زمانی که هدفی در ذهن ما به‌صورت شفاف و روشن وجود دارد، تمامی فرآیندها جهت دستیابی به هدف مورد نظر نیازمند شناسایی، مطالعه و بررسی هستند که یا باید ادغام و یا بهینه و یا رها شوند.

دراین‌بین آن دسته از فعالیت‌هایی که تأثیر مستقیمی بر روی خروجی سازمان و یا در راستای رسالت (مأموریت سازمان) هستند، باید در لیستی جداگانه و اصطلاحاً لیست قرمز قرار گیرند. دقیقاً تفاوت بین یک مهندسی مجدد موفق یا شکست خورده در همین شناسایی دقیق فرآیندهای حیاتی است.

© @modirno

🔘 قدردانی از کارمندان می‌تواند مشارکت، ماندگاری، بهره‌وری و روحیه کارکنان را بهبود بخشد.
روش های دیگری برای تقدیر از کارکنان خود شامل ملزومات، جوایز، برنامه‌های کارمند نمونه، کارت‌های هدیه، عضویت در باشگاههای ورزشی، مرخصی با حقوق و تمجیدهای رسانه‌های اجتماعی می‌باشد.🎁


🌐خواندن مقاله روش های تقدیر از کارکنان 🌐

وظایف و اهداف مدیریت منابع انسانی چیست ؟❓

از وظایف و اهداف مدیریت منابع انسانی این است که به سیاست‌ها و اقدامات مربوط به جنبه‌های مختلف کارکنان پرداخته شود. به عنوان مثال وظایف و اهداف مدیریت منابع انسانی شامل: جذب کارمند، ارزیابی، ایجاد انگیزش و ارائه پاداش، فراهم نمودن محیط سالم برای کارمندان و نگهداشت منابع‌انسانی و توسعه و آموزش آنهاست.

اگر سازمان شما هم با چالش های مدیریت منابع انسانی دست و پنجه نرم می کند از صفحه زیر دیدن فرمایید

🌐آموزش مدیریت منابع انسانی 🌐

💬 یکی از خدمات رایگان مدیرنو ، پرسش 24 است که برای کارکنان طراحی شده است .
کارکنان می توانند سوالات خودشون رو به صورت رایگان در این صفحه بپرسند و در کمتر از 24 ساعت جوابشون رو از جناب معبودی ، مشاور و مدیر مجموعه مدیرنو دریافت کنند .⏰

🌐پرسش خودتون رو از طریق این صفحه ثبت کنید .🌐

بازاریابی دهان به دهان (Word of mouth marketing) یک روش ارتباطی در بازاریابی است که در آن اطلاعات، تجربیات و پیشنهادات توسط افراد به شخص دیگری (در اکثر مواقع از طریق صحبت کردن یا بحث و گفتگو) منتقل می‌شود.🔘

🔘اگر میخواهید در مورد بازاریابی دهان به دهان بیشتر بدانید مقاله زیر را مطالعه کنید :

🌐خواندن مقاله بازاریابی دهان به دهان 🌐

🔼منابع انسانی یکی از عوامل بسیار مهم و حیاتی در موفقیت سازمان ها است و به عنوان منبع حیاتی در سازمان، نقش اساسی در تحقق اهداف، رشد و توسعه آن را دارد و بدون آنها، دستیابی به موفقیت در مقیاس بلندمدت به طور قابل توجهی سخت‌تر خواهد بود.
این مقاله شامل پادکست کامل و ویدیو نیز می شود که بر ضرورت اهمیت منابع انسانی به طور کامل پرداخته می شود .🎙

🌐مقاله دلایل اهمیت منابع انسانی در موفقیت انسان ها را بخوانید 🌐

هدف گذاری اسمارت یا هوشمندانه به روشی اشاره دارد که افراد بتوانند اهداف خود را به شیوه‌ای دقیق، قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی، مرتبط با ارزش‌ها و زمان‌بندی شده تعریف کنند.📝

شما چقدر از هدف گذاری هوشمند می دانید ؟

🌐مطالعه مقاله هدف گذاری اسمارت 🌐

🏁 مقاله کسب و کار کوچک و پرسود ما در سایت آپدیت شد برای خواندن این مقاله به لینک زیر مراجعه کنید :

خواندن مقاله کسب و کار های کوچک و پرسود1403

تا حالا براتون سوال پیش اومده که چرا کارکنان سمی در سازمان ها توسط مدیران اخراج نمی شوند ؟ علت اینکه این کارکنان در سازمان ها می مانند چیست ؟

در پادکست جدید مدیرنو ، جناب آقای علی معبودی به این مسئله به صورت کامل می پردازد .🎙
🎙حتما این پادکست را گوش کنید :

شنیدن پادکست

1️⃣ مانده تا در وبینار اختصاصی "هوش عاطفی در محل کار" ویژه کارکنان با تخفیف ثبت نام کنید .🛍
پس فرصت را از دست ندهید و همین الان ثبت نام کنید .💥

https://modirno.org/syw/

🔘بازاریابی عصبی یا نورومارکتینگ روش نوین بازاریابی و یک استراتژی است که از دانش علوم اعصاب و علوم شناختی برای شناسایی دقیق نیازها، خواسته ها و ترجیحات مشتری استفاده می‌کند. پاسخ‌های مصرف‌کنندگان به محرک‌های بازاریابی را مطالعه می‌کند و واکنش‌های ناخودآگاه نسبت به کمپین‌های تبلیغاتی خاص، بسته‌بندی، طراحی و غیره را ارزیابی می‌کند.

خواندن مقاله کامل :

نورومارتینگ روش نوین بازاریابی که باید بشناسید

🔘یک مطالعه در ژورنال تحقیقات بازاریابی نشان داد که مصرف‌کنندگان اگر فکر کنند محصولی باعث ایجاد احساس خوبی در مورد خودشان می‌شود، حاضرند برای یک محصول هزینه بیشتری بپردازند.

محققان در مطالعه دیگری دریافتند که 88 درصد از مصرف‌کنندگان مایلند که برندها به آنها کمک کنند تا در زندگی روزمره خود با محیط زیست سازگارترو اخلاقی‌تر باشند.


🔘خواندن مقاله :
30 تکنیک متقاعد سازی مشتری که باید بدانید!

🔘 12ساعت تا پایان تخفیف وبینار مهارت های ارتباطی و مذاکره باقیست .

جهت ثبت نام در دوره از طریق لینک زیر اقدام کنید :

https://modirno.org/communication/

🔼در دنیای رقابتی کسب و کار امروز، مدیریت شایستگی سازمانی به‌عنوان یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت سازمان‌ها شناخته می‌شود. سازمان‌ها برای دستیابی به بهره‌وری، رشد پایدار و رقابت‌پذیری، نیاز به ارتقاء و بهبود شایستگی شغلی کارکنان و افراد شاغل در سازمان خود دارند.🔘

در این مقاله از مدیرنو، به تشریح اینکه شایستگی سازمانی چیست، چرایی اهمیت آن، انواع شایستگی های سازمانی موجود، چگونگی اجرای آنها و در نهایت نتایج و تأثیرات آن بر عملکرد سازمان ها خواهیم پرداخت.

خواندن مقاله شایستگی سازمانی چیست و چگونه آن را مدیریت کنیم ؟