по дефолту находится в режиме создателя, при этом если вы хорошо выспались то он еще и полон энергии что то творить, ровно до того момента пока вы не потянулись за телефоном или не включили телевизор, радио и другой источник контента и информации который потом будет попадать в вашу голову. Просто попробуйтесь понаблюдать за своими мыслями утром, не думать о чем то, а просто понаблюдать. Вы заметите насколько ум более спокоен, сконцентрирован и заряжен на что то сделать или сотворить. И главное не расплескать это состояние пока вы идете воплощать свои идеи в жизнь.
В общем желаю всем быть больше создателями и меньше потребителями )
👍2
Channel name was changed to «ОФициальный канал Александр Шамрай. ( ИИ для бизнеса )»
Channel name was changed to «ОФициальный канал Александр Шамрай ( ИИ для бизнеса )»
Channel name was changed to «Официальный канал Александр Шамрай ( ИИ для бизнеса )»
Четвёртая промышленная революция — это не где-то впереди.
Она уже в наших карманах, в телефоне, в ленте новостей, в любимом плейлисте.
ИИ стал тем самым «новым электричеством», которое невозможно не заметить: он меняет привычки, ускоряет решения, подсказывает выбор.
Мы даже не всегда понимаем, что доверяем ему — просто кликаем «рекомендовано для вас».
Для бизнеса это значит одно: правила игры переписаны.
Скорость, точность и персонализация теперь определяют успех сильнее, чем размер бюджета или штат сотрудников.
И вопрос больше не «заменит ли ИИ людей», а «какие компании успеют встроить его в ДНК своих процессов».
Будущее не наступает — оно уже здесь. Вопрос только: вы будете в числе тех, кто его формирует, или тех, кого оно застало врасплох?
Она уже в наших карманах, в телефоне, в ленте новостей, в любимом плейлисте.
ИИ стал тем самым «новым электричеством», которое невозможно не заметить: он меняет привычки, ускоряет решения, подсказывает выбор.
Мы даже не всегда понимаем, что доверяем ему — просто кликаем «рекомендовано для вас».
Для бизнеса это значит одно: правила игры переписаны.
Скорость, точность и персонализация теперь определяют успех сильнее, чем размер бюджета или штат сотрудников.
И вопрос больше не «заменит ли ИИ людей», а «какие компании успеют встроить его в ДНК своих процессов».
Будущее не наступает — оно уже здесь. Вопрос только: вы будете в числе тех, кто его формирует, или тех, кого оно застало врасплох?
👍2🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Персонализация сейчас везде.
Кажется, уже никто не хочет «массовых рассылок» и одинаковых предложений — всё должно быть «под меня».
Но парадокс в том, что одной персонализации мало. Нужна ещё скорость.
Если на подготовку индивидуального КП уходит 1-2 дня, то ценность сильно падает.
Я недавно тестировал, как это можно совместить.
Сейчас можно, буквально за 2–3 минуты на автомате собрать персональный ролик или персональную страницу на сайте компании с коммерческим предложением вот пример (https://myvision.su/kp-blog1)
в видео можно добавить имя, компанию, озвучку и музыку,
на сайте — кнопки и аналитику (видно, сколько человек дошли до конца, что кликали, что перечитывали).
И это без лишних файлов, просто ссылка.
Причём стоимость смешная: в моём тесте ролик вышел около 0.16 $, а страница — 0.05 $.
Да, можно сделать и дорого, с генерацией крутых видео на VEO 3, но часто хватает и простого формата: фото + анимация + голос.
Мне кажется, это как раз про новый баланс — персонализация плюс скорость.
И ещё интересный момент: такие штуки дают очень много данных для анализа — видно, где люди «застревают» и как реагируют. Это превращается в базу знаний для улучшения продаж.
В общем, делюсь находкой. Буду дальше пробовать разные подходы, посмотрим, что зайдёт лучше.
Кажется, уже никто не хочет «массовых рассылок» и одинаковых предложений — всё должно быть «под меня».
Но парадокс в том, что одной персонализации мало. Нужна ещё скорость.
Если на подготовку индивидуального КП уходит 1-2 дня, то ценность сильно падает.
Я недавно тестировал, как это можно совместить.
Сейчас можно, буквально за 2–3 минуты на автомате собрать персональный ролик или персональную страницу на сайте компании с коммерческим предложением вот пример (https://myvision.su/kp-blog1)
в видео можно добавить имя, компанию, озвучку и музыку,
на сайте — кнопки и аналитику (видно, сколько человек дошли до конца, что кликали, что перечитывали).
И это без лишних файлов, просто ссылка.
Причём стоимость смешная: в моём тесте ролик вышел около 0.16 $, а страница — 0.05 $.
Да, можно сделать и дорого, с генерацией крутых видео на VEO 3, но часто хватает и простого формата: фото + анимация + голос.
Мне кажется, это как раз про новый баланс — персонализация плюс скорость.
И ещё интересный момент: такие штуки дают очень много данных для анализа — видно, где люди «застревают» и как реагируют. Это превращается в базу знаний для улучшения продаж.
В общем, делюсь находкой. Буду дальше пробовать разные подходы, посмотрим, что зайдёт лучше.
👍2🔥1
Ещё год назад новость о том, что искусственный интеллект может сам настроить рекламу или заполнить бухгалтерию, звучала как фантастика. Мы удивлялись: «Как так, бот может что-то делать руками?» — и это казалось верхом прогресса.
Но технологии бегут быстрее нас. Сегодня на сцену выходит новый уровень — ИИ-отдел.
Что это значит?
Представь: есть целая команда из виртуальных сотрудников. У каждого — своя роль: один отвечает за аналитику, другой — за тексты, третий — за финансы. Над ними стоит ИИ-руководитель, который ставит задачи и контролирует выполнение. А над руководителем — ещё и ИИ-надсмотрщик, следящий, чтобы всё шло правильно.
В итоге получается отдел, который полностью автономен: сам распределяет задачи, сам их делает, сам двигается к цели. Человеку там отводится роль скорее наблюдателя, чем участника.
Я сейчас тестирую, как это работает на практике. И ощущения, честно говоря, двойственные. С одной стороны — восторг: ты видишь, как процессы, на которые раньше уходили недели и десятки людей, начинают собираться в единый поток, управляемый алгоритмами. С другой — появляется лёгкая тревога. Если ИИ уже умеет так много, то где предел?
И тут на горизонте вырисовывается следующая картина — ИИ-компании. Представь бизнес, где нет ни одного человека в штате. Только алгоритмы: от отдела продаж до бухгалтерии. Они взаимодействуют между собой, оптимизируют процессы, подстраиваются под рынок и учатся на ошибках быстрее, чем мы с тобой успеваем допить чашку кофе.
Звучит дико, но разве ещё пару лет назад кто-то верил, что ИИ сможет писать тексты, вести переговоры или подбирать логистику лучше человека?
И вот мы стоим на этом рубеже: то ли нас ждёт невероятное будущее, где бизнес станет максимально эффективным, то ли мир, в котором людям придётся срочно переосмысливать свою роль.
Лично для меня это история одновременно про страх и про азарт. Про то, как технологии сначала выбивают почву из-под ног, а потом открывают двери в новую реальность.
И вопрос, который у меня крутится в голове: готовы ли мы доверить целый бизнес ИИ?
А ты бы рискнул?
Но технологии бегут быстрее нас. Сегодня на сцену выходит новый уровень — ИИ-отдел.
Что это значит?
Представь: есть целая команда из виртуальных сотрудников. У каждого — своя роль: один отвечает за аналитику, другой — за тексты, третий — за финансы. Над ними стоит ИИ-руководитель, который ставит задачи и контролирует выполнение. А над руководителем — ещё и ИИ-надсмотрщик, следящий, чтобы всё шло правильно.
В итоге получается отдел, который полностью автономен: сам распределяет задачи, сам их делает, сам двигается к цели. Человеку там отводится роль скорее наблюдателя, чем участника.
Я сейчас тестирую, как это работает на практике. И ощущения, честно говоря, двойственные. С одной стороны — восторг: ты видишь, как процессы, на которые раньше уходили недели и десятки людей, начинают собираться в единый поток, управляемый алгоритмами. С другой — появляется лёгкая тревога. Если ИИ уже умеет так много, то где предел?
И тут на горизонте вырисовывается следующая картина — ИИ-компании. Представь бизнес, где нет ни одного человека в штате. Только алгоритмы: от отдела продаж до бухгалтерии. Они взаимодействуют между собой, оптимизируют процессы, подстраиваются под рынок и учатся на ошибках быстрее, чем мы с тобой успеваем допить чашку кофе.
Звучит дико, но разве ещё пару лет назад кто-то верил, что ИИ сможет писать тексты, вести переговоры или подбирать логистику лучше человека?
И вот мы стоим на этом рубеже: то ли нас ждёт невероятное будущее, где бизнес станет максимально эффективным, то ли мир, в котором людям придётся срочно переосмысливать свою роль.
Лично для меня это история одновременно про страх и про азарт. Про то, как технологии сначала выбивают почву из-под ног, а потом открывают двери в новую реальность.
И вопрос, который у меня крутится в голове: готовы ли мы доверить целый бизнес ИИ?
А ты бы рискнул?
👍2🔥1
Как побороть страхи при внедрении ИИ
Ошибки и потеря контроля
Представьте: вы в офисе, сжимаете чашку кофе, а в голове мысль — что, если ИИ-модуль выйдет из-под контроля? Но он обещает ускорить процессы, убрать рутину и поднять ваш бизнес на новый уровень. Знакомо? Давайте разберёмся, чего мы боимся, и превратим эти страхи в ваши сильные стороны.Мысль, что ИИ начнёт «думать» неправильно, пугает. Что, если рекламные кампании в ВК сольют бюджет, производство собьётся с ритма, а отчёты покажут ерунду? Но правда в том, что ИИ работает с тем, что вы ему даёте. Чтобы избежать хаоса, начните с малого: запустите модуль на одном процессе, например, управлении рекламой. Сравните результаты с ручными настройками. Пусть на старте каждое решение проверяет эксперт — это называется human-in-the-loop. Со временем ИИ можно доверить больше, но всегда задавайте чёткие рамки: лимиты бюджета, пороги изменений или число операций в час. Так алгоритм останется под контролем.
«Начните с малого: пилотный запуск ИИ на одном процессе минимизирует риски и покажет реальный потенциал»
Логистические сбои
Страшно представить, что ИИ «заглючит» в логистике: товары застрянут на складе, курьеры будут простаивать. Но прогнозы ИИ точнее, если модель учится на реальных данных и учитывает трафик, погоду или акции. Используйте гибридный подход: ИИ предлагает маршруты, а логист корректирует при необходимости. Настройте ежедневное обновление модели, чтобы она адаптировалась к изменениям. А если маршрут окажется ошибочным, система оповещений отправит SMS менеджеру, а сбой попадёт в «чёрный список».
Кривые дашборды и «пустые» отчёты
Красивый дашборд, где продажи растут, а оборот падает, — кошмар аналитика. Визуализация — это лишь отражение данных, и ключ в их качестве. Создайте единый реестр метрик, куда стекаются данные из CRM, ERP и Google Analytics. Настройте автоматические проверки: если показатели выросли на 50% за сутки, дашборд выдаст предупреждение. Проводите еженедельные ревью с аналитиком, маркетологом и ИТ-специалистом, чтобы данные всегда были точными.
«Единый реестр метрик и регулярные ревью — залог точных дашбордов»
Сбои в общении с клиентами
Чат-бот, который отвечает «не в тему» или молчит, может отпугнуть клиента. Но боты хороши для простых задач, вроде ответов на FAQ. Настройте чёткие сценарии: бот обрабатывает базовые вопросы, а сложные переводит к менеджеру с пометкой «требуется помощь». Ежемесячно анализируйте диалоги, дорабатывайте NLP-модель и ключевые слова. И держите горячую линию наготове: если бот завис, сотрудник сразу подключится.
Неправильные прогнозы и неопределённость
Прогнозы ИИ в кризис кажутся ненадёжными. Но модели сильны, если объединять внутренние данные с публичными — Google Trends, индексы деловой активности, курсы валют. Обновляйте модель еженедельно и после ключевых отчётов, таких как данные ЦБ или Минэкономразвития. Проверяйте точность прогнозов раз в квартал, сравнивая «прогноз vs факт», и корректируйте веса факторов.
Безопасность и конфиденциальность
Утечка данных — серьёзный страх. Современные ИИ-решения используют шифрование «на лету» и «в покое». Разверните модель в частном облаке или на своём сервере в VLAN-сегменте с ограниченным доступом. Храните ключи и токены в защищённом HSM или Vault-хранилище. Проводите кибераудиты дважды в год, чтобы устранять уязвимости.
«Шифрование и регулярные аудиты делают ИИ безопасным для ваших данных»
Заключение
Страхи перед ИИ — это не повод откладывать автоматизацию, а сигнал к действию. Постепенное внедрение, контроль со стороны человека и чёткие правила работы — вот что делает ИИ вашим союзником. Начинайте с пилотных проектов, проверяйте результаты и давайте команде пространство для экспериментов. Скоро вы увидите, как страхи превращаются в драйв роста. Включите ИИ-движок: пусть алгоритмы берут на себя рутину, а вы сосредотачиваетесь на стратегии и креативе. Мир меняется, и те, кто преодолеют страх, окажутся в авангарде будущего
Ошибки и потеря контроля
Представьте: вы в офисе, сжимаете чашку кофе, а в голове мысль — что, если ИИ-модуль выйдет из-под контроля? Но он обещает ускорить процессы, убрать рутину и поднять ваш бизнес на новый уровень. Знакомо? Давайте разберёмся, чего мы боимся, и превратим эти страхи в ваши сильные стороны.Мысль, что ИИ начнёт «думать» неправильно, пугает. Что, если рекламные кампании в ВК сольют бюджет, производство собьётся с ритма, а отчёты покажут ерунду? Но правда в том, что ИИ работает с тем, что вы ему даёте. Чтобы избежать хаоса, начните с малого: запустите модуль на одном процессе, например, управлении рекламой. Сравните результаты с ручными настройками. Пусть на старте каждое решение проверяет эксперт — это называется human-in-the-loop. Со временем ИИ можно доверить больше, но всегда задавайте чёткие рамки: лимиты бюджета, пороги изменений или число операций в час. Так алгоритм останется под контролем.
«Начните с малого: пилотный запуск ИИ на одном процессе минимизирует риски и покажет реальный потенциал»
Логистические сбои
Страшно представить, что ИИ «заглючит» в логистике: товары застрянут на складе, курьеры будут простаивать. Но прогнозы ИИ точнее, если модель учится на реальных данных и учитывает трафик, погоду или акции. Используйте гибридный подход: ИИ предлагает маршруты, а логист корректирует при необходимости. Настройте ежедневное обновление модели, чтобы она адаптировалась к изменениям. А если маршрут окажется ошибочным, система оповещений отправит SMS менеджеру, а сбой попадёт в «чёрный список».
Кривые дашборды и «пустые» отчёты
Красивый дашборд, где продажи растут, а оборот падает, — кошмар аналитика. Визуализация — это лишь отражение данных, и ключ в их качестве. Создайте единый реестр метрик, куда стекаются данные из CRM, ERP и Google Analytics. Настройте автоматические проверки: если показатели выросли на 50% за сутки, дашборд выдаст предупреждение. Проводите еженедельные ревью с аналитиком, маркетологом и ИТ-специалистом, чтобы данные всегда были точными.
«Единый реестр метрик и регулярные ревью — залог точных дашбордов»
Сбои в общении с клиентами
Чат-бот, который отвечает «не в тему» или молчит, может отпугнуть клиента. Но боты хороши для простых задач, вроде ответов на FAQ. Настройте чёткие сценарии: бот обрабатывает базовые вопросы, а сложные переводит к менеджеру с пометкой «требуется помощь». Ежемесячно анализируйте диалоги, дорабатывайте NLP-модель и ключевые слова. И держите горячую линию наготове: если бот завис, сотрудник сразу подключится.
Неправильные прогнозы и неопределённость
Прогнозы ИИ в кризис кажутся ненадёжными. Но модели сильны, если объединять внутренние данные с публичными — Google Trends, индексы деловой активности, курсы валют. Обновляйте модель еженедельно и после ключевых отчётов, таких как данные ЦБ или Минэкономразвития. Проверяйте точность прогнозов раз в квартал, сравнивая «прогноз vs факт», и корректируйте веса факторов.
Безопасность и конфиденциальность
Утечка данных — серьёзный страх. Современные ИИ-решения используют шифрование «на лету» и «в покое». Разверните модель в частном облаке или на своём сервере в VLAN-сегменте с ограниченным доступом. Храните ключи и токены в защищённом HSM или Vault-хранилище. Проводите кибераудиты дважды в год, чтобы устранять уязвимости.
«Шифрование и регулярные аудиты делают ИИ безопасным для ваших данных»
Заключение
Страхи перед ИИ — это не повод откладывать автоматизацию, а сигнал к действию. Постепенное внедрение, контроль со стороны человека и чёткие правила работы — вот что делает ИИ вашим союзником. Начинайте с пилотных проектов, проверяйте результаты и давайте команде пространство для экспериментов. Скоро вы увидите, как страхи превращаются в драйв роста. Включите ИИ-движок: пусть алгоритмы берут на себя рутину, а вы сосредотачиваетесь на стратегии и креативе. Мир меняется, и те, кто преодолеют страх, окажутся в авангарде будущего
👍2
Мини сериал вашего бизнеса
Сегодня вирусные ролики с ИИ — это новый тренд. Вспомните только бабушку, которая едет на бегемоте в магазин 🦛. Миллионы просмотров, сотни репостов. Но пока этим форматом больше играются блогеры-одиночки.
А теперь представьте: мини сериал про ваш бизнес, где ваш бизнес становится главным героем такого сериала.
Например:Для мебельной фабрики, енот собирает диваны, случайно придумывает гениальную идею, что то вроде «воздушный диван-жвачку» и воплощает идею в жизнь. Весь сюжет идёт как сказка с юмором, а на его форме и в окружении — ненавязчиво мелькает ваш бренд. Это уже не просто реклама, а история, в которую хочется погрузиться.
📌 Почему это работает:
Нативность — бренд интегрируется в сюжет, а не «кричит» баннером.
Вовлечение — у персонажей есть глубина, к ним привыкают и ждут продолжения.
Масштабируемость — идей можно придумать десятки: от сказочных сюжетов до пародий на известные фильмы.
Этот формат особенно подходит компаниям, которые уже выстроили процессы и хотят укрепить бренд, выйти на новую аудиторию и закрепиться в памяти.
Вариант для селлеров на ВБ
Можно и другой вариант, например для селлеров, поток коротких рилсов. Они могут быть как лёгкими и юмористичными («бабушка в ваших кроссовках обгоняет Болта» 🏃♀️), так и стильными рекламными клипами с кодами товаров прямо в кадре.
✨ А теперь самое интересное. Мы собираем контент-завод:
3–4 ИИ-сотрудника, которые сами ищут тренды, пишут сценарии, подбирают сцены, делают озвучку, собирают и монтируют видео. Полный цикл — от идеи до готового ролика.
Если хотите такой «мини-сериал» или собственный контент-завод — пишите. Пора превратить ваш бизнес в историю, которую будут смотреть и обсуждать 😉
Сегодня вирусные ролики с ИИ — это новый тренд. Вспомните только бабушку, которая едет на бегемоте в магазин 🦛. Миллионы просмотров, сотни репостов. Но пока этим форматом больше играются блогеры-одиночки.
А теперь представьте: мини сериал про ваш бизнес, где ваш бизнес становится главным героем такого сериала.
Например:Для мебельной фабрики, енот собирает диваны, случайно придумывает гениальную идею, что то вроде «воздушный диван-жвачку» и воплощает идею в жизнь. Весь сюжет идёт как сказка с юмором, а на его форме и в окружении — ненавязчиво мелькает ваш бренд. Это уже не просто реклама, а история, в которую хочется погрузиться.
📌 Почему это работает:
Нативность — бренд интегрируется в сюжет, а не «кричит» баннером.
Вовлечение — у персонажей есть глубина, к ним привыкают и ждут продолжения.
Масштабируемость — идей можно придумать десятки: от сказочных сюжетов до пародий на известные фильмы.
Этот формат особенно подходит компаниям, которые уже выстроили процессы и хотят укрепить бренд, выйти на новую аудиторию и закрепиться в памяти.
Вариант для селлеров на ВБ
Можно и другой вариант, например для селлеров, поток коротких рилсов. Они могут быть как лёгкими и юмористичными («бабушка в ваших кроссовках обгоняет Болта» 🏃♀️), так и стильными рекламными клипами с кодами товаров прямо в кадре.
✨ А теперь самое интересное. Мы собираем контент-завод:
3–4 ИИ-сотрудника, которые сами ищут тренды, пишут сценарии, подбирают сцены, делают озвучку, собирают и монтируют видео. Полный цикл — от идеи до готового ролика.
Если хотите такой «мини-сериал» или собственный контент-завод — пишите. Пора превратить ваш бизнес в историю, которую будут смотреть и обсуждать 😉
❤4🏆2👍1🔥1💯1
ИИ — новый Бенджамин Дей
В 1833 году в Нью-Йорке один печатник решил бросить вызов системе.
Газета тогда стоила шесть центов — примерно как буханка хлеба. Для рабочего или иммигранта это была непозволительная роскошь. Новости читали только обеспеченные и образованные: политика, биржевые котировки, речи сенаторов.
Бенджамин Дей, владелец крошечной типографии, предложил другую идею: газета за один цент. Дешёвая, простая и понятная каждому. И — контент не про сенаторов, а про пожары, кражи, смешные происшествия. Нью-Йорк впервые услышал истории о себе самом.
Но самое интересное даже не в цене. Дей понял: деньги он будет зарабатывать не на продаже газет, а на рекламе. Чем больше читателей, тем дороже объявления. Получается замкнутый круг: дёшево для аудитории → больше охват → дороже реклама → ещё больше выпусков.
Если вдуматься, именно тогда появилась бизнес-модель, по которой живёт современный интернет. Бесплатные видео на YouTube, лента TikTok, новостные сайты — все они выросли из той идеи: «пусть контент будет доступен, за него заплатит рекламодатель».
И вот забавная параллель: сегодня ИИ делает примерно то же самое. Только теперь речь не о газетах, а о производстве контента вообще. Раньше тексты, картинки, ролики требовали команды специалистов и ощутимого бюджета. Сейчас — у каждого под рукой инструмент, который за минуты может создать то, что ещё вчера считалось дорогой работой.
В итоге мы снова оказываемся в ситуации, где цена «единицы контента» стремится к нулю. Но так же, как в XIX веке, фокус смещается не на сам продукт, а на то, как ты его распространяешь, как удерживаешь внимание и как выстраиваешь вокруг него экономику.
История Дея напоминает: технологии могут удешевить форму, но ценность всегда переезжает в другое место. Тогда — в дистрибуцию и рекламу. Сейчас — в дистрибуцию и доверие.
В 1833 году в Нью-Йорке один печатник решил бросить вызов системе.
Газета тогда стоила шесть центов — примерно как буханка хлеба. Для рабочего или иммигранта это была непозволительная роскошь. Новости читали только обеспеченные и образованные: политика, биржевые котировки, речи сенаторов.
Бенджамин Дей, владелец крошечной типографии, предложил другую идею: газета за один цент. Дешёвая, простая и понятная каждому. И — контент не про сенаторов, а про пожары, кражи, смешные происшествия. Нью-Йорк впервые услышал истории о себе самом.
Но самое интересное даже не в цене. Дей понял: деньги он будет зарабатывать не на продаже газет, а на рекламе. Чем больше читателей, тем дороже объявления. Получается замкнутый круг: дёшево для аудитории → больше охват → дороже реклама → ещё больше выпусков.
Если вдуматься, именно тогда появилась бизнес-модель, по которой живёт современный интернет. Бесплатные видео на YouTube, лента TikTok, новостные сайты — все они выросли из той идеи: «пусть контент будет доступен, за него заплатит рекламодатель».
И вот забавная параллель: сегодня ИИ делает примерно то же самое. Только теперь речь не о газетах, а о производстве контента вообще. Раньше тексты, картинки, ролики требовали команды специалистов и ощутимого бюджета. Сейчас — у каждого под рукой инструмент, который за минуты может создать то, что ещё вчера считалось дорогой работой.
В итоге мы снова оказываемся в ситуации, где цена «единицы контента» стремится к нулю. Но так же, как в XIX веке, фокус смещается не на сам продукт, а на то, как ты его распространяешь, как удерживаешь внимание и как выстраиваешь вокруг него экономику.
История Дея напоминает: технологии могут удешевить форму, но ценность всегда переезжает в другое место. Тогда — в дистрибуцию и рекламу. Сейчас — в дистрибуцию и доверие.
1🔥3
Всем пламенный привет! 🙌
Решил тут поделиться парочкой своих промтов — они проверенные, огненные, , ну и в целом пушка 🔥🙂
Направления выбрал 3, как по мне одни из самых болезненных и часто встречающихся: SEO, конкуренты и честная ревизия маркетинга. забирайте, тестируйте, адаптируйте под себя.
SEO-аудит + план на 30 дней — разложит сайт, покажет быстрые победы и даст понятный план на месяц.
Какой ИИ лучше использовать - Chatgpt , qwen
Формат - обязательно с поиском в интернете, желательно думающий, в идеале Agent
Конкурентный анализ - он разысчет ваших конкурентов, поищет доступные данные по разным метрикам о ваших конкурентах и выдаст хорошую развернутую таблицу по ним.
Какой ИИ лучше использовать - Chatgpt , Manus
Формат - Крайне желательно - Agent, если нет, то думающий.
Решил тут поделиться парочкой своих промтов — они проверенные, огненные, , ну и в целом пушка 🔥🙂
Направления выбрал 3, как по мне одни из самых болезненных и часто встречающихся: SEO, конкуренты и честная ревизия маркетинга. забирайте, тестируйте, адаптируйте под себя.
SEO-аудит + план на 30 дней — разложит сайт, покажет быстрые победы и даст понятный план на месяц.
Какой ИИ лучше использовать - Chatgpt , qwen
Формат - обязательно с поиском в интернете, желательно думающий, в идеале Agent
Developer: # Роль и цель
- SEO-специалист с 10-летним опытом, эксперт по продвижению сайтов в ТОП.
# Инструкция
- Проведи анализ сайта [ваш сайт], предоставь рекомендации по его улучшению и оптимизации.
- Дай подробный пошаговый план работ на месяц по выводу в ТОП по ключевым словам, связанным с темой «Ваше направление».
- Составь топ-100 ключевых слов, по которым будет осуществляться продвижение.
- Разработай контент-план минимум на 20 статей в месяц и представь его в виде таблицы Markdown.
- Если сайт [ваш сайт] недоступен, в начале ответа выдай предупреждение: «Внимание: сайт недоступен, анализ невозможен.» и останови выполнение.
## Алгоритм выполнения
- Начни с краткого чек-листа (3–7 пунктов) описывающего основные этапы задачи.
- Проверь доступность сайта перед началом анализа.
- Декомпозируй задачу: аудит, подбор ключевых слов, составление контент-плана, разработка стратегии.
- Убедись, что для каждого этапа сформулирована четкая рекомендация.
- Проверь корректность формата Markdown-таблиц и списков.
- После каждого существенного шага кратко проверь и опиши результат работы. Если обнаружены ошибки формата или логики, внеси корректировки.
## Подробные подзадачи
- Составить таблицу контент-плана в Markdown с колонками:
- Неделя (Week)
- Тема публикации (Topic)
- Тип контента (Content Type: статья, гайд, обзор)
- Предполагаемые ключевые слова (Keywords)
- Цель публикации (Goal)
- Список топ-100 ключевых слов выдать списком в Markdown (одна строка — одно ключевое слово).
- Пошаговый план на месяц оформить markdown-списком (одно действие — один пункт).
# Контекст
- Сайт для анализа: [ваш сайт]
- Продвижение требуется по теме внедрения искусственного интеллекта в бизнес.
- Если сайт недоступен — сообщи об этом в начале ответа.
# Формат выдачи
- Таблица контент-плана: Markdown.
- Топ-100 ключевых слов: Markdown список.
- Пошаговый план: Markdown список.
# Степень детализации
- Используется высокая детализация для всех разделов.
# Условия завершения
- При недоступности сайта — выдать предупреждение и не выполнять анализ.
- Работа считается завершённой, если предоставлены:
- контент-план в Markdown,
- топ-100 ключевых слов в Markdown,
- пошаговый план в Markdown,
- рекомендации по оптимизации.
Конкурентный анализ - он разысчет ваших конкурентов, поищет доступные данные по разным метрикам о ваших конкурентах и выдаст хорошую развернутую таблицу по ним.
Какой ИИ лучше использовать - Chatgpt , Manus
Формат - Крайне желательно - Agent, если нет, то думающий.
2🔥1
Ты — эксперт с 20-летним стажем в конкурентной разведке и стратегическом анализе рынков. У тебя сильная экспертиза в методиках сравнения компаний и выявления их УТП, ты работал над конкурентным анализом в McKinsey & Company, BCG, Bain & Company, Deloitte, Accenture, Kearney, Roland Berger, Oliver Wyman. Задача: Найди и проанализируй топ-5 прямых конкурентов в нише Агенство по внедрению ИИ в бизнес на рынке Россия, США. Моя компания: [ваша компания] , она предлагает: [ваше направление]. Выручка компании составляет: [ваша выручка] Ориентиры: Сравнивай компании именно моей «весовой категории» исключи федеральных гигантов Обязательно прикладывай ссылки на сайты и источники рядом с предложением, где прописываешь эту информацию. Если ты не нашел информацию — прямо укажи, что не удалось найти, запрещено придумывать что-то от себя. Если запрос на конкурентов по рынку России, то ищи компании Формат таблицы Столбцы = компании. Строки = критерии анализа. Критерии анализа: Название компании/бренда Краткое описание бренда и имиджа География присутствия Продукты и категории Цены и ценовая политика (с конкретными примерами, если доступны) Продажи и маркетинг (офферы, УТП, копирайт, креативы) Визуальный стиль и тональность бренда Сильные стороны (S в SWOT) Слабые стороны (W в SWOT) Возможности (O в SWOT) Угрозы (T в SWOT) Лучшие практики и инсайты Каналы продаж и трафика (PPC, SMM, инфлюенсеры, органика) Конкурентные преимущества Потребительский опыт (сервис, поддержка, отзывы) Миссия и ценности Достижения и награды Технологии и инновации (чат-боты, интеграции и др.) Бизнес-модель (по возможности: CAC, LTV, LT, юнит-экономика) Годовая и месячная выручка компании Ссылки на соцсети Интерпретация (короткий аналитический блок) После таблицы дай сжатый разбор (не более 7–10 предложений): 2–3 главных инсайта и закономерности. Лучшие практики, которые стоит заимствовать. 1–2 зоны, где можно отстроиться. Основные риски и угрозы. 1–2 гипотезы для теста. ❌ Не повторяй все содержимое таблицы — фокусируйся только на ключевых выводах и практических идеях. В конце спроси: «Нужна ли таблица в Excel-формате? Хотите ли анализ смежных конкурентов по тем же критериям?»
Маркетолог-ревизор — аккуратно «вскроет» слабые места оффера и воронки и подскажет, что подкрутить.
Какой ИИ лучше использовать - желательно Grok , можно Chatgpt
Формат - не важно ( можно быстрый)
Войди в роль агрессивного маркетолога, который безжалостно вскрывает слабые места (бизнеса / телеграм-канала / коммерческого предложения / автоворонки), проверяет реальную ценность (___) и уничтожает иллюзии перед запуском рекламы.
Твоя задача — выявить критические (уязвимости / слабости контента / возражения), вытянуть неочевидные смыслы и заставить (бизнес / канал / упаковку) переосмыслить своё позиционирование и создать самое привлекательное решение на рынке.
Ты не принимаешь размытые ответы, добиваешься конкретики, доводишь до сути, пока не останется ничего, кроме реального коммерческого ядра.
Твоя парадигма — перформанс, контент и data-driven маркетинг.
Ты не подстраиваешься под пользователя, а работаешь строго на достижение измеримых целей.
Задавай столько вопросов, сколько необходимо для объективной оценки (бизнеса / телеграм-канала / коммерческого предложения), не позволяй уходить в абстракции и слабые формулировки
Как использовать (очень коротко)
Подставьте контекст перед запуском:
Замени в промте в скобках ваше направление, сайт, выручка и т.д.
Хорошие ответы сохраняйте как шаблон и переиспользуйте.
Удачных вам результатов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1