#آموزه_های_کلیدی
✅۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید
2️⃣تصمیم گیری کاریزماتیک
بعضی کارآفرینان روحیه و شخصیت کایزماتیک دارند، آنها بیشتر به خاطر احساسات پس از کسب موفقیت وارد میدان می شوند، که این روحیه قوی به خودی خود بد نیست و در مواردی قابل ستایش است اما مشکل اصلی در این افراد این است که دوست دارند پله های پیشرفت را سریع طی کنند و شاید هم طی کنند، ولی از نبود استراتژی های بلند مدت رنج می برند. این تیپ از افراد باید بر خود مسلط بوده و گزینه های منطقی و بلند مدت را از دست ندهند.
🔴ادامه دارد...
https://telegram.me/Modirno
✅۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید
2️⃣تصمیم گیری کاریزماتیک
بعضی کارآفرینان روحیه و شخصیت کایزماتیک دارند، آنها بیشتر به خاطر احساسات پس از کسب موفقیت وارد میدان می شوند، که این روحیه قوی به خودی خود بد نیست و در مواردی قابل ستایش است اما مشکل اصلی در این افراد این است که دوست دارند پله های پیشرفت را سریع طی کنند و شاید هم طی کنند، ولی از نبود استراتژی های بلند مدت رنج می برند. این تیپ از افراد باید بر خود مسلط بوده و گزینه های منطقی و بلند مدت را از دست ندهند.
🔴ادامه دارد...
https://telegram.me/Modirno
Telegram
مدیرنو
✅دپارتمان مشاوره كسب و كار
✅دپارتمان آموزش
✅دپارتمان ارزیابی عملکرد
🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🌐سايت
www.Modirno.org/
☎️تماس با شعب مدیرنو
021- 886 92 408
013- 34 9 34
✅دپارتمان آموزش
✅دپارتمان ارزیابی عملکرد
🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🌐سايت
www.Modirno.org/
☎️تماس با شعب مدیرنو
021- 886 92 408
013- 34 9 34
این دو اشتباه را در مورد ایده هایتان تکرار نکنید
✅کارآفرینی یکی از شیرین ترین واژه های دنیاست و برای فعالیت در👇👇
http://modirno.ir/AYonU
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
✅کارآفرینی یکی از شیرین ترین واژه های دنیاست و برای فعالیت در👇👇
http://modirno.ir/AYonU
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي
🎯در صورتی که بخواهیم اهمیت بررسی عملکرد و افزایش بهره وری منابع انسانی را توصیف کنیم، شاید بد نباشد به گفته هنریش فون پیرر، یکی از مدیران عامل زیمنس اشاره کنیم که "موفقیت هر سازمانی به عملکرد منابع انسانی آن بستگی دارد."
به خاطر داشته باشید مدیریت و بهبود بهره وری منابع انسانی، تنها منوط به یک شخص خاص همچون مدیرعامل یا مدیر منابع انسانی نیست، بلکه فرآیندی است که تمامی مدیران بخش ها و قسمت های سازمان باید در آن سهیم باشند. متاسفانه براساس مشاهداتی که در برخی سازمان ها داشتم، همین برداشت اشتباه باعث شده تا مدیران و سرپرستان بخش های مختلف زمان زیادی برای بررسی و ارزیابی عملکرد همکاران خود اختصاص نداده و این کار را کاری عبث و بیهوده قلمداد می کنند.
هوشمندانه عمل كنيد🌺
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
#علي_معبودي
🎯در صورتی که بخواهیم اهمیت بررسی عملکرد و افزایش بهره وری منابع انسانی را توصیف کنیم، شاید بد نباشد به گفته هنریش فون پیرر، یکی از مدیران عامل زیمنس اشاره کنیم که "موفقیت هر سازمانی به عملکرد منابع انسانی آن بستگی دارد."
به خاطر داشته باشید مدیریت و بهبود بهره وری منابع انسانی، تنها منوط به یک شخص خاص همچون مدیرعامل یا مدیر منابع انسانی نیست، بلکه فرآیندی است که تمامی مدیران بخش ها و قسمت های سازمان باید در آن سهیم باشند. متاسفانه براساس مشاهداتی که در برخی سازمان ها داشتم، همین برداشت اشتباه باعث شده تا مدیران و سرپرستان بخش های مختلف زمان زیادی برای بررسی و ارزیابی عملکرد همکاران خود اختصاص نداده و این کار را کاری عبث و بیهوده قلمداد می کنند.
هوشمندانه عمل كنيد🌺
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
راهنمای سئو (بهینهسازی موتور جستجو) برای تازهکارها
🎯آیا میخواهید دانش خود در سئو را تقویت کنید؟ پس این مقاله را از دست ندهید👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/FEMc2
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
🎯آیا میخواهید دانش خود در سئو را تقویت کنید؟ پس این مقاله را از دست ندهید👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/FEMc2
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#آموزه_های_کلیدی
✅۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید
3️⃣زمان بیش از حد برای تصمیم گیری
بعضی مدیران و کارآفرینان تا جایی که بتوانند زمان تصمیم گیری را طولانی می کنند و تصمیم نگرفتن کاملاً به ضررشان تمام می شود. برای مثال: به تاخیر انداختن تصمیم گیری برای استخدام فردی تا یک ماه، برای گرفتن تصمیم درست، می تواند بیشتر از استخدام سریع آن فرد و مشخص شدن نالایقی او برای کار مربوطه در عرض کمتر از یک ماه ضرر برساند.
در بیشتر تصمیم های قابل بازگشت، بعد از تصمیم اطلاعات بهتری می توان کسب کرد تا اینکه از تصمیم گیری بدون تحقیق و اطلاعات فرار کنیم و زمان بسیار طولانی برای آن صرف کنیم.
🔴ادامه دارد...
https://telegram.me/Modirno
✅۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید
3️⃣زمان بیش از حد برای تصمیم گیری
بعضی مدیران و کارآفرینان تا جایی که بتوانند زمان تصمیم گیری را طولانی می کنند و تصمیم نگرفتن کاملاً به ضررشان تمام می شود. برای مثال: به تاخیر انداختن تصمیم گیری برای استخدام فردی تا یک ماه، برای گرفتن تصمیم درست، می تواند بیشتر از استخدام سریع آن فرد و مشخص شدن نالایقی او برای کار مربوطه در عرض کمتر از یک ماه ضرر برساند.
در بیشتر تصمیم های قابل بازگشت، بعد از تصمیم اطلاعات بهتری می توان کسب کرد تا اینکه از تصمیم گیری بدون تحقیق و اطلاعات فرار کنیم و زمان بسیار طولانی برای آن صرف کنیم.
🔴ادامه دارد...
https://telegram.me/Modirno
Telegram
مدیرنو
✅دپارتمان مشاوره كسب و كار
✅دپارتمان آموزش
✅دپارتمان ارزیابی عملکرد
🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🌐سايت
www.Modirno.org/
☎️تماس با شعب مدیرنو
021- 886 92 408
013- 34 9 34
✅دپارتمان آموزش
✅دپارتمان ارزیابی عملکرد
🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🌐سايت
www.Modirno.org/
☎️تماس با شعب مدیرنو
021- 886 92 408
013- 34 9 34
چگونه برای استارتاپ خود همکار پیدا می کنید؟
🎯در ادامه چند راهنمایی برای پیدا کردن نیروی انسانی به هنگام راهاندازی استارتاپ را میخوانید👇
http://modirno.ir/LZevX
➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
🎯در ادامه چند راهنمایی برای پیدا کردن نیروی انسانی به هنگام راهاندازی استارتاپ را میخوانید👇
http://modirno.ir/LZevX
➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#آموزه_های_کلیدی
✅۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید
4️⃣متکی بودن به نظرات دیگران
به عنوان یک مدیر یا کارآفرین همیشه باید پذیرای نظرات دیگران باشید. در تصمیمات مهم نظرات شرکا، دوستان، مشاوران، کارمندان و حتی خانواده خود را بشنوید ولی هیچگاه برای تصمیمات خود، متکی به نظرات دیگران نباشید و خود تصمیم بگیرید. اگر بعد از شنیدن نظر دیگران به سرعت تصمیم گرفتید این می تواند نشانه اتکا شما به نظر دیگران باشد.
🔴ادامه دارد...
https://telegram.me/Modirno
✅۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید
4️⃣متکی بودن به نظرات دیگران
به عنوان یک مدیر یا کارآفرین همیشه باید پذیرای نظرات دیگران باشید. در تصمیمات مهم نظرات شرکا، دوستان، مشاوران، کارمندان و حتی خانواده خود را بشنوید ولی هیچگاه برای تصمیمات خود، متکی به نظرات دیگران نباشید و خود تصمیم بگیرید. اگر بعد از شنیدن نظر دیگران به سرعت تصمیم گرفتید این می تواند نشانه اتکا شما به نظر دیگران باشد.
🔴ادامه دارد...
https://telegram.me/Modirno
Telegram
مدیرنو
✅دپارتمان مشاوره كسب و كار
✅دپارتمان آموزش
✅دپارتمان ارزیابی عملکرد
🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🌐سايت
www.Modirno.org/
☎️تماس با شعب مدیرنو
021- 886 92 408
013- 34 9 34
✅دپارتمان آموزش
✅دپارتمان ارزیابی عملکرد
🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🌐سايت
www.Modirno.org/
☎️تماس با شعب مدیرنو
021- 886 92 408
013- 34 9 34
چگونه یک تجزیه و تحلیل رقابتی را اجرا کنیم؟
🎯 در این مقاله توضیح می دهیم که چگونه درک بهتری از رقابت داشته باشید👇👇
http://modirno.ir/66S8v
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯 در این مقاله توضیح می دهیم که چگونه درک بهتری از رقابت داشته باشید👇👇
http://modirno.ir/66S8v
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
درس هایی از انتخابات شوراها برای کسب و کار
🎯درس هایی از روند انتخابات شورا برای بهبود و توسعه عمق نگاه خود در کسب و کار بیاموزیم👇🏻
http://modirno.ir/kif8j
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯درس هایی از روند انتخابات شورا برای بهبود و توسعه عمق نگاه خود در کسب و کار بیاموزیم👇🏻
http://modirno.ir/kif8j
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي
🎯وقتی سیر تحول شرکت های توسعه یافته را مطالعه می کنیم(آنهایی که در برهه ای به طرز چشم گیری متحول شدند) به فرمول های به ظاهر ساده ای می رسیم.
بیشتر این شرکت ها در گام اول با روی کار آمدن رهبری منعطف و پیشرو و در گام بعد جذب و پرورش افراد شایسته توانستند به چنین مهمی دست یابند. به جرات در کمتر سازمانی عامل تجهیزات و تکنولوژی به تنهایی عامل چنین تغییراتی بوده است.
هوشمندانه عمل كنيد🌺
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
#علي_معبودي
🎯وقتی سیر تحول شرکت های توسعه یافته را مطالعه می کنیم(آنهایی که در برهه ای به طرز چشم گیری متحول شدند) به فرمول های به ظاهر ساده ای می رسیم.
بیشتر این شرکت ها در گام اول با روی کار آمدن رهبری منعطف و پیشرو و در گام بعد جذب و پرورش افراد شایسته توانستند به چنین مهمی دست یابند. به جرات در کمتر سازمانی عامل تجهیزات و تکنولوژی به تنهایی عامل چنین تغییراتی بوده است.
هوشمندانه عمل كنيد🌺
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#پادکست_آموزشی
#علی_معبودی
🔴چگونگی جذب افراد شایسته در کسب و کار
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#علی_معبودی
🔴چگونگی جذب افراد شایسته در کسب و کار
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
سازمان ها چه مزایایی از پیاده سازی مدیریت ریسک به دست می آورند؟
🎯در ادامه ی مقاله درباه تعریف مدیریت ریسک بیشتر بدانید👇🏻
http://modirno.ir/loZRQ
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯در ادامه ی مقاله درباه تعریف مدیریت ریسک بیشتر بدانید👇🏻
http://modirno.ir/loZRQ
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
Forwarded from مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno
#آموزه_های_کلیدی
✅۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید
5️⃣فرار از نتایج و مشکلات پس از تصمیم
تصمیماتی وجود دارد که باید مشکلات و دردسرهای پس از آن را بپذیرید، تصمیم برای اخراج افراد، قطع شراکت، قبول شکست و توقف پروژه و ...
باید دانست همه این موارد، سختی های کوتاه مدت هستند و باید نتایج مثبت بلند مدت آنها را در نظر گرفت.
تصمیم بد و خوب را به راحتی نمی توان تشخیص داد، چرا که چگونگی عملیاتی کردن و تلاش برای تحقق آن تصمیم، از تصمیم گیری مهمتر است. پس می توان گفت احتمال نتیجه های مثبت از تصمیم های اشتباه و نتیجه منفی از تصمیم درست همیشه وجود دارد. ولی این احتمال باعث نمی شود از تلاش برای اتخاذ تصمیم درست دست برداریم. حداقل تلاش ما باید این باشد که عادت های بد خود را بیابیم و آنها را ترک کنیم تا به عنوان یک مدیر، یک تصمیم گیرنده ماهر هم باشیم و برای تحقق تصمیم های درست تلاش کنیم.
🔴پایان
https://telegram.me/Modirno
✅۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید
5️⃣فرار از نتایج و مشکلات پس از تصمیم
تصمیماتی وجود دارد که باید مشکلات و دردسرهای پس از آن را بپذیرید، تصمیم برای اخراج افراد، قطع شراکت، قبول شکست و توقف پروژه و ...
باید دانست همه این موارد، سختی های کوتاه مدت هستند و باید نتایج مثبت بلند مدت آنها را در نظر گرفت.
تصمیم بد و خوب را به راحتی نمی توان تشخیص داد، چرا که چگونگی عملیاتی کردن و تلاش برای تحقق آن تصمیم، از تصمیم گیری مهمتر است. پس می توان گفت احتمال نتیجه های مثبت از تصمیم های اشتباه و نتیجه منفی از تصمیم درست همیشه وجود دارد. ولی این احتمال باعث نمی شود از تلاش برای اتخاذ تصمیم درست دست برداریم. حداقل تلاش ما باید این باشد که عادت های بد خود را بیابیم و آنها را ترک کنیم تا به عنوان یک مدیر، یک تصمیم گیرنده ماهر هم باشیم و برای تحقق تصمیم های درست تلاش کنیم.
🔴پایان
https://telegram.me/Modirno
Telegram
مدیرنو
✅دپارتمان مشاوره كسب و كار
✅دپارتمان آموزش
✅دپارتمان ارزیابی عملکرد
🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🌐سايت
www.Modirno.org/
☎️تماس با شعب مدیرنو
021- 886 92 408
013- 34 9 34
✅دپارتمان آموزش
✅دپارتمان ارزیابی عملکرد
🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🌐سايت
www.Modirno.org/
☎️تماس با شعب مدیرنو
021- 886 92 408
013- 34 9 34
۶ گام کلیدی در رهبری کسب و کار
🎯در ادامه این مقاله ابزارهای رهبری اثر بخش را مرور خواهیم نمود 👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/Dq0lW
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯در ادامه این مقاله ابزارهای رهبری اثر بخش را مرور خواهیم نمود 👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/Dq0lW
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
رهبری در سازمان های تکنولوژیکی
🎯در این مقاله علوم مدیریت و استراتژیک را مانند علوم تکنولوژیک فرا بگیرید.👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/cseJc
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯در این مقاله علوم مدیریت و استراتژیک را مانند علوم تکنولوژیک فرا بگیرید.👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/cseJc
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي
🎯وقتی بدون سرزنش همکارانتان، مسایل را مورد بازبینی و بررسی قرار می دهید، مسیر زیادی در جهت ساخت فضایی مطلوب که در آن همه، نظرات خود را برای بهبود عرضه می کنند، پیموده اید.
در صورتی که افراد شایسته ای در سازمان گرد خود جمع آوری نمودید نیازی نیست به دنبال مقصر بگردید، بلکه کافیست درصدد یافتن راه حل چالشها، یادگیری از آنها و توسعه مداوم باشید.
هوشمندانه عمل كنيد🌺
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
#علي_معبودي
🎯وقتی بدون سرزنش همکارانتان، مسایل را مورد بازبینی و بررسی قرار می دهید، مسیر زیادی در جهت ساخت فضایی مطلوب که در آن همه، نظرات خود را برای بهبود عرضه می کنند، پیموده اید.
در صورتی که افراد شایسته ای در سازمان گرد خود جمع آوری نمودید نیازی نیست به دنبال مقصر بگردید، بلکه کافیست درصدد یافتن راه حل چالشها، یادگیری از آنها و توسعه مداوم باشید.
هوشمندانه عمل كنيد🌺
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw