مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno
3.65K subscribers
3.62K photos
242 videos
3 files
2.87K links
مرکز مشاوره و آموزش مدیرنو
متخصص در سیستم‌سازی،توانمندسازی سرمایه‌های انسانی ومهندسی فروش و بازاریابی
www.Modirno.org

جهت رزرو جلسه مشاوره مدیریتی با ما تماس بگیرید:
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
۰۹۰۴۶۰۸۷۴۶۸

دفاتر ما:
تهران-نیاوران
گیلان-رشت
ارتباط با پشتیبانی: @modirno1
Download Telegram
پیشنهادی رد نشدنی به مشتری بدهید (قسمت2)

🎯برای فروش خوب پیدا کنید تمامی فعالیت های بازاریابی تان زیرمجموعه یک موضوع خواهد بود،آن موضوع👇👇
http://modirno.ir/xXvdf

کانال «مدیران نواندیش»
@modirno
#داستان_های_واقعی

🔴کمونز ویلسون

کمونز ویلسون همیشه فردی مبتکر بوده است. او از هفت سالگی شروع به کار کرد و از آن زمان تا به حال هرگز متوقف نشد. او کارش را با فروش روزنامه، مجله و ذرت بو داده شروع کرد. در سال 1930 در هفده سالگی برای اولین بار تصمیم گرفت در ازای دریافت دستمزد کار کند و این بود که برای یک واسطه و دلال پنبه شروع به کار کرد. اوقیمت های فروش را روی تابلو می نوشت و هفته ای 12 دلار پول میگرفت.
بعد شغل دفتر داری برایش پیدا شد، که حقوقش هفته ای 35 دلار بود. ویلسون متقاضی آن کار شد و به استخدام آنجا درآمد. اما وقتی حقوقش را گرفت، همان 12 دلار بود. او درخواست اضافه حقوق کرد و این درخواست پذیرفته شد و هفته بعد 3 دلار بیشتر دریافت کرد. وقتی از کارفرما پرسید که چرا مانند سایر دفترداران 35 دلار حقوق نمی گیرد، در جوابش گفت که شرکت به یک هفده ساله این مبلغ را ننمیپردازد. ویلسون از کارش استعفا داد و این آخرین باری بود که طی 75 سال کار حقوق گرفت.
ویلسون بعد از آن در زمینه های زیادی مشغول کار شد. او آنقدر پول پس انداز کرد که توانست برای مادرش خانه ای بسازد. در این زمان بود که فهمید خانه سازی منافع فراوانی دارد. از این رو، در ممفیس شروع به کار کرد و در دوره رونق پس از جنگ ثروت کلانی به هم زد.
ابتکار عمل ویلسون برای او پول فراوانی به ارمغان آورد. اما این واقعیت آنقدرها نبود که دنیا را تکان دهد.در سال 1951 ویلسون برای گذراندن تعطیلات با خانواده اش به واشنگتن دیسی رفت. بعد از سل هیا 1920 هتل های فراوانی ساخته شده بودند. بعضی از آنها مکان جالبی برای خانواده ها بودند. بعضی دیگر به طور ساعتی اجاره می دادند. مشکل اینجا بود که مسافرین نمیدانستند کدام گیرشان می آید.
ویلسون درباره آن دوران می گوید ((هرگز نمی دانستید سر از چجور جایی در می آورید. بعضی از آنها به شدت کثیف و فقیرانه بودند. همه آنها کرایه بچه هارا جداگانه می گرفتند و همین باعث شد به رگ غیرت اسکاتلندی من بر بخورد. هتل ها شبی 4 تا 6 دلار برای هر اتاق پول می گرفتند و سوای آن در ازای هر بچه هم 2 دلار مطالبه می کردند.))
اغلب اشخاص شکایت می کردند و بعد موضوع را به دست فراموشی می سپردند. اما ویلسون تصمیم گرفت در این خصوص کاری انجام بدهد. او به زنش گفت ((بهتر است به شهر خودمان برگردی و مجموعه ای از هتل های زنجیره ای بسازیم. می خوام هتل هایی بسازم که مردم به آن اعتماد کنند.)) هدف او ساختن 400 هتل بود.
وقتی ویلسونبه ممفیس بازگشت فردی را برای طراحی اولین هتلش استخدام کرد. او می خواست هتلی تمیز، ساده و قابل پیش بینی داشته باشد. می خواست همه آن چیزهایی را که او و خانواده اش در هنگام سفر از آن محروم می ماندند، فراهم آورد چیزهایی مثل تلویزیون برای همه اتاق ها، استخر و غیره. سال بعد او نخستین هتل خود را در حومه ممفیس دایر کرد و اسم آن را هالیدی این گذاشت.
بنای چهارصد هتل کمی بیش از آنچه ویلسون تصور کرده بود، وقت گرفت. او تا سال 1959 توانست یکصد هتل را راه اندازی کند. تا سال 1964 شمار هتل های او به پانصد رسید. در سال 1968، او هزار هتل ساخته بود. در سال 1972، در هر 72 ساعت یک هتل هالیدی این در دنیا ساخته میشد. تا سال 1979 روند رشد هت های هالیدی این همچنان رو به افزایش بود که ویلسون به علت حمله قلبی از رهبری شرکت کناره گرفت.

کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
اگه امروز اون روزه پس پاشو برو دنبالش...

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
۹روش برای نه گفتن به منفی گرایی

🎯در مقاله زیر با شیوه های نه گفتن به منفی گرایی آشنا شوید👇👇
http://modirno.ir/DZjIO

کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علی_معبودی

مدیر شما یک طرح جدید را پیشنهاد می‌دهد اما فکر می‌کنید این طرح عملی نخواهد بود. همکار ارشد شما جدول زمانی یک پروژه را برایتان شرح می‌دهد ولی تصور می‌کنید غیر واقعی است. چگونه مخالفت خود را با کسی که دارای قدرت بیشتری نسبت به شماست ابراز می‌کنید؟ چگونه تصمیم می‌گیرید که آیا این موضوع ارزش صحبت کردن را دارد یا نه؟ و اگر این کار را انجام می‌دهید، دقیقاً چه چیزهایی باید بگویید؟
.
این یک واکنش طبیعی انسان است که از مخالفت کردن با افراد برتر بپرهیزد.
.
✍️برداشتی از مقاله "استفاده از فنون مذاکره در مخالفت با قدرتمندان" از سایت "مدیران نواندیش"
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺


🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
ده سوال مهم قبل از بستن قرارداد برای سئو
🎯در ادامه به 10 سوال اشاره شده که باید قبل از امضای قرارداد با یک شرکت سئو از آن‌ها بپرسید👇🏻
http://modirno.ir/CqmRo

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو_آموزشی

🔴موفقیت ساز باشید...

کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
قدر با هم بودن رو بدونید، یکسری از آدمها دیگه تو زندگیتون تکرار نمیشن....

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
قدرت ناخودآگاه برند‌ها

🎯در این مقاله چند نکته بیان شد که کارآفرینان و صاحبان شرکت‌های کوچک چگونه می‌توانند تفکر را به کار ببرند👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/W27le

«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علی_معبودی

در شرايط نامساعد كاري و در صورتي كه نبض كسب وكارتان خوب نمي زند، هركاري لازم است انجام دهيد تا شركت زنده بماند. و كارهاي خود را به دو دسته تقسيم كنيد:
گروه اول مسكّن ها هستند كه باعث مي شوند تا سرپا بمانيد.(يكي از اصلي ترين استراتژي ها در چنين شرايطي بازنگري هزينه هاي كسب و كارتان است)
گروه دوم امور استراتژيك و بلند مدت است كه شايد به ظاهر كمكي به شرايط فعلي شما نكنند اما قطعا عامل خروج شما از شرايط بحراني در بلند مدت خواهند بود.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺


🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
چگونه افراد سخت و بدقلق را اداره کنیم؟ 1

🎯با شناخت افراد بدقلق و چگونگی برخورد با آنها می توانیم ارتباط بهتری با آنها داشته باشیم👇👇
http://modirno.ir/SLqRt

«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#داستان_های_واقعی

🔴جری رایس

راه رسیدن به اوج دشوار است. شمار کسانی که در کار یا حیطه فعالیت خود به اوج می رسند آنقدر ها زیاد نیست. از آنها شمار کسانی است که برترین های تاریخ می شوند. با این حال جری رایس به این موقعیت دست یافته است.
کسانی که او را می شناسند، می گویند که او کاملا طبیعی است. به لحاظ فیزیکی او از استعداد قابل ملاحظه ای برخوردار است. او آنچه را که یک مربی از ورزشکارش انتظار دارد، داراست. بیل والش، مربی سرشناس فوتبال آمریکایی، می گوید ((فکر نمیکنم به لحاظ توانمندی های فیزیکی تاکنون کسی به پای او رسیده باشد.)) اما این فقط آمادگی جسمانی او نیست که وی را به قله های افتخار رسانیده است. عامل مهم موفقیت او نظم و انضباط شخص است. او هر روز تمرین می کند و با تمرین منظم خود را آماده می سازد‌. در دنیای فوتبال حرفه ای نظیر او پیدا نمی شود.
ماجرای توانمندی رایس در تمرینات فشرده آمادگی جسمانی را می توان در تسلط او در فتح تپه‌ها جستجو نمود که اولین‌بار در دوران دبیرستان اتفاق افتاد. در پایان هر تمرین، چارلز دیویس مربی دبیرستان از ورزشکاران میخواست که بیست بار مسافت ۴۰ یاردی تا بالای تپه را بدوند. در یکی از روزهای گرم می‌سی‌سی‌پی، رایس پس از آنکه یازده بار این مسیر را طی کرد، به ذهنش رسید که از بقیه تمرین خود داری کند. در حالی که بی سر‌وصدا به سمت اتاق رختکن می‌رفت، به این نتیجه رسید که کار درستی نمی‌کند. به خودش نهیب زد که ((این کار را نکن. وقتی یک‌بار این کار را انجام، دلت می‌خواهد باز هم آن را تکرار کنی و قبح کار از بین می‌رود.)) از این رو به زمین بازگشت و به بقیه تمرین ادامه داد.
رایس مشهور است سوای تمریناتی که مربی تعیین می‌کند، تمرینات بیشتری انجام می‌دهد.حتی در فصل های خارج از مسابقه و استراحت که سایر ورزشکاران به ماهیگیری و استراحت می‌پردازند، رایس به تمرینات خود ادامه می‌داد.او از ساعت ۷ صبح تا ظهر تمرین می‌کرد.
یکی از بازیگران بزرگ فوتبال آمریکایی می‌گوید (( برای رایس بازی فوتبال فعالیتی مربوط به ۱۲ ماه سال است. این همان چیزی است که تفاوت بازیکن خوب و عالی را رقم می‌زند.))
رایس اخیرا در حرفه خود مانع سخت دیگری را پشت سر گذاشته است. قبل از حادثه آسیب دیدگی زانو، تا به حال اتفاق نیفتاده بود که در ۱۹ فصل پیاپی حتی در یک مسابقه حضور نداشته باشد و این نشانه نظم و انضباط شدیدی است که او رعایت می‌کند. وقتی در ۳۱ اوت ۱۹۹۷ زانویش جراحت برداشت، همه معتقد بودند که او تا آخر فصل قادر به بازی نخواهد بود. تا آن زمان فقط یک بازیکن فوتبال جراحتی مانند آسیب او را متحمل شده بود و توانسته بود در همان فصل از بازی ها خود را به مسابقه برساند. نام این بازیکن راد وودسون بود.او توانسته بود در مدت ۴ماه و نیم زانوی آسیب دیده‌اش را التیام بخشد. رایس این را در ۳ماه و نیم انجام داد.

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
قدرت باور داشتن به این که میتوانید پیشرفت کنید...


«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
برای حال خودت به تنهاییت احترام بزار...

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
چگونه افراد سخت و بدقلق را اداره کنیم؟ 2

🎯در مقاله زیر چگونگی رفتار با افراد بدقلق را بدانید👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/SJMbT

کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علی_معبودی

با ارزش ترين وظيفه شما به عنوان رهبر، توسعه تيم تان است!
توسعه تيم تنها به معني ابعاد و تعداد أعضاء آن نيست بلكه، تيم تان بايد بتواند با كسب قابليت ها و اختيارات كاري لازم، وظايف شان را بدون حضور شما به عنوان يك تيم منسجم انجام دهند.
و اين دقيقا وظيفه شماست كه كاري كنيد تا افراد به صورت يك تيم در كنار يكديگر به انجام فعاليت هاي خود بپردازند.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺


🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
پنج راز بازاریابی ایمیلی

🎯در صورتی که بودجه تبلیغاتی شما محدوده و به دنبال کانال موثری هستید، این مقاله را دنبال کنید👇👇
http://modirno.ir/TKAHV

«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
روز خوب و خلق کن...

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
چگونه به رهبری اسطوره تبدیل شوید؟

🎯برای اسطوره شدن به مقاله زیر مراجعه کنید👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/uXwRH

«مدیران نواندیش»⬇️
@modirno