مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno
3.63K subscribers
3.6K photos
242 videos
3 files
2.87K links
مرکز مشاوره و آموزش مدیرنو
متخصص در سیستم‌سازی،توانمندسازی سرمایه‌های انسانی ومهندسی فروش و بازاریابی
www.Modirno.org

جهت رزرو جلسه مشاوره مدیریتی با ما تماس بگیرید:
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
۰۹۰۴۶۰۸۷۴۶۸

دفاتر ما:
تهران-نیاوران
گیلان-رشت
ارتباط با پشتیبانی: @modirno1
Download Telegram
عوامل خروج منابع انسانی از کسب و کار

در مقاله زیر به موضوع خروج منابع انسانی در کسب و کار می پردازیم👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/lkvWj

کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
بازاریابی اپل و ۱۰ درس کاربردی آن

🎯در این مقاله به ۱۰ درس بزرگ از بازاریابی اپل اشاره می کنیم👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/bA0W0

کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_کلیدی

۷ استراتژی اساسی برای مدیریت کسب و کار در حال مرگ

1️⃣ارزیابی مجدد: موقعیت

برای درمان یک بیماری، ابتدا ما باید بیماری را تشخیص دهیم. اگر کسب و کار شما شکست خورده و یا در حال مرگ است، اولین جایی که باید به دنبال مشکل بگردید، در داخل شرکتتان است. به این کار خود ارزیابی می‌ گویند. شما باید بدانید که موقعیت چگونه است و مشکل چیست. وقتی به خوبی وضعیت را درک کردید، حال می‌ توانید اقدامات لازم و مناسب را اتخاذ کنید. وقتی که درون شرکت خود را بررسی می‌ کنید به حوزه ‌های کلیدی زیر توجه داشته باشید:

استراتژی:
آیا کسب و کار شما جهت و مسیر مشخصی دارد؟ آیا کسب و کارتان می‌ داند که چرا وجود دارد؟ چه مشکلاتی را رفع می‌کند و برای چه کسانی؟ آیا کسب و کار شما بر روی موضوع درستی متمرکز شده است؟

کارمندان:
آیا افراد درستی شرکت را می‌ گردانند؟ آیا افراد درست در جای درستی قرار گرفته ‌اند؟ آیا کارمندان به موفقیت سازمان متعهد اند؟ آیا کارمندان به درستی تشویق شده ‌اند تا در موفقیت فعلی شرکت سهیم باشند؟ آیا برنامه ‌های کمیسیون که توسط فروشنده‌ ها پردازش شده، بر روی درآمد ناخالص تمرکز دارد و یا بر روی سود ناخالص؟ آیا سیاست های دشوار، درگیری های داخلی و رفتارهای افرادی خاص باعث کاهش روحیه جمعی سازمان شده است؟ آیا افراد نامناسبی در شرکت هستند که تمام سازمان را آلوده کرده‌ اند؟ کارمندان یکی دیگر از پارامترهای مهم در مدیریت کسب و کار محسوب می شوند که باید به آنها توجه ویژه ای داشته باشید.
🔴ادامه دارد...

https://telegram.me/Modirno
راهکارهای ارزیابی عملکرد و افزایش بهره وری منابع انسانی

🎯در این مقاله راهکار های ارزیابی عملکرد منابع انسانی با هم می خوانیم. ادامه👇🏻
http://modirno.ir/kYN5q

«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي

🎯به یاد داشته باشید :
آثار و نتایج خارق العاده در خلاء ایجاد نمی شوند و خلاقیت همیشه، نوعی تعامل است که نتیجه برقراری ارتباط بین یک ذهن و دیگر ذهن هاست.
پس تمرکز و انرژی خود را بر جمع گرایی و سینرژی حاصل از آن معطوف کنید تا نتایج به مراتب بهتری بدست آورید.
هوشمندانه عمل كنيد🌺


🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
۴ روش موثر در تقویت مهارت های کلامی

🎯در این مقاله به ۴ روش موثر در تقویت مهارت های کلامی شما می پردازیم.👇🏻👇🏻

http://modirno.ir/Y0kXJ


کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
صفر تا صد استخدام منابع انسانی ایده آل

🎯مهم ترین دلایل انتخاب اشتباه منابع انسانی را در این مقاله بخوانید👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/fZzYh

کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#آموزه_های_کلیدی

۷ استراتژی اساسی برای مدیریت کسب و کار در حال مرگ

1️⃣ارزیابی مجدد: موقعیت

مشتریان:
آیا مشتریان راضی هستند؟ آیا آنها برند شما را می‌ شناسند، به آن علاقه نشان می ‌دهند و به آن اعتماد دارند؟ آیا کسب و کار شما بر روی مشتریان سودآور در مقابل مشتریان غیرسودآور متمرکز شده است؟ آیا مشتریان درستی را هدف قرار داده‌ اید؟

محصول:
آیا شما محصولات/ خدماتی نوآورانه و جدید را ارائه می ‌دهید؟ آیا کسب و کار شما می‌تواند برای تولید محصولات بهتر، کاهش هزینه ‌ها و بهبود مزایای رقابتی، استفاده بیشتر و بهتر از تکنولوژی داشته باشد؟

فرآیند:
آیا سیستم به گونه ‌ای است که باعث شود کارها به نحو احسن انجام گیرند؟ آیا کارها درست انجام می‌ شوند؟ آیا سیاست‌ های شرکت باعث آسان‌تر شدن کارها می‌ شود یا اینکه مانعی بر سر راه کارها است؟ آیا کسب و کار برای کارایی بالا ساختار یافته است؟

🔴ادامه دارد...

https://telegram.me/Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
گام اول مهارت های کلامی در کسب و کار

🎯اگر قادر به برقراری ارتباط کلامی مناسب با مدیران و مشتریان نیستید این مقاله را از دست ندهید👇🏻
http://modirno.ir/nI2co

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي

🎯توسعه و پیشرفت شما لزوما به این ربطی ندارد که چقدر زیرک و با استعداد هستید، بلکه به چیزی بستگی دارد که برای عرضه در دست دارید، ایده ای که به اشتراک می گذارید، کیفیت ارتباطی که ایجاد می کنید و مکالمه ای که شروع می کنید.
پس، از داشته های خود به خوبی محافظت کرده و در راه توسعه و تعالی شان سخت تلاش کنید.
هوشمندانه عمل كنيد🌺

🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
چگونه فشار عصبی و استرس را تحت کنترل درآوریم؟

🎯اگر فشار عصبی به یک مشکل تبدیل شده و نیاز به کنترل دارید، ادامه مقاله را از دست ندهید👇🏻
http://modirno.ir/U8kDA

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_کلیدی

۷ استراتژی اساسی برای مدیریت کسب و کار در حال مرگ

2️⃣تعریف مجدد کسب و کار: استراتژی

پس از ارزیابی مجدد نوبت به تعریف مجدد می‌ رسد. ارزیابی مجدد نشان می ‌دهد که چه مشکلاتی در کسب و کار شما وجود دارد و تعریف مجدد، کسب و کار را در مسیر سابق خود قرار می‌ دهد. با این کار شما به آغاز کار بازگشته و مسیر کلی شرکت را ترسیم می‌ کنید. این همان جایی است که شما طرح بازگشتی خود را ایجاد می‌ کنید.

اغلب کسب و کارها به این دلیل که مسیر مشخصی ندارند یا به این دلیل که از مسیر مشخص خود خارج شده‌ اند، با شکست مواجه می‌ شوند. پس شما باید پایه و اساس کسب و کار خود را با استفاده از حوزه‌ های کلیدی زیر بررسی کنید.

هدف:
چرا ما به عنوان یک کسب و کار وجود داریم؟

این کسب و کار چه نیازهایی را بر طرف می‌ کند؟

🔴ادامه دارد...

https://telegram.me/Modirno
۱۰ سوال کلیدی در مصاحبه های استخدام

🎯در ادامه ۱۰ سوال کلیدی در مصاحبه های استخدامی را مرور می کنیم👇🏻👇🏻

http://modirno.ir/YzM2q

کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
التماس دعا

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
مقدمه ای بر مدیریت منابع انسانی در سازمان
در ادامه مقاله به وظایف مدیریت منابع انسانی خواهیم پرداخت👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/daF1I

کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#یک_نکته_یک_تغییر

هر روز 5 دقیقه وقت صرف اولویت بندی کنید

نظم یعنی داشتن اولویت، شما اگر اولویت نداشته باشید چطور میتوانید نظم داشته باشید؟
اگر نظم نداشته باشید چطور میخواهید بهره وری خود را بالا ببرید و از تمام لحظه هایتان نهایت استفاده را ببرید؟ چطور میخواهید بدانید کدام کار شما را موفق و کدام کار شما را در همین جایی که هستید نگه میدارد؟

🎯افراد موفق انرژی و وقتشان را به هیچ وجه صرف کارهای بیهوده و بدون بازده نمیکنند، شما هم نباید بکنید.


کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
نقش مدیر منابع انسانی و تاثیر آن در موفقیت سازمان
🎯در این مقاله به نقش یک مدیر منابع انسانی و انواع چالش های آن می‌پردازیم👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/f9bZu

کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno