ایزو ۹۰۰۱ چه نقشی در زنجیره تامین دارد؟

🎯در این مقاله می خوانیم که چطور بیشترین استفاده را از ایزو ۹۰۰۱ در زنجیره تامین خود ببرید👇🏻
http://modirno.ir/oV1ld
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي

✅تفكر يهويي در بسياري از افراد وجود دارد. يعني خيلي ها به دنبال قرص يا كپسولي هستند كه به يكباره:
روابط شان را بهبود دهد.
كسب و كارشان را در مسير موفقيت و سودآوري قرار دهد و يا حتي يهويي پولدار شوند.
به وزن ايده آل برسند.
زبان دوم را فرا بگيرند.
و بسياري خواسته هاي يهويي ديگر...
اما هيچ كار بزرگ و غير روتيني يك شبه بدست نمي آيد و بايد قدم به قدم تا دستيابي به اهداف پيش رويد.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺


🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

مقدمه ای بر معرفی استاندارد های ایزو

🎯در این مقاله به توضیح اولیه در خصوص استانداردها و توضیح استانداردهای ایزو خواهیم پرداخت👇🏻
http://modirno.ir/5aKTt
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

#پکیج_آموزشی

🎁ویژه عیدغدیر "رایگان"

1️⃣ 50 اسلاید آموزشی درباره مدیریت برند

2️⃣ ویدئو آموزشی محیط کاری خلاق

3️⃣ پادکست آموزشی فقدان انگیزه در سازمان

اطلاعات بيشتر و دریافت👇👇

http://modirno.ir/OQgX9
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

#ارتقای مهارتهای فروش


✅چند حقیقت ساده در خصوص الفبای فروش

5️⃣مردم احساسی خرید می کنند، اما از تصمیم خود با عقلانیت دفاع می کنند

قاعده از این قرار است که تقریبا تمام مشتریان احساسی تصمیم می گیرند و بعد با منطق این تصمیم را توجیه می کنند. انسان موجودی هیجانی و دارای احساسات و عواطف متعدد است.
به گفته ی زیگ زیگلار، منطق آدمها را به فکر فرو می برد، و احساس آنها را به عمل وا می دارد. منطق سهم ناچیزی به نسبت هیجانات در تصمیمات خریداران دارد.
تکبر، ترس، احساس گناه، عشق، حسادت، و... همگی موجب تحریک رفتار خرید می شوند. بنابراین در تعاملات و جلسات مرتبط با فروش، باید ابتدا عوامل هیجانی را هدف قرار داد. از این رو به عنوان یک فروشنده باید سعی کنیم فضای اعتماد و همدلی میان خود و خریداران به وجود آوریم. احساسات خریداران را درک کنیم و به آنها فکر کنیم و خود را با هیجان مشتری هماهنگ کنیم و همواره به فکر تبادل انرژی مثبت باشیم نه تبادل پول یا محصول.

ادامه دارد...
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

#ویدئو_آموزشی
#علی_معبودی
🔴یکی از دغدغه های اصلی هر مدیری کمبود زمان برای جهت توسعه و بهبود کسب و کار است....
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال<<مدیران نواندیش>>⬇️

@modirno

از این که خودتان هستید حس خوبی داشته باشید...

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

مدیریت عملکرد چه مزایایی برای سازمانتان دارد؟

🎯در ادامه با ما همراه باشید تا از مزایای مدیریت عملکرد بیشتر بدانید....👇👇

http://modirno.ir/GqmpY
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

گزیده ای از مقاله:

✅بسیاری از نویسندگان و مشاوران از مدیریت عملکرد به عنوان جایگزین سیستم ارزیابی سنتی استفاده می کنند. اما از این روش به طور گسترده تر می توان در سازمان ها استفاده کرد.

مدیریت عملکرد "ایجاد یا تنظیم محیط کاری به گونه ای است که افراد قادر به ارائه بهترین عملکرد خود باشند". کار سیستم مدیریت عملکرد با تعریف شغل شروع شده و هنگامی که کارمند سازمان را ترک می کند، پایان می یابد. با ما همراه باشید...
http://modirno.ir/GqmpY

#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي

✅آزاردهنده ترین فرد در زندگیتان درون مغز شماست.
همانی که در بیشتر مواقع با صدای بلند به شما می گوید که به اندازه کافی خوب نیستید یا از عهده این کار بر نمی آئید یا هرگز به چیزی که می خواهید نمی رسید و یاهای دیگر.
غیر از اینکه این فرد چقدر در ذهن شما از قدرت و نفوذ برخوردار است، ممکن است در برخی مواقع آنچنان جلوی کارایی و عملکرد شما را بگیرد که از حرکت بایستید.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺


🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

۶ راهکار برای انگیزه بخشی به پرسنل

🎯در این مقاله به 6 راهکار برای انگیزه پرسنل می پردازیم👇🏻
http://modirno.ir/K7JvR
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

هیچ دو شرکتی هرچند با تعداد پرسنل، ابعاد فیزیکی و حیطه کاری مشترک، شکل و ساختار یکسانی ندارند. به همین دلیل هم برخی از کسب و کارها از همکارانی شاد، با انگیزه و راضی تشکیل شده و برخی دیگر هر چقدر تلاش می کنند (شاید به ظاهر علاقه مند باشند اما در عمل هیچ تلاشی نمی کنند) به دستاوردی در حوزه انگیزش پرسنل نمی رسند.با ما همراه باشید تا از راهکارهای انگیزه بخشی بدانید.....

http://modirno.ir/K7JvR
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

#پکیج_آموزشی

🎁ویژه عیدغدیر "رایگان"

1️⃣ 50 اسلاید آموزشی درباره مدیریت برند

2️⃣ ویدئو آموزشی محیط کاری خلاق

3️⃣ پادکست آموزشی فقدان انگیزه در سازمان

اطلاعات بيشتر و دریافت👇👇

http://modirno.ir/OQgX9
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

#ارتقای_مهارتهای_فروش


✅چند حقیقت ساده در خصوص الفبای فروش

6️⃣در فروش، قبل از آنکه از مشتری پاسخی مناسب بگیرید، معمولا با چهار یا پنج پاسخ منفی مواجه می شوید.


قدرت نه شنیدن و نه گفتن، یک مهارت فردی بسیار مهم در زندگی شخصی و کاری است. شنیدن واژه ی "نه"، یکی از واقعیات غیر قابل انکار حرفه ی فروشندگی است و ترس از آن موجب می شود که بسیاری عطای فروشندگی را به لقایش ببخشند و از همان ابتدا دست از کار بکشند. فروشندگان مجرب به این نکته اذعان دارند که همه ی فروشندان پیش از آنکه تایید شوند، رد می شوند.
فروشندگان موفق می بایست از این جریان مخالف به نفع خود سود ببرند، همان طور که ملوانان از جریان مخالف باد بهره های زیادی می برند.



ادامه دارد...
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

شاید دیگه تکرار نشه پس استفاده کن...

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

هریک از اعضای تیم شما چه نقشی بازی می کنند؟

🎯در مقاله زیر با نقش افراد تیم آشنا شوید....👇🏻

http://modirno.ir/f22qk
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

#داستان_های_واقعی


🔴خطر کنید


پدر و سازنده هواپیمای حیرت انگیز جت لیر مردی به نام بیل لیر بود. او مخترع، هوانورد و مدیر برجسته ای در زمینه تجارت بود. آدم بسیار خوش فکری بود. او در دهه 1950 توانست آینده خوبی را برای هواپیماهای کوچک پیش بینی کند. چندین سال طول کشید تا رویای او به حقیقت پیوست. اما در سال 1963 اولین پرواز آزمایشی جت لیر انجام گرفت و در سال 1964 او اولین هواپیما را تحویل مشتری داد.
موفقیت لیر فوری و چشمگیر بود. او توانست شمار قابل ملاحظه ای از این هواپیماها را به فروش برساند. اما هنوز مدتی نگذشته بود دو فروند از هواپیمای لیر در شرایط اسرارآمیز سقوط کردند.
ادامه دارد....

➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

اگر تمامی اعضای تیم سبک رفتاری و نقش مشابهی داشته باشند، در این صورت ممکن است که تیم نامتعادل شود. شناخت خصوصیات رفتاری، تیپ شخصیتی افراد منجر به مدیریت بهتر تیم و دستیابی به اهداف سازمانی خواهد شد.

بلبین ۹ نقش برای اعضای تیم در نظر گرفته و همه ی آن ها را در سه گروه دسته بندی کرده است. هر کدام از این نقش ها در تیم به نوع رفتار و قدرت روابط بین فردی بستگی دارد. برای ادامه ی مطلب با ما همراه باشید👇🏻👇🏻

http://modirno.ir/f22qk
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

باید ها و نباید های رابطه با مدیر جدید

🎯در ادامه این مقاله راحت تر با این چالش برخورد کنید👇🏻

http://modirno.ir/SeMwf
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno