مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno
3.63K subscribers
3.6K photos
242 videos
3 files
2.87K links
مرکز مشاوره و آموزش مدیرنو
متخصص در سیستم‌سازی،توانمندسازی سرمایه‌های انسانی ومهندسی فروش و بازاریابی
www.Modirno.org

جهت رزرو جلسه مشاوره مدیریتی با ما تماس بگیرید:
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
۰۹۰۴۶۰۸۷۴۶۸

دفاتر ما:
تهران-نیاوران
گیلان-رشت
ارتباط با پشتیبانی: @modirno1
Download Telegram
کارگاه یک روزه
🔴فروش و مذاکره به روش جهانی DISC🔴

اطلاعات بیشتر و ثبت نام👇🏿👇🏿
http://modirno.ir/zL1Tp
#آموزه_های_کلیدی

۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید

5️⃣فرار از نتایج و مشکلات پس از تصمیم

تصمیماتی وجود دارد که باید مشکلات و دردسرهای پس از آن را بپذیرید، تصمیم برای اخراج افراد، قطع شراکت، قبول شکست و توقف پروژه و ...

باید دانست همه این موارد، سختی های کوتاه مدت هستند و باید نتایج مثبت بلند مدت آنها را در نظر گرفت.

تصمیم بد و خوب را به راحتی نمی توان تشخیص داد، چرا که چگونگی عملیاتی کردن و تلاش برای تحقق آن تصمیم، از تصمیم گیری مهمتر است. پس می توان گفت احتمال نتیجه های مثبت از تصمیم های اشتباه و نتیجه منفی از تصمیم درست همیشه وجود دارد. ولی این احتمال باعث نمی شود از تلاش برای اتخاذ تصمیم درست دست برداریم. حداقل تلاش ما باید این باشد که عادت های بد خود را بیابیم و آنها را ترک کنیم تا به عنوان یک مدیر، یک تصمیم گیرنده ماهر هم باشیم و برای تحقق تصمیم های درست تلاش کنیم.
🔴پایان

https://telegram.me/Modirno
۶ گام کلیدی در رهبری کسب و کار

🎯در ادامه این مقاله ابزارهای رهبری اثر بخش را مرور خواهیم نمود 👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/Dq0lW

کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
رهبری در سازمان های تکنولوژیکی
🎯در این مقاله علوم مدیریت و استراتژیک را مانند علوم تکنولوژیک فرا بگیرید.👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/cseJc

کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي

🎯وقتی بدون سرزنش همکارانتان، مسایل را مورد بازبینی و بررسی قرار می دهید، مسیر زیادی در جهت ساخت فضایی مطلوب که در آن همه، نظرات خود را برای بهبود عرضه می کنند، پیموده اید.
در صورتی که افراد شایسته ای در سازمان گرد خود جمع آوری نمودید نیازی نیست به دنبال مقصر بگردید، بلکه کافیست درصدد یافتن راه حل چالشها، یادگیری از آنها و توسعه مداوم باشید.
هوشمندانه عمل كنيد🌺


🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
رهبران چگونه همکارانشان را مشتاق می کنند؟

🎯 در ادامه ساخت دیدگاه مشترک در منابع انسانی توسط رهبر، به ایجاد شور و شوق می رسیم👇🏻
http://modirno.ir/JwFPJ

کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_کلیدی

۷ استراتژی اساسی برای مدیریت کسب و کار در حال مرگ

🎯شاید به نظر ناراحت کننده بیاید، اما پابرجا بودن یک کسب و کار تا ابد تضمین شده نیست. تقریباً تمام کارآفرینان در یک برهه با وظیفه ی مدیریت کسب و کار در حال مرگ رو به رو می‌ شوند. هر کسب و کاری در طول دوره ‌ی وجودی خود با یک تجربه نزدیک به مرگ مواجه خواهد شد.

این دوره با شرایط بسیار سخت تجاری، فروش کم، روحیه پایین، کمبود پول نقد، سهم بازار اندک و نوآوری کم مشخص می ‌شود. برخی از شرکت‌ها از این شرایط نجات پیدا کرده و قوی ‌تر از همیشه به صحنه باز می‌ گردند، اما متأسفانه بعضی‌ ها نجات پیدا نمی‌ کنند.

عوامل بسیاری وجود دارد که باعث این تجربه نزدیک به مرگ می ‌شود؛ مانند مدیریت بی کفایت و یا کنترل مالی ضعیف که از جمله عوامل داخلی به حساب می‌ آیند و عوامل خارجی عبارتند از: دخالت دولت، رکود اقتصادی، حضور رقبا و یا بلایای طبیعی.

بقای مداوم و موفقیت همیشگی یک کسب و کار به شدت به مدیریت این نیروهای داخلی و خارجی بستگی دارد. غفلت از این موارد می‌ تواند باعث از بین رفتن هر کسب و کاری شود، حال هر چقدر هم که بزرگ و قوی باشند!
🔴ادامه دارد...

https://telegram.me/Modirno
عوامل خروج منابع انسانی از کسب و کار

در مقاله زیر به موضوع خروج منابع انسانی در کسب و کار می پردازیم👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/lkvWj

کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
بازاریابی اپل و ۱۰ درس کاربردی آن

🎯در این مقاله به ۱۰ درس بزرگ از بازاریابی اپل اشاره می کنیم👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/bA0W0

کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_کلیدی

۷ استراتژی اساسی برای مدیریت کسب و کار در حال مرگ

1️⃣ارزیابی مجدد: موقعیت

برای درمان یک بیماری، ابتدا ما باید بیماری را تشخیص دهیم. اگر کسب و کار شما شکست خورده و یا در حال مرگ است، اولین جایی که باید به دنبال مشکل بگردید، در داخل شرکتتان است. به این کار خود ارزیابی می‌ گویند. شما باید بدانید که موقعیت چگونه است و مشکل چیست. وقتی به خوبی وضعیت را درک کردید، حال می‌ توانید اقدامات لازم و مناسب را اتخاذ کنید. وقتی که درون شرکت خود را بررسی می‌ کنید به حوزه ‌های کلیدی زیر توجه داشته باشید:

استراتژی:
آیا کسب و کار شما جهت و مسیر مشخصی دارد؟ آیا کسب و کارتان می‌ داند که چرا وجود دارد؟ چه مشکلاتی را رفع می‌کند و برای چه کسانی؟ آیا کسب و کار شما بر روی موضوع درستی متمرکز شده است؟

کارمندان:
آیا افراد درستی شرکت را می‌ گردانند؟ آیا افراد درست در جای درستی قرار گرفته ‌اند؟ آیا کارمندان به موفقیت سازمان متعهد اند؟ آیا کارمندان به درستی تشویق شده ‌اند تا در موفقیت فعلی شرکت سهیم باشند؟ آیا برنامه ‌های کمیسیون که توسط فروشنده‌ ها پردازش شده، بر روی درآمد ناخالص تمرکز دارد و یا بر روی سود ناخالص؟ آیا سیاست های دشوار، درگیری های داخلی و رفتارهای افرادی خاص باعث کاهش روحیه جمعی سازمان شده است؟ آیا افراد نامناسبی در شرکت هستند که تمام سازمان را آلوده کرده‌ اند؟ کارمندان یکی دیگر از پارامترهای مهم در مدیریت کسب و کار محسوب می شوند که باید به آنها توجه ویژه ای داشته باشید.
🔴ادامه دارد...

https://telegram.me/Modirno
راهکارهای ارزیابی عملکرد و افزایش بهره وری منابع انسانی

🎯در این مقاله راهکار های ارزیابی عملکرد منابع انسانی با هم می خوانیم. ادامه👇🏻
http://modirno.ir/kYN5q

«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي

🎯به یاد داشته باشید :
آثار و نتایج خارق العاده در خلاء ایجاد نمی شوند و خلاقیت همیشه، نوعی تعامل است که نتیجه برقراری ارتباط بین یک ذهن و دیگر ذهن هاست.
پس تمرکز و انرژی خود را بر جمع گرایی و سینرژی حاصل از آن معطوف کنید تا نتایج به مراتب بهتری بدست آورید.
هوشمندانه عمل كنيد🌺


🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
۴ روش موثر در تقویت مهارت های کلامی

🎯در این مقاله به ۴ روش موثر در تقویت مهارت های کلامی شما می پردازیم.👇🏻👇🏻

http://modirno.ir/Y0kXJ


کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
صفر تا صد استخدام منابع انسانی ایده آل

🎯مهم ترین دلایل انتخاب اشتباه منابع انسانی را در این مقاله بخوانید👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/fZzYh

کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#آموزه_های_کلیدی

۷ استراتژی اساسی برای مدیریت کسب و کار در حال مرگ

1️⃣ارزیابی مجدد: موقعیت

مشتریان:
آیا مشتریان راضی هستند؟ آیا آنها برند شما را می‌ شناسند، به آن علاقه نشان می ‌دهند و به آن اعتماد دارند؟ آیا کسب و کار شما بر روی مشتریان سودآور در مقابل مشتریان غیرسودآور متمرکز شده است؟ آیا مشتریان درستی را هدف قرار داده‌ اید؟

محصول:
آیا شما محصولات/ خدماتی نوآورانه و جدید را ارائه می ‌دهید؟ آیا کسب و کار شما می‌تواند برای تولید محصولات بهتر، کاهش هزینه ‌ها و بهبود مزایای رقابتی، استفاده بیشتر و بهتر از تکنولوژی داشته باشد؟

فرآیند:
آیا سیستم به گونه ‌ای است که باعث شود کارها به نحو احسن انجام گیرند؟ آیا کارها درست انجام می‌ شوند؟ آیا سیاست‌ های شرکت باعث آسان‌تر شدن کارها می‌ شود یا اینکه مانعی بر سر راه کارها است؟ آیا کسب و کار برای کارایی بالا ساختار یافته است؟

🔴ادامه دارد...

https://telegram.me/Modirno
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
گام اول مهارت های کلامی در کسب و کار

🎯اگر قادر به برقراری ارتباط کلامی مناسب با مدیران و مشتریان نیستید این مقاله را از دست ندهید👇🏻
http://modirno.ir/nI2co

«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي

🎯توسعه و پیشرفت شما لزوما به این ربطی ندارد که چقدر زیرک و با استعداد هستید، بلکه به چیزی بستگی دارد که برای عرضه در دست دارید، ایده ای که به اشتراک می گذارید، کیفیت ارتباطی که ایجاد می کنید و مکالمه ای که شروع می کنید.
پس، از داشته های خود به خوبی محافظت کرده و در راه توسعه و تعالی شان سخت تلاش کنید.
هوشمندانه عمل كنيد🌺

🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw