چگونه برای استارتاپ خود همکار پیدا می کنید؟
🎯در ادامه چند راهنمایی برای پیدا کردن نیروی انسانی به هنگام راه‌اندازی استارتاپ را می‌خوانید👇
http://modirno.ir/LZevX
➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno

#آموزه_های_کلیدی

✅۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید

4️⃣متکی بودن به نظرات دیگران

به عنوان یک مدیر یا کارآفرین همیشه باید پذیرای نظرات دیگران باشید. در تصمیمات مهم نظرات شرکا، دوستان، مشاوران، کارمندان و حتی خانواده خود را بشنوید ولی هیچگاه برای تصمیمات خود، متکی به نظرات دیگران نباشید و خود تصمیم بگیرید. اگر بعد از شنیدن نظر دیگران به سرعت تصمیم گرفتید این می تواند نشانه اتکا شما به نظر دیگران باشد.
🔴ادامه دارد...

https://telegram.me/Modirno

چگونه یک تجزیه و تحلیل رقابتی را اجرا کنیم؟

🎯 در این مقاله توضیح می دهیم که چگونه درک بهتری از رقابت داشته باشید👇👇
http://modirno.ir/66S8v
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

درس هایی از انتخابات شوراها برای کسب و کار

🎯درس هایی از روند انتخابات شورا برای بهبود و توسعه عمق نگاه خود در کسب و کار بیاموزیم👇🏻
http://modirno.ir/kif8j
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي


🎯وقتی سیر تحول شرکت های توسعه یافته را مطالعه می کنیم(آنهایی که در برهه ای به طرز چشم گیری متحول شدند) به فرمول های به ظاهر ساده ای می رسیم.
بیشتر این شرکت ها در گام اول با روی کار آمدن رهبری منعطف و پیشرو و در گام بعد جذب و پرورش افراد شایسته توانستند به چنین مهمی دست یابند. به جرات در کمتر سازمانی عامل تجهیزات و تکنولوژی به تنهایی عامل چنین تغییراتی بوده است.
هوشمندانه عمل كنيد🌺


🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

#پادکست_آموزشی
#علی_معبودی

🔴چگونگی جذب افراد شایسته در کسب و کار

➖➖➖➖➖➖➖➖
‎کانال «مدیران نواندیش»⬇️

‌‏@Modirno

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

سازمان ها چه مزایایی از پیاده سازی مدیریت ریسک به دست می آورند؟

🎯در ادامه ی مقاله درباه تعریف مدیریت ریسک بیشتر بدانید👇🏻
http://modirno.ir/loZRQ
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

✅کارگاه یک روزه
🔴فروش و مذاکره به روش جهانی DISC🔴

اطلاعات بیشتر و ثبت نام👇🏿👇🏿
http://modirno.ir/zL1Tp

#آموزه_های_کلیدی

✅۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید

5️⃣فرار از نتایج و مشکلات پس از تصمیم

تصمیماتی وجود دارد که باید مشکلات و دردسرهای پس از آن را بپذیرید، تصمیم برای اخراج افراد، قطع شراکت، قبول شکست و توقف پروژه و ...

باید دانست همه این موارد، سختی های کوتاه مدت هستند و باید نتایج مثبت بلند مدت آنها را در نظر گرفت.

تصمیم بد و خوب را به راحتی نمی توان تشخیص داد، چرا که چگونگی عملیاتی کردن و تلاش برای تحقق آن تصمیم، از تصمیم گیری مهمتر است. پس می توان گفت احتمال نتیجه های مثبت از تصمیم های اشتباه و نتیجه منفی از تصمیم درست همیشه وجود دارد. ولی این احتمال باعث نمی شود از تلاش برای اتخاذ تصمیم درست دست برداریم. حداقل تلاش ما باید این باشد که عادت های بد خود را بیابیم و آنها را ترک کنیم تا به عنوان یک مدیر، یک تصمیم گیرنده ماهر هم باشیم و برای تحقق تصمیم های درست تلاش کنیم.
🔴پایان

https://telegram.me/Modirno

۶ گام کلیدی در رهبری کسب و کار

🎯در ادامه این مقاله ابزارهای رهبری اثر بخش را مرور خواهیم نمود 👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/Dq0lW
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

رهبری در سازمان های تکنولوژیکی
🎯در این مقاله علوم مدیریت و استراتژیک را مانند علوم تکنولوژیک فرا بگیرید.👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/cseJc
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي

🎯وقتی بدون سرزنش همکارانتان، مسایل را مورد بازبینی و بررسی قرار می دهید، مسیر زیادی در جهت ساخت فضایی مطلوب که در آن همه، نظرات خود را برای بهبود عرضه می کنند، پیموده اید.
در صورتی که افراد شایسته ای در سازمان گرد خود جمع آوری نمودید نیازی نیست به دنبال مقصر بگردید، بلکه کافیست درصدد یافتن راه حل چالشها، یادگیری از آنها و توسعه مداوم باشید.
هوشمندانه عمل كنيد🌺


🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw

رهبران چگونه همکارانشان را مشتاق می کنند؟

🎯 در ادامه ساخت دیدگاه مشترک در منابع انسانی توسط رهبر، به ایجاد شور و شوق می رسیم👇🏻
http://modirno.ir/JwFPJ
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

#آموزه_های_کلیدی

✅۷ استراتژی اساسی برای مدیریت کسب و کار در حال مرگ

🎯شاید به نظر ناراحت کننده بیاید، اما پابرجا بودن یک کسب و کار تا ابد تضمین شده نیست. تقریباً تمام کارآفرینان در یک برهه با وظیفه ی مدیریت کسب و کار در حال مرگ رو به رو می‌ شوند. هر کسب و کاری در طول دوره ‌ی وجودی خود با یک تجربه نزدیک به مرگ مواجه خواهد شد.

این دوره با شرایط بسیار سخت تجاری، فروش کم، روحیه پایین، کمبود پول نقد، سهم بازار اندک و نوآوری کم مشخص می ‌شود. برخی از شرکت‌ها از این شرایط نجات پیدا کرده و قوی ‌تر از همیشه به صحنه باز می‌ گردند، اما متأسفانه بعضی‌ ها نجات پیدا نمی‌ کنند.

عوامل بسیاری وجود دارد که باعث این تجربه نزدیک به مرگ می ‌شود؛ مانند مدیریت بی کفایت و یا کنترل مالی ضعیف که از جمله عوامل داخلی به حساب می‌ آیند و عوامل خارجی عبارتند از: دخالت دولت، رکود اقتصادی، حضور رقبا و یا بلایای طبیعی.

بقای مداوم و موفقیت همیشگی یک کسب و کار به شدت به مدیریت این نیروهای داخلی و خارجی بستگی دارد. غفلت از این موارد می‌ تواند باعث از بین رفتن هر کسب و کاری شود، حال هر چقدر هم که بزرگ و قوی باشند!
🔴ادامه دارد...

https://telegram.me/Modirno

عوامل خروج منابع انسانی از کسب و کار

در مقاله زیر به موضوع خروج منابع انسانی در کسب و کار می پردازیم👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/lkvWj
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

بازاریابی اپل و ۱۰ درس کاربردی آن

🎯در این مقاله به ۱۰ درس بزرگ از بازاریابی اپل اشاره می کنیم👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/bA0W0
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno

#آموزه_های_کلیدی

✅۷ استراتژی اساسی برای مدیریت کسب و کار در حال مرگ

1️⃣ارزیابی مجدد: موقعیت

برای درمان یک بیماری، ابتدا ما باید بیماری را تشخیص دهیم. اگر کسب و کار شما شکست خورده و یا در حال مرگ است، اولین جایی که باید به دنبال مشکل بگردید، در داخل شرکتتان است. به این کار خود ارزیابی می‌ گویند. شما باید بدانید که موقعیت چگونه است و مشکل چیست. وقتی به خوبی وضعیت را درک کردید، حال می‌ توانید اقدامات لازم و مناسب را اتخاذ کنید. وقتی که درون شرکت خود را بررسی می‌ کنید به حوزه ‌های کلیدی زیر توجه داشته باشید:

استراتژی:
آیا کسب و کار شما جهت و مسیر مشخصی دارد؟ آیا کسب و کارتان می‌ داند که چرا وجود دارد؟ چه مشکلاتی را رفع می‌کند و برای چه کسانی؟ آیا کسب و کار شما بر روی موضوع درستی متمرکز شده است؟

کارمندان:
آیا افراد درستی شرکت را می‌ گردانند؟ آیا افراد درست در جای درستی قرار گرفته ‌اند؟ آیا کارمندان به موفقیت سازمان متعهد اند؟ آیا کارمندان به درستی تشویق شده ‌اند تا در موفقیت فعلی شرکت سهیم باشند؟ آیا برنامه ‌های کمیسیون که توسط فروشنده‌ ها پردازش شده، بر روی درآمد ناخالص تمرکز دارد و یا بر روی سود ناخالص؟ آیا سیاست های دشوار، درگیری های داخلی و رفتارهای افرادی خاص باعث کاهش روحیه جمعی سازمان شده است؟ آیا افراد نامناسبی در شرکت هستند که تمام سازمان را آلوده کرده‌ اند؟ کارمندان یکی دیگر از پارامترهای مهم در مدیریت کسب و کار محسوب می شوند که باید به آنها توجه ویژه ای داشته باشید.
🔴ادامه دارد...

https://telegram.me/Modirno

راهکارهای ارزیابی عملکرد و افزایش بهره وری منابع انسانی

🎯در این مقاله راهکار های ارزیابی عملکرد منابع انسانی با هم می خوانیم. ادامه👇🏻
http://modirno.ir/kYN5q
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno