سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار MyDataCo | BPMS
303 subscribers
282 photos
17 videos
1 file
401 links
ارائه دهنده نرم افزار مدیریت فرآیند کسب و کار BPMS
مای پروسس - www.MyData-co.com
آموزش BPMN
تماس با مدیر کانال: @MyDataCo
Download Telegram
www.MyProcess.ir/TlgImg/MyProcess.jpg

#مای_پروسس #MyProcess #نرم_افزار_مدیریت_فرآیند #BPMS


نرم افزار MyProcess با یکپارچه‌سازی وظایف اصلی سازمان مانند مدیریت مالی، مدیریت منابع انسانی، خرید و تدارکات، انبار، تولید و برنامه‌ریزی تولید، فروش و مدیریت ارتباط با مشتریان و باقی قسمتهای دیگر یک سازمان، در یک زیرساخت واحد اطلاعاتی یکپارچه و با یک رابط کاربری آسان و با ایجاد سازگاری و از بین بردن مغایرت اطلاعاتی در بخش‌های مختلف سازمان، امکان پردازش و تحلیل به‌موقع اطلاعات را در فرایندهای تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری سازمان فراهم کرده و در نتیجه امکان برنامه‌ریزی و همچنین کنترل موثر سازمان را برای مدیریت فراهم می‌آورد.

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/CorrectiveAction-ISO.png
#نمونه_فرآیند #مای_پروسس #MyProcess #روش_اجرايي_اقدام_اصلاحی

نمونه ای از فرآیندهای پیاده سازی شده با استفاده از نرم افزار MyProcess توضیحات تکمیلی در مورد فرآیند روش اجرايي اقدام اصلاحی را میتوانید در قسمت نمونه فرآیندها در لینک https://goo.gl/UKSQwe مشاهده کنید.

💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/ReduceCost.png
#مطلب_مدیریتی #نرم‌افزار_مای_پروسس #MyProcess_Software #نرم‌افزار_مدیریت_فرآیند_کسب‌وکار #BPMS
پیدا کردن راههایی برای کاهش هزینه ها با استفاده ازBpm :
این مطلب جدیدی نیست که کاهش هزینه ها در کسب و کارها برای کلیه ی چرخه های اقتصادی ضروری است. استفاده ی بهتر از منابع به معنی محصولات یا خدماتی است که بیش تر رقابتی بوده، قابلیت دیده شدن شرکت را بالا برده و حاشیه ی سود بالاتری را فراهم می آورد.
کاهش هزینه ها چیزی نیست که فقط وقتی به دردسر می افتیم به دنبالش باشیم و همچنین هیچ لزومی ندارد که حتما باعث کاهش کیفیت یا عملکرد شود. کاهش هزینه ها می تواند فرآیند مستمری باشد که موفقیت در کسب و کار را در شرکتی بزرگ یا کوچک معین می کند. در ادامه، نحوه دستیابی سازمان به راه های به هم پیوسته، در جهت کاهش هزینه ها، در کسب و کار بیان خواهد شد
چگونه هزینه ها را در کسب و کار با BPM کاهش دهیم؟
پیاده سازی نرم افزار و تکنیک های BPM، اگر به شکل درستی انجام شود، کاهش هزینه های عملیاتی را به شکل چشمگیری در شرکت های با اندازه ی دلخواه بهبود می بخشد. BPM باعث قابلیت دیده شدن کسب و کار و فرآیندهای تکنولوژیکی می شود و اجازه می دهد که کلیه واحدها در تعامل بهتری با هم کار کنند و فرآیند را با سرعت و به نحو موثری تغییر دهند.
جسور بودن باعث ذخیره سازی پول می شود. BPM همچنین از طریق ایجاد ارتباطات موثر میان همه ی مناطق و ایستگاه های کاری هزینه ها را کاهش می دهد و کنترل بالاتری را در فرایندهای اداری و تولیدی اعمال می کند، در حالی که کار گروهی را بهینه می کند، منابع تولیدی را کم می کند و یک نظارت همیشگی را اجرا می کند به طوری که عملیات پیش گیرانه را در موارد انحرافی تسهیل می کند.
این مطلب ادامه دارد

جهت اطلاعات بیشتر در مورد نرم افزار BPMS شرکت مای دیتا به سایت www.MyProcess.ir مراجعه کنید.


💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/WhyBPMS.png
#نرم‌افزار_مای_پروسس #MyProcess_Software #نرم‌افزار_مدیریت_فرآیند_کسب‌وکار #BPMS #BPM
برخی از دستاوردهای بکارگیری نرم افزار BPMS مناسب :
انطاف پذیری در مکانيزه کردن و کنترل فرآيندهاي عملياتي و غير عملياتي سازمان
نظم بخشيدن به فعاليت ‎هاي سازماني در راه رسيدن به اهداف
بهينه ‎سازي ارتباط بين واحدهاي يک سازمان با حرکت فرآيندها در عرض سازمان
بهينه ‎سازي زمان اجراي فرآيندها در سازمان
بهينه ‎سازي ارتباط با سازمان ‎هاي همکار
برقراري ارتباط با تمامي سيستم ‎هاي داخلي سازمان و توليد سيستم ‎هاي جديد با ترکيب آنها
استفاده بهينه از منابع سازمان
کاهش ريسک‌ها در سازمان
کاهش هزينه و افزايش بهره ‎وري در سازمان
ايجاد چابکي در سازمان در مقابل تغييرات مورد نياز
افزايش رضايت ‎مندي مشتريان و ارباب رجوع

جهت اطلاعات بیشتر در مورد نرم افزار BPMS شرکت مای دیتا به سایت www.myprocess.ir مراجعه کنید.

💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
https://goo.gl/FHygKj
#مقایسه_نرم_افزارهای_BPMS #بهترین_نرم_افزار_مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار #MyProcess #BPMS

مقایسه ای جامع بین سیستمهای مدیریت فرایند کسب و کار پیشرو و سیستم مای پروسس:
سیستم مدیریت فرایند کسب و کار یا BPMS، جهت فراهم کردن یک پلت فرم برای تجزیه ،تحلیل، طراحی، ساخت، پیاده سازی، تغییر و تست و اجرای فرایندهای مختلف کسب و کار است که با هدف همسو و یکپارچه کردن فعالیت ها و فرایند های سازمان استفاده می شود. انجام این فعالیت ها با استفاده از تکنولوژی و فناوری های جدید امکان پذیر است و نتیجه آن، افزایش رضایت مشتریان سازمان خواهد شد. امروزه در سراسر دنیا، نرم افزار های BPMS مختلفی ارائه شده است که هدف همه آنها تسهیل در مدلسازی و اجرای فرایندها است و هر کدام از این BPMSها برای کارآمد و امن تر کردن سیستم خود، رویه ای را در پیش گرفته اند.
در ادامه جدولی ارائه خواهد شد که در آن تعدادی از سیستم های مدیریت کسب و کار و ویژگی آنها را بررسی و با یکدیگر مقایسه کرده ایم که میتواند برای شناخت بهتر ویژگی BPMSها و همچنین انتخاب سیستم متناسب با نیازهای شما برای کسب و کارتان مفید باشد.
برای مشاهده جزئیات بیشتر به لینک https://goo.gl/RYGGBB مراجعه فرمایید.


💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/ProcessMapping.jpg
#مطلب_مدیریتی #نرم‌افزار_مای_پروسس #MyProcess_Software #نرم‌افزار_مدیریت_فرآیند_کسب‌وکار #BPMS #طراحی_فرآیند_کسب_و_کار #Process_Mapping #Process_Modeling

میتوان گفت Process Mapping قسمتی از فاز مدلسازی در مدیریت فرآیند کسب و کار است. اغلب Process Mapping با Process Modeling اشتباه گرفته میشود. در حالی که در Process Mapping بیشتر به بیان آنچه در فرآیند کسب و کار انجام میشود و اینکه چه کسانی مسئول انجام وظایف هستند میپردازد و برروی مستندسازی فرآیند (نه در تمام ابعاد) تاکید میکند. در مدلسازی علاوه بر تعیین کار فرآیند و افراد مسئول در فرآیند، به نحوه انجام فعالیتها و فرآیند، همچنین آنالیز گلوگاه های فرآیند کسب و کار با توجه به اهداف و نیازمندی های سازمان نیز پرداخته میشود.

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/ProcessMapping.jpg
#مطلب_مدیریتی #نرم‌افزار_مای_پروسس #MyProcess_Software #نرم‌افزار_مدیریت_فرآیند_کسب‌وکار #BPMS #طراحی_فرآیند_کسب_و_کار #Process_Mapping #Process_Modeling
Process Mapping :
اجرای Process Mapping در جهت بهره وری عملکرد بسیار حیاتی است. نتیجه نهایی این عملیات Process Map یا نقشه فرآیندی است که یک ارائه بصری از ورودی ها وخروجی ها و نقشها و فعالیتها را ارائه میدهد.
تکنیکهای مختلفی جهت اجرای Process Mapping و تهیه نقشه فرآیندی، به صورت قابل اجرا و مفید وجود دارد که با توجه به پروژه کاریتان میتوانید یکی از آنها را انتخاب کنید. در ادامه برخی از این تکنیکها نام برده میشود و در پستهای آتی بصورت خلاصه در مورد این تکنیکها توضیح خواهیم داد.
• BPMN Process Maps
• SIPOC Diagrams
• UML Diagrams
• VSM (Value Stream Mapping)
• IPO (Input-Process-Output) Model
• GUT Priority Matrix
• BASICS Matrix
👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈