مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno
3.67K subscribers
3.64K photos
242 videos
3 files
2.87K links
مرکز مشاوره و آموزش مدیرنو
متخصص در سیستم‌سازی،توانمندسازی سرمایه‌های انسانی ومهندسی فروش و بازاریابی
www.Modirno.org

جهت رزرو جلسه مشاوره مدیریتی با ما تماس بگیرید:
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
۰۹۰۴۶۰۸۷۴۶۸

دفاتر ما:
تهران-نیاوران
گیلان-رشت
ارتباط با پشتیبانی: @modirno1
Download Telegram
#پکیج_آموزشی

🎁ویژه عیدفطر "رایگان"

1️⃣ 88 اسلاید آموزشی مذاکره
+
2️⃣ ویدئو آموزشی انگیزش در سازمان

اطلاعات بيشتر و دریافت👇👇

http://modirno.ir/sYpUH

کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي

🎯آن چيزي كه افراد و شركت ها را از هم جدا مي كند(پيشتازان- دنبال روها)، وجود يا عدم وجود مشكلات نيست، بلكه نحوه برخورد و مواجهه با مشكلات تحميلي و دست و پنجه نرم كردن با آنهاست.
بايد يقين داشته باشيد كه در آخر پيروز خواهيد شد و با بدترين واقعيات موجود در مسير روبرو شويد.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺


🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو_آموزشي
#علي_معبودي

🔴مراحل و مقدمات مزيت سازي در كسب و كار


کانال «مدیران نواندیش»⬇️

@Modirno
#آموزه_های_کلیدی

خلاقیت را با ۴ ترفند تجربه کنید

1️⃣هیچ کاری انجام ندهید!

بله هیچ کاری! وقتی شما هر روز سرتان شلوغ است و بعد از ساعت‌های سخت کاری هم باید به کارهای جانبی خود و دیگران برسید و بیشتر ساعت روز را به انجام کارهای کلیشه‌ای و تکراری مشغول هستید، افکار روزانه به تخیلات خلاقانه اجازه ورود نمی‌دهند.
در صورت امکان هر ماه یک مسافرت کوتاه و آرام را برای خود داشته باشید و از زندگی روزمره جدا شوید.
لازم نیست برای زمان بیکاری خود برنامه‌ریزی کنید که مثلاً کتاب بخوانید یا برنامه‌های خود را چک کنید، فقط سعی کنید هیچ

کاری نکنید، مطمئن باشید وقتی ذهن و مغز شما آرام بگیرد، افکار نو و جدید خود را نشان می‌دهند.

🔴ادامه دارد...

https://telegram.me/Modirno
۸ گام ضروری در فرآیند مدیریت تغییر موثر
🎯در ادامه ۸ مرحله ضروری برای اطمینان از اجرای درست و موفقیت آمیز تغییرات بیان شده است👇🏻
http://modirno.ir/qpjho

کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
۵ راه آسان برای افزایش فالوئرهای شبکه های اجتماعی
🎯با پنج راهکار این مقاله می توانید فالوئرهای شبکه های اجتماعی خود را دو برابر کنید👇🏻

http://modirno.ir/i4nxN

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي

🎯برای رهبر شدن باید بتوانید آینده را متصور باشید و دید خوبی از آینده داشته باشید.
به خاطر داشته باشید، مردم فقط از کسانی پیروی می کنند که بتوانند فراتر از امروز و مشکلات امروز را ببینند و فردایی روشن تر را مجسم کنند.
پ.ن: تصور آینده تفاوت زیادی با خوش خیالی و توهمات هیجانی دارد.
پ.ن2: تصور آینده از شناخت امروز و برنامه ریزی هوشمندانه برای آینده نشات می گیرد.
پس
هوشمندانه عمل كنيد🌺


🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
۱۶ ابزار ضروری و کاربردی برای کارآفرین ها

🎯در ادامه‌ی مقاله معرفی 16 ابزار مورد نیاز کارآفرین ها را بخوانید👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/zQwvc


کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#آموزه_های_کلیدی

خلاقیت را با ۴ ترفند تجربه کنید

2️⃣نکته برداری کنید.

به نوشتن عادت کنید. یک دفترچه کوچک جیبی داشته باشید تا ایده‌هایی که به ذهن‌تان می‌رسد سریع یادداشت کنید.
ایده‌های خلاقانه به سرعت فراموش می‌شوند. از همین دفترچه استفاده کنید برای یادداشت کردن خلاقیت‌های دیگران و هر چیز جالب و جدید که در محیط پیدا می‌کنید.
جالب است بدانید افرادی که خود را به نوشتن عادت داده‌اند می‌گویند که بیشتر ایده‌های با ارزش در زمان‌های خاص مثل قبل از خواب، هنگام رانندگی، دوش گرفتن و یا آشپزی به سراغشان آمده که تاییدی بر راهکار اول یعنی خالی کردن ذهن از افکار کلیشه‌ای و هیچ‌کاری نکردن است.
🔴ادامه دارد...

https://telegram.me/Modirno
استراتژی چه نقشی در سازمان دارد؟

🎯در این مقاله درباره نقش استراتژی در سازمان بیشتر بدانید👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/DIIqj

کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
دلایل موفقیت و شکست مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار
🎯اینکه چرا تغییرات بنیادین در روند کاری شما با شکست مواجه می‌شود را بخوانید👇🏻
http://modirno.ir/kSaO0

«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو_آموزشي
#علي_معبودي

🔴 نقش ارتباطات و اهميت آن در كسب و كار


کانال «مدیران نواندیش»⬇️

@Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
آموزش زبان تجاری(درس 35)
🎯در این درس از آموزش زبان تجاری، به بررسی واژه های عوامل محیطی، مطالعه موردی و کارفرما پرداخته و مثال هایی در👇
http://modirno.ir/5ZLcX

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#پکیج_آموزشی

🎁ویژه عیدفطر "رایگان"

1️⃣ 88 اسلاید آموزشی مذاکره
+
2️⃣ ویدئو آموزشی انگیزش در سازمان

اطلاعات بيشتر و دریافت👇👇

http://modirno.ir/sYpUH

کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
6 راهکار برای انگیزه بخشی به پرسنل
🎯جهت ارتقا سطح انگیزه همکاران باید از راهکار های بهینه در حوزه انگیزه بخشی به ان ها استفاده کنیم👇🏻
http://modirno.ir/K7JvR

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#خلاصه_ویدیو
#فواید_انگیزه_در_سازمان

در مقاله امروز 👈(6 راهکار برای انگیزه بخشی به پرسنل) 👉 می توانید فایل کامل این ویدیو را مشاهده نمایید.👇👇👇
🔗http://modirno.ir/K7JvR
#آموزه_های_کلیدی

خلاقیت را با ۴ ترفند تجربه کنید

3️⃣به خواب‌هایتان توجه کنید.

در ابتدا بدانید که خواب کافی و منظم خود به تنهایی عامل مهمی در کارایی درست مغز است و بعد از آن اگر فکر می‌کنید رویاهایی که در خواب می‌بینید بی معنی هستند و هیچ ربطی به واقعیت ندارند اشتباه می‌کنید.

حتی آلبرت انیشتن ریشه تئوری نسبیت را در خوابی که در دوران نوجوانی دیده بود می‌داند.
مثال‌های بسیاری از افراد وجود دارد که ایده‌های بزرگ خود را از خواب‌هایشان گرفته‌اند.
مغز ما انسان‌ها در طول شب خاموش نمی شود بلکه به ساماندهی و تحلیل اتفاقات روزانه و حتی روزها و سالهای گذشته مشغول است و بیشتر نظریه‌های دانشمندان نشان می‌دهد که ضمیر ناخودآگاه فعالیت‌های زمان خواب را تصویر سازی می‌کند و این تصاویر گاهی اوقات معنا و مفهوم خاصی دارند که می‌توانند ارزشمند باشند.

این نکته که به خواب‌هایتان توجه کنید به این معنی نیست که تمام خواب‌ها منبع ایده و خلاقیت است، آنچه مهم است توجه داشتن به روند خواب‌ها و تغییرات آنها نسبت به افکار روزانه است که گاه می‌تواند بسیار قابل توجه باشد.
🔴ادامه دارد...

https://telegram.me/Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno