خلاقیت چه نقشی در کارافرینی دارد؟

🎯در ادامه مقاله از ارتباط کار افرینی و خلاقیت بیشتر بدانید👇🏻
http://modirno.ir/74Aah
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي

🎯براي بدست آوردن سود و جايگاه بهتر در كسب و كار و زندگي شخصي بايد برخلاف جريان آب شنا كنيد. عموم فعالين كسب و كار تنها به ارائه خدمات و محصولات خود در حد نرمال و حتي پايين تَر از سطح نرمال مي پردازند.
بايد يك يا چند خصوصيت يا مزيت برتري نسبت به بازار و صنعت خود فراهم نماييد تا بتوانيد از جايگاه بهتري برخوردار شويد.
براي رسيدن به بازاري بكر و با رقابت به مراتب كمتر، بر خلاف خصوصيت صنعت خود قدم برداريد.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺

🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

🎯اولین بار است که با سئو آشنا می‌شوید؟ آیا می‌خواهید دانش خود در سئو را تقویت کنید؟ به مقاله زیر مراجعه کنید👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/FEMc2
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@modirno

#آموزه_های_کلیدی

✅۵ ویژگی رهبران نمونه در سازمان

5️⃣ دلگرم کردن دیگران

رسیدن به قله سخت و طولانی بوده و گام برداشتن و ماندن در مسیر توسعه و تعالی سخت و دشوار است. در این مسیر برخی زود و برخی دیرتر دلسرد و مایوس می شوند و این رهبر است که باید افراد را با اهرم های در دسترس از شناخت افراد تیم، دلگرم کرده و به جلو هدایت کند.

رهبر وقایع مهم زندگی همراهان خود را می داند و نسبت به این قبیل وقایع بی تفاوت نیست. ابزارهای بیشماری برای دلگرم کردن دیگران وجود دارد که هزینه های زیادی تحمیل نمی کنند. دادن یک یادداشت یا تقدیرنامه، ابراز تشکر در مقابل دیگران و حتی مراسم های تقدیر و تشکر می تواند کارساز باشد. رهبران اطمینان حاصل می کنند که همراهانشان مزایای رفتار و عملکرد مطلوب که مرتبط با اهداف و ارزش های سازمانیست را می بینند.

به خاطر داشته باشید، رهبری یعنی رابطه. رهبری رابطه ای ست بین آنها که مشتاق رهبری کردن هستند و آنها که پیروی کردن را انتخاب می کنند و کیفیت این رابطه است که در به انجام رسیدن کارهای خارق العاده بیشترین اهمیت را می یابد.
https://telegram.me/Modirno

برای کاهش فشار عصبی، نگرانی هایتان را حذف کنید
🎯 در این مقاله یک راهبرد سه مرحله ای برای کاهش فشار عصبی اشاره می نماییم👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/JCJoZ
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

قبل از اخراج کارمند چه اقداماتی باید انجام دهید؟
🎯نکات و راهکار‌های این مقاله را در جهت حفظ کسب و کارتان رعایت کنید👇🏻
http://modirno.ir/aZG7N
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

#زبان_بدن
✅طرز قرار گرفتن پاها
پاهای ما به دیگران می گویند که کجا می خواهیم برویم و آیا از آن ها خوشمان می آید. پاها منبع اطلاعات مهمی در مورد نگرش ما یا دیگران هستند. پاهای باز نشانه نگرش باز و مسلط و پاهای بسته نشانه نگرش بسته یا نا مطمئن است. قاعده اصلی این جا ساده است_انداختن پاها روی هم در مهمانی ها اشکال ندارد اما در حوزه کار و تجارت اشکال دارد.
🔴قسمت بعدی زبان بدن:چطور باحضار ارتباط چشمی برقرار کنید...

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي

🎯در صورتي كه در روندهاي كاري خود به تناسب تغييرات بازار، عكس العمل نشان ندهيد همانند اينست كه در جاده اي كه در حال رانندگي هستيد زمانيكه به پيچ و خم جاده مي رسيد بخواهيد مستقيم به راه خود ادامه دهيد!
در صورتي كه نمي توانيد در چنين پيچ و خم هايي مستقيم و بدون تغيير به راه خود ادامه دهيد، چطور انتظار داريد بدون عكس العمل به تغييرات بازار و همچنان با اجراي روشهاي قديمي بتوانيد به نتايج خوبي دست يابيد.
تغيير نكنيد از بين خواهيد رفت.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺

🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

۴ روش موثر در تقویت مهارت های کلامی

🎯در این مقاله به ۴ روش موثر در تقویت مهارت های کلامی شما می پردازیم.👇🏻👇🏻

http://modirno.ir/Y0kXJ

➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

#ویدئو_آموزشی
#علی_معبودی

🔴نداشتن سیستمی برای انگیزه بخشی همکاران و حفظ آنها در چرخه فعال کسب و کار از پارامترهای اصلی افت کارایی در سازمانهاست.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال ‌<<مدیران نواندیش>>⬇️


@modirno

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

لزوم ریسک پذیری برای کارآفرین ها

🎯برای دریافت اطلاعات بیشتر از ریسک پذیری با ما همراه باشید👇🏻
http://modirno.ir/BCtXT
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

#زبان_بدن
✅چطور با حضار تماس چشمی برقرار کنید
در گروه های کوچک حداکثر 50 نفره می توان با تک تک افراد ارتباط چشمی برقرار کرد. در گروه های بزرگتر معمولا عقب تر می ایستید، بنابراین نگرش دیگری باید اتخاذ شود. اگر یک نقطه یا شخص واقعی یا خیالی در هر گوشه گروه و یکی هم در مرکز تعیین کنید، وقتی در فاصله ، 10متری ردیف اول بایستید تقریبا 20 نفر گروه حداکثر 50 نفره احساس خواهند کرد که موقع صحبت تان شخصا به آنها نگاه میکنید، بنابراین میتوانید پیوند نزدیکی با بیش تر اشخاص حاضر در جمع برقرار کنید.
🔴قسمت بعدی زبان بدن:حرکت قدرتی...

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي

🎯برند باشيد
برند بودن چه در حوزه شخصي چه كسب و كار الزاماتي را به همراه خواهد داشت.
يعني برند بايد مطابق با بأيدها و نبايدهاي نا نوشته اي رفتار كند.
يكي از الزامات برند عدم حضور در همه جاست.(اين نكته در برخي محصولات و خدمات صدق نمي كند)
اينكه هميشه در دسترس باشيد، شان و جايگاه مناسبي در ذهن مخاطب نخواهيد داشت.
پ.ن(١): مراقب ايجاد نفرت در مخاطبين و مشتريانتان به جهت حضور بيش از حد باشيد.
پ.ن(٢): در آينده نگاهي عميق تَر به مباحث برندينگ خواهيم داشت.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺

🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

نقش فرآیند مدیریت ریسک در پیشرفت سازمان

🎯در این مقاله درباره نقش مدیریت ریسک در سازمان بیشتر می خوانیم👇🏻

http://modirno.ir/ZKjJf
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

#ویدئو_آموزشي
#علي_معبودي

🔴اثر نوع نگرش شما به موفقیت یا شکستتون رو نمیشه نادیده گرفت. به خاطر داشته باشید شکست از ذهنتان آغاز میشود
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️

‏
@Modirno

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

نکاتی در زمینه وفاداری مشتری در صنعت رستوران داری
✅در این مقاله به برخی از چالش های وفاداری مشتری در صنعت رستوران داری اشاره شده است که پیشنهاد می‌کنیم از دست ندهید👇👇

http://modirno.ir/4z3RF
➖➖➖➖➖➖

#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي

🎯کنترل بیش از حد همکاران، آزادی عمل و بروز خلاقیت را از آنان گرفته و می تواند باعث افت شدید راندمان کلی کسب و کارتان شود.
یعنی پس از تعیین اهداف، مالکیت پروژه را به همکاران مربوطه بسپارید تا خود بهترین شیوه انجام کار را مشخص و اجرا کنند.
تنها نکته ای که ضروریست، اینست که قبل از تفویض اختیار و رها کردن همکاران باید "آموزشهای ضروری و حمایت های لازم" را مهیا کرده باشید تا بتوانید از این آزاد سازی نهایت استفاده را داشته باشید.
همکارانتان باید بدانند شما همیشه برای ارائه پشتیبانی و راهنمایی لازم حضور دارید اما کنترل نه! آنها باید بدانند برای نتیجه و کیفیت اعمالشان مسئول هستند.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺

🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

۷راه ایجاد وفاداری مشتریان

🎯اگر به دنبال روش های واقعی برای حفظ و ایجاد وفاداری مشتریان هستید این مقاله را از دست ندهید👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/GjAjz
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno