باید ها و نباید های رابطه با مدیر جدید
🎯در ادامه این مقاله راحت تر با این چالش برخورد کنید👇🏻
http://modirno.ir/SeMwf
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯در ادامه این مقاله راحت تر با این چالش برخورد کنید👇🏻
http://modirno.ir/SeMwf
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🔴افكارتو تغيير بدي، باور كن زندگيت تغيير مي كنه. همين!
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علی_معبودی
🎯در برخي سطوح و صنايع برخي از كارآفرينِ ها و فعالين تا حدي خوب و غيرقابل جايگزيني هستند كه خريدار هميشه ترس از دست دادن اين سرمايه ها را دارد.
با توجه به كهولت سن چنين افرادي، هميشه ناتواني در جايگزيني شان به شخصه أفكار بنده را براي دريافت چنين محصولات يا خدمات با كيفيتي پس از اين سرمايه ها به چالش كشيده!
قطعا شما هم با چنين كارآفرين ها و فعاليني در صنوف مختلف برخورد داشته ايد!
✍درس بزرگي كه چنين افرادي مي توانند براي ما داشته باشند، تلاش هميشگي براي بهترين بودن است تا مصرف كننده ترس از دست دادن ما را داشته باشد.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
#علی_معبودی
🎯در برخي سطوح و صنايع برخي از كارآفرينِ ها و فعالين تا حدي خوب و غيرقابل جايگزيني هستند كه خريدار هميشه ترس از دست دادن اين سرمايه ها را دارد.
با توجه به كهولت سن چنين افرادي، هميشه ناتواني در جايگزيني شان به شخصه أفكار بنده را براي دريافت چنين محصولات يا خدمات با كيفيتي پس از اين سرمايه ها به چالش كشيده!
قطعا شما هم با چنين كارآفرين ها و فعاليني در صنوف مختلف برخورد داشته ايد!
✍درس بزرگي كه چنين افرادي مي توانند براي ما داشته باشند، تلاش هميشگي براي بهترين بودن است تا مصرف كننده ترس از دست دادن ما را داشته باشد.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
Forwarded from مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو_آموزشی
🔴چگونه کسب و کاری را ایجاد کنیم که 100 سال دوام بیاورد؟
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
🔴چگونه کسب و کاری را ایجاد کنیم که 100 سال دوام بیاورد؟
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
🔴يه جورايي، قوي بودن ارتباط مستقيمي با شاد بودنت داره!
يعني هرچقدر بتوني سرحال تَر باشي، قطعا قوي تري!
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
يعني هرچقدر بتوني سرحال تَر باشي، قطعا قوي تري!
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
🎯همیشه در هر کسب و کاری، جابه جایی نیروی انسانی همراه با مزایا و معایبی بوده و بیشترین تاثیر این جابه جایی ها به عملکرد خود کارمند بستگی دارد. بر اساس تجربه و تحقیقات صورت گرفته بیشترین میزان خروج منابع انسانی مربوط به پرسنل عالی یا ضعیف است، یعنی عموماً نیروهای با عملکرد بالا و یا با عملکرد پایین از سازمان خارج می شوند و به مراتب خروج منابع انسانی متوسط با تکرار کمتری صورت می گیرد.
🔴مسلماً خروج منابع انسانی ضعیف به نفع سازمان و خروج پرسنل عالی و با عملکرد خوب به ضرر سازمان خواهد بود.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺
✍️ #علی_معبودی
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
🎯همیشه در هر کسب و کاری، جابه جایی نیروی انسانی همراه با مزایا و معایبی بوده و بیشترین تاثیر این جابه جایی ها به عملکرد خود کارمند بستگی دارد. بر اساس تجربه و تحقیقات صورت گرفته بیشترین میزان خروج منابع انسانی مربوط به پرسنل عالی یا ضعیف است، یعنی عموماً نیروهای با عملکرد بالا و یا با عملکرد پایین از سازمان خارج می شوند و به مراتب خروج منابع انسانی متوسط با تکرار کمتری صورت می گیرد.
🔴مسلماً خروج منابع انسانی ضعیف به نفع سازمان و خروج پرسنل عالی و با عملکرد خوب به ضرر سازمان خواهد بود.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺
✍️ #علی_معبودی
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
مقاله: 11 راه برای تقویت عملکرد تیم فروش شما
🎯در ادامه 11 راه برای بهبود عملکرد تیم شما و کاهش هزینه های فروش ارائه داده ایم👇👇
http://modirno.ir/LmngB
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯در ادامه 11 راه برای بهبود عملکرد تیم شما و کاهش هزینه های فروش ارائه داده ایم👇👇
http://modirno.ir/LmngB
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#يك_نكته_يك_تغيير
🔴انسان نمیتواند یک شبه تغییر کند...
بهترین راهحل،
آسان کردن تغییر و کوچک شروع کردن است...
مثلا به جای روزی نیم ساعت ورزش کردن، آن را برای ۵ دقیقه انجام دهید...
🎯پنج دقیقه برای شروع هر تغییری آسان است.
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🔴انسان نمیتواند یک شبه تغییر کند...
بهترین راهحل،
آسان کردن تغییر و کوچک شروع کردن است...
مثلا به جای روزی نیم ساعت ورزش کردن، آن را برای ۵ دقیقه انجام دهید...
🎯پنج دقیقه برای شروع هر تغییری آسان است.
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯 ۷ قانون طلایی در مدیریت افراد
1️⃣احساس و عاطفه ی افراد تیم را درگیر کنید.
شما مدیریت افرادی را بر عهده دارید که در برابر انجام کار حقوق می گیرند. اما اگر آن کار برای آن ها فقط "جنبه ی شغل" داشته باشد، هرگز نمی توانید بهترین تلاش را از آنها انتظار داشته باشید. اگر آن ها هنگامی که به سر کار می آیند فقط به ساعت ورود و خروج توجه کنند، در بین این دو زمان هم، وقت هایی را تلف کنند و حداقل کار ممکن را انجام دهند، شما شکست خواهید خورد ولی اگر با لذت به سر کار بیایند و به نظر برسد که تلاش می کنند، کوشش و تقلا دارند و با تحسین و ستایش درگیر کار خود باشند، شانس زیادی وجود دارد که شما نیز بتوانید بهترین و بیشترین استفاده را از وجود آنها ببرید.
ایجاد تغییر از مرحله ی سرد و بی میل کار کردن کاملاً به عهده ی شماست. شما باید آنها را تحسین و ستایش کنید، راهنمایی شان کنید، به آنها انگیزه بدهید و احساسات آنها را درگیر کنید. باید کاری کنید که آنها دلیل انجام کارشان را درک کنند، بفهمند که کارشان چگونه می تواند در زندگی دیگران تاثیر بگذارد.
البته اطمینان حاصل کنید که ابتدا خود را پیش از دیگران به این امر متقاعد کرده اید، آیا باور دارید که آنچه انجام می دهید، تاثیر مثبتی ایجاد می کند؟ اگر اطمینان ندارید، عمیق تر فکر کنید و راهی برای اهمیت دادن بیابید.
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
1️⃣احساس و عاطفه ی افراد تیم را درگیر کنید.
شما مدیریت افرادی را بر عهده دارید که در برابر انجام کار حقوق می گیرند. اما اگر آن کار برای آن ها فقط "جنبه ی شغل" داشته باشد، هرگز نمی توانید بهترین تلاش را از آنها انتظار داشته باشید. اگر آن ها هنگامی که به سر کار می آیند فقط به ساعت ورود و خروج توجه کنند، در بین این دو زمان هم، وقت هایی را تلف کنند و حداقل کار ممکن را انجام دهند، شما شکست خواهید خورد ولی اگر با لذت به سر کار بیایند و به نظر برسد که تلاش می کنند، کوشش و تقلا دارند و با تحسین و ستایش درگیر کار خود باشند، شانس زیادی وجود دارد که شما نیز بتوانید بهترین و بیشترین استفاده را از وجود آنها ببرید.
ایجاد تغییر از مرحله ی سرد و بی میل کار کردن کاملاً به عهده ی شماست. شما باید آنها را تحسین و ستایش کنید، راهنمایی شان کنید، به آنها انگیزه بدهید و احساسات آنها را درگیر کنید. باید کاری کنید که آنها دلیل انجام کارشان را درک کنند، بفهمند که کارشان چگونه می تواند در زندگی دیگران تاثیر بگذارد.
البته اطمینان حاصل کنید که ابتدا خود را پیش از دیگران به این امر متقاعد کرده اید، آیا باور دارید که آنچه انجام می دهید، تاثیر مثبتی ایجاد می کند؟ اگر اطمینان ندارید، عمیق تر فکر کنید و راهی برای اهمیت دادن بیابید.
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🔴شرايط فقط بخشي از زندگي ماست، بيشترين تاثير و تغيير در زندگي ما حاصل تلاشهاي ماست.
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
🎯اگر به نشانه ها توجه نكنيد و به موقع دست به كار نشويد، قطعا هزينه سنگيني متحمل خواهيد شد كه مي تواند منجر به نابودي كسب و كارتان شود.
پ.ن: حدودا يكسال پيش در جلسه اي با حضور فعالين صنعت پخش، نكاتي در مورد خطر تعطيلي و تجميع شركتهاي پخش ارائه نمودم، كه متاسفانه با استقبال خوبي از مديران مربوطه روبرو نشد! اما پس از گذشت يكسال از جلسه مذكور بيش از پيش به چنين نظري پايبندم كه تغييرات به مراتب بيشتري براي اين حوزه در پيش خواهد بود.
پ.ن(٢): كمي موشكافانه به اين صنعت بنگريم خواهيد ديد كه چرخه عمر اين صنعت در كجاي نمودار كسب و كار قرار دارد. ( Business lifecycle )
پ.ن(٣): به كسب و كار خود و صنعت مربوط به آن نگاه دقيقي داشته باشيد، شايد صنعت شما نيز در معرض چنين خطري باشد. تا چندي پيش شايد به ذهن هيچ كس جايگزيني آپ هاي موبايلي با آژانس هاي درون شهري خطور نمي كرد.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺
✍️ #علی_معبودی
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
🎯اگر به نشانه ها توجه نكنيد و به موقع دست به كار نشويد، قطعا هزينه سنگيني متحمل خواهيد شد كه مي تواند منجر به نابودي كسب و كارتان شود.
پ.ن: حدودا يكسال پيش در جلسه اي با حضور فعالين صنعت پخش، نكاتي در مورد خطر تعطيلي و تجميع شركتهاي پخش ارائه نمودم، كه متاسفانه با استقبال خوبي از مديران مربوطه روبرو نشد! اما پس از گذشت يكسال از جلسه مذكور بيش از پيش به چنين نظري پايبندم كه تغييرات به مراتب بيشتري براي اين حوزه در پيش خواهد بود.
پ.ن(٢): كمي موشكافانه به اين صنعت بنگريم خواهيد ديد كه چرخه عمر اين صنعت در كجاي نمودار كسب و كار قرار دارد. ( Business lifecycle )
پ.ن(٣): به كسب و كار خود و صنعت مربوط به آن نگاه دقيقي داشته باشيد، شايد صنعت شما نيز در معرض چنين خطري باشد. تا چندي پيش شايد به ذهن هيچ كس جايگزيني آپ هاي موبايلي با آژانس هاي درون شهري خطور نمي كرد.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺
✍️ #علی_معبودی
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
#يك_نكته_يك_تغيير
🔴هیچوقت به هیچکس اجازه نده
بهت بگه نمیتونی کاریو انجام بدی...
💯باید از رویاهات محافظت کنی
🎯مردم اگه نتونن کاریو انجام بدن
دوست دارن به تو هم بگن نمیتونی!
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🔴هیچوقت به هیچکس اجازه نده
بهت بگه نمیتونی کاریو انجام بدی...
💯باید از رویاهات محافظت کنی
🎯مردم اگه نتونن کاریو انجام بدن
دوست دارن به تو هم بگن نمیتونی!
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🔴يه امروز، ترسهاتو بذار كنار
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯 ۷ قانون طلایی در مدیریت افراد
2️⃣کار را به آنها واگذار کنید، سپس فقط بر آنها نظارت داشته باشید.
یک مدیر خوب می داند که بر وقایع، پروژه ها، موقعیت ها و راهکارها مدیریت و کنترل می کند نه افراد. فرض کنید که شما باغ بزرگی دارید و می خواهید باغبانی استخدام کنید. آیا باغبان را مدیریت و کنترل می کنید؟ نه. آنها خودشان به خوبی از عهده ی کار بر می آیند. شما تصمیم می گیرید که چه چیز را کجا و چه موقع بکارید. او خودش کارها را انجام می دهد. بعد از اتمام کار می توانید نظارت کنید و از انجام درست کارها مطمئن شوید.
این رمز و راز مدیریت موفق است. کاری را به افرادتان واگذار کنید و رهایشان کنید تا به کارشان برسند. یکی دوبار چک کنید تا اطمینان حاصل کنید که کار را آن طور که می خواستید انجام داده باشند و به تدریج کارهای بیشتری را به آنها محول کنید.
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
2️⃣کار را به آنها واگذار کنید، سپس فقط بر آنها نظارت داشته باشید.
یک مدیر خوب می داند که بر وقایع، پروژه ها، موقعیت ها و راهکارها مدیریت و کنترل می کند نه افراد. فرض کنید که شما باغ بزرگی دارید و می خواهید باغبانی استخدام کنید. آیا باغبان را مدیریت و کنترل می کنید؟ نه. آنها خودشان به خوبی از عهده ی کار بر می آیند. شما تصمیم می گیرید که چه چیز را کجا و چه موقع بکارید. او خودش کارها را انجام می دهد. بعد از اتمام کار می توانید نظارت کنید و از انجام درست کارها مطمئن شوید.
این رمز و راز مدیریت موفق است. کاری را به افرادتان واگذار کنید و رهایشان کنید تا به کارشان برسند. یکی دوبار چک کنید تا اطمینان حاصل کنید که کار را آن طور که می خواستید انجام داده باشند و به تدریج کارهای بیشتری را به آنها محول کنید.
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
Forwarded from مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno
6 راهکار برای انگیزه بخشی به پرسنل
🎯جهت ارتقا سطح انگیزه همکاران باید از راهکار های بهینه در حوزه انگیزه بخشی به ان ها استفاده کنیم👇🏻
http://modirno.ir/K7JvR
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯جهت ارتقا سطح انگیزه همکاران باید از راهکار های بهینه در حوزه انگیزه بخشی به ان ها استفاده کنیم👇🏻
http://modirno.ir/K7JvR
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
Forwarded from مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#خلاصه_ویدیو
#فواید_انگیزه_در_سازمان
✅در مقاله امروز 👈(6 راهکار برای انگیزه بخشی به پرسنل) 👉 می توانید فایل کامل این ویدیو را مشاهده نمایید.👇👇👇
🔗http://modirno.ir/K7JvR
#فواید_انگیزه_در_سازمان
✅در مقاله امروز 👈(6 راهکار برای انگیزه بخشی به پرسنل) 👉 می توانید فایل کامل این ویدیو را مشاهده نمایید.👇👇👇
🔗http://modirno.ir/K7JvR
#آموزه_های_مدیریتی
🎯منبع اصلی ایده های شرکت شما و عامل مطرح شدن آن در جامعه، منابع انسانی کسب و کار شماست.
شما برای طراحی و ساخت بهترین محصول ممکن یا ارائه بهترین خدمات، به همراهان خود اعتماد می کنید. در یک کلام، سود آوری و موفقیت کسب و کار شما بستگی به حضور همراهانی دارد که انگیزه لازم و کافی را داشته باشند.
✅و به خاطر داشته باشید که امروزه نیروی کار دوست دارد به جای تنها ورود به محیط کار، انجام وظایف و ترک محل، سهمی در فرآیند کار مجموعه داشته باشند و این وظیفه مدیران و رهبران مجموعه است که بستر لازم جهت شکوفایی منابع انسانی را فراهم آورند.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺
✍️ #علی_معبودی
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
🎯منبع اصلی ایده های شرکت شما و عامل مطرح شدن آن در جامعه، منابع انسانی کسب و کار شماست.
شما برای طراحی و ساخت بهترین محصول ممکن یا ارائه بهترین خدمات، به همراهان خود اعتماد می کنید. در یک کلام، سود آوری و موفقیت کسب و کار شما بستگی به حضور همراهانی دارد که انگیزه لازم و کافی را داشته باشند.
✅و به خاطر داشته باشید که امروزه نیروی کار دوست دارد به جای تنها ورود به محیط کار، انجام وظایف و ترک محل، سهمی در فرآیند کار مجموعه داشته باشند و این وظیفه مدیران و رهبران مجموعه است که بستر لازم جهت شکوفایی منابع انسانی را فراهم آورند.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺
✍️ #علی_معبودی
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
🔴منتظرِ مرحله آسون نباش
مرحله آسون تورو به هيچ جاي بدرد بخوري نمي رسونه
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
مرحله آسون تورو به هيچ جاي بدرد بخوري نمي رسونه
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯 ۷ قانون طلایی در مدیریت افراد
3️⃣بهترین منابع را برای تیم خود فراهم کنید.
باید بهترین ها را برای تیم خود فراهم کنید تا بتوانند بهترین کارهایی که به نفع شماست ارائه دهند. اگر افراد شما به تکنولوژی نیاز دارند؛ حتی اگر قرار باشد آسمان و زمین را کنار هم بیاورید، برای آنها فراهم کنید. اگر به کارمندان بیشتری نیاز دارند، اگر به دستگاه های بزرگتر و مجهز تر نیاز دارند، اگر ابزاری باکیفیت بالاتر می خواهند، همه را فراهم نمائید.
هرچه نیاز است، برای این است که کار صحیح تر، سریع تر، بهتر، ارزان تر و مرغوب تر ارائه کنند؛ پس آنها را تهیه کنید.
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
3️⃣بهترین منابع را برای تیم خود فراهم کنید.
باید بهترین ها را برای تیم خود فراهم کنید تا بتوانند بهترین کارهایی که به نفع شماست ارائه دهند. اگر افراد شما به تکنولوژی نیاز دارند؛ حتی اگر قرار باشد آسمان و زمین را کنار هم بیاورید، برای آنها فراهم کنید. اگر به کارمندان بیشتری نیاز دارند، اگر به دستگاه های بزرگتر و مجهز تر نیاز دارند، اگر ابزاری باکیفیت بالاتر می خواهند، همه را فراهم نمائید.
هرچه نیاز است، برای این است که کار صحیح تر، سریع تر، بهتر، ارزان تر و مرغوب تر ارائه کنند؛ پس آنها را تهیه کنید.
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
اگر همکارانتان خوشحال نیستند و در نتیجه وفاداری و تعهد به مسئولیت هایشان هم مطلوب نیست، حتی یک لحظه هم فکر نکنید که مشکل از آن هاست، بلکه مشکل خوده شمائید!
پرسنل ناراضی باعث می شوند که مزیت رقابتی تان را از دست بدهید. و مطمئن باشید نارضایتی آنها به زودی خود را در قالب های مختلفی نمایان خواهد کرد.(اگر در حال حاضر در حالِ دست و پنجه نرم کردن با این مسائل نباشید)
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺
✍️ #علی_معبودی
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
اگر همکارانتان خوشحال نیستند و در نتیجه وفاداری و تعهد به مسئولیت هایشان هم مطلوب نیست، حتی یک لحظه هم فکر نکنید که مشکل از آن هاست، بلکه مشکل خوده شمائید!
پرسنل ناراضی باعث می شوند که مزیت رقابتی تان را از دست بدهید. و مطمئن باشید نارضایتی آنها به زودی خود را در قالب های مختلفی نمایان خواهد کرد.(اگر در حال حاضر در حالِ دست و پنجه نرم کردن با این مسائل نباشید)
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺
✍️ #علی_معبودی
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw