🎯 ۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید

1⃣ تصمیم گیری بدون تحقیق

در هر تصمیم گیری در یک موضوع جدید و غیرتکراری، تحقیق حتمًا باید مد نظر باشد. کیفیت و زمان تحقیق باید با اهمیت و وسعت تصمیم تطبیق داشته باشد. در تصمیم گیری برای ورود به بازار جدید یا تغییرات اساسی در سازمان، آشکار است که باید تحقیقات وسیع و تخصصی انجام شود و در تصمیم گیری برای استخدام افراد، انجام مصاحبه و پرس و جو از اطرافیان فرد تقریباً کافی است.
در تحقیق برای تصمیمات بزرگ فاکتورهای کلیدی را در نظر بگیرید؛ شرایط فعلی را بسنجید، هزینه های احتمالی را مشخص کنید و فاکتور های دیگر مثل: نتایج تصمیم،تصمیم های مشابه قبلی،درستی اطلاعات موجود، مزایا و معایب گزینه های مختلف و ...را در نظر بگیرید
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

۳ گام نهایی در راه اندازی کسب و کار جدید

🎯در ادامه ایده های مختلفی برای چگونگی شروع یک کسب و کار جدید وجود دارد👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/prdbI
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

#یک_نکته_یک_تغییر

🎯ذهن باز یعنی خلاقیت
ذهن باز یعنی ارائه راهکارهای مبتکرانه
ذهن باز یعنی سرعت عمل
.
اگه زمان زیادی از بروز خلاقیتتون گذشته و دیگه نمیتونید متمرکز باشید و بهره وری داشته باشید، قطعا راه ذهنتون رو یه سری ضایعات پوشونده که باعث انسداد مجراهای پیشرفتتون شده...

وقت بزارید...
برای خودتون وقت بزارید
محیط، محیط و محیط
محیطتون رو پر از آدم های با ارزش و موفقی بکنید که شما رو برای رسیدن به پیشرفت یاری کنن، نه اینکه سنگی بشن به پاهاتون و جلوی راه رفتنتون رو هم بگیرن....
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

#مقالات_برتر دی ماه 96 سایت مدیران نواندیش

1- 🎯 چگونه کاری کنید که کارمند تان خودش سازمان را ترک کند؟
http://modirno.ir/keMLn

2- 🎯 9مهارت ضروری برای سال 2020
http://modirno.ir/9spfI

3-🎯 چگونه از نظر مدیرمان ارزشمندتر شویم؟
http://modirno.ir/zub5N

4-🎯 چگونه یک شعار تبلیغاتی جذاب و تاثیر گذار بنویسیم؟
http://modirno.ir/ExACR

5-🎯 سوالات عجیب شرکت های بزرگ در مصاحبه های استخدامی
http://modirno.ir/aUBsl

6-🎯13 نکته موفقیت آمیز فروش تلفنی در تماس های سرد
http://modirno.ir/jg8bj

7-🎯 در مورد تجزیه و تحلیل هزینه - فایده چه می دانید؟
http://modirno.ir/XUrVi

8-🎯 چگونه برای استارتاپ خود همکار پیدا می کنید؟
http://modirno.ir/LZevX

9-🎯 کارمندان چگونه وقت شان را در محل کار تلف می کنند؟
http://modirno.ir/5Xqpv

10-🎯 مراحل چرخه فروش از زبان برایان تریسی
http://modirno.ir/RtQz3


📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

#سخن_بزرگان

برایان تریسی : آموزش پذیری و یادگیری مداوم حداقل شرط لازم برای موفقیت در هر زمینه‌ای است که در آن فعالیت می‌کنید ؛ هر روز اطلاعات جدیدی بیاموزید .
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

شناسایی ۷ عنصر یک برنامه استراتژیک

🎯برنامه استراتژیک سندی برای مشخص کردن مسیر حرکت یک سازمان و یا کسب و کار است.👇👇
http://modirno.ir/EAT7s
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

#یک_نکته_یک_تغییر

🎯 قطعا سه تا نیرو با بهترین مهارت در زمینه خودشون، خیلی بهتر از یک نیرو با دارا بودن هر سه مهارت به اندازه مهارت یک سوم اون سه نفر میتونه موثر باشه...
یکی از اشتباهات رایج برخی از مدیران همینه که میخوان همیشه یه آچار فرانسه داشته باشن که در همه زمینه ها یه چیزای مختصری بلد باشه و کاراشون رو پیش ببره!
اما واقعا با یک نیروی همه کاره، هیچوقت نمیتونید به اندازه نیروهای متخصص بهره برداری کنید...
پس
هوشمندانه عمل كنيد😉
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

#ویدئو_آموزشی
#علی_معبودی

🔴چرا فروشنده ها بیشتر نمی فروشند؟
چرا نهایتا تا سطح محدودی از فروش را تجربه می کنند؟
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

جهت کسب اطلاعات بیشتر میتوانید با شماره زیر تماس حاصل فرمائید.
013-34 9 34
➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@modirno

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

#داستان_های_واقعی

🔴 استیو بالمر

سه تا از ثروتمندترین مردان جهان در شرکت مایکروسافت به نام‌های بیل گیتس، پل آلن و استیو بالمر بودند.
بیل گیتس با سن 52 سال و 58 میلیارد دلار در رده سوم و پل آلن دوست قدیمی بیل گیتس با 16 میلیارد دلار در رده چهل و یکم و استیو بالمر با 15 میلیارد دلار در رده چهل و سوم ثروتمندترین مردان جهان قرار دارد.
استیو بالمر از سال 2000 تا به حال رئیس اجرایی شرکت مایکروسافت بوده است.
استیو بالمر اولین فردی است که توسط سهامی که به عنوان یک کارمند دریافت کرده توانسته میلیاردر شود و آن هم از شرکتی که نه خود و نه خانواده‌اش تأسیس کننده آن نبودند.
در سال 2004 میلادی بالمر ثروتی با ارزش 12 میلیارد و 600 میلیون دلار داشته است و او نیز در رتبه یازدهم میلیاردرهای جهان قرار گرفت. او در 24 مارس سال 1956 در شهر صنعتی دترویت که در ایالت میشیگان واقع شده متولد شد. پدر او یک مهاجر سویسی آمریکا و مادرش به نام دورکین یک زن یهودی آمریکایی بود. بالمر با خواهرش در فارمینگتون هیلز جایی که پدرشان یکی از مدیران شرکت فورد بود بزرگ شد.
بالمر از همان دوران کودکی به مدیریت کردن به یک مجموعه علاقه زیادی داشت. او رهبری تیم بسکتبال را در مدرسه ای که درس می‌خواند را به عهده گرفت.
او در سال 1972 از مدرسه دترویت کانتری دی با نمره میانگین 4 فارغ التحصیل شد و به عنوان دانشجوی ممتاز شناخته شد. در امتحانات SAT نمره عالی 800 را به دست آورد و از دانشگاه هاروارد که بهترین دانشگاه آمریکا محسوب می‌شد بورس تحصیلی گرفت.
در سال اول ورود او به دانشگاه رابطه صمیمی با ثروتمندترین مرد جهان یعنی بیل گیتس در خوابگاه هاروارد به وجود آمد.
آن‌ها رابطه‌شان را تا بعد از ترک تحصیل از دانشگاه و تا راه اندازی شرکت مایکروسافت ادامه دادند. بالمر در هاروارد مدیر تبلیغاتی The Harvard Crimson, The Harvard Alvocate بود. او با کسب درجه عالی مدرک لیسانس در رشته ریاضی کاربردی و اقتصاد در سال 1977 از دانشگاه هاروارد فارغ التحصیل شد. بعد از آن او با عنوان دستیار مدیر تولید در شرکت procter & Camble کار کرد و پس از آن وارد دانشگاه Stanford Graduate school of Business شد تا مدرک فوق لیسانس خود را بگیرید.
اما بعد از یک سال به محض دعوت بیل گیتس از او برای کار در شرکت مایکروسافت از ادامه تحصیل منصرف شد. همانند بیل گیتس که دانشگاه را رها کرد، استیو نیز به درخواست بیل، استنفورد معروف را به شوق مایکروسافت رها کرد.
استیو بالمر در 11 جون سال 1980 به مایکروسافت ملحق شد. او سی‌امین کارمند مایکروسافت و اولین مدیر بازرگانی بود که توسط بیل گیتس استخدام شد. حقوق سالیانه او در آن زمان چیزی در حدود 50000 دلار بود و همزمان بخشی از سود سهام شرکت را نیز دریافت می‌کرد.
زمانی که مایکروسافت در سال 1981 به یک شرکت الحاقی تبدیل شد، بالمر چیزی حدود 8 درصد از سهام شرکت را در اختیار داشت.
در فاصله 20 سال بعد، بالمر هدایت و ریاست بخش‌های متعددی چون عملیات‌ها، توسعه سیستم عامل‌ها، فروش و پشتیبانی را عهده دار شد و به مرور توانست لیاقت و قدرت ریاست خود را به همگان ثابت کند. و سرانجام در ژانویه سال 2000 و با کنار رفتن بیل‌گیتس، زمامداری کل مجموعه مایکروسافت به عنوان مدیرعامل به استیو بالمر رسید. پس از انتصاب استیو بالمر به سمت جدید، قرار شد او اوضاع مالی شرکت را رفع و رجوع کند و گیتس همچنان بر بخش «نگرش فناورانه» نظارت داشته باشد.
سرانجام در سال 2009 بیل گیتس تصمیم به ترک کامل مایکروسافت گرفت و مدیریت کامل مایکروسافت را بر عهده استیو بالمر گذاشت. از همان هنگام او سعی کرد شعار معروف خود را «قدرت بخشیدن به مردم با نرم‌افزارهای عالی و درجه یک، هر زمان، هرکجا و روی هر دستگاهی» در مایکروسافت و میان کارکنانش نهادینه کند.
بارزترین خصوصیات بالمر که در این مدت بین کارمندان مایکروسافت شناخته شده است؛ روحیه فوق‌العاده پرانرژی و پشتکار حیرت‌انگیز اوست. وی همواره ادعا کرده کارمندان مایکروسافت را به چشم همکاران و شرکای کاری خود می‌نگرد و نه زیردستانش.
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

۱۱ نقل قول که کمک می کند شادی را بیابید
🎯اگر شما هم مانند خیلی ها به دنبال یافتن شادی در زندگی روزمره تان هستید، با این مقاله همراه شوید👇
http://modirno.ir/s9BTK
➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

#یک_نکته_یک_تغییر

اين كه بتونيم توي هر مذاكره،گفتگو يا بحثي پيروز بيرون بياييم، شايد بعيد نباشه اما كار آسوني هم نيست.
اما يه وقتايي كه داريم با يكي راجع به مسأله يا موردي تبادل نظر ميكنيم و طرف مقابل در حالتهاي(اصلا گوش ندادن، توجه نكردن، براش اهميت نداشتن) قرار داشت، ديگه گفتگو و صحبتتون رو ادامه نديد، چون داريد دچار هدر رفت انرژي و زمان ميشيد...
و شما مختاريد كه در هر نقطه اي از گفتگو قرار داريد، صحبت را كات كرده و با لبخندي مليح به اين گفتگوي بي فرجام پايان بديد...
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

نمایشی از قدرت lexus

خاص ترين كليپ هاي تبليغاتي و مديريتي

🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUr2iPiM_kdMg

🎯اینستاگرام مجموعه مدیران نواندیش
مجموعه ای از اینفوهای مدیریتی و انگیزشی👇👇

https://www.instagram.com/modirno.ir/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno