باید‌ها و نباید‌‌‌‌‌‌‌‌های رابطه با مدیر جدید
🎯اگر مدیرتان مرتب تغییر می‌کند چگونه با مدیر جدید ارتباط برقرار می‌کنید؟ (ادامه)👇🏻
http://modirno.ir/SeMwf
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

#ارتقای_مهارتهای_فروش


✅ترفندهای نقش آفرینی در فروش


3️⃣"کمی سرگرمی را چاشنی کار کنید"

نمی توان جنبه سرگرمی را از بازی ها حذف کرد، بنابراین شوخی و سرگرمی را چاشنی آموزشهای مبتنی بر بازی کنید. برای مثال، اجازه دهید که افراد به انتخاب بهترین بازیگران میان خود اقدام کنند و به یکدیگر جایزه های کوچک بدهند.



📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

مقاله: چرا معامله فروش شما به سرانجام نمی‌رسد؟

🎯کلید موفقیت این است که درک کنید چرا مردم حتی پیشنهادات خوب و موثر را رد می‌کنند. ‌5 راهکار نهایی سازی فروش👇👇
http://goo.gl/HMVrPl

#ویدئو_آموزشی

🔴چگونگی ساخت ایده های جدید...


➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
‏

@Modirno

بخاطرش خطر کن...


📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

چطور موتور انگیزه کارکنان را روشن کنیم؟
🎯انگیزه نقش مهمی در ابعاد مختلف سازمان دارد...👇🏻
http://modirno.ir/mkPvf
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

انگیزه نقش مهمی در ابعاد مختلف سازمانی داشته و مدیران سازمان ها جهت دستیابی به اهداف سازمانی در دنیای رقابتی امروز، موظف به ایجاد انگیزه در افراد سازمان هستند. در مقاله قبلی با عنوان " ۱۰ راهکار ساده در افزایش انگیزه کارکنان "، به روش های ساده و کاربردی در افزایش انگیزه خود و کارمندانتان اشاره شد، در این مقاله نیز به روش های دیگری در این خصوص می پردازیم.👇🏻
http://modirno.ir/mkPvf
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي

✅در صورتی که تمایل دارید خدمات بهتری به مشتریان خود عرضه کنید و رضایت آنان را افزایش دهید باید از همکاران خوبی برخوردار باشید. همکارانی حرفه ای و شاد که بتوانند بهترین سرویس ها و محصولات را به مشتریانتان ارائه دهند.
برای دستیابی به این ویژگی در کسب و کارتان باید در حوزه های زیر تلاش های بدون وقفه ای انجام دهید.
1- احترام متقابل
2- احساس با هم بودن
در صورتی که بتوانید بروی همین دو فاکتور تلاشهای خود را متمرکز کنید و به آن دستیابید، می توانید به آینده کسب و کار خود و سودآوری بهتر خوشبین باشید.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺

🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

بهترین روش ورود به بازار هدف

🎯در ادامه چگونگی ورود به بازار را بخوانید👇👇
http://modirno.ir/v0vZa
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

بهترین روش ورود به بازار هدف » به نظر شما بازار هدف چیست ؟ بازار هدف جایی است که با بیشترین توانایی در آن حضور پیدا می کنیم و بهترین خدمات را ارئه می دهیم. هر محصولی بازار هدف خاص خودش را دارد. قبلا وظیفه پیدا کردن و الویت بندی بازار هدف را به عهده فروشندگان می گذاشتند.

اما امروزه یک مدیر موفق می داند وظیفه اوست که بستر را برای موفق تر شدن فروشندگانش فراهم کند.
بهترین روش ورود به بازار هدف...👇👇
http://modirno.ir/v0vZa
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

#داستان_های_واقعی

🔴میکل آنژ

میکل آنژ نخستین شاهکار هنری خود را در 21 سالگی خلق کرد، و قبل از سی سالگی مجسمه پیتا و داوود را آفرید.
در اوایل سی سالگی به دعوت پاپ ژولیوس دوم به رم رفت تا مقبره بزرگی بسازد، اما وقتی به رم رسید، از او خواستند یک پروژه نقاشی را تکمیل کند. ابتدا میکل آنژ می خواست قبول نکند. رغبتی نداشت که بر سقف یک صومعه کوچک در واتیکان تصاویری نقاشی کند. با اینکه از کودکی تحت تعلیم نقاشی قرار گرفته بود، اما عاشق مجسمه سازی بود. با این وجود وقتی پاپ اصرار کرد، او با اکراه این ماموریت را پذیرفت.
پژوهشگران می گویند رقبای میکل آنژ به پاپ فشار آوردند که این طرح را به میکل آنژ پیشنهاد کند. آنها امیدوار بودند که او با رد پیشنهاد پاپ از چشم پاپ می افتد و یا با قبول آن اعتبارش از دست می رود. اما وقتی میکل آنژ این ماموریت را پذیرفت، با تمام وجود متعهد شد که این کا را انجام دهد. او که قرار بود تصویر 12تن از حواریون را نقاشی کند، تصویری از 400 نفر را کشید و 9 صحنه را هم از کتاب سِفرِِ پیدایش انتخاب نمود.
هنرمند نقاش مدت 4سال در حالی که به پشت خوابیده بود، سقف کلیسای سیستین را نقاشی کرد. برای این کار بهای گزافی پرداخت. این کار برای همیشه دید چشمان او را کاهش داد. میکل آنژ گفت((بعد از 4 سال عذاب آور و بیش از 400 چهره غول آسا احساس کردم به اندازه جرمیا پیر شدم . من تازه 37 سال داشتم، اما دوستانم وقتی مرا میدیدند، مرا از شدت پیری نمی شناختند.))
تاثیر تعهد میکل آنژ بسیار زیاد بود. او توانست پاپ را راضی کند تا با دریافت سفارشات دیگر مبالغ بیشتری از واتیکان پول بگیرد. اما از همه اینها مهم تر آنکه، تاثیر شگرفی بر جامعه هنر و نقاشی بر جای گذاشت. نقاشی های او در کلیسای سیستین چنان جالب و اصل می نمود که بسیاری از نقاشان بزرگ و از جمله رافائل سبک خود را تغییر دادند. مورخین هنری معتقدند که شهکار میکل آنژ برای همیشه جریان نقاشی را در اروپا تغییر داد و تاثیری به همین اندازه بر معماری و مجسمه سازی برجای گذاشت.
بدون تردید استعداد میکل آنژ، پتانسیل رسیدن عظمت را در خود داشت، اما بدون تعهد، تاثیر و نفوذش به حداقل می رسید. وقتی از او پرسیدند چرا در محلی تاریک این گونه ساعیانه نقاشی کرده است و دست به خلق آثاری زده که کسی نمی تواند آن را ببیند، میکل آنژ خیلی ساده جواب داد ((خداوند آن را می بیند.))
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

#ارتقای_مهارتهای_فروش


✅ترفندهای نقش آفرینی در فروش


4️⃣"سناریو های مختلف را شبیه سازی کنید"

فروشندگان نباید مثل ضبط صوت عمل کنند و می بایست تعامل با تیپهای شخصیتی متفاوت و افراد با عناوین مختلف را بیاموزند.
برای مثال، فروش به شرکتهای بسیار بزرگ و دولتی، ساز و کاری متفاوت از فروش به سازمانهای خصوصی کوچک را می طلبد و یا تعامل با مشتریهای دارای تیپهای شخصیتی متفاوت، می بایست مبتنی بر احوالات روحی آنها باشد و نمی توان نسخه ای واحد را برای تمام مشتریان اجرایی کرد.




📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

تو میتونی...

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

آیا کسب و کار شما نیاز به مدیریت پروژه دارد؟
🎯با مطالعه این مقاله در مدیریت پروژه، بهره وری کسب و کار خود را بالا ببرید 👇

http://modirno.ir/xy0vQ
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

تا به حال از ابزارهای بهره وری استفاده کردید؟ همیشه چه مقدار زمان صرف می کنید تا ایمیل، دست نوشته، اسناد و مدارکتان را پیدا کنید؟ آیا ابزار یا سیستمی برای پیدا کردن آنها در اختیار دارید؟ شاید دلیل حضور یک مدیر پروژه در سازمان ها همین عامل باشد. کسی که وظیفه اش به مدیریت کردن این وظایف اختصاص داده شده است.
اما آیا می دانستید که با یک رویکرد درست، دیگر نیازی به مدیر پروژه نخواهید داشت؟ بهره وری بهینه خصوصاً در کسب و کارهای کوچک و متوسط، می تواند باعث تحریک همبستگی و همکاری تیم های کارآمد شود.
قطعاً در چنین عصری پر از نرم افزار و تکنولوژی، به یک طرح ارتباطی قوی مابین همه بخش های کاری یک پروژه نیاز است تا بتواند نیازهای شما را برطرف کند.
می توانید با مطالعه موارد زیر به همکاری بهتر و بهره وری بیشتر دست پیدا کنید👇

http://modirno.ir/xy0vQ
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي

✅انتصاب افراد متناسب با مشاغل يكي از اصلي ترين پارامترهاي موفقيت هر كسب و كاريست.
فعالين در پذيرش و مجاري ورودي سازمان بايد از فيلترهاي مختلفي جهت تصدي اين جايگاه گذر كنند.
چراكه حجم بالايي از نارضايتي هاي كسب و كارتان از عدم انتخاب درست افراد در اين جايگاه و عدم آموزشهاي لازم به آنها به وجود خواهد آمد.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺


🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

۷ استراتژی اساسی برای مدیریت کسب و کار در حال مرگ
🎯چگونه مدیریت کسب و کار در حال مرگ را انجام دهیم👇🏻
http://modirno.ir/mrxpk
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

شاید به نظر ناراحت کننده بیاید، اما پابرجا بودن یک کسب و کار تا ابد تضمین شده نیست. تقریباً تمام کارآفرینان در یک برهه با وظیفه ی مدیریت کسب و کار در حال مرگ رو به رو می­ شوند. هر کسب و کاری در طول دوره ­ی وجودی خود با یک تجربه نزدیک به مرگ مواجه خواهد شد.

این دوره با شرایط بسیار سخت تجاری، فروش کم، روحیه پایین، کمبود پول نقد، سهم بازار اندک و نوآوری کم مشخص می ­شود. برخی از شرکت­ها از این شرایط نجات پیدا کرده و قوی ­تر از همیشه به صحنه باز می­ گردند، اما متأسفانه بعضی­ ها نجات پیدا نمی­ کنند.همراه باشید تا بدانید چگونه مدیریت کسب و کار در حال مرگ را انجام دهیم👇🏻
http://modirno.ir/mrxpk
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

#داستان_های_واقعی

🔴ادی ریکن بیکر

رو به رو شدن با چالش ها هرگز برای ادی ریکن بیکر مسئله دشواری نبود. او در هر زمینه ای اعم از جسمانی، ذهنی و اقتصادی از خود شجاعت فراوانی نشان می داد. ۱۲ ساله بود که پدرش مرد. ادی مجبور شد ترک تحصیل کند تا نان بیار خانواده اش باشد. او روزنامه، تخم مرغ، و شیر بز می فروخت. در کارخانه های شیشه سازی، آبجو سازی، کفش دوزی و کارگاه ریخته گری کار کرد. وقتی به دوران نوجوانی رسید، مکانیک اتومبیل های مسابقه ای شد و در ۲۲ سالگی به مسابقات اتومبیل رانی روی آورد. دو سال بعد او رکورد جهانی سرعت را در مسابقات اتومبیل رانی شکست.
وقتی آمریکا وارد جنگ جهانی اول شد، ریکن بیکر سعی کرد که وارد نیروی هوایی شود،اما به او گفتند که سنش زیاد است و تحصیلات کافی هم ندارد. در نتیجه او به عنوان راننده استخدام شد و بعد با بالا دست های خود صحبت کرد تا او را به دوره های آموزش پرواز بفرستند. با آنکه با سایر کار آموزان دانشگاه دیده خلبانی همخوانی چندانی نداشت، توانست خلبانی عالی بشود و تا زمانی که جنگ به انتها رسید، او ۳۰۰ ساعت جنگ هوایی کرده بود(رکوردی که دست همه خلبانان آمریکایی را از پشت بسته بود). او در ۱۳۴ رویارویی هوایی با دشمن جان سالم بدر برد، ۲۶ نفر از خلبانان دشمن را از پای درآورد و مدال افتخار، هشت نشان شجاعت نیروهای مسلح و لژیون افتخار فرانسه را از آن خود ساخت. بعد به فرماندهی اسکادران هوایی رسید.
شجاعت های او در عملیات هوایی سبب شد که روزنامه ها به او عنوان قهرمان قهرمانان را دادند. وقتی از او درباره شجاعتش در جنگ سئوال کردند ، اعتراف کرد که ترسیده بود. او گفت(( شجاعت یعنی کاری را که از آن می ترسید، انجام بدهید. تا زمانی که نترسید، شجاعتی در کار نیست.))
بعد از جنگ جهانی اول، این شجاعت به خوبی به قهرمان قهرمانان کمک کرد. او در سال ۱۹۳۳ قائم مقام شرکت هواپیمایی ایسترن شد. در آن زمان تمام شرکت های هواپیمایی با کمک های دولتی روی پای خود ایستاده بودند. اما ریکن بیکر معتقد بود که شرکت های هواپیمایی باید بتوانند هزینه های خود را تامین کنند و به سطح خود کفایی برسند. او در مدت دو سال شرکت هواپیمایی ایسترن را درآمدزا کرد. ریکن بیکر مدت سی سال رهبری ایسترن را به دست داشت و در سن ۷۳ سالگی بازنشسته شد. ۱۰ سال بعد وقتی فوت کرد، پسرش ویلیام درمورد او نوشت(( پدرم اگر شعاری داشت، آن شعار که آن را صدهابار از زبانش شنیدم، این بود((من مانند یک گربه وحشی میجنگم))
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno