سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار MyDataCo | BPMS
293 subscribers
284 photos
22 videos
1 file
408 links
ارائه دهنده نرم افزار مدیریت فرآیند کسب و کار BPMS
مای پروسس - www.MyData-co.com
آموزش BPMN
تماس با مدیر کانال: @MyDataCo
Download Telegram
www.MyProcess.ir/TlgImg/ManagementDashboard.png
#داشبورد_مدیریتی #Dashboard #گزارش_گیری #امکانات_داشبورد_مدیریتی

مدیریت مؤثر شامل 2 بعد است: فعال و تحریک نمودن روندهای مثبت و کاهش تأثیر روندهای منفی. مدیران پیش از تفکر در زمینه روندهای مثبت، می‌بایست روندهای منفی را شناسایی نمایندکه داشبوردها برای انجام این امر، فوق‌العاده اند.
زمانی که روندهای منفی شناسایی، جمع‌آوری و تحلیل شدند، می‌بایست آن‌ها را تصحیح نمود. وجود داشبوردهای مدرن و نیز امکانات پیشرفته آنها، حذف روندهای منفی تسهیل گردیده است.

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/ManagementDashboard.png
#داشبورد_مدیریتی #Dashboard #گزارش_گیری #امکانات_داشبورد_مدیریتی

داشبوردها، با ارائه اطلاعات بهینه(دقیق و به هنگام)، مسئله تصمیم‌گیری را پشتیبانی می‌کنند. و باعث بهبود کارایی تصمیماتی که به تازگی اتخاذشده‌اند، میشود. در نتیجه تصمیمات، آگاهانه تر اتخاذ می‌شوند که بر پایه اطلاعات بهینه بوده و مسلماً این مسئله، بر عملکرد شرکت تأثیر خواهد گذاشت.

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/ManagementDashboard.png
#داشبورد_مدیریتی #Dashboard #گزارش_گیری #امکانات_داشبورد_مدیریتی

هرگز نمی‌توان به سادگی عملکرد و کارایی واقعی شرکت را اندازه گرفت. حتی عملکردی که از بیرون خوب به نظر برسد، ممکن است در واقعیت خیلی بدتر از آن چیزی باشد که تصور می‌کنیم و نشانه‌های بیرونی آن هنوز بروز نکرده باشند. داشبوردهای مدیریتی با ارائه تحلیل عمیق، این امکان را به مدیران می‌دهد تا با اندازه‌گیری معیارهای کارایی شرکت (پیش از آنکه خیلی دیر شود و دیگر نتوان تغییر اساسی روی آن اعمال نمود) در برابر ناکارآمدی‌ها واکنش نشان دهند. این امر در راستای کاهش خسارت‌های احتمالی و افزایش درآمد، ضروری است.

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/ManagementDashboard.png
#داشبورد_مدیریتی #Dashboard #گزارش_گیری #امکانات_داشبورد_مدیریتی

در جایگاه مدیریت امروزی، جایی برای تصادف یا شانس وجود ندارد. همه چیز باید کامل و سنجیده باشد. در نتیجه‌ی این امر، مدیران، بخش اعظم توجه خود را معطوف به استراتژی های کلی شرکت (که تمامی تصمیمات بعدی بر مبنای آن‌ها خواهد بود) می‌نمایند. داشبوردهای مدرن که به نوعی اولین حلقه ارتباطی میان مدیر و داده‌های شرکت هستند، نه تنها باید خلق استراتژی را برای مدیران آسان کنند، بلکه می‌بایست استراتژی های فعلی را کنترل و بهبود نمایند.

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/ManagementDashboard.png
#داشبورد_مدیریتی #Dashboard #گزارش_گیری #امکانات_داشبورد_مدیریتی

از مزایای داشبورد مدیریتی به صورت کلی میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
• توانايي تصميم گيري آگاهانه تر بر اساس اطلاعات کسب و کار جمع آوري شده
• ارائه تصويري كارآمد از عملكرد سيستم
• ايجاد توانايي در شناسايي و تصحيح روندهاي منفي
• قابليت اندازه گيري كارآمدي و ناكارآمدي سيستم
• توانايي در توليد گزارشهاي جزئي از روندهاي جديد
• ايجاد تراز بين استراتژيها و اهداف سازماني
• ذخيره زمان در ايجاد گزارشهاي سازماني
• ايجاد ديد كلي و سريع از عملكرد سيستم
• نظارت بر عملكرد سازمان و واحدها
• کمک به تصميم گيري سريعتر و بهتر
• نمايش وضعيت کل سازمان در يک نگاه
• دسترسي سريع به اطلاعات از مجموع چند منبع
👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈