MyProcess.ir/TlgImg/BPM.jpg
#مدیریت‌فرآیند‌کسب‌وکار #BPM
این واژه مخفف عبارتBusiness Process Management (مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار) است که مدیریت مراحل مختلف چرخه حیات فرآیند همانند شناسایی و اکتشاف، مدل‌سازی، تجزیه‌وتحلیل، بازطراحی و بهبود فرآیندها و ... بدون درگیر شدن با جزئیات فنی پیاده‌سازی نرم‌افزاری فرآیند، فراهم می‌کند.
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

#مدیریت‌فرآیندکسب‌وکار #BPM
مدیریت فرایندهای کسب‌وکار (BPM) شامل مفاهیم، متدها، تکنیکها برای طراحی، نظارت، پیکربندی، اجرا و آنالیز فرایندهای تجاری می‌باشد. این فرایندها دربرگیرنده افراد، سازمان، سیستم و دیگر منابع اطلاعاتی می‌باشند.
مدیریت فرایندهای کسب‌وکار روشی یكپارچه و نظام‌مند برای طراحی، اجرا و پایش فرآیندهای کسب‌وکار است كه ممكن است در هر یك از آن‌‌ها افراد یا نرم‌افزارها در سازمان درگیر باشند. تعاملات بین افراد و نرم‌افزارها و گردش اطلاعاتی سازمان است كه به آن حیات می‌بخشد و هدف از وجود BPM این است بتواند این فرآیندها را در سازمان مدیریت كند و ابزاری برای بهبود آن‌ها در طول زمان نیز ارائه دهد.
مدیریت فرایندهای کسب‌وکار، فرآیندی منطقی برای مدیریت كسب‌وكار و تغییرات آن است. هر فرآیند باید با توجه به وضع مطلوب پیاده شود و سپس در طول زمان می‌توان فرایند موردنظر را بهبود بخشید. این روال ممكن است بارها در مورد هریك از فرآیندها اجرا گردد. ازاین‌رو چرخه حیات BPM به‌طور تكرارشونده است و در هر تكرار باید ارزش‌افزوده‌ای به فرآیند و منطق كاری آن افزوده گردد.
«مدیریت فرآیند کسب کار» حاکمیتی را در سازمان، برای افزایش چابکی و کارایی، فراهم می‌آورد و به سازمان اجازه می‌دهد بتواند عملیات سازمان را با اهداف راهبردی، هم‌راستا نماید. با به‌کارگیری یک «سیستم مدیریت فرآیند کسب کار» سازمان قابلیت پیدا می کند در «هر زمان ، هر تغییری » را ایجاد نماید و این زمینه‌ساز پيشرفت مستمر می‌باشد.
هدف BPM را می‌توان طراحی، اجرا و بهبود فعالیت‌های بین واحدهای سازمانی دانست که در آن اشخاص، سیستم‌های اطلاعاتی و افراد به هم پیوند می‌خورند. همچنین به لحاظ راهبردی BPM را می‌توان برای مدیریت و بهبود عملکرد یک کسب‌وکار، از طریق بهینه‌سازی مداوم فرآیندهای کسب‌وکار در یک چرخه از مدل‌سازی، اجرا و اندازه‌گیری دانست.
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈