#آموزه_های_مدیریتی
🎯 اصول زيادي در طراحي و اجراي تبليغات وجود دارند كه در صورت عدم توجه به اين اصول، تنها از دست دادن منابع نصيب كسب و كارتان مي شود.
يكي از اصول پايه اي و ضروري در تبليغات محيطي، سادگي ست. نبايد در اين ابزار از پيچيدگي و اطلاعات زيادي استفاده نماييد، چون توجه بيننده را جلب نخواهد كرد. با توجه به مكان و شرايط تابلو، بين ٦-٩ ثانيه زمان داريد براي جلب توجه مخاطب.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺
✍️#علی_معبودی
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢مدیران نواندیش گیلان اولین مرکز تخصصي #مشاوره_کسب_و_كار و #برگزاري_همايشهاي_مديريتي در شمال کشور
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
🎯 اصول زيادي در طراحي و اجراي تبليغات وجود دارند كه در صورت عدم توجه به اين اصول، تنها از دست دادن منابع نصيب كسب و كارتان مي شود.
يكي از اصول پايه اي و ضروري در تبليغات محيطي، سادگي ست. نبايد در اين ابزار از پيچيدگي و اطلاعات زيادي استفاده نماييد، چون توجه بيننده را جلب نخواهد كرد. با توجه به مكان و شرايط تابلو، بين ٦-٩ ثانيه زمان داريد براي جلب توجه مخاطب.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺
✍️#علی_معبودی
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢مدیران نواندیش گیلان اولین مرکز تخصصي #مشاوره_کسب_و_كار و #برگزاري_همايشهاي_مديريتي در شمال کشور
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
Forwarded from مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno
از مدیریت انگیزش چه می دانید؟
🎯کار مدیریت به کار گرفتن انگیزه های کارکنان برای انجام دادن کار است، راههای افزایش انگیزش کارکنان👇
http://modirno.ir/n3Mbz
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
🎯کار مدیریت به کار گرفتن انگیزه های کارکنان برای انجام دادن کار است، راههای افزایش انگیزش کارکنان👇
http://modirno.ir/n3Mbz
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#یک_نکته_یک_تغییر
🎯 من دقیقا متوجه این جریان نمیشم که چرا بعضی از ماها(اگه نخواهیم فقط به مدیرا خرده بگیریم!) می خواهیم همیشه و همه جا به همه نشان بدیم که ما همه چیز رو میدونیم و بهتر از همه متوجه میشیم؟!
نمیدونم! از حسادته؟ از تهی بودنه؟ از چیه؟ قطعا که نمیتونه از پربار بودن باشه! به همه فرصت بدید حرف بزنن! اصلا نشون بدید که اونا بهتر میبینن و بهتر متوجه میشن!
جلوی رشدشون رو نگیرید!
به قول آقای معبودی کوتوله بارشون نیارید!
💯 بعضیا هم فکر میکنن اگه به کارمنداشون نشان بدن که اونا هم بلدن، فکر میکنن اونا پررو میشن!!!!!!
اینم یه نسخه از مدیران عهد قجریه!!!!! 🤔🤔
#مدیران_عهدقجری
👈مدیران نواندیش گیلان اولین مرکز تخصصي #مشاوره_کسب_و_كار و #برگزاري_همايشهاي_مديريتي در شمال کشور👉
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
🎯 من دقیقا متوجه این جریان نمیشم که چرا بعضی از ماها(اگه نخواهیم فقط به مدیرا خرده بگیریم!) می خواهیم همیشه و همه جا به همه نشان بدیم که ما همه چیز رو میدونیم و بهتر از همه متوجه میشیم؟!
نمیدونم! از حسادته؟ از تهی بودنه؟ از چیه؟ قطعا که نمیتونه از پربار بودن باشه! به همه فرصت بدید حرف بزنن! اصلا نشون بدید که اونا بهتر میبینن و بهتر متوجه میشن!
جلوی رشدشون رو نگیرید!
به قول آقای معبودی کوتوله بارشون نیارید!
💯 بعضیا هم فکر میکنن اگه به کارمنداشون نشان بدن که اونا هم بلدن، فکر میکنن اونا پررو میشن!!!!!!
اینم یه نسخه از مدیران عهد قجریه!!!!! 🤔🤔
#مدیران_عهدقجری
👈مدیران نواندیش گیلان اولین مرکز تخصصي #مشاوره_کسب_و_كار و #برگزاري_همايشهاي_مديريتي در شمال کشور👉
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
شاید دیگه تکرار نشه پس استفاده کن...
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#سخن_بزرگان
برایان تریسی : آموزش پذیری و یادگیری مداوم حداقل شرط لازم برای موفقیت در هر زمینهای است که در آن فعالیت میکنید ؛ هر روز اطلاعات جدیدی بیاموزید .
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
برایان تریسی : آموزش پذیری و یادگیری مداوم حداقل شرط لازم برای موفقیت در هر زمینهای است که در آن فعالیت میکنید ؛ هر روز اطلاعات جدیدی بیاموزید .
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#یک_نکته_یک_تغییر
اونقدري مغرور باش كه تسليم شدن رو نتوني بپذيري
مدیران نواندیش گیلان اولین مرکز تخصصي #مشاوره_کسب_و_كار #برگزاري_همايشهاي_مديريتي در شمال کشور
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
اونقدري مغرور باش كه تسليم شدن رو نتوني بپذيري
مدیران نواندیش گیلان اولین مرکز تخصصي #مشاوره_کسب_و_كار #برگزاري_همايشهاي_مديريتي در شمال کشور
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#داستان_های_واقعی
🔴 اینگوار_کامپراد
در 30 مارچ سال 1926 در یک منطقه روستایی دیده به جهان گشود. «مزرعه اینگوار» در «المتارید» (Elmatryd) واقع در استان «اسمالاند» سوئد قرار داشت. پدربزرگ و مادربزرگ پدری وی آلمانی بودند اما همراه با خانواده به سوئد مهاجرت کرده بودند.
کامپراد اولین کاسبیاش را در دوران کودکی انجام داد. او خودکار و کبریت را فلهای میخرید و آنها را تکی و با سود بالا به همکلاسیهایش میفروخت. در طول دوران تحصیل، اینگوار فعالیتهای زیادی در این حوزهها انجام داد. از ماهی فروشی گرفته تا تجارت کارت تبریک کریسمس! و این اعمال تبدیل به تجارب و آموزشهای واقعیای شدند که اینگوار در دوران مدرسه به انجام رساند. او در این دوران نه تمرین تجارت کرد و نه درسهای مدرسه را آموخت، اما امروز ما میدانیم که همین تجارب نامرتبط او در دوران تحصیل بود که سرانجام IKEA را ساخت. شرکتی که وجودش وابسته به تجربیات شخصی موسسش بوده است.
نام IKEA از ابتدای نام و نام خانوادگی خود اینگوار کامپراد(I.K.) و ابتدای واژههای Elmtaryd و Agunnaryd گرفته شده که نام مزرعه و روستایی بود که اینگوار در آن بزرگ شده بود.
در سال 1943 در حالی که هفده ساله بود و به خوبی شرایط بازار آن روز را درک می کرد، فروشگاه کوچکی تاسیس کرد؛ سپس در سال 1948، تجارتش را گسترش داد و مبلمان و لوازم منزل را نیز به خط فروش خود اضافه کرد. تجارت او بیشتر بر پایه سفارش های پستی بود. تقاضا برای محصولاتی از قبیل تختخواب، صندلی و میزهای «ایکیا» که همه با برچسب منحصر به فرد «خودتان سرِهم کنید» عرضه می شدند، سبب شد تا «ایکیا» به بزرگترین خرده فروش اسباب و اثاثیه منزل تبدیل شود.
شعار «ایکیا» این است: «سادگی»، «کارایی»، «زیبایی». محصولات این شرکت به واسطه ارزانی و کیفیت خوب و مناسب آن شهرت جهانی دارند. کامیراد معتقد است که هدف شرکت تنها ارتقای کیفیت زندگی مردم نیست؛ بلکه تعالی بخشیدن به خود مردم است. اینکه مردم بتوانند خودشان مبلمان را سر هم کنند، کفایت و عزت نفس را به آنها هدیه می دهد.
بسته بندی محصولات این شرکت همگی به صورت بسته بندی مسطح هستند؛ یعنی نیاز به مونتاژ شدن و سر هم کردن دارند. این موضوع سبب می شود تا هزینه های حمل و نقل کاهش پیدا کند و هزینه های انبارداری کم شود.
در سال 1974 این شرکت برای اولین بار به فروش مبلمان خانگی پرداخت و در همین سال بود که «اینگوار کامپراد» کسب و کار خود را از مرز قاره ها عبور داد و تا استرالیا هم پیش رفت. این روند ادامه داشت تا اینکه در سال 1987 به بازارهای آمریکا و انگلیس هم وارد شد و آنقدر ادامه داد تا امروز حدود 300 شعبه در 36 کشور دنیا برند «ایکیا» را عرضه می کنند. در سال مالی 2012، درآمد این شرکت به 36.7 میلیارد دلار و سود آن به 4.2 میلیارد دلار رسید.
در ژوئن سال 2013، اینگوار کامپراد از مدیریت عملیاتی «ایکیا» در سوئد استعفا داد و پسر کوچکترش، ماتیاس کامپراد، مدیریت این شرکت را برعهده گرفت. ماتیاس نیز به تازگی در سمت مدیر مستقیم شرکت مشغول به کار است. کامپراد در متن استعفانامه خود چنین نوشت: «اکنون زمان مناسبی فرا رسیده است که ریاست گروه «ایکیا» را رها کنم. با این کار، یک گام بزرگ دیگر در راستای تغییر نسل برمی داریم؛ تغییری که تا چند سال آینده شاهد آن خواهیم بود.
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
🔴 اینگوار_کامپراد
در 30 مارچ سال 1926 در یک منطقه روستایی دیده به جهان گشود. «مزرعه اینگوار» در «المتارید» (Elmatryd) واقع در استان «اسمالاند» سوئد قرار داشت. پدربزرگ و مادربزرگ پدری وی آلمانی بودند اما همراه با خانواده به سوئد مهاجرت کرده بودند.
کامپراد اولین کاسبیاش را در دوران کودکی انجام داد. او خودکار و کبریت را فلهای میخرید و آنها را تکی و با سود بالا به همکلاسیهایش میفروخت. در طول دوران تحصیل، اینگوار فعالیتهای زیادی در این حوزهها انجام داد. از ماهی فروشی گرفته تا تجارت کارت تبریک کریسمس! و این اعمال تبدیل به تجارب و آموزشهای واقعیای شدند که اینگوار در دوران مدرسه به انجام رساند. او در این دوران نه تمرین تجارت کرد و نه درسهای مدرسه را آموخت، اما امروز ما میدانیم که همین تجارب نامرتبط او در دوران تحصیل بود که سرانجام IKEA را ساخت. شرکتی که وجودش وابسته به تجربیات شخصی موسسش بوده است.
نام IKEA از ابتدای نام و نام خانوادگی خود اینگوار کامپراد(I.K.) و ابتدای واژههای Elmtaryd و Agunnaryd گرفته شده که نام مزرعه و روستایی بود که اینگوار در آن بزرگ شده بود.
در سال 1943 در حالی که هفده ساله بود و به خوبی شرایط بازار آن روز را درک می کرد، فروشگاه کوچکی تاسیس کرد؛ سپس در سال 1948، تجارتش را گسترش داد و مبلمان و لوازم منزل را نیز به خط فروش خود اضافه کرد. تجارت او بیشتر بر پایه سفارش های پستی بود. تقاضا برای محصولاتی از قبیل تختخواب، صندلی و میزهای «ایکیا» که همه با برچسب منحصر به فرد «خودتان سرِهم کنید» عرضه می شدند، سبب شد تا «ایکیا» به بزرگترین خرده فروش اسباب و اثاثیه منزل تبدیل شود.
شعار «ایکیا» این است: «سادگی»، «کارایی»، «زیبایی». محصولات این شرکت به واسطه ارزانی و کیفیت خوب و مناسب آن شهرت جهانی دارند. کامیراد معتقد است که هدف شرکت تنها ارتقای کیفیت زندگی مردم نیست؛ بلکه تعالی بخشیدن به خود مردم است. اینکه مردم بتوانند خودشان مبلمان را سر هم کنند، کفایت و عزت نفس را به آنها هدیه می دهد.
بسته بندی محصولات این شرکت همگی به صورت بسته بندی مسطح هستند؛ یعنی نیاز به مونتاژ شدن و سر هم کردن دارند. این موضوع سبب می شود تا هزینه های حمل و نقل کاهش پیدا کند و هزینه های انبارداری کم شود.
در سال 1974 این شرکت برای اولین بار به فروش مبلمان خانگی پرداخت و در همین سال بود که «اینگوار کامپراد» کسب و کار خود را از مرز قاره ها عبور داد و تا استرالیا هم پیش رفت. این روند ادامه داشت تا اینکه در سال 1987 به بازارهای آمریکا و انگلیس هم وارد شد و آنقدر ادامه داد تا امروز حدود 300 شعبه در 36 کشور دنیا برند «ایکیا» را عرضه می کنند. در سال مالی 2012، درآمد این شرکت به 36.7 میلیارد دلار و سود آن به 4.2 میلیارد دلار رسید.
در ژوئن سال 2013، اینگوار کامپراد از مدیریت عملیاتی «ایکیا» در سوئد استعفا داد و پسر کوچکترش، ماتیاس کامپراد، مدیریت این شرکت را برعهده گرفت. ماتیاس نیز به تازگی در سمت مدیر مستقیم شرکت مشغول به کار است. کامپراد در متن استعفانامه خود چنین نوشت: «اکنون زمان مناسبی فرا رسیده است که ریاست گروه «ایکیا» را رها کنم. با این کار، یک گام بزرگ دیگر در راستای تغییر نسل برمی داریم؛ تغییری که تا چند سال آینده شاهد آن خواهیم بود.
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
آموزش چه نقشی در انگیزش کارمندان دارد؟
🎯 آیا می دانید کارکنان شما نیاز به یادگیری چه مفاهیمی برای ارائه ی خدمات بهتر دارند؟👇
لینک مقاله
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
🎯 آیا می دانید کارکنان شما نیاز به یادگیری چه مفاهیمی برای ارائه ی خدمات بهتر دارند؟👇
لینک مقاله
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#یک_نکته_یک_تغییر
🎯 یکی از جذابیت های دنیای رقابت اینه که حریف یا رقیب باهوش و تیزی داشته باشی. اینجوری هم خودت بیشتر رشد میکنی هم مشتریان شما از رقابت شما که قطعا به سود آنها تمام خواهد شد استفاده بیشتری خواهند برد...
👈مدیران نواندیش گیلان
اولین مرکز تخصصي #مشاوره_کسب_و_كار و #برگزاري_همايشهاي_مديريتي در شمال کشور👉
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
🎯 یکی از جذابیت های دنیای رقابت اینه که حریف یا رقیب باهوش و تیزی داشته باشی. اینجوری هم خودت بیشتر رشد میکنی هم مشتریان شما از رقابت شما که قطعا به سود آنها تمام خواهد شد استفاده بیشتری خواهند برد...
👈مدیران نواندیش گیلان
اولین مرکز تخصصي #مشاوره_کسب_و_كار و #برگزاري_همايشهاي_مديريتي در شمال کشور👉
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
همون میشی که تو تخیلاتت هستی....
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
🎯 همیشه در دسترس مشتریانتان باشید.
جامعه هدف مجموعه شما (مخاطبین شما) نباید برای پیدا کردن شما به چالش بیوفتند. برای اینکار از ابزارهای مناسب و مرتبط با حیطه کاریتان بهترین استفاده را ببرید و به خاطر داشته باشید در دسترس بودن تنها مختص مشتریان جدید نیست! بلکه باید برای تمامی تعامل کنندگان با کسب و کارتان در دسترس باشید.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺
✍️#علی_معبودی
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢مدیران نواندیش گیلان اولین مرکز تخصصي #مشاوره_کسب_و_كار و #برگزاري_همايشهاي_مديريتي در شمال کشور
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
🎯 همیشه در دسترس مشتریانتان باشید.
جامعه هدف مجموعه شما (مخاطبین شما) نباید برای پیدا کردن شما به چالش بیوفتند. برای اینکار از ابزارهای مناسب و مرتبط با حیطه کاریتان بهترین استفاده را ببرید و به خاطر داشته باشید در دسترس بودن تنها مختص مشتریان جدید نیست! بلکه باید برای تمامی تعامل کنندگان با کسب و کارتان در دسترس باشید.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺
✍️#علی_معبودی
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢مدیران نواندیش گیلان اولین مرکز تخصصي #مشاوره_کسب_و_كار و #برگزاري_همايشهاي_مديريتي در شمال کشور
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
Forwarded from مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno
کارکنان متعهد چگونه ساخته می شوند؟
🎯در این مقاله با خصوصیات پرسنل متعهد اشنا می شویم و میخوانیم که این پرسنل چگونه ساخته می شوند👇🏻
http://modirno.ir/KEmL3
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
🎯در این مقاله با خصوصیات پرسنل متعهد اشنا می شویم و میخوانیم که این پرسنل چگونه ساخته می شوند👇🏻
http://modirno.ir/KEmL3
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#یک_نکته_یک_تغییر
🎯 به عنوان یک مدیر باید شناخت خوبی از اعضا و کارمندانتان داشته باشید. باید به تفاوت عملکردی اونها واقف باشید و بدونید که بعضی از افراد رو باید به حال خودشون رها کرده و برخی رو باید سریع به سریع ازشون پیگیری کنید و حواستون باشه که کارهاشون رو انجام بدن. باید بدونید که کدومیکی از اونها موتورشون دیزلیه و دیر راه میوفته و اگه راه بیوفته دیگه نمیشه نگهشون داشت!
و کدومشون با تلنگری شروع به کار میکنن و سرعت عملشون زیاده...
💯 این موارد چیزای خیلی مهم و کلیدی ای هستن که اگه بهشون اشراف داشته باشید، میتونید ارتباط بهتری باهاشون برقرار کرده و خروجی بهینه تری رو داشته باشید.
👈مدیران نواندیش گیلان اولین مرکز تخصصي #مشاوره_کسب_و_كار و #برگزاري_همايشهاي_مديريتي در شمال کشور👉
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
🎯 به عنوان یک مدیر باید شناخت خوبی از اعضا و کارمندانتان داشته باشید. باید به تفاوت عملکردی اونها واقف باشید و بدونید که بعضی از افراد رو باید به حال خودشون رها کرده و برخی رو باید سریع به سریع ازشون پیگیری کنید و حواستون باشه که کارهاشون رو انجام بدن. باید بدونید که کدومیکی از اونها موتورشون دیزلیه و دیر راه میوفته و اگه راه بیوفته دیگه نمیشه نگهشون داشت!
و کدومشون با تلنگری شروع به کار میکنن و سرعت عملشون زیاده...
💯 این موارد چیزای خیلی مهم و کلیدی ای هستن که اگه بهشون اشراف داشته باشید، میتونید ارتباط بهتری باهاشون برقرار کرده و خروجی بهینه تری رو داشته باشید.
👈مدیران نواندیش گیلان اولین مرکز تخصصي #مشاوره_کسب_و_كار و #برگزاري_همايشهاي_مديريتي در شمال کشور👉
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno